办公室实施方案通知（共11篇）

办公室实施方案通知（共11篇）办公室实施方案通知（共11篇）篇：办公室实施方案··发展有限公司办公室工作实施方案一、前言根据公司总体项目计划与筹备工作思路的指导，结合厚街区域经营的市场定位、运营目标与愿望，保障厚街店按期试业，特制定本方案，作为部门前期工作实施的依据。二、工作目标1、按照目标管理的要求，组织、追踪、落实办公室各项工作总结计划、协助总经理统筹、管理与执行，确保厚街店如期试业。2、协调各部门关系，促进工作开展，打造良性互动的有效团队，形成有效运行机制；3、与总公司对接，执行上级领导的要求，反馈工作情况，确保厚街店整体目标的实现。工作任务主辖办公室，负责公司整体规划、协调，统筹制定整体方案，收集、汇总、确认各部门的制度、流程，协调各项工作有效开展；（一）办公室内务：1、协助制定部门规划，明确部门目标、任务；2、负责办公室日常工作开展，进行办公室日常管理；3、组织会议的召开，负责会议记录，执行会议决议；4、统筹文案撰写；5、上传下达，贯彻落实公司总经理的决策；6、收集、汇总各部门方案、建议等，进行统一反馈上报；7、协调各部门关系；8、检查、督导各部门、各项工作的开展，并对部门工作进行考核；9、完成上级交办的任务。（二）对外业务：1、定期总结、汇报工作情况至公司总部；2、与总公司对接，上呈、跟进文件审批；四、工作思路1、把握当前重点工作：组织、协调各部门进行工作梳理与开展；2、各专项负责人根据本方案，制定各专项筹备方案，确保目标统一，任务清析，工作思路理解一致。3、统筹各专项筹备工作以项目管理方式独立开展，确保计划、执行、调整、协调到位。呈报人：审核人：审批人：nn第2篇：办公室节能工作实施方案学校办公室节能工作实施方案为了推进“节约型办公室”建设，强化节能减排工作，提升资源利用效益，降低运行成本，按照《*****关于勤俭办学，反对浪费，节约型校园建设的实施意见》和学校有关要求，结合部门实际，制定本实施方案。一、总体要求以科学发展观为指导，以建设资源节约型、环境友好型校园为方向，进一步统一思想，提高认识，引导部门全体职工厉行节约、反对浪费，逐步形成“人人节能、事事节能、处处节能”的良好工作氛围，构建节能减排长效机制。二、具体措施（一）节约用电。充分利用自然光，尽量不开灯；杜绝白昼灯、长明灯，做到人走灯关、随手关灯。充分利用自然通风，尽量少开空调，倡导每天早关半小时，冬季低开一度、夏季高开一度。倡导使用节能办公设备，下班或办公设备长时间不使用时要及时关闭电源，禁止在办公室使用与办公无关的非生产性电气设备。（二）节约用水。养成良好的用水习惯，洗手不放大水，尽量缩短时间，用后随手关闭阀门。树立主人翁意识，发现跑、冒、漏、滴和长流水现象要主动纠正或反馈。节约使用饮用水，避免浪费。（三）节约使用办公用品和办公经费。加强办公经费和办公用品的使用管理，规范办公用品的配备、采购和领用，严格配备标准，尽量选择环保、质优、价廉、能耗小的办公设备。合理控制办公用品发放数量，努力减少签字笔、纸巾、水杯等一次性消耗品的使用量，提倡使用耐用、可重复使用的办公用品。倡导无纸化办公，充分使用网络办公，减少纸质文件的印发，提倡双面用纸。鼓励使用固定电话进行联络，降低通讯费用。（四）节俭办会，节约使用会务接待经费。进一步精简会议，严格执行《*****关于实行“无会日”制度的暂行规定》，控制会议数量，压缩会议时间和规模，提倡开短会。对确需举办的会议，本着节约、高效的原则统筹安排会议地点和有关会务事项，降低会议成本，杜绝重形式、讲排场、摆阔气等铺张浪费现象。公务接待坚持热情、周到、节俭的原则，严格按照《*****国内公务接待管理细则》等相关文件要求的公务接待标准和规范程序执行。（五）规范使用公务用车，倡导节俭出行。严格按照公务用车使用标准申报使用公车，统筹领导日程合理安排使用公车，提高使用效率。倡导乘坐校车等公共交通工具上下班，节能减排、绿色出行。三、组织保障（一）加强组织领导。成立学校办公室节能工作组，由办公室主任担任组长，分管行政工作的副主任担任副组长，各科室负责人作为成员。