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文档简介
贵州基础材料行业发展基础分析
强化资源精深加工和产业链上下游配套衔接,坚持分层级补链、
分领域强链、分区域固链,加快推动铝、钢产业迈向中高端,延伸拓
展镒、钛产业链条,推进黄金及其他有色金属有序发展,促进基础材
料向新材料领域提升转化,培育新型功能材料产业集群。到2025年,
力争全省基础材料产业总产值达到1900亿元。
1、重点发展中高端铝、钢产业
以具备铝液直供条件的园区为重点,培育打造铝及铝精深加工产
业集群;大力发展铝箔、铝线、铝管、高强度铝合金、汽车轻量化材
料、高纯铝材料等系列产品,构建集铝矿开采、氧化铝、电解铝、铝
加工为一体的完整产业链条。巩固提升优碳钢、合金焊条钢、易切钢、
中空钢等产品市场占有率;大力开发高强度锚杆钢、高强度精轧螺纹
钢、车轴钢、合金弹簧钢、合金冷锻钢等产品;积极发展预应力钢绞
线、大直径钢绳、磷化涂层钢丝绳、焊丝等高品质产品。
2、加快发展镒系、钛系材料产业
大力发展高纯硫酸镒、镁钻镒氢氧化物、镁钻镒酸锂、磁性材料
等产品,加快发展电解金属镒以及低磷低碳硅镒合金、高硅镒合金等
系列合金材料,培育镒及镒精深加工产业链条。着力发展适用于航空、
航天、医疗、3D打印等高端领域的高品质海绵钛,鼓励发展小粒度海
绵钛、高纯钛、钛管胚、高强度钛合金等高附加值钛材产品,延长钛
及钛加工产业链条。
3、积极发展新型功能材料产业
加快发展高端特种功能性聚酯薄膜、生物医用膜、特种分离膜、
气体分离膜等高性能分离膜材料,延伸拓展气凝胶、聚酰亚胺、碳纤
维等产品适用领域和下游产业,培育高性能复合材料产业集群。加大
玄武岩纤维、石墨烯等制品推广应用,开发适用于海洋工程、航空航
天、轨道交通等领域的产品,培育非金属矿物功能材料产业集群。加
快发展高端仿真丝、各类功能性面料,大力引进生物基纤维、织造与
非织造纤维、纺织复合材料等先进纺织材料,培育先进纺织材料产业
集群。积极发展低温共烧陶瓷材料、集成电路材料、高性能磁性材料、
光电子材料、信息功能材料等电子功能材料,引进发展OLED(蒸镀、
印刷)材料、LD材料和器件、非晶硅TFT、低温多晶硅TFT、显示基板
材料等新型显示材料,加快布局发展新能源电池材料,打造全国重要
新型功能材料产业基地。
4、适度多元发展黄金产业
坚持优化存量、严控增量的思路,突出抓好存量产业培育,审慎
扩大产业增量,妥善解决生态环保遗留问题,支持贞丰打造难选冶矿
冶炼加工中心,有序推进黄金旅游发展,推动黄金产业绿色转型和适
度多元发展。
5、有序发展其他有色金属产业
开发利用铅、锌、镁、睇等有色金属材料资源。有序推进铅锌资
源规范、规模化开发利用,建设铅锌采选冶一体化精深加工项目,同
步谋划伴生错资源开发利用。引进和发展镁及镁合金、镁基材料等深
加工产品。发展锅及锦加工,推进睇及睇伴生资源开采利用,发展下
游产业。保护性开发利用稀土资源。
6、中高端铝钢产业
加快贵阳、遵义、六盘水、黔西南、黔东南铝及铝加工基地建设,
重点推进遵义铝业110万吨氧化铝技改扩能和70万吨电解铝技改扩能、
苟江及务川铝工业氧化铝电解铝技改扩能、兴仁150万吨电解铝生产、
兴义市25万吨电解铝及150万吨铝及铝加工、清镇铝精深加工项目一
期工程、水城经济开发区新兴铝合金及铝型材生产加工、安顺物资集
团新型铝合金全产业链等铝及铝加工项目建设。积极推进首钢水钢高
质量发展及铁焦钢轧系统结构调整、黔西南70吨合金钢电炉产能置换
转型升级等钢及合金项目建设。
7、镒系钛系材料产业
加快铜仁、六盘水、黔南镒及镒加工基地建设,推进独山县新型
镒材料生产、凯里闽源高新硅镒新材料等镒系材料项目建设。积极推
进桐梓钛业、晴隆钛矿等钛系材料项目建设。
8、新型功能材料产业
大力推进时代沃顿膜用新材料制造及膜组件自动化生产系统、航
天乌江扩大气凝胶生产线、六盘水纳米气凝胶绝热材料、航天天马聚
酰亚胺泡沫材料智能生产线等高性能复合材料项目建设。着力推进石
鑫玄武岩纤维拉丝生产设备改造、鼎玺烯材金海湖墨烯粉体及浆料、
齐力炭碳细结构石墨制品、黔东南活性炭全产业链加工、西秀区蓝宝
石晶体及特种高性能陶瓷产品生产等非金属矿物功能材料项目建设。
加快推进恒力集团高端仿真丝面料、高端特种功能性聚酯薄膜、纳米
微晶石等产业项目建设,打造智能化新材料区域制造中心。
9、其他有色金属产业
积极推进赫章铅锌一体化生产基地、贞丰县年产30万吨镁铝合金、
晴隆县锦矿、黔西南年产20万吨锌及锌加工等项目建设。
一、十四五工业发展形势
当前世界正经历百年未有之大变局,新冠肺炎疫情全球大流行影
响持续深化,全球范围内贸易战、科技战、网络战、金融战不断升级,
逆全球化趋势加速演变,全球产业链供应链深度调整。发达国家重振
制造业、发展中国家大力推动劳动密集型产业发展,我国工业面临双
端挤压。但以新一代信息技术、新能源、新材料、人工智能、生命科
学为代表的新一轮科技革命和产业变革在全球范围蓬勃兴起,颠覆性
技术创新层出不穷,新产业新业态相继涌现,为我省工业发展带来了
换道超车的新机遇。
我国已转向高质量发展阶段,进入新发展阶段,推动经济发展质
量变革、效率变革、动力变革的现实任务更加紧迫,同时我国经济仍
处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期,结构性、
体制性、周期性等问题相互交织,对我省工业经济发展带来了挑战。
但随着新一轮科技革命的加速演进,东部产业迭代升级,产业转移大
潮势头汹涌,加上国家一带一路、长江经济带、粤港澳大湾区、成渝
地区双城经济圈等区域发展战略深入实施,西部陆海新通道节点优势
