周工作总结通知范文8篇

第第页周工作总结通知范文8篇周工作总结通知范文篇1各有关单位：为把握今年植保财政项目实施情况，总结项目和资金管理工作阅历，请你单位适时组织做好20xx年度植保财政项目的总结工作。现将有关事宜通知一、需要总结的植保项目范围包含农作物病虫害监测与防治专项、全国农村（区）统一灭鼠示范项目、高毒农药替代试验示范项目以及小麦条锈病、蝗虫、稻飞虱等水稻重点病虫防控中央财政补助专项。二、总结内容一是项目经费布置和使用情况；二是项目实施情况，包含组织领导，所实行的监测与防控措施，有害生物发生和防治情况，地方配套资金落实情况等；三是紧要成效，包含有害生物损失率，挽回粮食损失和经济损失，以及社会、生态效益等；四是阅历和问题，包含在项目实施过程中的紧要体会阅历，产生的创新机制，以及存在的问题及相关建议；五是承当相关讨论课题的单位,请将课题讨论的进展情况及讨论成绩在病虫害监测与防治的作用和意义进行总结。三、总结报送请有关单位将上述项目总结及相关表格于20xx年1月5日前分别报送到相应处室。农作物病虫害监测与防治专项总结报送到全国农技中心植检处，联系人：*全国农村（区）统一灭鼠示范项目总结报送到全国农技中心药械处，联系*高毒农药替代试验示范项目总结报送到农业部药检所生测室，联系*小麦条锈病、蝗虫、稻飞虱等水稻重点病虫防控中央财政补助专项总结报送到全国农技中心防治处，联系人：*，电话：*，email:*周工作总结通知范文篇2为充足总结xx年的工作成绩，讨论确定xx年工作思路，现就各科室做好年度工作总结的有关事项通知如下：一、依据《遂昌职业中专xx学年第二学期工作计划》《遂昌职业中等专业学校xx学年工作计划》落实情况及各科室实际开展工作情况，对xx年的工作进行全面、认真、翔实的总结，要体现出一年来科室的工作思路、工作目标、工作成绩、工作措施、存在问题等内容，要突出工作重点、工作亮点、工作特色和工作成效等。二、依据全教会、省教会精神，《学校三年进展规划》及xx年工作存在的问题等，结合科室工作实际，讨论提出xx年工作的紧要思路和目标任务，要做到思路清楚、目标明确、措施坚固结实，为开拓性做好xx年的工作打下良好的基础。三、各科室的《xx年度工作总结》和《xx年工作思路》上交前需经分管校长批阅。四、各科室的《xx年度工作总结》和《xx年工作思路》分别以打印稿和电子文本方式于12月27日前上交学校办公室（电子文本发送至:[emailprotected]）。在省市局和区委区政府的正确领导下，xx年以来，路桥分局围绕打造系统和地方两个“三区”目标，深入贯彻落实科学监管理念，认真开展食品药品安全监管，切实加强班子队伍及党风廉政建设，取得了较好的成绩。一、突出重点，深入开展食品安全综合监督xx年，我分局依照省、市局和区委区政府的部署，围绕食品安全示范区（乡镇）创建、九大基础工程建设、奥运主题食品安全工作，突出重点，深化落实监管责任，进一步健全监管体系，大力加强食品安全专项整治，有效促进了食品生产经营活动的规范化，全区食品安全保障水平有了新提高。（一）突出示范创建活动，开创齐抓共管新局面我们认真履行综合监督职能，积极做好牵头协调工作，努力争取区四套班子及有关方面的重视与支持，创建省级食品安全示范县（区）工作被摆上区政府重点工作，示范乡镇建设列入了区对乡镇两个社会考核。