广场工作总结（共3篇）

广场工作总结（共3篇）广场工作总结（共3篇）篇：广场综治工作广场社区2010年度社会治安综合治理工作总结广场社区成立于2003年，辖区东起珠江路，南至黄山路，北至黄河北路，西至城乡结合部，面积1.5平方公里，总人口约8600人。辖区有神农城（在建）、北师大附中、市教育局、市仲裁委、市药监局、市档案局、城建档案馆、客运管理处、市传媒大厦、市公安局（在建）、区城管局等单位，有泰山西村、源园新村、明月湖小区、学林雅苑、园丁小区、城市星座、公园大道、水心楼、逸景华天（在建）、天台玉苑（在建）、新城首座（在建）、海韵天城（在建）等小区，有天台1、2、3、8队四个生产队。2010年，广场社区认真贯彻落实上级文件精神，扎实开展打击犯罪、重要整治、矛盾调处、治安防范、平安创建、预防青少年犯罪、流动人口管理、安置帮教、群防群治、社区矫正工作，力求社区社会政治持续稳定，人民群众安居乐业，各项事业协调发展。在上级党委和综治部门的正确领导和大力支持下，社区综治工作者们认真履行职责，调动各方面的积极性，加大综治维稳工作力度，切实维护好社区社会政治稳定和治安秩序。一、健全网络，夯实工作基础结合我社区实际，今年对社会治安综合治理组织机构人员进行了适当调整，成立了社区综治工作委员会、刑释解教人员安置帮教工作领导小组、社区综治维稳中心、人民调解委员会等121个工作小组，健全了以支部书记主管，主任、社区民警分工协管，社区干部、巡防队员、社区党员、居民组长为成员广泛参与的综治组织，建立了守楼护栋义务巡逻队、义务法律宣传队等群防群治组织。加强与社区各单位、各物业公司的联系，并将其纳入社区综治工作成员单位，有力地促进了工作进展。社区综治工作领导小组每月召开会议，总结上月工作，研究部署下月工作，使一些突出问题得到了及时有效地解决。二、强化措施，力求工作实效1、进一步整合治安防范力量，完善治安防控体系，努力确保辖区平安。实行“打防结合，预防为主”的方针，坚持防控向社会化、网络化发展，进一步发挥巡防队和义务巡逻队的资源和力量，充分发挥人防、物防、技防“三位一体”的重要作用，确保辖区平安。根据泰山路派出所提供的数据，今年社区范围内共发刑事案件188起，其中抢劫2起，抢夺2起，盗窃161起，杀人1起，诈骗17起，强奸1起，扒窃3起，非法拘禁1起。共发生可防性刑案64起，其中盗车11起，入室盗窃53起。2、积极维护社区稳定。坚持定期排查不稳定因素，对可能触发上访、非法集会的不稳定因素及时发现、及时上报、妥善处置。例如今年上半年矛盾较为突出的神农城城市片征地拆迁，起先遭到住户的强烈抵制和上访，后来在指挥部的细致工作下，终于化解矛盾，完整解决。坚持定期深入退伍军人、原法轮功练习者的家中，及时了解他们的思想动态、日常行为，变“上访”为“下访”，确保了辖区无越级上访事件发生。例如，罗谷良进京上访反映退伍回来待遇落实问题，社区积极帮助他申请就业困难补助。坚持做好重大节庆日的维稳工作，合理安排，充分调动各物业公司的积极性，确保了重大节庆日的正常秩序。今年以来，我社区尚未发现有影响稳定的异常情况。3、运用调解手段，化解矛盾纠纷。积极开展“三调联动”，将“预防为主、调处结合”工作方针落到实处，及时做好矛盾纠纷的排查工作，并在街道综治办、司法所的领导下及时调解矛盾纠纷，将不安全隐患消灭在萌芽状态。今年以来，社区调委会与社区民警共开展矛盾纠纷排查4次，排查矛盾纠纷4起，调解矛盾纠纷6起，成功率100%。比如8月18日，因两天暴雨，导致海韵天城建筑工地的泥水冲到了天台8队易小利家，易小利到居委会申请调解，要求海韵天城工地对排水进行改造，并对家中损坏的家具进行赔偿，经过开发商、施工方、易小利三方商量，最终易小利同意撤销调解。4、做好刑释解教人员的安置帮教工作，预防重新犯罪。社区按照《帮教工作制度》要求认真落实好各项帮教措施，做到“六个及时”，即及时造册建档；及时对表现情况作记录；及时家访；及时签订帮教责任书；及时进行法制教育；及时制定和落实帮教措施。