逐步显现,区域全面经济伙伴关系协定(RCEP)开放市场,贵州+合作
模式不断深化,区域合作空间进一步拓展,为我省工业发展开辟了新
空间。制造强国和网络强国战略深入推进,数字中国建设步伐加快,
新型基础设施建设涌上潮头,为我省工业发展带来了新机遇。构建以
国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局和实施新
一轮西部大开发战略,为我省工业发展创造了良好条件。
经过十三五的长足发展,我省交通、信息等基础设施基本能与发
达地区相媲美,大数据国家级节点建成投用,互联网体系日益完善,
西南地区中心区位优势不断凸显;贵州大抓工业,抓大工业,十大工
业产业发展全力全速、稳扎稳打,规模总量跃上新台阶、增长速度实
现新提升、转型升级迈出新步伐、质量效益取得新突破,为我省工业
发展打下了坚实基础。但我省工业化水平低,工业经济总量小、结构
不合理、产业链条不健全、区域发展不平衡等问题仍然突出,资源环
境约束压力也在进一步加大,加上人才支撑不足,知识价值占比快速
提升、产业技术创新迭代不断加速,创新能力的短板使我省与发达地
区进一步拉开差距的风险加大,实现高质量发展还有许多短板弱项,
仍面临赶和转的双重挑战。
十四五时期,我省同步全国全面建成小康社会,开启社会主义现
代化建设新征程。立足于新发展阶段,构建高质量发展工业产业体系
的重大决策部署,为我省工业高质量发展指明了方向。深刻认识新发
展阶段的新特征新要求、新矛盾新挑战,增强机遇意识和风险意识,
准确识变、科学应变、主动求变,抢抓机遇,乘势而上,奋力推动工
业大突破,为全省在新时代西部大开发上闯新路、在乡村振兴上开新
局、在实施数字经济战略上抢新机、在生态文明建设上出新绩提供强
有力支撑。
二、推动工业和信息化深度融合,构建智慧智造体系
(一)加快新一代信息基础设施建设
实施新型信息基础设施建设强基赋能工程,加快推进以5G、物联
网、工业互联网和卫星通信(低轨宽带卫星互联)为代表的通信网络
基础设施建设,以人工智能、云计算、区块链等为代表的新技术基础
设施建设,以数据中心、智能计算中心等为代表的算力基础设施建设,
进一步完善信息基础设施。加快工业领域信息基础设施转型升级和应
用创新,提升运行效率。提升无线电频谱资源管理水平和利用效率,
提高无线电监测能力,扎实做好FAST宁静区电磁环境等安全保护。
(二)大力推进智能制造
开展制造业数字化转型行动,以智能制造为主攻方向,围绕离散
型智能制造、流程型智能制造等,深入开展智能制造新模式试点示范,
推动智能制造标杆企业典型经验的移植、推广。持续强化工业领域智
能化改造升级,建设一批智能制造单元、智能生产线、数字车间、智
慧工厂,推动企业实现研发设计、生产制造、运营管理、服务维护等
全流程、全产业链转型升级。引导有基础、有条件的中小企业推进生
产线自动化改造,深入开展管理信息化和数字化升级试点应用。
(三)深化数字融合创新应用
加快工业互联网创新发展,体系化推进网络、平台和安全能力建
设。实施5G+工业互联网行动,支持贵州工业云等赋能平台建设,鼓励
企业建设和应用产业大数据中心、云服务平台等基础平台,积极争取
国家布局建设各级标识解析节点。围绕产业链全生命周期,鼓励企业
各个环节上云用数赋智,加快信息技术融合创新,提升对产业数字化、
网络化、智能化转型的服务供给能力,助推工业倍增行动。
推进工业数字化改造,大力发展工业互联网、工业大数据应用、
数字车间和智慧工厂,推动工业向智能化生产、网络化协同、个性化
定制、服务化延伸、数字化管理、智能化产品融合升级。推进现代能
源、装备制造、新能源汽车等重点领域工业互联网、工业云平台、工
业大数据应用建设,提高行业企业数字化、网络化水平。开展网络化
生产新模式创新工程,按照先进装备制造、健康医药和基础材料等行
业特点,有针对性推进网络化生产新模式试点示范和应用推广。鼓励
企业基于互联网开展故障预测、远程维护、质量诊断、远程过程优化
等在线增值服务。到2025年,工业化和信息化发展水平指数达60,位
居西部前列。
三、发展背景
坚持稳中求进工作总基调,坚持新发展理念,坚守发展和生态两
条底线,坚决以脱贫攻坚统揽经济社会发展全局,深入实施工业强省
战略,持续推进供给侧结构性改革,扎实推进大扶贫、大数据、大生
态三大战略行动,着力稳增长、调结构、促改革、防风险,全省工业
经济总体保持平稳健康发展,呈现出稳中有进、结构趋优、质效齐升、
活力增强的良好态势,有力支撑了全省经济社会黄金十年快速发展,
与全国同步全面建成小康社会。
1、工业经济取得新成就
截至2020年,全省工业总产值达1.4万亿元;工业增加值达到
4602亿元,从2015年的全国第25位上升到第21位,规模以上工业增
加值年均增长8.6%,增速连续五年位居全国前列;500万元口径工业
投资累计完成近1.8万亿元,年均增长14.6%。规模以上工业企业资
产总额达到1.6万亿元、营业收入达到1万亿元、利润总额突破1000
亿元;工业税收占全省税收比重约35%;数字经济增速连续5年保持全
国第一,为全面开启新型工业化新征程奠定了坚实基础。
2、结构调整实现新突破
截至2020年,全省已拥有39个工业大类;轻重工业比重由2015
年38.7:61.3调整为49.8:50.2;制造业占全省工业的比重由
66.4%提高到73.1%;能源原材料产业占比由53%下降到43%;高技术
产业工业产值年均增长11%;十大工业产业全部迈入千亿级行列;茅台
集团营业收入突破千亿级大关,在全国酒类行业率先迈上千亿级台阶,
为推动工业高质量发展创造了良好条件。
3、集聚发展取得新成效
十三五以来,全省开发区综合承载能力逐步增强,产业集中度明