我们从基层实际启程，狠抓业务引导和干部培训工作，分别在六月份和八月份组织食品监管各有关单位、镇（街道）分管领导和业务骨干赴玉环、三门学习取经，并放浙江医药高等专科学校进行为期三天的创建工作业务培训；为进一步推动示范创建工作，九月份区政府召开了由各镇（街道）政府（做事处）紧要领导参加的食品安全示范乡镇创建工作现场会；为加强创建工作的督查，区委区政府督查室将创建工作列入重点督查内容，区四套班子也分别对食品安全示范乡镇创建等工作进行了督查。在创建工作中，我们加强了示范村居（社区）、示范基地、示范企业、示范餐饮、示范商店等基层各类食品安全示范点的培育工作，区食药安委出台了《路桥区创建食品安全示范点实施方案》，通过各地各部门的共同努力，全区涌现了一批示范点，十月份区食药安委确定并公布了23个创建省级食品安全示范区示范点名单。各地各有关部门还将食品安全示范创建融入相关工作，与多城同创、十小整治等有机结合，取得了良好的成效。示范创建各项措施的落实，有力地促进了我区示范区（乡镇）创建工作的.有效开展；示范创建载体作用的发挥，有力促进了各地各部门食品安全工作责任的落实，形成了合力监管的良好局面。十一月上旬，我区六个镇（街道）接受了市级食品安全示范乡镇验收。（二）突出奥运主题，深入开展食品安全专项整治为保障奥运会、残奥会期间食品安全，我们会同有关部门深入开展食品安全专项整治，取得了较好的效果。一是着力开展白条肉专项整治。针对近年来市场肉价大幅度提高，一些非法分子伺机毫无顾忌私屠滥宰，市场销售白条肉现场泛滥的情况，为保障群众食肉安全，今年以来，我们依照区政府的要求，会同贸粮等有关部门积极开展打击私屠滥宰和市场销售白条肉行为的专项整治。坚持堵疏结合、打防并举的战略，实行了一系列有效措施，整治工作取得了实效。目前，我区生猪私屠滥宰之风已被刹住，肉品市场秩序已基本恢复正常，下半年区中心屠宰场生猪的屠宰量由年初的日均180来头上升到400多头，另一个新建的农夫合作社屠宰点日均宰杀生猪60多头，商业有限公司对城区的生猪供应量从原来的50头左右回升到100头左右。二是深入开展豆制品专项整治。针对豆制品质量安全上存在的突出问题，在去年工作的基础上，我们进一步会同质技监等部门，坚持一手抓小作坊整治规范、一手抓进展规模企业，多次与质监、卫生、工商等部门开展联合执法，对全区60多家豆制品小作坊通过引导其整改提升取证、转行转业和打击无证无照经营等措施，促进了市场豆制品质量的提高。同时，积极引进扶持了一家投资３００多万元、日生产本领5吨的豆制品规模企业，并帮助企业落实销售场所、进入学校食品配送,列入政府财产化和科技扶持项目，并通过各种途径开展品牌宣扬，保证了企业的生存进展，促进了我区豆制品质量安全水平的提高。三是大力开展废弃食用油脂专项整治。为防止废弃食用油脂回流餐饮，我局牵头组织相关部门和镇（街道），在深入调研、全面把握情况和广泛论证的基础上，形成了“路桥区废弃食用油脂管理现状”调查报告。区政府出台了《路桥区食品生产经营单位废弃食用油脂管理方法》，并引进椒江、黄岩两家有资质的废弃油脂回收单位，对全区食品生产经营单位的地沟油、分别油、油炸油和生猪养殖场户利用餐饮油水混合物分别的泔水油的排放、回收、运输、加工和利用实行严格的管理。还多次组织开展联合执法，打击非法回收废弃食用油脂和利用不安全油脂加工食用油的行为，使我区的废弃食用油脂管理日趋规范。四是积极开展幼儿园食品安全专项整治。针对我区幼儿园建设严重滞后，私立幼儿园管理极不规范，食品安全隐患较大的情形，今年以来，我区将幼儿园食品安全整治作为加强学校食品安全保障的紧要内容。