（二）加强宣传教育。发挥党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，号召部门干部职工高度重视节能工作，树立节能意识，从我做起、从身边小事做起，让厉行节约成为一种习惯。（三）加强监督管理。建立健全工作责任制，将各项节能措施落实到每一名干部职工，认真对照本实施方案，针对节能工作存在的不足和薄弱环节，及时发现问题、研究问题、解决问题，切实推进节能工作的深入开展。学校办公室2023年5月5日第3篇：争创一流办公室实施方案争创一流办公室实施方案按照公司领导关于开展“争创一流办公室”的相关要求，我部室已“改进作风，争创一流”为主题，特制定以下方案：一、目标要求按照公司提出的相关工作要求，进一步完善办公室制度机制，严格考核奖惩，注重从思想上、工作上、创新载体上和制度上抓好落实。进一步增强办公室干部职工的大局意识，责任意识，服务意识和创新意识，切实改进作风，提升技术效能，增强执行力，优化现场环境，使办公室工作人员工作作风明显改进，办事效率明显增强，服务质量明显提高，发展环境明显优化。二、方案步骤（一）思想发动阶段1、积极进行思想发动。召开员工大会，积极进行思想发动，讲清这次活动的重要目的和意义，使每位干部职工明确活动的内容要求和方案步骤，增强干部职工自觉参与活动的积极性和主动性。2、认真抓好学习提高。办公室干部职工集中开展一次“转变观念、强化责任”主题教育学习活动，引导办公室干部职工进一步强化服务宗旨和服务意识，自觉转变工作态度，严肃工作纪律，增强服务能力，提高办事效率，立足本职，爱岗敬业，尽职尽责地做好各项工作。3、开展专题大讨论。办公室干部职工如何增强服务意识，如何树立观念，保障科学发展。如何正确履行职责，提高工作效能。如何遵守工作纪律，切实转变作风。如何做到廉洁自律，干干净净干事等工作开展一次专题大讨论，在讨论中找差距，抓措施，促自觉改进工作作风，提升工作效能和服务水平。（二）查找整改阶段1、认真查找剖析。办公室干部职工根据工作职能和岗位职责，采取“自己找、员工反映、互相帮”等形式，针对工作作风建设和工作流程管理方面可能存在的突出问题。认真进行梳理。对查找出来的问题进行深入剖析，要抓住问题实质，找准思想根源，制定整改措施。2、认真整改提高。办公室干部职工以积极的整改态度，梳理整改内容，制定整改计划，明确整改时限期，落实整改目标，强化整改措施，达到整改效果。3、建立健全制度。办公室干部职工从规范办公室要求，优化办事程序，提高行政效能入手，根据新形势新任务的要求，建立完善职责清晰，管理及安全，运转协调，行为规范，奖惩分明的办公室管理制度。（三）督促检查阶段1、工作纪律情况。重点检查办公室干部职工是否存在工作纪律不严，工作作风散漫等问题，严格督查是否存在办事拖拉，敷衍应付，责任心不强等“慵、懒、散”方面的问题。2、争创工作情况。检查是否完成率“争创一流办公室”活动的规定内容，是否找准在作风建设方面存在问题，是否制定了有力的整改措施，是否按照制定的整改措施和整改时限认真进行整改，是否达到了整改目标等。3、履职尽责情况。检查是否存按照公司领导要求履行好办公室的工作职责，是否切实在日常工作中起到服务经营，服务基层的作用。（四）总结提高阶段1、全面总结。对活动的开展情况，整改取得的成效和经验以及建立长效机制，深入持久的推进办公室作风建设情况进行全面总结回顾。2、开展“回头看”活动。在全面总结的基础上，认真开展一次“回头看”活动。重点检查对突出问题的整治效果，整改措施的落实，规章制度的建立健全和贯彻执行情况，切实做好查缺补漏工作。对应当解决而没有解决的问题，要继续集中力量切实解决。3、建立长效机制。把活动中的号做法，新经验，上升为制度规范，不断巩固和拓展作风建设的成效，建立作风建设的长效机制。三、工作重点1、加强工作督办。做好工作总结计划汇总和会议纪要下发等工作，确保对重点工作有痕迹，有责任落实。修订完成办公室重点工作督办办法。