显提升,贵阳经济开发区、贵州仁怀经济开发区总产值突破千亿元大
关,建成总产值200亿元级以上开发区19个、100亿元级以上开发区
38个;创建国家新型工业化产业示范基地14个,国家级中小企业创新
创业特色载体4个。全省开发区规模以上工业企业户数、总产值占全
省比重分别达到79%和81%,较2015年分别提高10个和16个百分点,
开发区吸纳就业超过130万人,为产业集聚集约集群发展提供了有力
支撑。
4、技术创新取得新进展
十三五期间,全省规模以上工业企业R&D经费支出年均增长16%以
上,占主营业务收入比重由0.46%上升到0.9%,航天江南高比能量
锂离子电池关键技术及应用项目获国家技术发明二等奖,重大科学基
础设施FAST运行维护作业机器人系统列入十三五国家重点研发计划。
全省累计新增15个国家级和93个省级工程(技术)研究中心、重点
(工程)实验室、企业技术中心和技术创新示范企业,开展省级制造
业创新中心试点6个,为推进产业基础高级化、产业链现代化注入了
强大动力。
5、迈出新步伐
十三五期间,贵州工业云公共服务平台率先成为国家制造业与互
联网融合发展的试点示范;振华电子、磷化集团等7个项目入选工信
部工业互联网创新发展工程;获得国家智能制造试点示范项目7个,
航天电器智能制造样板车间达到全国一流水平。全省数字化研发设计
工具普及率从48.2%提高到55.6%,关键工序数控化率从34.6%提高
到38.8%,全省工业企业发展水平由31.9提高到47.7,在全国排
名提高3位,为数字经济发展按下了加速键。
6、绿色发展达到新水平
十三五期间,全省规上工业企业单位增加值能耗累计下降25%以上。
截至2020年底,全省共有25家绿色工厂、6个绿色园区、8个绿色设
计产品、1个绿色供应链纳入国家绿色制造名单,2家企业入选国家工
业产品绿色设计示范企业;创建一批省级绿色制造示范单位。率先在
全国推行磷化工企业以渣定产,2020年实现当年磷石膏产消平衡,大
宗工业固废资源综合利用率较2015年提高7个百分点;水泥窑协同处
置城市生活垃圾项目获批全国唯一试点省份,绿色发展能力显著增强,
为工业可持续发展提供了保障。
7、产业扶贫开创新局面
十三五期间,全省工业战线坚持把脱贫攻坚作为头等大事和第一
民生工程,紧紧围绕精准扶贫、精准脱贫主线,大力培育企业、发展
产业、拉动就业,累计投入各类资金26.8亿元,支持49个贫困县
(市、区、特区)61个园区1170个项目;直接吸纳贫困人口就业超过
50万人,带动贫困人口创业就业100万人以上,为全省脱贫攻坚作出
了重大贡献,为乡村振兴夯实了基础。
8、民营经济焕发新活力
坚持两个毫不动摇,扎实开展六大专项行动,协调推进清理拖欠
民营企业中小企业账款工作,民营经济发展活力不断增强,撑起全省
经济半壁江山。截至2020年,全省民营经济市场主体达到300多万户,
老干妈公司综合营业收入突破50亿元,民营经济占地区生产总值比重
达53.5%,对全省经济增长的贡献率超过70%;获批国家专精特新小
巨人企业14家,为加快中小企业向专精特新发展营造了有利条件。
五年来的实践表明,坚定不移实施工业强省战略,持续做强做优
工业,是遵循经济规律、壮大综合经济实力的根本之策,是补齐发展
短板、实现后发赶超的必由之路;坚持走新型工业化道路是加快工业
化进程的必然选择,坚持实施双千工程是深入推进主基调主战略的关
键抓手,坚持绿色发展是工业可持续发展的必然途径,坚持产业扶贫
是决战脱贫攻坚决胜全面小康的有效利器;省领导领衔,立足当前、
着眼长远,举全省之力高位推动十大工业产业振兴,规模以上工业增
加值增速连续位居全国前列,开创了十大工业产业高质量发展新局面,
工业经济实力、结构层次、质量效益跃上新台阶,为贵州彻底撕掉千
百年来绝对贫困的标签提供了强有力的支撑,为全省经济社会后发赶
超、跨越发展作出了重要贡献,为基本实现新型工业化创造了有利条
件。
四、大力培育市场主体,提升企业品牌价值
(一)培育引进龙头企业
实施龙头企业培育计划,加快壮大占据产业链中高端的行业领军
企业,着力打造一批千亿级、百亿级、十亿级的龙头骨干企业,培育
引进一批具有国际影响力、区域竞争力、产业带动力的领航企业。积
极推动混合所有制经济发展,支持优势企业通过壮大主业、并购重组、
资本运作等方式,提升资源整合能力,增强综合竞争力。大力发展总
部经济,做大做强本土企业总部。
(二)大力扶持中小企业
积极培育和引进一批隐形冠军、单项冠军、瞪羚企业和独角兽企
业,着力支持一批创新型、成长型企业加快发展。引导中小微企业发
挥自身优势,专注发展核心业务,走专业化、精细化、特色化和新颖
化发展道路,打造一批具有潜力的专精特新小巨人企业,形成中小企
业铺天盖地的发展局面。健全中小企业公共服务体系,加强对中小企
业金融、对外合作、管理提升等支持服务。加大企业上规入统扶持力
度,强化中小企业上规入统政策引导,加快推动一批工业企业上规入
统。积极推进大中小企业融通发展,充分发挥龙头企业头雁作用,带
动中小企业聚焦特定细分市场,加快形成创新协同、产能共享、供应
链互通的融通发展产业生态。引导企业加强内部管理制度建设,不断
提升企业现代化管理水平。
(三)加强自主品牌建设
深入开展产品价值提升行动,以增品种、创品牌、提品质为抓手,
推动原料产品向终端消费品转变,低端产品向高端产品转变,初加工
粗加工产品向深加工精加工产品转变,推动产品向价值链高端延伸。
加强对工业质量和品牌宣传的总体策划和系统推进,引导企业建立品
牌培育管理体系标准,培育打造形成一批国内外具有较强竞争力的贵
州制造品牌,鼓励各地区积极培育2-3个具有区域特色的行业品牌,
厂2个出口自主品牌。支持有条件的行业龙头企业采取收购、兼并、控