六月份区政府专门发文开展幼儿园食品安全专项整治，由教育局和我局牵头与卫生、民政等部门一起对全区各类幼儿园进行了调查，依照“幼儿园食堂未达卫生许可的一律停办”的要求对185家幼儿园进行了整治。五是认真开展高考期间食品安全整治。高考前夕，由区食药安委发文，我分局组织卫生、教育、城管等部门，对各考点的医务室、食堂、考点周边饮食摊点、食品店以及考生留宿的宾馆饭店等进行拉网式检查，对考点周边多家小餐饮店进行了停业整顿，确保了考生的饮食安全。（三）突出九大基础工程建设，完善四个体系1、完善食品检验检测体系。我们积极争取区政府支持，今年区财政拨出150万专款用于区食品质量安全检验检测中心试验室建设和复认证工作。同时，我们重视抓好以区检测中心为龙头，检测室、检测车、检测点联合运作的“四位一体”检测体系建设，到十一月末市场快检达63208批次，区食药安委办布置给相关部门的监督抽验180批次，评价性抽检500批次，对抽检中存在的问题适时通报有关部门，开展整治，评价性检测结果均适时在有关媒体上发布。周工作总结通知范文篇3各部门：经讨论决议，20xx年1月17日（星期二）下午13:50，在声学楼四层大会议室召开劳保所20xx年度工作总结会，全体人员务必参加，请各部门同事相互转告。周工作总结通知范文篇4项目部：xxx项目部提报人：xxx提报日期：20xx年6月30日一、在建项目概况：项目名称：锦绣花园a522#、23#、26#、27#、31#、32#住宅楼及a530#地下车库及开闭所工程，本工程位于xxx。共有8个单位工程，按施工现场情况及施工机械的布设为7个施工区：分别为：23#楼北塔吊、总配、调配及钢筋加工区、木工作业区、架管存放区；27#楼北塔吊、总配、调配和木工作业区、钢筋加工区、废模板存放区；32#楼南塔吊、总配、调配和钢筋加工区；32#楼北钢筋区、模板废料区；31#楼北总配、调配、钢筋加工区；26#楼北塔吊、总配、调配、钢筋加工区、木工作业区、模板存放区及钢筋存放区；22#楼南塔吊、调配、木工加工区、废料存放区等，总建筑面积79924㎡，建筑层数：18层，结构形式为框剪结构。本工程合同商定开工时间为20xx年12月20日（从基础施工开始计起），竣工日期20xx年6月1日，总工期约526日历天。二、20xx上半年工作回顾（一）、产值完成情况：上半年完成施工产值合计为：4431万元，其中：/，本项目累计完成产值为9400万元（自开工到现在）。（二）、本钱及工程款回收情况：1、截止到上半年（6月份）累计项目本钱为：7615万元，其中料子费4751万元，人工费2670万元（含劳务大包），临时机械费20万元，租赁费141万元，业务接待费3.3元，其他31元。2、本项目部上半年回款/万元，其中分别为：有公司财务部门统一回收，截止到上半年本项目累计回收工程款合计为/万元。（三）、合同管理情况：1、项目部合同管理布置由项目经理负责合同发起、分发及存档管理。2、分项分包、专业分包及劳务大包签订情况：22份。3、项目部合同分类存档情况：施工合同1份，分包合同21份，内部承包合同/份。（四）、技术质量管理情况：1、施工组织设计及方案编制报批情况：项目部组织有关人员依据规范要求、操作规程、安全标准及工艺流程，针对项目工程的实际情况，认真组织，合理布置施工现场、料子、配电、机械使用场所，做好平面布臵图，细心编制施工方案，由技术部门，监理部门、甲方审批。2、qc成绩创建情况：由项目经理发起，针对工程特点有目标性的组织技术人员认真编制了《提高构件钢筋保护层达标率》，并得到公司技术部门的认可。