安全工作例会管理制度电子版（三篇）

第2页共2页安全工作例会管理制度电子版为加强对安全工作的管理及实施，落实各部门的安全管理制度和安全质量标准化工作，及时研究解决施工过程中存在的安全问题，特制定本制度。一、安全工作例会议事原则1、坚持依法议事的原则。2、坚持责权相统一的原则。3、坚持互相协调、合理安排、高效运行的原则。二、安全工作例会议事范围1、研究、拟定项目部安全管理制度。2、学习贯彻上级有关安全生产方面的方针、政策、规定、指示、指令。3、听取各部门和各项目落实安全技术措施和安全管理工作的情况汇报，研究分析存在问题，提出解决的措施方法，并落实到有关部门和人头。4、对项目部及各项目发生的重大事故和未遂事故进行分析，讨论事故责任和严重违章人的处分，吸取教训，制订防范措施，防止事故发生。5、检查总结前次安全工作确定的事项落实情况，对落实不好的要追查原因和责任。6、针对各项目安全生产动态汇报合理制定日常检查工作表，并下发各项目。三、安全工作例会的召开1、安全工作例会由项目部安检部召集和主持，项目部安全主管因特1殊原因不能出席时，可委托一名安全管理人员召集和主持。2、公司安全工作例会的出席人员。公司安全主管部门成员、各相关部门负责人及各项目经理及安全负责人。3、项目部安全工作例会原则上每月召开一次。安全工作例会管理制度电子版（二）为加强对安全工作的管理及实施，落实各部门的安全管理制度和安全质量标准化工作，及时研究解决施工过程中存在的安全问题，特制定本制度。一、安全工作例会议事原则1、坚持依法议事的原则。2、坚持责权相统一的原则。3、坚持互相协调、合理安排、高效运行的原则。二、安全工作例会议事范围1、研究、拟定项目部安全管理制度。2、学习贯彻上级有关安全生产方面的方针、政策、规定、指示、指令。3、听取各部门和各项目落实安全技术措施和安全管理工作的情况汇报，研究分析存在问题，提出解决的措施方法，并落实到有关部门和人头。4、对项目部及各项目发生的重大事故和未遂事故进行分析，讨论事故责任和严重违章人的处分，吸取教训，制订防范措施，防止事故发生。5、检查总结前次安全工作确定的事项落实情况，对落实不好的要追查原因和责任。6、针对各项目安全生产动态汇报合理制定日常检查工作表，并下发各项目。三、安全工作例会的召开1、安全工作例会由项目部安检部召集和主持，项目部安全主管因特1殊原因不能出席时，可委托一名安全管理人员召集和主持。2、公司安全工作例会的出席人员。公司安全主管部门成员、各相关部门负责人及各项目经理及安全负责人。3、项目部安全工作例会原则上每月召开一次。安全工作例会管理制度电子版（三）本工程安全例会有周例会、月度例会和季度例会。第一条周安全例会1、参加会议人员。安委会办公室成员、项目发展办公室安全管理部有关人员、监理公司安全监理人员、各施工单位的安全负责人。2、会议由监理公司主持。3、会议主要内容有：（1）施工承包商安全负责人汇报上周安全情况和存在问题及整改落实情况，本周安全工作计划和需要协调解决的问题，对没有落实整改的问题说明原因，限期整改。（2）安全监理对上周的工程安全管理工作情况进行总结，评价上周的施工承包商安全管理情况，提出整改措施，布置下周的安全管理工作。通报存在的问题，对下步的安全工作提出要求；（3）项目发展办公室安全管理部负责人对上周安全管理工作进行点评，对下周安全管理工作进行部署。（4）监理公司负责____的整理，并下发各参建单位执行。第二条月度安全例会1、参加会议人员。安委会办公室成员、项目发展办公室安全管理部有关人员、监理公司安全监理人员、施工承包商的安全负责人。2、会议由项目发展办公室安全管理部负责主持。3、会议内容主要有。（1）听取监理承包商和施工承包商安全工作情况汇报，分析当月的安全文明施工管理情况，提出下月的安全工作计划和措施。施工安全情况分析会亦可结合每月的现场安全大检查一起进行（召开安委会的当月可不召开施工安全情况分析会）。（2）监理公司负责____的整理，并下发各参建单位执行。第三条季度安全例会（安委会会议）1）参加会议人员：安委会全体成员。2）会议由安委会主任（副主任）主持。3）监理承包商和施工承包商做安全工作汇报，汇报形式应采用____（幻灯片）形式进行汇报。4）会议内容主要有：（1）各参建单位汇报在本季度所做的主要安全管理工作，上次安委会布置工作任务的完成情况。（2）对本季度发生不安全事件的原因分析、责任追究和防范措施制定与执行情况。（3）对本季度安全检查、隐患治理和违章处罚情况。（4）需要协调解决的安全管理工作问题。（5）____由安委会办公室整理