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第第页如何撰写年终总结有没有套路和方法呢一:四字梳理法1.“纵”:从时间上梳理2.“横”:从事件上梳理3.“大”:从大事上梳理4.“新”:从创新(亮点)上梳理其中:“纵”“横”梳理是基础梳理,“大”“新”梳理是上层梳理,真即将写进总结报告的事情,重要是大的事情和富有创新亮点的事情。二:问题梳理法1.本年度参加了哪些项目?2.本年度完成了哪些课题?3.本年度组织了哪些活动?4.本年度取得了怎样的成就?我建议:在日常工作中就养成记录习惯,假如平常工作笔记做得很完善,那年底会更省事。尽量将每项工作的完成情况用数字表达出来。三:维度梳理法1.工作内容:做了什么,哪些是琐事,哪些是里程碑事件。琐事用统计,里程碑事件则重点描述。2.工作方法:通过什么样的方法提升了工作效率。3.资源整合:实现了哪些跨部门、跨公司资源的协同。4.团队协作:在事件中饰演的是什么角色?领导者还是参加者?并供给了怎样的贡献?5.特别技能:是否有意识地提升自身?(不肯定是为了工作,更是为了更全面的自身。)6.人际关系:认得了哪些有意思、有能量的人?7.不足之处:针对以上,有哪些不足?去进行对标,找到解决方案。第二步、明确思路确定年底总结的三个层次:1.本年度工作概况————给今年的工作下一个整体的结论;2.本年度工作详情————认真描述你负责的每项工作的结果;3.明年工作展望与计划————明年的预期和大体计划,列出关键事项。第三步、明确结构实在采纳哪种框架?1、条目式:将料子汇总为重点,按肯定顺序分为一、二、三项,逐项记录。组织起来很简单,但往往不那么紧凑。2、三段式:从认得事物的习惯上排列顺序,先对总结的内容进行一般性的交流,提出基本观点;然后叙述事物的过程,同时搭配讨论,进行初步的分析;最后总结一些阅历,阅历和存在的问题。3、分项式:将所做的工作分为几类,逐项记下,按介绍基本情况、描述工作过程、总结阅历、提出问题的顺序记下每一类问题。这种方法只适用于涉及范围广、内容多而杂的场合。4.漫谈式:就像向别人介绍自身的学习阅历,把自身的实践、认得、体会渐渐叙述出来。这种方式多用于对自身亲身经过的事物的总结。第四步、明确角度从哪里写起?1.依据工作职能进行总结这是一种最重要的总结角度,常用于年度工作报告,用于对工作进行全面总结。2.依据实行的工作措施进行总结重要用于对某方面的工作进行总结。例如,某市纪检部门抓“执行力建设”时实行了“统一思想、变更作风、加强督办、素养培训”四大措施,总结时就归纳为“统一思想抓落实;变更作风抓落实;督促检查抓落实;提高本领抓落实”四部分。3.依据工作特色进行总结这种方法常用于专项工作的阅历介绍,执笔人不但需要充足把握料子,而且还要能从大量的资料中挖掘出闪光点。可以先从原始料子中提炼出特点,再围绕这些特点进行总结。4.依据“关键词”进行总结各种紧要会议往往会提出一些新的理念,显现一些热点词汇。合理利用这些热点词汇来总结工作,既可以体现时代气息,又可以提升文稿的高度。5.依据参加主体来总结当某方面工作或者某个重点项目完成后,一般都要召开会议,总结工作,赞扬先进。这种场合的总结部分,往往围绕参加该工作的各主体来构思。6.依据解决的问题来总结在总结工作时,针对解决的问题来归纳,往往也会取得很好的效果。用这种角度来总结工作,直接鲜明,能给人留下较深的印象。工作总结写不好?可能犯了这6个错误!1.流水账不能是工作流水汇总,要上升到理性高度来评估一年的工作。没有阅历体会的总结是不全面的,也是毫无意义的。2.无重点一年做的事情很多,不要事无巨细,要做到有的放矢,重点工作突出写。3.只报喜把工作中存在的问题也写出来,不要多,三两个足矣。4.太低调脚踏实地做事情没错,但也要擅长“表现”,让领导知道你做了什么,做成了什么也很紧要。5.假业绩决不能为了交出一份完美的年终总结,就耍小聪颖,做假数据。6.抱佛脚一份好的年终总结不是临阵磨枪、拍拍脑袋就能

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