3、质量管理创新方面：不绝创新，推广先进技术、先进阅历。在施工过程中，以单体工程为单位，项目部派出专职技术员负责、队长紧抓的方法，做到班前交底过程搭接，班后检查，认真总结。项目部从上到下认真管理不放过每个环节，让劳务人员真正高度重视工程质量，施工过程中发觉好的阅历加以推广。在检查过程中，紧要掌控过程（每一个细部环节一个流点）发觉不合格的点和事适时整改并做好记录，同时下发整改通知单限期整改，如期整改不完善或不整改的，责令停工并作出罚款处置，直至整改完成，以此，让他们知道施工质量的紧要性，从而保证工程质量。4、上级主管部门及监理部门质量检查情况：（1）基槽开挖验收；（2）基础验收；（3）钢筋工程样板验收；（4）结构验收；（5）后砌二次结构验收；（6）主体验收；（7）抹灰样板间验收；均由监理单位、上级主管部门、分公司技术部门一次验收合格，合格率100%，受到好评，实现市质检部门的验收标准。5、质量隐患排查及整改落实情况（自检和公司级检查）：（1）项目部对工程检查发觉的问题适时下发整改通知单并限期整改，由劳务依据现场实际整改情况进行回复；（2）总公司及分公司检查中发觉的质量隐患并下发整改通知单，由项目部组织整改并递交整改回复单，通知有关部门现场检查整改情况。做到整改适时、回复适时且落实到施工现场。（五）、安全文明管理情况：1、项目的安全生产目标：伤亡事故0起2、为保证安全生产，项目部实行了以下措施：（1）安全文明资金投入情况项目部加大投入资金，先后投入约10余万元，包含制作安全教育警示牌，施工道路硬化，卫生间、淋浴间、大门、防护棚、临电设施、卫生室、门卫室施工安装，灭火器材配备。有专职安全人员负责各项事宜，安全无小事，发觉安全隐患要齐抓共管，做到绝不允许显现任何安全隐患；（2）安全技术交底依据公司、分公司和上级有关单位对安全的要求，做到每一个流程工作面及发生机械等进行安全交底及重复交底，真正做到真正落实。宁可停工三天，不放过3分钟；（3）安全教育加强对新工人进场安全教育，特别工种安全教育，做到三级安全教育，让人人皆知安全的紧要性；（4）安全文明其他措施做到工完料清，进场人员必须正确使用“安全三宝”并下发了入场需知，特别要求酒后不得进入施工现场，各种机械、临电设施、塔吊未阅历收不得使用，脚手架搭设完成必须经过验收并执行公司及上级有关部门下发的安全条例，对不执行安全条例和规定的人和事，下发安全整改通知单，多次不听劝不整改的开罚款单并责令其停工整改，直至检查实现要求方可复工。3、安全施工方案编制报批情况：安全施工方案依据公司上级有关部门下发的安全条文、安全规范要求，针对本工程的特点，认真组织，认真编制，做到分部分项及细部都有方案可依，得到了公司有关部门的审批执行。4、上级主管部门及监理部门安全检查情况：上级主管部门及监理单位检查实现验收要求，符合验收标准并得到公司安全部门的认可，受到分公司赞扬。5、安全隐患排查及整改落实情况（自检和公司级检查）：安全隐患排查发觉的安全隐患适时整改，并做到责任落实，隐患分析，决不让同样的隐患发生二次，并取得了良好的效果。（六）、进度管理情况：1、项目合同工期526天，自20xx年12月20日开工，截止六月份项目原计划进度完成节点应为主体交工，实际完成进度节点为：22#、26#、31#楼主体验收，工期提前（拖后）拖后若干天。2、造成工期拖延的原因分析：因甲方原因，造成工期耽误，20xx年9月份进行打桩，至12月份打桩完成，20xx年6月30日主体验收。3、工期拖延实行的挽救措施：加大施工进度，装饰和主体两不误，降低施工周期，把耽误工期时间降到最低。