后勤工作人员年终总结

后勤工作人员年终总结

后勤工作人员年终总结1

各位领导，各位老师你们好。一年即将过去，我们后勤部门

在医院领导的正确领导和帮助下，在有关兄弟科室大力支持和协

助下。我们后勤部门克服了人员少，事情杂等困难，为医院做了

大量的工作。也较好的完成了后勤全年各项工作任务，现总结如

下：

一、处理突发事件的工作情况

由于医院管线老化和人为等原因，前楼及后楼的下水管线和

暖气管线经常有堵塞和管线爆裂等事故的发生。发现情况后，我

们会立即组织相关后勤人员进行抢修，能够在最短的时间内把问

题处理掉，保障了医疗工作的有序进行。其中就包括了一楼多次

棚顶漏水和一楼手术室暖气管爆裂以及后四楼暖气管爆裂等事故

的发生。

今年的3月4日的午夜12点多，由于患者家属酒后滋事，把

医院一扇大门的玻璃打碎了，我接到电话后马上来到医院了解情

况，并做了妥善的处理。第2天把损坏的大门修复好，没有因为

玻璃的损坏而影响到医院的正常工作。

二、节能降耗及用水、用电、防火安全管理工作的加强。

冬季的到来，使得我院的用电量明显加大，由于暖霸、电暖

器、热水器等使用量的增加，使我院部分电闸超负合使用而严重

被烧毁。也给部分科室的工作造成了影响及危害。根据这种情况，

我们在今年的2月份重新制定了用电、用水、防火安全等制度，

分别发放到各科室。并且对全院有暖霸、电暖器、热水器以及用

电大的'设备一一做了登记。9月份我们又对全院各科室的设施做

了一次全面的大排查。对一部分电闸、灯管、及患者热板位置的

电线等地方都进行了更换和维修，排除了不安全隐患。

7月份，我们对医院用的桶装水加强了细化管理，并且更换了

厂家，由原来每桶6.50元调制到现在的每桶5.50元，对桶装水

的使用也由原来的统一存放，到现在发放到各楼层，为各部门单

独合算奠定了基础。仅桶装水和体检用的瓶装水一年就为医院节

约资金7—8000兀左右。

另外我们还为各部门需要采购的一些日常用品做参谋，挖掘

医院内部物品的潜力，减少不必要的支出。

一学年来，我园后勤工作据《纲要》精神的指导下，本着园

本实际情况、脚踏实地完成了又一学年的后勤工作任务。

一、完善常规工作操作，加强新旧保育员的培训工作，以提

高自身素质。

1、一年来全体的后勤人员都能在各自的岗位上完成工作任务。

熟悉每日工作操作程序，能在规定的时间段完成相应的工作。且

每人的动作都很娴熟有序把整个活动室搞得有条有理。排放整齐,

无存在卫生死角。

2、一年来园内有三位保育员因事辞职，因此更换三位新保育

员。在新保育员刚上班时都能进行上岗前的理论培训，且跟班学

习操作一天。我园能定期组织保育员学习业务知识、理论知识，

现场操作活动并讨论学习。在5月7日8日还组织全体保育员参

加市妇幼所、教育局举办的业务、理论知识培训，参加考试并取

得合格证书，通过这次集中培训I、学习，大家在座谈中，都觉得

受益匪浅，有了更深的了解幼儿园的保育工作的重要性。

3、保育员能主动积极的参与教学当中，能帮班科任老师共同

配合制定每日活动常规，配合准备教学过程中所需的活动材料。

一年来，园还组织全体教职工进行评优工作，评出青阳街道优秀

工勤人员一名，园优秀工勤人员三名，这样就能对全体教职工更有

一种促动的作用，树立榜样、起着带头的作用。

二、时刻抓好安全工作，确保幼儿园工作安全正常的运作。

安全工作是幼儿园工作的首要任务，在一切工作正常开展前，安

全是不可缺少的。每天早上要对幼儿园的整个大环境巡视一遍，

确认有无存在不安全的隐患并做好记录。园成立了一支安全工作

领导小组，共同商讨如何创建一所平安园所，做到有会议有记录，

定期组织领导组的成员进行安全检查：电器、线路、活动场地、

消防栓等。如有发现不安全的地方，马上进行整改。园门口有丢

车、车箱被撬、丢提包，市内公路过路速度快等一系列不安全情

况，都能及时的向上级反映并采取下列措施：a、加强门卫的巡视

力度，与交警一中队联系，争取取得在离园的高峰期配合共同维

持秩序。b、填写申请表报送教育办，申请设立校园警示牌减速慢

行的路障等。节假日都有分发告家长书，并及时取回家长的回执

单，以确保每名幼儿在节假日期间的生命安全。厨房的食品坚决

杜绝“三无”产品进入园门。每时抓好食品验收质量关，发现变

质有味的食品，马上进行退货处理。食品烹饪食用之前每种食品

都要取少量进行留样观察直至24小时以后，每学年与各摊贩签订

保质保量的合同书。一年来通过一系列的抓安全工作措施，确保

园平安有序的进行运后勤工作人员年终总结2

今年一月，我通过人才招聘，在—公司得到了自己的第一份工

作，带着对事业的激情和对新生活懵懂的情愫，我走上了公司行

政人事部的工作岗位。作为一名尚未走出大学校门、专业并不十

分对口，且没有任何工作经验大学生来讲，一切都是陌生而新鲜

的。工作中，我一直虚心求教，恪尽职守，努力做好本职工作。在

过去的一年里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平

凡的考验和磨砺，对于每一个追求进步的人来说，都免不了会在

年终岁未对自己进行一番盘点，也算是对自己的一种鞭策。现就

近一年来的情况向各位领导作年终总结。

一、人事管理方面

1、制定并落实相关人事管理制度