股、联合以及委托加工等方式,创建国内国际知名品牌。引导中小企
业专注细分市场,培育出一批小而精、小而优、小而特的产品品牌。
鼓励新型工业主体创新品牌营销方式,拓宽品牌流通渠道,加大贵州
工业品牌宣传推广力度,组织和支持企业参加国内外会展,提升企业
品牌形象和知名度。加强对工业品牌的科技创新投入及对品牌产品的
知识产权保护。扎实开展工业产品评价标准及认证体系建设,完善品
牌质量检测体系。
实施优质企业梯次培育计划,建立分类分级梯次企业库,着力培
育壮大工业市场主体。重点推动龙头骨干企业发展,制定龙头企业培
育年度工作计划,建立后备企业库,个性化量身定制培育方案,对营
业收入首次突破千亿级、五百亿级、百亿级、十亿级的工业企业,给
予一次性资金奖励。
积极推动中小企业发展,深入实施中小企业星光行动,引导企业
坚持走专精特新发展之路,专注于核心业务,聚焦细分产品市场,加
大产品研发投入,提高产品市场地位和市场份额,提升企业专业化生
产、服务和协作配套能力。加强对工业企业上规入统指导帮扶,建立
企业上规入统激励机制,着力推动企业做大做强、上规入统。十四五
期间,年均认定省级专精特新中小企业100户以上,年均新增规模以
上工业企业700户以上。
五、总体思路
立足新发展阶段,贯彻新发展理念,融入新发展格局,围绕四新
主攻四化,全面对接制造强国、质量强国、网络强国、数字中国建设,
坚持把推进新型工业化作为经济高质量发展的首要任务,坚定不移实
施工业强省战略,大力实施工业倍增行动,聚焦十大工业产业,做大
做强传统优势产业,做优做特地方特色产业,做专做精新兴潜力产业,
推动产业高端化、绿色化、集约化发展,促进一二三产融合发展,推
进大中小企业融通发展,打造产业梯次发展生态,加快产业基础高级
化、产业链现代化,推动质量变革、效率变革、动力变革,着力打造
世界酱香白酒产业集聚区、全国大数据电子信息产业集聚区,国家新
型综合能源战略基地、磷煤化工产业基地、新型功能材料产业基地、
绿色食品工业基地、中药(民族药)生产加工基地、高端装备制造及
应用基地等两区六基地,构建富有贵州特色、契合时代特征的现代工
业体系,走出一条有别于东部、不同于西部其他省份具有贵州特色的
新型工业化发展道路,奋力实现工业大突破。
六、营销调研的步骤
营销调研的过程,通常包括五个步骤:确定问题与调研目标、拟
定调研计划、收集信息、分析信息、提交报告。
(-)确定问题与调研目标
为保证营销调研的成功和有效,首先要明确所要调研的问题,既
不可过于宽泛,也不宜过于狭窄,要有明确的界定并充分考虑调研成
果的实效性。其次,在确定问题的基础上,提出特定调研目标。
(二)拟定调研计划
设计能够有效地收集所需要的信息的计划,包括概述资料来源、
调研方法和工具等。
由于收集第一手资料花费较大,调研通常从收集第二手资料开始,
必要时再采用各种调研方法收集第一手资料,也可以从企业外部的商
业公司购买有关资料。调查表和仪器是收集第一手资料采用的主要工
具。抽样计划决定三方面的问题:抽样单位指确定调查的对象,抽样
范围指确定样本的多少,抽样程序则是指如何确定受访者的过程。接
触方法是指如何与调查对象接触的问题。
(三)收集信息
在拟定调研计划后,可由本企业调研人员承担收集信息的工作,
也可委托调研公司收集。面谈访问必须争取被访问者的友好和真诚合
作,才能收集到有价值的第一手资料。进行实验调查时,调研人员必
须注意使实验组和控制组匹配协调,在调查对象汇集时避免其相互影
响,并采用统一的方法对实验进行处理和对外来因素进行控制。
(四)分析信息
从已获取的有关信息中提炼出适合调研目标的调查结果。在分析
过程中,首先要明确这些信息数据是依据何种尺度进行测定、加工的,
然后借助多变量统计技术将数据中潜在的各种关系揭示出来,还可将
数据资料列成表格,制定一维和二维的频率分布,对主要变量计算其
平均数和衡量离中趋势。
(五)提交报告
调研人员向营销主管提出与进行决策有关的主要调查结果。调研
报告应力求简明、准确、完整、客观,为科学决策提供依据。如能使
管理决策减少不确定因素,则此项营销研究就是富有成效的。
七、品牌更新与品牌扩展
(一)品牌更新
品牌更新是依据对品牌重新定位、重新设计品牌,塑造品牌新形
象的过程,其实质是对品牌补充能量。品牌经过更新(品牌重新定位、
重新设计等),可以赋予它以更富有针对性的消费意愿与消费意境。
因此,品牌更新是品牌运营的阶段性调整。
品牌没有市场生命周期,但这决不意味着经品牌设计而生成的品
牌就一定能持续永久。受竞争者品牌逼近(竞争者品牌与本企业品牌
定位接近,侵占了本企业品牌的市场份额)和部分消费者偏好的变化
(消费者改变对本企业品牌的信任,转购竞争者品牌的商品,使本企
业品牌的市场占有率下降)等原因的影响,即使某一品牌在市场上的
最初定位很好,随着时间的推移、随着市场环境的变化也需要重新定
位。当然,若品牌最初的定位不理想,就更应该及时进行品牌更新。
一个品牌能否久远,不仅仅取决于最初的品牌定位和品牌设计,
而且还决定于品牌的阶段性调整。适时、适当做法的品牌阶段性调整
是非常必要的。“Marlboro”正是成功的品牌更新,使其由最初的女
性化十足的香烟转变成有“拼搏、挑战、超越自我”的“真男人”形
象的香烟,最后成为世界第一烟草大牌。
品牌更新也可对品牌名称和品牌标识进行更新。联想将“Legend”
改成了“Lenovo"。
(二)品牌扩展
统一品牌、个别品牌、分类品牌,不管企业选择了哪一种,经过
科学而有效的运营实践都有可能获得较好的品牌知名度和美誉度。那
么,一个品牌获得了较好的市场信誉、赢得了较高的品牌忠诚度以后,
该品牌是否可用在其他产品上而使该品牌得以拓展或扩展呢?这也是
品牌运营过程中的重要命题。