4、进度检查及整改情况：对比施工进度计划表检查每个楼有无耽误工期的情况，如有耽误，会有相关人员给他们订立加快进度施工方案，实行昼夜不绝施工的措施，加添施工作业人员。周工作总结通知范文篇5随着我国广电事业的快速进展，广电工作发生了巨大的变更。作为一名基层广电站网络维护管理人员，我牢记服务宗旨，围绕本职工作，突出重点，狠抓落实，用自身的实际行动践行科学进展观，圆满完成了领导交付的各项任务。同时，我有幸参加了分公司组织的第二期中青年骨干培训班。在培训期间，紧要倾听了市科联韦主席给我们全面讲解的《市十二五规划建议和规划纲要》、省公司林博士实在叙述了《广电网络技术走向及云媒体业务》、科技大学邓教授生动给我们上了《管理与沟通》、特别是公司吴总最后的总结让我进一步全面系统地了解相关业务学问，工作视野得到拓展，业务水平也有了质的飞跃。通过本次培训，使我受到了极大的启发，受益匪浅。一、本次培训的意义有线电视是广阔人民群众最喜好的娱乐形式。它在我国社会主义文化与精神文明建设中起着特别积极的促进作用。随着近年来，有线电视网络的迅猛进展，对有线电视网络工作提出了很多新要求。譬如，有线电视网络维护、安装、抢修、双向网改造、高清互动升级、付费节目营销等业务工作的进一步进展，要求我们网络管理人员必须具备坚固结实的通用本领与专业本领。这样，才略做好本职工作，促进广电事业进展。我是一名乡镇广电站网络管理人员，深感自身目前的通用本领和专业本领与快速进展的有线电视网络业务相比，存在确定的不足。因此，必须加强学习，不绝提升自身的综合业务素养。此次领导布置我参加培训班学习，我感到特别荣幸。也倍加珍惜这次难得的学习机会，深知此次培训学习的紧要意义。我确定要努力提高自身的通用本领和专业本领，以便更好地管理有线电视网络，取得优良成绩，促进有线电视事业进展。二、认真储备理论学问，不绝提高自身理论修养俗话说，“德若水之源，才若水之波。”理论学习，提高个人修养是我们工作人员的立身之本和成事之基。我们广电系统工作人员肩负的使命就是要做好广电工作，为广阔人民群众服好务，将优秀的广播电视节目送到千家万户中去。经过这次培训，我深刻意识到时代进展的步调日益加快，社会形势也多而杂多变。作为中青年骨干必须不绝加强政整治论学问和业务学问的学习，更好的适应社会的进展。只有作终身学习型员工，才略与时俱进、把握坚固结实的专业技能，更好地开展本职工作。新的时代、新的形势对我们提出了新的、更高的要求。一方面要给自身定好位，做好承上启下的工作，进一步发挥纽带作用。另一方面要从大局启程，依据基层广电站的实际情况，开阔视野、拓宽思路。这就要求我们的思维、学问要符合时代的要求，要符合广阔有线电视用户的需要。要做到上述两点，要求我们必须要不绝提升自身，接受自学或培训等多种方法提高自身的业务水平，才略更好、更快地完本钱职工作，推动我站广电业务的快速进展。三、重视业务积累，提高服务水平坚固结实的专业学问，过硬的业务水平是做好乡镇有线电视网络管理工作的前提，客户服务、市场营销和行业技术等专业本领是每个乡镇广电站网络管理人员所必须具备的。要进展乡镇有线电视，扩大业务经营范围，制造良好经济效益，除了把握好行业技术外，关键要有市场营销技能技巧，具有全心全意为客户服务的意识。本次培训活动中，我偏重于对市场营销与客户服务两方面的学习。我想，只有把握正确有效的市场营销方式，再辅之优质高效的服务，才略捉住客户，留住客户，继而捉住市场。