我社区现有刑释解教人员一名，系泰山西村居民娄双喜，他自去年6月份重归社会以来，自主创业开一家彩票投注站，社区积极向他提供政策支持建议，鼓励他通过劳动自力更生。5、加强流动人口管理以及出租房屋管理工作。社区坚持统一领导，协调配合，落实管理与服务并举的原则，大力开展暂住人口出租房屋排查工作，积极开展面向暂住人口的各项服务，如计生指导、避孕节育服务、房屋出租和就业指导服务。2010年利用计生“一盘棋”信息采集和全国第六次人口普查的机会，采集人口600余人，新增录入系统260人次，基本做到底数清、情况明、服务管理措施到位。6、深入开展“无毒社区”创建工作。社区成立了禁毒工作小组，加强对社区禁毒工作的管理与组织。通过发放宣传资料、开展“禁毒日”宣传活动、禁毒教育等形式活动，宣传禁毒知识。积极做好吸毒涉毒人员的帮教工作，对每名吸毒涉毒人员建立工作台账，签订责任状，落实“四帮一”的帮教措施，及时了解他们的思想动态和日常行为，同时积极为被帮教对象解决生活困难，使他们充实生活的勇气自觉远离毒品。目前，我社区4名吸毒涉毒人员都能自觉地接受帮教，没有发现复吸现象。7、大力开展普法宣传教育。今年，共计发放“五·五”普法、“拒绝毒品，参与禁毒”、打击“法轮功”等邪教组违法活动宣传、居民消防安全知识、“创建和谐家庭、构建和谐家园”、创建全国文明城市的宣传单约2300多份。8、扎实做好三安工作。扎实开展社区消防、生产、交通安全宣传教育，认真组织“安全生产月”活动，将消防宣传资料、《居民应急手册》、《交通法》等宣传资料发放到居民家中；通过张贴消防、交通、生产安全宣传调幅和宣传画、出板报、挂横幅等形式，着力营造良好的宣传氛围，使消防、生产、交通安全知识家喻户晓，深入人心；通过发动群众监督、上门开展消防、安全检查等形式，积极配合做好幼儿园、建筑工地、易燃易爆经营门店、茶楼的消防安全监督工作，努力排查各类隐患，确保了辖区无任何消防、生产安全事故发生。冷静分析，明晰今后工作思路。纵观2010年社区综治工作，形势有喜有忧，不容乐观。面对存在的问题和薄弱环节，我们一是要切实做好维稳工作，排查各类不稳定因素，妥善调处矛盾纠纷，加强重点人口监管，防止矛盾激化，确保社区稳定。二是要加强群防群治队伍建设，建立更加广泛的群众性综治组织，进一步提高社区综治组织的防控能力。三是要加强社区巡防组织建设，加大重点部位的防控力度，结合实际合理安排巡防时间和力量，保证社区居民的生命、财产安全。四是要搞好刑释解教人员的安置帮教，落实各项帮教措施，确保刑释解教人员不再重新犯罪。五是要继续深入开展法制宣传教育，普及法律知识，提高居民法律意识，促进社区精神文明建设和民主法制建设。通过扎实有效地工作，努力把不稳定因素化解在基层，把平安创建各项措施落到实处，为社区居民营造一个稳定、和谐的美好家园。广场社区2010年10月31日第2篇：广场舞工作总结平利县文化广场中老年交谊协会年度工作总结（2013年度）平利县文化广场中老年交谊舞协会本年度在县相关部门的正确引导下，遵循国家“二为”方向、“双有”方针，积极组织广大会员规范开展广场文化活动。协会班子通过和广大舞者密切配合，在舞场风纪、舞蹈技艺、卫生安全、团结奉献等诸方面都取得了一定成效，现向主管部门和审核机关作如下简要报告：一、协会一贯重视会员的思想道德教育和安全纪律管理，我们经常利用舞会暂停时间，组织会员学习《协会章程》和有针对性的思想作风及安全纪律教育，使整体舞风不断好转，如今舞场上再也没有发生过诸如打架斗殴扯是弄非现象，令人们耳目一新的却是自觉讲文明，人人讲卫生，个个讲团结的文明向上的新风氛围。二、协会仍坚持热心奉献，服务无偿的初衷，会长张世文同志坚守承诺，不仅没有向舞者收取过分文的会费，却在原有奉献近万元的起步资金的基础上，又筹集近万元，维持了协会1的正常运转，他本人坚持三年如一日，任劳任怨，就连大年夜都没有停的坚守舞场阵地，完全彻底的服务于会员。