房建工程项目监理合同(2024版)

房建工程项目监理合同(2024版)合同编号：__________单位名称：____________________单位地址：____________________联系人：____________________联系电话：____________________单位名称：____________________单位地址：____________________联系人：____________________联系电话：____________________鉴于监理方具备本项目所需的监理资质和专业能力，愿意为委托方提供监理服务；双方为了共同确保本项目的顺利实施，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等有关法律法规的规定，经友好协商，达成如下协议：第一条监理范围1.1本项目监理范围包括：（1）施工现场的日常巡查、监督和管理；（2）施工方案、施工组织设计的合理性、可行性审核；（3）施工进度的控制与协调；（4）工程质量的检查与验收；（5）安全生产的管理与监督；（6）合同履行情况的跟踪与评估；（7）其他与本项目相关的监理工作。1.2监理方应根据本项目实际情况，制定详细的监理计划，并在合同签订后10天内提交给委托方。第二条监理期限2.1本项目的监理期限自监理合同签订之日起至本项目竣工验收合格日止。2.2监理方应保证在整个监理期限内，严格按照法律法规、工程建设标准、设计文件和合同要求，全面履行监理职责。第三条监理费用3.1委托方应支付监理方的监理费用为人民币【】元（大写：【】元整），用于支付监理人员在监理过程中发生的各项费用。3.2监理费用的支付方式如下：（1）合同签订后【】天内，委托方支付监理方50%的监理费用；（2）监理工作完成后，经委托方验收合格，支付剩余50%的监理费用。3.3监理方应提供正规发票，委托方按照相关规定予以报销。第四条监理人员的配备与培训4.1监理方应根据本项目的规模、特点和监理要求，配备足够数量的具有相应资格和经验的监理人员。4.2监理方应在合同签订后10天内，向委托方提交监理人员的名单、资格证书等资料，并按照委托方的要求进行培训和考核。4.3监理方应确保监理人员在项目实施过程中，严格遵守职业道德和保密原则，不得泄露委托方的商业秘密。第五条信息沟通与协调5.1监理方应建立完善的信息沟通与协调机制，确保监理过程中的各项工作顺利进行。5.2监理方应定期向委托方报告监理工作进展、存在的问题及建议，委托方应给予及时回复和支持。5.3委托方应积极配合监理方的工作，提供必要的施工资料、场地和设备等。第六条违约责任6.1双方应严格履行本合同的约定，如一方违约，应承担违约责任，向守约方支付违约金，并赔偿因此给对方造成的损失。6.2监理方未按照法律法规、工程建设标准、设计文件和合同要求履行监理职责的，委托方有权要求监理方改正，并按照约定支付违约金。6.3委托方未按照约定支付监理费用的，监理方有权暂停监理工作，并按照约定向委托方追讨欠款。第七条争议解决7.1双方在履行本合同过程中发生的争议，应通过友好协商解决；协商不成的，可以向合同签订地的人民法院提起诉讼。第八条其他约定8.1本合同一式两份，双方各执一份。8.2本合同自双方签字（或盖章）之日起生效，有效期至本项目竣工验收合格日止。甲方（盖章）：____________________乙方（盖章）：____________________签订日期：【年】年【月】月【日】日一、附件列表：1.委托方单位有效资质证明文件2.监理方单位有效资质证明文件3.监理人员名单、资格证书及相关资质证明4.监理计划书5.施工方案、施工组织设计文件6.监理工作报告7.工程质量验收标准8.安全生产管理制度9.合同履行情况评估报告10.其他与监理工作相关的文件和资料二、违约行为及认定：1.监理方未按照法律法规、工程建设标准、设计文件和合同要求履行监理职责，认定为违约行为。2.监理方未在约定的时间内提交监理计划书，认定为违约行为。3.监理方未在约定的时间内提交监理人员名单、资格证书等资料，认定为违约行为。4.委托方未按照约定支付监理费用，认定为违约行为。5.委托方未积极配合监理方的工作，提供必要的施工资料、场地和设备等，认定为违约行为。6.双方未按照约定履行合同义务，导致项目无法按期完成或质量不达标，认定为违约行为。三、法律名词及解释：1.监理：指在工程建设过程中，对施工质量、安全、进度等方面进行全面监督管理的活动。2.监理方：指具备相应资质和能力，接受委托方委托对工程项目进行监理的单位。3.委托方：指聘请监理方对工程项目进行监理的单位。4.监理计划：指监理方根据项目特点和监理要求，制定的监理工作流程和时间安排。5.监理费用：指监理方在项目监理过程中发生的各项费用。6.违约金：指违约方按照约定向守约方支付的赔偿金。7.合同履行情况评估报告：指监理方对合同履行过程中的质量、安全、进度等方面进行评估的报告。四、执行中遇到的问题及解决办法：1.监理方人员不足或资质不符合要求：及时补充合格监理人员，或重新选择监理方。2.监理工作进度滞后：加强监理人员的责任心，合理安排监理工作计划，确保监理工作按期完成。3.委托方不配合监理工作：加强与委托方的沟通协调，说明监理工作的重要性和必要性，争取委托方的支持与配合。4.监理费用支付不及时：双方应严格按照合同约定的支付方式及时支付监理费用，确保监理工作顺利进行。5.工程质量问题：严格按照监理程序进行质量检查和验收，发现问题及时整改，确保工程质量符合标准。五、所有应用场景：1.房建工程项