新媒体部门工作流程及架构

新媒体部门工作流程及架构演讲人2022-02-2801.岗位职责02.03.目录工作内容新媒体工作方法01岗位职责岗位职责负责抖音号运营负责PPT制作负责公司企业号的日常运营及用户维护负责其他自媒体账号软文输出以及满足公司其他文案宣传需求线上课程直播负责美工设计020304050601岗位职责早报岗位职责负责公司企业号的日常运营及用户维护内容方向整体色调菜单栏、功能介绍与自动回复的优化完善文章风格更新节奏负责公司企业号的日常运营及用户维护内容方向经营管理名企新闻商业思维经济趋势职场技巧文章体裁：正式、偏科普文、教育文排版设计字体：默认字体字符数：800-2000左右字体大小：标题：17px正文15px行间距：1.5字间距：1首尾图文章风格负责公司企业号的日常运营及用户维护整体色调蓝色#6495ed01图标黑银色02输出图片黑蓝色03负责公司企业号的日常运营及用户维护更新节奏ABC升维企业管理咨询服务号每周一更积木研习社服务号每周一更升维商学院订阅号工作日每天一更，一期三条负责公司企业号的日常运营及用户维护菜单栏、功能介绍与自动回复的优化完善负责其他自媒体账号软文输出以及满足公司其他文案宣传需求分支主题岗位职责负责其他自媒体账号软文输出以及满足公司其他文案宣传需求分支主题岗位职责负责抖音号运营创意策划脚本编写具体拍摄剪辑制作发布更新评论引流负责抖音号运营创意策划脚本编写具体拍摄剪辑制作发布更新评论引流岗位职责负责美工设计节庆海报制作课程宣传海报制作H5邀请函制作课程物料制作负责美工设计节庆海报制作1课程宣传海报制作2H5邀请函制作3课程物料制作4岗位职责线上课程直播文稿输出01笔记卡片制作02语音录制03转播语音条04线上课程直播01文稿输出02笔记卡片制作03语音录制04转播语音条岗位职责负责PPT制作框架搭建（导图）内容填充PPT制作以及配图版本迭代负责PPT制作01框架搭建（导图）02内容填充03PPT制作以及配图04版本迭代早报每日早报，节假日不眠不休岗位职责每日早报，节假日不眠不休早报02工作内容工作内容工作流程单击此处添加标题9,300Million领取工作号，上班时间及工作交接统一用工作微信领取自己的工作任务，制定相关OKR并向部门经理沟通确定OKR目标以及执行对数据负责，及时优化所管理账号的运营单击此处输入你的正文，文字是您思想的提炼，为了最终演示发布的良好效果，请尽量言简意赅的阐述观点；根据需要可酌情增减文字，以便观者可以准确理解您所传达的信息。工作内容对接材料的标准文字素材01视频素材02PPT素材03图片素材04社交媒体发文时间公众号早10:00或18:00朋友圈10:00或17:00微博11:00每日新闻7:00-7:1503新媒体工作方法是什么：OKR（ObjectivesandKeyResults）即目标与关键成果法，由英特尔公司发明。主要目标是明确公司和团队的“目标”以及明确每个目标达成的可衡量的“关键结果”。新媒体工作方法OKR工作法实施方法：目标是设定一个定性的时间目标（通常是一个季度）。关键的结果是由量化指标形式呈现的，用来衡量在这段时间结束时是否达到了目标。实施流程：设定目标：从战略开始确定年度目标，季度目标。目标务必是具体的、可衡量的，例如不能说笼统地说“我想让我的网站更好”，而是要提出诸如“让网站速度加快30%”或者“融入度提升15%”之类的具体目标；不能说“使gmail达到成功”而是“在9月上线gmail并在11月有100万用户”。OKR工作法注意：目标要是有野心的，有一些挑战的，有些让你不舒服的。一般来说，1为总分的评分，达到0.6-0.7是较好的了，这样你才会不断为你的目标而奋斗，而不会出现期限不到就完成目标的情况。员工通常每季度会制定4到6个目标，目标太多也会令人焦头烂额。目标必须达成共识，目标必须是在管理者与员工直接充分沟通后的共识。没有达成共识的目标不能算作目标，目标的设定以达成共识为终点。实施的关键流程：从上至下，目标的设立顺序应该是公司到部门到组到个人。个人自己想做什么，和管理者想他做什么一般来说是不会完全相同的。那他可以通过先查阅上层