对集中活动性工作采用领导督办，核心重点工作下发办公室上报公司领导，其他工作及时跟踪，保证事事有落实。2、规范公文办理，对各类工程文件下发，加大审核力度，确保符合公司领导要求，并能够起到实际效用。对工程文件上报，请示，加快分送和办理节奏，提高办理准确性。加强督办工作。及时统计。通报，确保上报文件的流转。3、强化费用管理。根据公司规章制度管理，加强与有关部门沟通协调，进一步调整，合理配置和管理工程费预算。4、加快施工单位的有效证件管理。做好相关工程施工单位的施工资质审验工作，配合公司工程部业务开展，积极做好相关手续。对照现有的证件催促，快办等提醒。5、严格合同管理。工程上没有签订的项目尽快让施工单位签订合同，进一步加强合同管理工作，办公室严格把关，保留原资料。6、完善工作流程。对办公室干部职工进一步加强管理，对比价重点工程招投标管理，建立档案，并做好记录，严格执行内控管理制度，保证公司所安排的工程质量达到优质。物业公司工程部2012年5月25日第4篇：争创一流办公室实施方案争创一流办公室实施方案按照上级公司关于开展“争创一流办公室”的相关工作要求，分公司总结办公室以“改进作风，争创一流”为主题，特制定如下实施方案：一、目标要求按照集团公司及省公司提出的相关工作要求，进一步完善综合分公司办公室制度机制、严格考核奖惩，注重从思想上、工作上、创新载体上和制度上抓好落实；进一步增强办公室干部职工的大局意识、责任意识、服务意识和创新意识，切实改进作风，提升行政效能，增强执行力，优化政务环境，使综合办公室人员的工作作风明显改进，办事效率明显增强，服务质量明显提高，发展环境明显优化。二、方法步骤（一）第一阶段：思想发动阶段1.积极进行思想发动。召开一次综合办公室全员参加的动员大会，积极进行思想发动，讲清开展这次活动的目的和意义，使每位干部职工明确活动的内容要求和方法步骤，增强干部职工自觉参与活动的积极性和主动性。2.认真抓好学习提高。组织综合办公室干部职工集中开展一次“转变观念，强化责任”主题教育学习活动，引导综合办公室干部职工进一步强化服务宗旨和责任意识，自觉转变工作态度，严肃工作纪律，增强服务能力，提高办事效率，立足本职，爱岗敬业，尽职尽责地做好各项工作。3.开展专题大讨论。组织综合办公室干部职工围绕如何增强服务意识，优化投资发展环境；如何树立大局观念，保障科学发展；如何规范行政行为，促进依法行政；如何正确履行职责，提高工作效能；如何遵守工作纪律，切实转变作风；如何做到廉洁从政，干干净净干事等工作开展一次专题大讨论，在讨论中找差距、添措施、定方向，自觉改进工作作风，提升工作效能和服务水平。（二）第二阶段：查找整改阶段1.认真查找剖析。组织综合办公室干部职工根据工作职能和岗位职责，采取“自己找、群众提、互相帮”等形式，针对机工作作风建设和工作流程管理方面可能存在的突出问题，认真进行梳理。对查找出来的问题进行深入剖析，要抓住问题实质，找准思想根源，制定整改措施。2.认真整改提高。组织综合办公室干部职工以积极的整改态度，梳理整改内容，制定整改计划，明确整改时限期，落实整改目标，强化整改措施，达到整改效果。3.建立健全制度。组织综合办公室干部职工从规范办公室工作要求、优化办事程序、提高行政效能入手，根据新形势新任务的要求，建立完善职责清晰、管理健全、运转协调、行为规范、奖惩分明的综合办公室管理制度。（三）第三阶段：督促检查阶段1.工作纪律情况。重点检查综合办公室干部职工是否存在工作纪律不严、工作作风散漫等问题，严格督查是否存在办事拖拉、敷衍应付、责任心不强等“慵、懒、散”方面的问题。2.争创工作情况。检查是否完成了“争创一流办公室”活动的规定内容，是否找准在作风建设方面存在问题，是否制定了有力的整改措施，是否按照制定的整改措施和整改时限认真进行整改，是否达到了整改目标等。３.履职尽责情况。检查是否存按照上级公司及分公司领导班子要求履行好综合办公室的工作职责，是否切实在日常工作中起到服务经营、服务基层的作用。（四）第四阶段：总结提高阶段1.全面总结。对活动的开展情况，整改取得的成效和经验以及建立长效机制，深入持久地推进综合办公室作风建设情况进行全面总结回顾。