品牌扩展,也称品牌扩张或品牌延伸,主要是指企业将某一知名
品牌或某一具有市场影响力的成功品牌扩用到与成名产品或原产品完
全不同的产品上,以凭借现有成功品牌推出新产品的过程。例如,中
国海尔集团成功地推出了海尔冰箱之后,又利用这个品牌及其图样特
征,成功地推出了洗衣机、电视机、空调等新产品。
1、品牌扩展与品牌增值
自20世纪80年代以来,品牌扩展受到西方企业的特别厚爱。许
多企业都把品牌扩展看作是一种有效的营销手段。许多跨国公司都采
用品牌扩展来拓展市场,如“三菱”“惠普”等。在我国,“海
尔”“美的”等一些知名品牌也先后运用品牌扩展策略获得了理想的
营销业绩。
之所以品牌扩展受到品牌运营企业高度重视,并广泛应用,是因
为品牌扩展可使品牌在利用中获得增值。实践证明,品牌扩展有利于
降低新产品的市场导入费用,可以使新产品借助成功品牌的市场信誉
在节省促销费用的情况下顺利地进占市场。原品牌的良好声誉和影响,
可以对扩展产品产生波及效应,从而有助于消费者对扩展产品产生好
感。心理学研究表明,人对某些事物的偏好、好恶具有传递性,即所
谓爱屋及乌。对品牌而言,消费者通过对品牌标定下的产品的认可到
对品牌产生好感,甚至是忠诚,由此使品牌成为有拉动消费者需求能
力的品牌,成为具有较强竞争力的品牌。这是品牌能成为扩展品牌的
重要条件。当某一受消费者欢迎和依赖的、具有较高忠诚度的品牌
“放大”或“复制”“克隆”到新产品上,就会使消费者在短期内消
除对新产品的排斥、生疏和疑虑心理,进而以较短的时间接受新产品。
2、品牌扩展的形式
不言而喻,品牌扩展的目的是借势原有品牌实现品牌利益最大化
(增值)。如此,品牌扩展有三个维度,一是借助新品类的品牌扩展,
二是依赖新市场的品牌扩展,三是通过产品线延伸(副品牌)的品牌
扩展。
在华为消费者业务的产品方面,华为消费者业务将坚持精品战略,
以差异化创新,勇敢打破看似不可能的各项技术极限,让世界各地更
多的人享受到技术进步的喜悦,与全球消费者一起以行践言,实现梦
想。其实,产品线延伸,既有可能面对不同的市场(人群、区域等),
也可能属于同一类但不同质地不同功能,类似于扩大新品类。
至于华为手机从中国扩展到美国则属于第二种品牌扩展形式。同
理,三星将手机扩展到中国、美国,苹果手机进入中国、日本都属于
依赖新市场的品牌扩展。
需说明的是,品牌扩展,无论哪种形式,可以由企业自身努力完
成,也可以通过品牌授权、特许经营等形式来实现。
(三)品牌授权与特许经营
1、品牌授权
品牌授权是一种契约性书面许可,允许一个品牌用于特定的时间
和区域内的特定产品。也就是说,品牌授权(或称品牌许可),是指
品牌的拥有者(授权方)在一些商定的条款(如使用品牌的商品类别、
商品销售的地理区域和使用的时间段)的基础上,通过有关协议,允
许被授权方使用授权方的品牌生产、销售某种产品或提供某种服务,
并向被授权方收取商定数额权利金的营销方式。当然,授权方要给予
人员培训、组织设计、经营管理等方面的指导和协助。
品牌授权的方式有很多,一般有商品授权、促销授权、主题授权
等。被授权商可根据自身的实际情况与授权商采用不同的合作方式获
取品牌授权。授权方可以直接与零售商、授权代理商、被授权方或者
销售促销机构进行交易。
品牌授权有利于扩展营销企业的产品组合,提升品牌影响力。显
然,通过品牌授权能够给授权方带来新的收入来源,这是品牌授权的
最大益处;其二,品牌授权可以借助被授权方的积极努力,扩大原有
产品的市场边界;其三,品牌授权可以扩展到新的业务领域,提升品
牌影响力。与此相对应,被授权方也在品牌授权过程中受益:(1)借
势授权方品牌(包括声誉、技术体系、渠道关系等)有助于提升商品
销售额和利润率,增强市场竞争力;(2)获得零售商(销售渠道)的
认可与接纳,使产品快速进入市场;(3)最有效地学习知名品牌的经
营模式(包括技术、管理等)来带动企业自有品牌的发展。
2、特许经营
(1)特许经营以品牌为核心。特许经营以运营同一品牌为核心,
受许人(加盟者)可以在约定的期限内享有使用特许人的品牌及维系
品牌的各种专有技术、管理方法或体系等。特许经营作为知识产权的
总体转让,实质上说就是一种以契约方式构筑的特许人与受许人共同
借助同一品牌在同一管理制度体系约束下,实现市场拓展进而实现双
赢或多赢的营销方式。
品牌是特许经营存在的基础。不可否认,特许经营是以特许人与
受许人双赢为必要条件的一种合作方式,而双赢的基础是品牌。试想,
如果没有强势品牌,就不可能实现双赢,因为理智的受许人不会也不
可能把自己的未来发展寄托在不具有市场影响力的品牌上。只有存在
具有市场发展潜力的品牌,品牌所有者和使用者才可能借助该品牌实
现双赢或多赢,也才存在特许人和受许人或加盟者。
品牌的增值是特许人与受许人的共同目标。具有市场影响力的品
牌是特许经营成立的客观基础,特许双方的利益也系在了品牌在市场
的表现上。若特许双方共用的品牌具有较强的市场拉动能力,那么特
许双方从中获得的收益就多;相反双方的收益则少。可见,品牌的价
值提升是特许经营双方共同的期望,也是双方共同努力的目标。
(2)特许经营是品牌扩展的重要方式。遍及世界各个角落的“麦
当劳”和“肯德基”,以其优质的服务、整洁明快的用餐环境、可口
的快餐口味在全世界都享有盛誉。他们的成功有许多相似之处,其中
最重要的一点在于他们都成功地应用了特许经营方式。可以说,没有
特许经营,麦当劳和肯德基快餐店就不可能如此迅速地在全世界繁衍,
也难以成为全球品牌。对特许方来说,特许经营可谓是一种低风险、
低成本的市场拓展模式。
一方面,特许人可借助他人的财务资源实现品牌扩展和市场拓展。
在特许经营方式下,新开设的每一家特许经营分店加盟店都不需要特