初到公司，适逢结构重组，结合自身环境制定了与公司发展

及执行相匹配的一系列人事管理制度，并由我负责公司的考勤统

计工作。在执行过程中，我能够尽快适应公司的政策安排，尽可

能做到实事求是地统计考勤，每月初以统计数据为依据，及时为

员工饭卡进行充值，为大家做好后勤保障工作。

2、归档人事档案

我知道，及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对

于公司的业务发展有着至关重要的作用，因此我从未把人事档案

详尽、准确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。我能够

做到分别以纸板和电子版备份，严格审查全体员工档案，对资料

不齐全的一律补齐，并及时将最新的信息复印并分发给一公司各位

领导及办事员备查使用。

3、为员工缴纳社保费及住房公积金，管理人才、社保及公积

金帐户由于我本人也是刚刚参加工作，对社会保险、住房公积金

以及人事局人才档案管理工作的具体政策和执行程序可以说完全

不熟悉。面对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变动，我知

道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。社

会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏直接关系到每一

位员工切身利益的得失，关系到企业信誉的优劣以及企业与员工

之间关系的和谐与否。公司领导将这样举足轻重的工作交给我，

是对我工作能力的信任和考验。为了不辜负这份信任，我大胆工

作，不懂就问，得到了多位负责人事管理工作和财务管理工作前

辈们的指导和帮助。此外，我自己也常常浏览政府服务部门的官

方网站或通过现场请教政府办事员的方式学习提高，得以进一步

开展工作。如今，我已经能独立并熟练地完成社会保险、住房公

积金和人才这三部分人事任务的常规性工作。这是与每位同事地

积极配合和热心帮助分不开的。

4、招聘新员工

根据业务部的实际需要，人事部在8月伊始有针对性地、合

理地进行了员工招聘工作。回想起半年前的求职经历，我认为自

己有义务尊重每一位求职者，以公司的利益和需要为出发点，以

公开、公平、公正为选拔原则，把好公司引进人才、择优录用的

第一关。我能够做到对每一位应聘者的简历进行认真的筛选，对

每一位有机会前来面试的应聘者报以最热情的对待，为公司领导

进一步择优录用新职员奠定了良好的基础。

二、行政工作方面

1、办理企业营业执照年审及工商备案资料变更等相关事宜和

办理社保、公积金、人才等人事工作一样，办理与企业有关的工

商行政事务也是与政府打交道的一项工作。然而，工商行政办公

大厅的设置虽然人性化，但其工作态度和工作方式实在不敢恭维。

这对于初来乍到的我来讲，在工作之初的确造成了不少困难。好

在一公司领导的大力支持和其他负责行政同仁的鼎力协助，才让我

有机会在一次次锻炼中逐渐成熟，办事效率也越来越高。现在我

已经可以独自完成企业变更的全部流程，并能积极配合财务部、

业务部等其他部门办理与工商有关的行政事宜。

2、为公司领导办理出国签证

领导们常因业务需要办理出国签证，从刚接手这项工作开始

的一头雾水，到成为公司其他行政工作人员为领导办理签证的.顾

问，这里凝聚了广大同事们对我的悉心指教与自己的勤奋努力。

在她们的提点下，我先后为领导们办理赴新加坡、英国、美国等

国签证近十份。填表、翻译原始文件、准备照片及费用、备份资

料、递交资料、验证指纹、面试、领取签证；每个国家都有着不同

的申请条件和政策、都有着各自不同的申请表格和申请程序；相

同的是，完成这项工作需要良好的英语基础和自我更新知识的能

力。在为领导们办理签证的过程中，我学习了很多相关的知识，

认识到学习英语和尽可能涉猎更广泛领域常识的重要性与必要性。

因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能胜任看似简单的行政事

务工作。

3、其他行政工作

行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订餐、租花、发

快件、印制名片、续订网站、订阅报刊杂志、车辆文件的保管、简

单的计算机维护，大到结算、订房、订机票、办理员工报销、与装

修公司就办公家具协商价格、协助领导为希望工程捐款、采购办

公用品及对其领用情况进行备案；每一项工作的完成都是对责任

心和工作能力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何

以最小的成本换得的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务

工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。

作为行政人事部的工作人员，我充分认识到自己既是一个管

理者，更是一个执行者。正所谓天下难事始于易，天下大事始于

细。要想协调好一个团队每一件琐碎的小事以保证业务的正常有

序发展，首先要抱以一个正确的心态，踏踏实实、任劳任怨地完

成上级交派的工作；其次，