因此，碰到问题，我会向老师、向学员请教，共同探讨，以求得正确的答案，也切实提高了自身的市场营销和客户服务的本领。为扩大市场营销，加添有线电视用户和相关业务，我特地向分公司各部门的同事及其他乡镇广电站网络管理人员取经，把他们的好阅历、好做法运用到自身今后的工作中，进一步加添有线电视用户和相关业务，制造更好的经济效益。在客户服务中，我重点学习品牌服务，深刻知道品牌服务的紧要性，只有为用户供应真正的品牌服务，才略获得用户的充足，促进乡镇广电业务进展，取得良好经营业绩。我要通过优质服务，体现自身服务的特色，树立自身的服务品牌，真正让用户充足。还要通过品牌服务解决好用户的投诉问题，做到削减用户的投诉，用户来投诉如何解决，确保让用户带怨气而来，能够快乐、充足离去。四、本次培训的收获虽然短短的几天培训结束了，但这几天的所见所闻，使我的思想得到了极大的触动。两位老总叙述的做人道理以及“三个体系”与“七大变更”，给我留下了深刻的印象。这也有助于我今后工作的开展。我觉得自身紧要有以下几方面的收获：（一）只有摆正自身的位置，下功夫谙习基本业务，才略更好适应工作岗位作为一名乡镇广电站网络管理人员，要学好通用学问和专业学问，提高自身的通用本领和专业本领，加强工作业务技能，以便自身能够全面做好工作，完成工作任务，取得良好工作成绩。在学习中，要有目的，有方向，要进行系统思考、系统布置。做到不管学什么，都要与推动本职工作结合起来，在实践中善加利用，解决学习不足重视，功底不足坚固结实，工作成绩不明显的问题。确定要有一种学习的危机感、紧迫感，把学习学问、提高素养作为生存和进展的紧迫任务，把学习认作一种工作和努力探求，坚固树立终身学习的观念，争当学习型员工，要通过学习，不绝提高理论水平，提高学问层次，在今后的工作中多一点踏实少一点虚假、多一点担负少一点推诿、多一点奉献少一点索取，尽最大本领做好本职工作。（二）只有树立服务意识，加强沟通协调，才略把分内的工作做好我们必须具备猛烈的服务意识，想客户之所想，急客户之所急，做到“三声”与“四心”服务，才略切实提高广阔用户对我站工作的充足度。在平常工作中要加强与用户或帮助单位的沟通与联系，碰到问题时要多向长辈或工作阅历丰富的老同志请教，把他们的宝贵看法有机地融入到实践工作中。注意把握沟通要领，提高沟通本领。还要克服畏惧与他人沟通的心理，以不动变自动，做到不管与谁沟通时，都要保持良好的心态和高度注意力，做一个好的倾听者，尽量站在别人的立场上考虑问题，让自身更好地理解他人的想法，同时，也把自身的想法和看法适时与对方沟通，达成统一看法，这样就能把无法完成的一件事情适时有效的处置好。（三）只有突出重点，多措并举，才略进一步推动广电业务的进展作为一名乡镇广电站网络管理人员，我要把工作精力偏重放到市场营销上，促进业务进展，取得良好经营效益。1.积极稳妥地抓好以基本收视费进展安装等为主的传统业务，强大收入总量。2.把付费节目营销等增值业务的开发作为今后一个时期的紧要工作来抓，把高清互动电视的推广作为当前和今后经营工作的重中之重来抓。3.最大限度地挖掘网络资源，把资源优势转化为经济优势，完成资源变资产，资产变资金的三资转换，最大限度地挖掘网络资源。4.积极应对三网融合，在经营工作上多条腿走路，走多种经营的路子。5.加强有线电视网络维护、安装、抢修等工作，特别要维护保养好网络，确保网络性能良好、运转稳定，提高有线电视传输质量。6.要树立服务意识，全面为用户做好服务工作，解决好用户投诉问题，确保用户充足，提高有线电视的社会声誉。