抗浮锚杆施工施工安排

1-抗浮锚杆施工施工安排目录TOC\h\z\u1.1 项目管理组织 -1-1.2 项目管理目标 -2-1.3 施工流水段划分 -2-项目管理组织为保证工程质量目标的实现，建立项目部组织保证体系，主要管理人员配置和岗位职责见下表，明确施工管理目标和责任分工，共同推进项目进度，对质量、安全、成本等进行全方位管理，确保各项管理目标的实现。表3.1-1项目主要管理人员配置及职责分工序号姓名职称项目职务岗位职责1朱志喜工程师项目经理全面负责本工程的对内对外事务管理、组织、协调工作。3唐本尧工程师生产经理全面负责本工程的生产相关管理工作，主管施工现场质量、安全文明施工、生产进度、机械等协调。4林志工程师总工程师全面负责本工程的技术相关管理工作，提供技术支持，主持技术交底、工程洽商和设计变更等活动。5邱乾林工程师商务经理负责内外部结算办理，合约、合同，计量及支付管理。6毛强工程师安全负责人全面负责本工程施工安全管理相关工作。7崔豪工程师技术主管负责对接设计院接收施工图纸、图纸会审，双优化开展，技术方案编制，质量问题处理等。8耿德宝工程师质量负责人负责本工程施工质量控制相关工作。9李锋助理工程师BIM工程师负责项目BIM信息建模10徐川工程师试验工程师负责项目试验管理。11江博工程师测量工程师负责项目定位测量放线。12马梦圆助理工程师劳务工程师负责民工实名制管理和民工工资支付发放。13田岁震工程师安全工程师负责本工程施工安全管理日常检查相关工作。14罗强助理工程师安全工程师负责本工程机械管理相关工作。15李超工程师专业工程师负责所管区段内施工生产组织协调。16蔡大明工程师专业工程师负责所管区段内施工生产组织协调。17胡腾元助理工程师专业工程师负责所管区段内施工生产组织协调。18杨漫工程师机电负责人负责现场机电专业施工组织协调。19龚永超工程师材料主管负责材料的采购进场以及收料、发料工作。20史博文助理工程师材料工程师负责材料的采购进场以及收料、发料工作。21李洪垚工程师商务工程师负责计量及结算办理。22孟丹阳处理工程师商务工程师负责计量及结算办理。23张镭弋助理工程师资料负责人负责基础施工相关资料的收集、整理、归档。24申宇琼工程师财务主管负责项目报税和费用核销管理。项目管理目标安全管理目标：杜绝一般及以上级别安全事故发生，轻伤事故率严格控制在3‰以内。质量管理目标：分项工程一次性验收合格率达到100%。进度管理目标：抗浮锚杆子分部施工进度严格按照进度计划执行，确保施工持续时间满足项目总体施工进度控制计划要求。费用管理目标:抗浮锚杆子分部施工费用符合施工预算费用控制要求。文明施工及环境管理目标：达到“四川省安全文明施工样板工地”要求。施工流水段划分业务用房抗浮锚杆MG-1、MG-2位于负三层位置，相对标高-14.9m层。施工拟划分2个施工工区，投入2个班组在具备工作面后同时进行施工。为保证锚杆钻孔质量，应先进行基坑捡底和垫层浇筑施工，然后进行锚杆施工。工区一段位于L/V轴线之间，主要锚杆形式为MG1型，自轴线L开始向北侧施工。工区二段位于A/L轴线之间，主要锚杆形式为MG2型，自轴线A开始向北侧施工。业务用房MG-3位于负一层位置，相对标高-6.5m层。该部位抗浮锚杆位于业务用房负一层南侧汽车坡道地基位置，在图纸A、B轴线交4、6轴线之间。业务用房负三层位置锚杆施工分区示意图如下示：图3.3-1业务用房锚杆施工分区示意图业务用房锚杆MG-1、MG-2、MG-3、MG-4位于负三层位置，锚杆施工拟分为6个工区，投入6个班组在具备工作面面同时进行施工。为保证锚杆钻孔质量，应先进行基坑捡底和垫层浇筑施工，然后进行锚杆施工。工区一、三、五均位于K轴线以北位置，自西向东依此分布。工区二、四、六均位于K轴线以南位置，自西