学生会宿管部申报材料

PAGE学生会宿管部申报“优秀部门”材料

尊敬的领导：

院学生会宿管部在学生会主席团的直接领导下，在院团委、学生处的指导下已经度过了两个学年，从无到有，从弱到强，一步一个脚印，踏踏实实为全院学生做了许多事情，为院学生会的发展做出了不朽的贡献，为丰富校园文化生活做出了巨大努力，为全院宿舍的各项管理做出了巨大的贡献！同时我们取得了一定的成绩。现在院学生会要评选优秀部门，我部特来申并报希望领导根据我们这一学年来的努力使我们能够评上“优秀部门”。

本学年开始以来，我们宿管部全体33名成员本着“求团结、树形象、做服务、引思潮”的理念，以创建“健康，卫生，舒适，文明”的宿舍环境为目标，不断的开拓创新。切切实实地做好本职工作，在大家的努力下，我们认真完成学生处、主席团安排的各项任务。我们部门针对本学年工作凭借几个方面申报：

一、团队建设

在经过XX年的院学生会纳新之后，我们部的人员队伍再次扩大，由原来的18人编制增加至33人。人员的增加虽然给部门管理增加一定的难度，但是在学生处和学生会主席团的支持下,在我和两位副部长的努力下，我们对宿管部进行了大胆的改革创新。我们详细明确了每个人的管理范围，改为由干事一人针对一层进行管理。虽然我们的工作量增大了，但是我们的工作积极性有增无减。我们的责任心和管理水平有了明显提升。总的来说改革创新是为了更好的发展,只有创新才能提高管理水平,才能提高责任心和缩短反应时间。当然了缩短反应时间是一方面,提高管理水平才是我们改革的方向,最重要是为以后的宿管部工作奠定了基础。现在看来我们宿管部的改革是非常成功的,宿管部成员的管理水平、责任心和素质都有一个质的飞跃。当然了,一个好的管理模式必须有一个好的强有效制度跟上去。我们去年9月就根据院学生会的《学生会章程》和《考核办法》制定了《宿管部工作条例》,我们明确了宿管部部门宗旨和成员义务，与其他部门不同的是，我们明确了个人的辞职时间，只能在学期末或者学年末，这是对我们的日常工作提供人员保障。对违反条例的予以相应批评处理，连续三次违纪的作辞退处理。我们不仅对他们进行爱岗敬业的教育,而且多次对他们进行业务培训,以激发他们的工作热情,发挥他们的主观能动性,提高他们的管理水平和责任心。在经过一学年的发展后，大家的各项水平都有了质的变化！我相信，我们部门是最团结的，是最优秀的！

二、日常各项工作

1、为了使检查工作正常开展，为了加强部门的团队建设，我们部门定期召开例会，及时总结工作、布置任务，宿管部坚持了例会制度，我们及时把上级精神和指示传达给宿管部干事，形成上下统一的思想。同时，我们借此机会加强部门成员之间的交流，避免出现尾大不掉的情况。我们肯定优点，指出不足，明确今后工作重点，提升宿管部干事工作水平。另外，宿管部还要求各干事经常深入寝室或召集熟悉同学问询情况，将寝室问题及时反馈给学生会。

2、每周定期检查宿舍卫生，其他时间不定期的抽查宿舍，督促同学们保持宿舍卫生，查处大功率用电器，并把检查的结果及时报至学生处，争取为同学们提供一个良好的宿舍生活空间。学生会人员固定下来后，宿管部干事对工作基本熟悉，都能怀着满腔的热情，发扬不懂就问的精神，积极的做好每项工作，使宿管部工作得以正常快速的运行。在日常检查中，宿管部每个干事，采取公平公正的原则，在检查宿舍中无论是否认识该宿舍的人，始终能做到公平对待。我们的检查范围更为广泛，工作更为认真。本学期增加了宿舍楼内公共区域的卫生检查，并就宿舍楼内的检查工作又进行了明确和强调，争取统一标准，公平公正。再苦再累，大家都一直穿梭于各自负责的楼层，我们全院共1269个宿舍，我们每周至少进入每个宿舍一次，一学年下来，我们进所有宿舍的次数至少为40608次。

3、我们有针对性的对干事进行培训，争取让大家在学生会期间学到更多的东西，达到丰富个人校园文化生活，锻炼自己的目的。每月末，我们部门内部每个人都要写下自己的工作总结，并对前期工作作出自己的评价，对今后的工作提出自己