（四）明确目标，加强创新意识创新是企业的灵魂，是提高市场竞争力的有效途径。我们要明确工作目标任务，并强化创新意识，积极思考更好的工作方式方法，不绝改进和完善自身的工作水平，确保以最高的工作效率和饱满的热诚解决每个问题。要努力把握“信息管理体系、学问管理体系、营销管理体系”三个体系，切实做到七大变更：用人机制的变更、经营项目的变更、技术行政岗位向服务岗位变更、客户服务向营销一体化变更、绩效工资为主导的营销变更、员工思想向职业化变更；要有创新思维，做到创新管理，加强团队协作与执行力。同时，随时把握时机，找寻工作的突破点，迎难而上，积极完成乡镇广电站网络管理工作。这样，用切实的行动赢得客户的充足与信任，进一步推动我省乡镇广电事业的进展。周工作总结通知范文篇6各环评单位：为全面了解、把握各环评单位xx年度环境影响评价工作的情况，更好的总结阅历，布置xx年的工作任务，请各环评单位对xx年环境影响评价工作进行总结，于xx年1月14日前报市环保局环境影响评价管理处。工作总结内容应包含xx年环境影响评价业务情况、证书管理情况、人员情况、xx年工作计划及对我市环评管理工作的看法或建议。各单位要高度重视总结工作，总结内容应突出重点，实事求是，总结阅历，找准问题。不得迟报、漏报。周工作总结通知范文篇7各事业部、中心、部室：20xx年即将结束，为更好的开展20xx年的工作，对20xx年的工作进行深入总结，确定成绩、找出不足、剖析问题极其紧要，为此，公司决议开展20xx年工作总结工作，实在内容如下：一、范围1、各项目经理（含实际主持工作的人员），各部室负责人和各事业部总经理、采购中心总经理代表本单位进行年度工作总结；各事业部经营副总经理代表事业部进行经营工作总结。2、除上述人员和班子成员以及司机、厨师、水案、保洁、劳务派遣工人，凡20xx年11月1日以前入职的人员均进行个人工作总结。二、工作总结的格式工作总结应包含下列内容：1、20xx年工作概述2、20xx年取得的成绩3、20xx年工作中的不足和存在的问题4、看法和建议5、20xx年工作展望实在要求见附件《工作总结模板》三、时间布置1、从本通知下发之日起至20xx年12月24日，为工作总结起草阶段。2、20xx年12月25至12月31日为各部门负责人审核阶段，各部门负责人应依据所属员工的工作总结，结合平常工作表现，在工作总结空白处进行点评，确定员工的成绩并指出不足，提出改进建议，对于不符合工作总坚固结实在要求的，退回重写。3、20xx年1月4日至20xx年1月7日为核心层（含班子成员）审核阶段，重点对分管部门的工作总结进行审核，对部门的工作提出期望和建议。4、20xx年1月8日至20xx年1月9日全部工作总结报至人力资源部。5、20xx年1月10日至20xx年1月14日为人力资源部复核汇总阶段，一方面对不合格的工作总结退回重写，另一方面对工作总结进行摘要，汇总后报总经理。6、20xx年春节假期结束上班后，人力资源部将依据工作总结情况有针对性的组织沟通工作。四、其他1、工作总结手写、打印均可，但署名必须手签，工作总结应躲避使用“约莫”“差不多”“可能”等模糊性词汇。2、审核人员应签字。3、凡被人力资源部退回的工作总结，将取消总结人在20xx年度评先资格，重写仍不合格将取消在20xx年度晋级资格。4、各部门负责人为落实本通知的直接责任人，应切实保证本部门的工作总结按通知要求进行，并在分管领导审核后适时报送人力资源部，对于未能按本通知要求进行的，将按降薪处置。5、如有问题可向人力资源部咨询，不能按本