许人投资而是由受许人(加盟者)出资,受许人对该加盟店拥有所有
权。这就使得特许人能以更快的速度扩展业务、拓展市场而不受资金
限制。
另一方面,特许经营可使特许人节省人力资源降低运营成本。不
言而喻,企业扩大经营业务、拓展市场需要大量人力,而特许经营方
式的人员管理、日常经营管理均由受许人承担,如加盟店的员工招聘、
培训、激励和管理等都由受许人完成。这就使特许人节约了经营管理
成本,而将更多的资源用于新产品开发和品牌声誉提升等方面。
八、绿色营销的兴起和实施
(-)绿色营销的兴起
伴随着现代工业的大规模发展,人类以空前的规模和速度毁坏自
己赖以生存的环境,给人类的生存和发展造成严重威胁。大自然的报
复促使人类猛醒,绿色需求便逐步由潜在转化为现实,消费需求的满
足,转向物质、精神、生态等多种需求与价值并重。有支付能力的绿
色需求,是绿色营销赖以形成的推动力,并决定了绿色市场规模的形
成与发展。
1968年,在意大利成立的罗马俱乐部指出:人类社会的进步并不
等于GDP的上升。1972年6月,联合国首次召开了斯德哥尔摩人类环
境会议,通过了全球性环保行动计划和《人类环境宣言》,向全世界
发出呼吁:人类只有一个地球。
进入20世纪90年代,一些国家纷纷推出以环保为主题的“绿色
计划”。
20世纪80年代前,由于我国粮油食品农药残留量超标,出口产品
因保护臭氧层的有关国际公约而受阻,因此,对实施绿色营销开始有
紧迫感。中国的绿色工程始于绿色食品开发,1984年在广州出现了全
国第一家无公害蔬菜生产基地。1992年11月,国务院批准成立了“中
国绿色食品发展中心”,制定了《绿色食品标志管理办法》,开始实
施绿色食品标志制度。1993年5月,中国绿色食品发展中心加入了
“有机农业运动国际联盟"。除绿色食品外,我国绿色产品的研制与
开发也已扩展到其他领域。1990年研制成功了高容量,胶体电池;
1994年研制成功绿色农药苦参烟碱乳剂,获得日内瓦博览会金奖。
1994年,农业部提出了发展绿色食品的三项基本原则,并正式决定采
用由太阳、植物叶片、蒋蕾构成的绿色食品标志。1994年3月250,
国务院通过了《中国21世纪议程一一中国21世纪人口、环境与发展
白皮书》,是从中国的具体国情和环境与发展的总体出发,提出的促
进经济、社会、资源、环境以及人口、教育相互协调、可持续发展的
总体战略和政策措施方案。1995年年初,全国已有28种绿色食品的生
产和开发,除食品外,其他绿色产品也不断研制成功。随着绿色产品
的开发,绿色商店已在一些大城市相继建立。从绿色意识的觉醒、绿
色需求的发展、绿色产业的形成、绿色体制的建立到绿色理论的创建,
《中国21世纪议程》在行动中。
(二)绿色营销的实施
绿色营销实施的步骤,一般包括树立绿色营销观念、收集绿色信
息、分析绿色需求、制定绿色营销战略和绿色营销组合。下面主要简
述制定绿色营销战略和营销组合。
1、制定绿色营销战略
在全球绿色浪潮兴起的时代,企业应基于环境和社会利益考虑,
在搜集绿色信息、分析绿色需求的基础上,制定能够体现绿色营销内
涵的战略计划,以便有利于长期发展。绿色营销战略应明确企业研制
绿色产品的计划及必要的资源投入,具体说明环保的努力方向及措施。
绿色营销战略应以满足绿色需求为出发点和归宿,既要满足现有与潜
在绿色需求,还要促进绿色消费意识和绿色需求的发展。绿色营销战
略要导入企业形象识别系统CIS,争取获得绿色标识,制定绿色企业形
象战略。绿色营销将带来更高的边际收益,实现合理的“绿色盈利”,
从长远看这是绿色营销战略实施的必然结果。
2、制定绿色营销组合
绿色营销强调营销组合中的“绿色”因素,首先要重视绿色消费
需求的调查与引导,产品的开发和经营不仅对社会发展或环境改善有
所贡献,而且能有效地树立良好的企业形象,冲破人为设置的“绿色
壁垒”,适应“环保回归”热潮。产品生命周期分析主要考虑在产品
生命周期各阶段产品与包装对环境所造成的干预和影响,力求在生产、
消费及废弃物回收过程中降低公害,最大限度地减少资源消耗和对环
境的污染。正确有效的绿色渠道是绿色营销的关键环节,不仅要慎选
绿色信誉好的中间商,而且要选择和改善能避免污染、减少损耗和降
低费用的储运条件。绿色价格应反映生态环境成本,包括产品消耗及
环境改善支出,确立环境与生态有价的基本观点,贯彻“污染者付款”
原则,促进生态化、低污低耗的绿色技术的开发和应用。绿色促销要
利用传媒和社会活动,传播绿色企业及产品的信息,为企业的绿色表
现作宣传。通过赞助、捐赠等对有关环保的组织及活动,给予经济上
的支持。广告要突出绿色产品的特点,突出环保靠全社会的力量,靠
每个人的贡献。广告投入和广告频率要适度,防止因广告而造成资源
浪费和声、光等感官污染。绿色管理是融环境保护观念于企业营销活
动过程中的管理方式,通过全员环保教育,提高环保意识,自觉地实
施绿色营销,切实做好环保工作。
九、品牌组合与品牌族谱
品牌组合涉及企业是自营品牌还是借用他人品牌,是采用统一品
牌还是分类、分品设计,一个产品上标一个品牌还是一个产品上标两
个或两个以上的品牌等品牌策略问题。品牌组合就是为解决这些具体
问题而做的努力。如此,品牌组合成为品牌运营中的重要策略。
(一)品牌归属策略
确定产品应该有品牌以后,就涉及如何抉择品牌归属问题。对此,
企业有三种可供选择的策略,其一是企业使用属于自己的品牌,这种
品牌叫作企业品牌或生产者品牌或自有品牌。其二是他人品牌,他人
品牌又可细分为两种:企业将其产品售给中间商,由中间商使用他自
己的品牌将产品转卖出去,这种品牌叫作中间商品牌,这是第一种;
第二种是贴牌生产,即其他生产者品牌。其三是企业对部分产品使用
自己的品牌,而对另一部分产品使用中间商牌或者其他生产者品牌。