三、注重提高舞者的整体舞蹈水平，协会又举办了一期舞蹈培训班，继续推广中央广播电台推出的一套中老年新式交谊舞，这套舞蹈已基本达到普及，广大舞者及观赏者普遍认为这套舞蹈健身效果好，且很有观赏性。四、苦练队伍素质，随时准备竞赛参演。春节期间我们照例举办了新年“迎春舞会”，也在县上组织的广场舞大赛中获得了奖励。五、繁荣广场文化，促进平利经济发展，我们以舞会友，经常热情主动的接待吸引一些来自外省外县的游客和来平利发展的客商，并借机宣传平利，让他们了解平利的风土人情，社会环境，旅游景观，以此积极主动为平利发展服务。目前，我们的队伍还在继续发展壮大，陆续加入的会员大多是退休教师、干部职工，他（她）们在工作岗位上忙活了几十年，正渴求有这样一个好场所宽松宽松，尤其是那些弃赌参舞的他们竟深有感触的说：还是跳舞好，既不破财，还能快乐2交友健身，既有利于家庭团结，又有利于社会维稳。如今的广场舞已成为广大爱好者不可获缺的一种精神文化聚餐，每当夜幕降临的时候，广场、五峰楼彩灯辉煌，舞乐奏响，舞者们收拾打扮。围聚在五峰楼下，翩翩起舞，尽情欢度和谐平利的每一个幸福美好的夜晚，广场舞乐趣无穷，百跳不厌，现代文明，永不过时，天天上演，老少皆宜、机会共享。人们认为这才是真正的群众文化生活。第3篇：广场人事工作总结2013年人事工作总结2013年我广场在股份公司领导下，按照要求完成了上级领导交给我们的各项任务。在公司直属领导的指导下,顺利完成了人事方面的各项工作。现将一年来的工作汇报如下：一、劳动用工方面：1、2012年较2013年广场人数对比截止到2013年12月份我广场现有人员正式工211人，临时工158人，促销员2290人。相对于2012年同期正式工233人减少了22人，其中，退休1人；辞职14人（一线6人，二线9人：其中，大学生8人，复员兵1人，科员3人，导购员2人）；辞退7人（收银员1人，复员兵4人）；2013年股份公司内调整：调入6人，其中，中层管理人员3人，科员2人，收银员1人；调出13人，其中，中层管理人员4人，科员及以下人员9人。2012年同期临时工148人增加了10人，其中，商务开发增加内保2人，物业增加维修工5人，保卫处增加2人，服务管理处增加1人，收银员岗位流动性大，2013年期间减7人增7人数；2012年同期导购员人数2355人减少65人，其间增加数量1380人，减少数量1445人。2、变化原因分析：1）辞职14人，皆因对工资待遇、作息时间及工作岗位而选择放弃当前工作。2）辞退7人，皆因违反股份公司管理规定，情节严重造成不良影响。3）导购员的数量增减原因在于，厂家品牌销售末位淘汰、厂家工资福利待遇及个人原因等造成。二、2012-2013年大学生安置情况1、2012分配大学生12人：现有11人在岗（1人辞职），一线运营主管岗位4人，二线总办1人，推广3人，财务1人，品牌1人，微机室1人；2013年分配大学生3人：财务1人，微机室1人，运营商场1人。2、培训情况：1).大学生员工要进行为期3天的新员工入职培训，并考试合格。为了使大学生们尽快进行角色转换，2013年3月份至12月份间，广场有针对性的制定了培训计划和培训内容，例如：让有经验的中层、基层和专业管理人员进行《广场规章制度》《消防知识》《计算机技术》《卖场管理》《商品陈列》《客诉处理》的培训，让北人功勋奖获得者进行团队凝聚力的宣讲活动，从而使大学生员工全面融入企业，并为企业尽心尽力、献计献策，激发他们勇于创新和乐于奉献的团队合作精神。2).通过培训档案有效监控大学生培训情况.2年内的大学生每年培训课程不少于25课时；2年后的大学生每年培训课程不少于20课时。3、对确定岗位的大学生进行定向培养，指定专门培养人进行传、帮、带，加强业务知识和丰富经验阅历。三、人员招聘1.中层管理人员招聘2013年7月初面向广场员工招聘经理助理，经过面试、笔试后上报股份公司研究决定后，5名优秀基层管理者被任命为经理助理，走上了领导岗位。2.各个岗位人员的招聘8月份从社会招聘收银员岗位7人，及时补充了岗位缺失。四、2013年广场人事工作特色1、20