许多市场信誉较好的中间商(包括百货公司、超级市场、服装商
店等)都争相设计并使用自己的品牌。如美国的Sears公司经销的商
品的90%0都标有自己的品牌。伴随着2008年以来的经济衰退,再次
加速了中间商品牌的发展。
沃尔玛一直在中国市场积极开发和推广沃尔玛“自有品牌”,推
出“质优价更优”的自有品牌商品,覆盖了食品、家居用品、服装、
鞋类等主打品类。自有品牌商品的生产厂家都经过严格的审核和产品
检测,确保每件商品都拥有领先同类品牌的优良品质;同时,自有品
牌商品均由生产厂家直接生产,节省了中间环节,使售价比同类商品
更具竞争力。
中间商品牌的出现与发展掀起了新一轮更宽范围的品牌战。营销
企业选择生产者品牌或中间商品牌,即品牌归属生产者还是中间商,
要全面考虑各相关因素,最关键的因素是生产者和中间商谁在这个产
品分销链上居主导地位、拥有更好的市场信誉和拓展市场的潜能。一
般来讲,在生产者或制造商的市场信誉良好、企业实力较强、产品市
场占有率较高的情况下,宜采用生产者自有品牌;相反,在生产者或
制造商资金括据、市场营销薄弱的情况下,应以中间商品牌或其他生
产者品牌为主。必须指出,若中间商在某目标市场拥有较好的品牌忠
诚度及庞大而完善的销售网络,即使生产者或制造商有自营品牌的能
力,也应考虑采用中间商品牌。这是在进占海外市场的实践中常用的
品牌策略。
(二)品牌统分策略
品牌,无论归属于生产者,还是归属于中间商,或者是两者共同
拥有品牌使用权,都必须考虑对所有的产品如何命名问题。是大部分
或全部产品都使用一个品牌,还是各种产品分别使用不同的品牌,如
何对此进行决策事关品牌运营成败。决策此问题,通常有三种可供选
择的策略。
1、统一品牌
统一品牌即是企业所有的产品(包括不同种类的产品)都统一使
用一个品牌。例如,飞利浦公司的所有产品(包括音响、电视、灯管、
显示器等)都以“PHILIPS”为品牌,佳能公司生产的照相机、传真机、
复印机等所有产品都统一使用“Canon”品牌。企业采用统一品牌策略,
能够降低新产品宣传费用;可在企业的品牌已赢得良好市场信誉的情
况下实现顺利推出新产品的愿望;同时也有助于显示企业实力,塑造
企业形象。不过,不可忽视的是,若某一种产品因某种原因(如质量)
出现问题,就可能因其他种类产品受牵连而影响全部产品和整个企业
的信誉,即一荣俱荣,一损俱损;当然,统一品牌策略也存在着易相
互混淆、难以区分产品质量档次等令消费者不便的缺憾。
2、个别品牌与多品牌
个别品牌是指企业对各种不同的产品分别使用不同的品牌;而多
品牌策略通常是指企业同时为一种产品设计两种或两种以上互相竞争
的品牌的做法。多品牌是个别品牌策略实施的结果,个别品牌策略是
多品牌策略的一种具体做法或表现形式。
企业运用多品牌策略能够避免统一品牌下的负面株连效应;可以
在产品分销过程中占有更大的货架空间,进而压缩或挤占了竞争者产
品的货架面积,为获得较高的市场占有率奠定了基础;而且,多种不
同的品牌代表了不同的产品特色,多品牌可吸引多种不同需求的顾客,
提高市场占有率。
还需提及的是,由于多种不同的品牌同时并存必然使企业的促销
费用升高且存在自身竞争的风险,所以,在运用多品牌策略时,要注
意各品牌市场份额的大小及变化趋势,适时撤销市场占有率过低的品
牌,以免造成自身品牌过度竞争。
3、分类品牌
分类品牌即指企业对所有产品在分类的基础上各类产品使用不同
的品牌。如企业可以对自己生产经营的产品分为器具类产品、妇女服
装类产品、主要家庭设备类产品,并分别赋予其不同的品牌名称及品
牌标志。这实际上是对前两种做法的一种折中。
分类品牌可以按产品分类,也可以按市场分类。
(三)复合品牌策略
复合品牌就是指对同一种产品赋予两个或两个以上品牌的做法。
多牌共推一品,不仅集中了一品一牌策略的优点,而且还有增加宣传
效果等增势作用。复合品牌策略,按照复合在一起的品牌的地位或从
属程度来划分,一般可以分为主副品牌策略与品牌联合策略两种。
1>主副品牌策略
主副品牌策略是指同一产品使用一主一副两个品牌的做法。在主
副品牌策略下,用涵盖企业若干产品或全部产品的品牌做主品牌,借
其品牌之势;同时,给各个产品设计不同的副品牌(专属于特定产品
的品牌),以副品牌来突出不同产品的个性。
主副品牌策略兼容了统一品牌策略与个别品牌策略的优点。它既
可以像统一品牌策略一样实现优势共享,使企业产品均在主品牌下借
势受益;同时,又能达到像个别品牌策略一样比较清晰地界定不同副
品牌标定下产品之间的差异性特征,从而避免因个别品牌的失败而给
整个品牌带来损失的负面影响。主副品牌策略简直就是对统一品牌策
略和个别品牌策略的必要补充。
主副品牌策略一般适合于企业同时生产两种或两种以上性质不同
或质量有别的商品,同时还要求拟作为主品牌的品牌应有较高的知名
度与较好的市场声誉。产品性质相同或质量一致,那也就无必要设置
副品牌;而品牌知名度不高或市场声誉不佳,也无势可借,进而也难
以带活副品牌。
2、品牌联合策略
品牌联合策略是指对同一产品使用不分主次的两个或两个以上品
牌的做法。品牌联合可以使两个抑或更多个品牌有效地协作、联盟,
相互借势,来提高品牌的市场影响力与接受程度。品牌联合所产生的
传播效应是“整体远远大于单体”。可以说,品牌联合的扩散效应比
单独品牌要大得多。依照联合品牌的隶属关系,品牌联合策略又可大
致分为“自有品牌联合并用”与“自有品牌与他人品牌联合并用”两
种做法。
必须说明的是,品牌联合不仅仅是品牌名称上的简单联合、表面
联合,而且更重要的是实质性的深层次的联合或合作,包括两个或两
个以上品牌的联合赞助、组合宣传、共用网络等具体的品牌联合形式。
十、品牌设计
品牌要素或元素主要包括品牌名称、品牌标识或标志、品牌形象
代表、品牌口号、广告曲、包装等。在品牌名称和品牌标识设计过程
中,一般应坚持以下几个基本原则:
(一)简洁醒目,易读易记
来自心理学家的一项调查分析结果表明,人们接收到的外界信息
中,83%的印象通过眼睛,11%借助听觉,3.5%依赖触摸,其余的源于
味觉和嗅觉。基于此,为了便于消费者认知、传诵和记忆,品牌设计
的首要原则就是简洁醒目,易读易记。基于这一要求,不宜把过长的
和难以读诵的字符串作为品牌名称,也不宜将呆板、缺乏特色感的符
号、颜色、图案用作品牌标示。
2015年9月,陆金所启动了全新的域名和品牌形象,替代
原有的。陆金所将其网络投融资平台的域名进行更改,由
“”更改为“”;而金融资产交易服务平台则维持
“Ifex”不变。陆金所董事长计葵生解释说,之所以用去替换
lufax.com,是为了让这一域名能够更好地被国内的用户记忆。而且,
这也是陆金所向更“互联网化”方向转变的一个体现,不仅仅是从技
术、服务上更加便捷,即使是细节上也要做到更好。
(二)构思巧妙,暗示属性
一个与众不同、充满感召力的品牌,在设计上还应该充当体现品
牌标示产品的优点和特性,暗示产品的优良属性。奔Benz(汽车发明
人本茨先生的名字),经过100多年的努力赢得了顾客信任。那个构
思巧妙、简洁明快、特点突出的圆形的汽车方向盘似的特殊标志,已
经成了豪华优质高档汽车的象征。这个品名与品标的有机结合,不仅
暗示品牌所标定的商品是汽车,而且是可以“奔驰”的优质汽车。
(三)富蕴内涵,情意浓重
品牌,大多都有其独特的含义和解释或释义。有的就是一个地方
的名称,有的就是一种产品的功能,有的或者就是一个典故。富蕴内
含、情意浓重的品牌,因其能唤起消费者和社会公众美好的联想,而
使其备受厂商青睐。
(四)避免雷同,超越时空
品牌设计的雷同,是实施品牌运营的大忌。因为品牌运营的最终
目标是通过不断提高品牌竞争力而超越竞争对手。若品牌的设计与竞
争对手雷同,一方面容易被起诉,另一方面也可能永远居于人后,达
不到最终超越的目的。
除了注意避免雷同以外,为了延长品牌使用时间、扩大品牌的使
用区域,在品牌的设计上还应注意尽可能超越时空限制。具有时代特
征的名称有强烈的应时性,可能在当时或延续一段时日会“火”,但
随着时间的推移,记住、了解当时那个时代的人越来越少,品牌的感
召力也会越来越小。而超越空间主要是指品牌超越地理文化边界的限
制。可以想象,若将“Sprite”直译成“妖精”,又有多少中国人乐
于去认购呢?而译成了符合中国文化特征的“雪碧”就比较准确地揭
示出品牌标定产品的“凉”“爽”的属性。
十一、市场需求测量
(一)不同层次的市场
市场作为营销领域的范畴,是指某一产品的实际购买者和潜在购
买者的总和,是对该产品有兴趣的顾客群体,也称潜在市场。潜在市
场的规模,取决于现实顾客与潜在顾客人数的多少。
购买者身份的确认,一般依据三个特性,即兴趣、收入和购买途
径。兴趣指购买需求和欲望,是采取购买行为的基础。收入决定支付
能力,是采取购买行为的条件。市场规模是兴趣与收入两者的函数。
购买途径决定购买者能否买到所需产品。有效市场是指对某种产品感
兴趣、有支付能力并能获得该产品的顾客群体。
同样的产品,往往因购买者必须具备某一特定条件才能获取,如
规定到一定年龄者才能购买汽车。有效市场中具备这种条件的顾客群
体,构成该产品的合格的有效市场。
企业可将营销努力集中于合格有效市场的某一细分部分,这便成
为企业的目标市场。企业及竞争者的营销努力,必能售出一定数量的
某种产品,购买该产品的顾客群体,便形成渗透市场。
(二)市场需求
某一产品的市场总需求,是指在一定的营销努力水平下,一定时
期内在特定地区、特定营销环境中,特定顾客群体可能购买的该种产
品总量。对需求的概念,可从八个方面考察。
(1)产品。首先确定所要测量的产品类别及范围。
(2)总量。可用数量和金额的绝对数值来表述,也可用相对数值
来表述。
(3)购买。指订购量、装运量、收货量、付款数量或消费数量。
(4)顾客群。要明确总市场的顾客群、某一层次市场的顾客群、
目标市场或某一细分市场的顾客群。
(5)地理区域。根据非常明确的地理界线测量一定的地理区域内
的需求。企业根据具体情况,合理划分区域,测定各自的市场需求。
(6)时期。市场需求测量具有时间性,如年度、5年、10年的市
场需求。由于未来环境和营销条件变化的不确定性,预测时间越长,
测量的准确性就越差。
(7)营销环境。测量市场需求必须确切掌握宏观环境中人口、经
济、政治、法律、技术、文化诸因素的变化及其对需求的影响。
(8)营销努力。市场需求也受可控制因素的影响。市场需求受产
品改良、产品价格、促销和分销方式等的影响,一般表现出某种程度
的弹性,不是一个固定的数值。因此,市场需求也称为市场需求函数。
随着行业营销费用的增加,刺激消费的力度加大,市场需求一般
会随之增大,但报酬率由递增转入递减。当营销费用超过一定水平后,
就不能进一步促进需求,市场需求所达到的极限值,称为市场潜量。
由于市场环境变化深刻地影响着市场需求的规模、结构和时间等,所
以也会深刻地影响着市场潜量。
在基本销售量与市场潜量之间,显示了不同类型市场整体需求的
营销敏感度。受产业营销支出水平影响明显者为可扩张市场,如保健
品市场;受产业营销支出水平影响不大者为非扩张市场,如食盐市场。
(三)企业需求
企业需求指在市场需求总量中企业所占的份额。
在市场竞争中,企业的市场占有率与其营销努力成正比。
此外,如果营销费用分配于广告、促销、分销等方面,它们有不
同的效率及弹性。
(四)企业预测与企业潜量
企业预测指企业销售预
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