2.开展“回头看”活动。在全面总结的基础上，认真开展一次“回头看”活动。重点检查对突出问题的整治效果、整改措施的落实、规章制度的建立健全和贯彻执行情况，切实做好查缺补漏工作。对应当解决而没有解决的问题，要继续集中力量切实解决。3.建立长效机制。把活动中的好做法、新经验，上升为制度规范，不断巩固和拓展作风建设的成果，建立作风建设的长效机制。三、工作重点１.加强工作督办。做好工作总结计划汇总和会议纪要下发等工作，确保对重要工作有痕迹，有责任落实。修订完成公司重点工作督办办法。对集中活动性工作采用工作组督办；核心重点工作下发督办单督办；其他工作及时跟踪，保证事事有落实。２.规范公文办理。对各类上传下达文件，加大审核力度，确保符合省公司公文办理要求，并能够起到实际效用。对上级公司来文及各部门请示、报告等，加快分送和办理节奏，提高办理准确性。加强公文流转督办工作，通过OA系统及时统计、通报，确保公文及时流转。３.强化费用管理。根据公司当前费用使用状况，加强与财务部门沟通协调，进一步调整、合理配置费用预算。完善业务招待费、办公费、会议费等费用管理办法，加强费用审核，确保严格执行制度，彻底杜绝无计划、超计划费用。继续加强机关大楼及相关设备、设施水电等费用管理，努力建设节约型企业。4.加快证照办理。做好加油站工商执照等相关证照审检工作。配合公司非油品经营业务开展，积极做好相关证照办理。对现有证照情况进一步进行梳理，拾遗补缺。5.严格合同管理。对前期法律合同等加强梳理，健全档案。进一步加强合同合同工作，办公室必须严格审核把关，保留原始资料。6.完善采购流程。对办公室用品采购进一步加强管理，对比价格重新招投标。加强物品分发及使用管理工作，建立档案，记录使用部门、周期等，提高利用效率。严格执行内控管理制度，保证物品采购手续健全，记录完备。通知企业改革的推进，进一步加强企业内部管理，我们的工作总是时有时无，并没有把工作延续，在完成各店经营目标的同时把我们的企业文化建设的工作做好。增强企业的大局意识，营造团结和谐的工作氛围，追求甘于奉献的精神品质。集团总办对各店的要求如下：一、每月28日各店文员或（没有文员店的需派一名兼文员的负责人）到总公司办公室开会。主要了解各店员工流失情况、招聘情况、培训工作等；二、每月各店必须要进行一次员工座谈会，座谈会的内容必须报总办；三、每半月各店领导班子必须上交案例，若没有上交，总公司将做出处罚；四、每月在10日前各店必须上交一编简讯及文稿一编，若少一编总公司将做出处罚；五、上级下达通知或文件没有及时反馈或没有通知到相关人员或部门，影响正常工作。总公司将做出处罚；以上要求必须严格执行！集团总办2012-11-15第6篇：办公室纪律作风整顿实施方案办公室作风纪律整顿活动落实意见管理局纪律作风集中整顿活动动员大会召开后，办公室迅速召开全体人员会议，全面落实会议精神，以“素质强、业务精、作风实、效率高、形象好”为目标，着力解决干部职工在思想、纪律、作风等方面存在的突出问题，切实改进工作作风，提高工作效率，为更好地落实管理局的各项决策部署和工作安排，更好的为领导、为机关、为基层服好务，提供强有力的思想保证和纪律保证。一、统一思想，增强办公室对整顿活动重要性的认识。事业成败关键在人、关键在干。当前，我局正处在加快发展的关键时期，需要有良好的干部队伍，谋发展、干事业、促进步。办公室位置特殊、职责特殊，是管理局决策的具体落实者，也是工作部署的传导中枢，更需要有一支政治素质高、业务能力强、作风要求严的干部队伍抓落实，需要有顺畅的工作程序促落实，经过几年的思想纪律作风整顿，办公室广大干部职工想干事的热情有所增强，会干事的能力有所提高，但离全局发展实际相比、与管理局党政领导要求相比还有很大差距，作风仍需改善，能力亟需提高。办公室整顿活动伊始，首先让大家认识到这次整顿活动既是管理局的安排部署，更是做好办公室工作的现实需要，在全办公室掀起人人重视整顿、个个查摆问题、时时互相敦促的活动热潮。二、周密组织，保证整顿措施有效落实。根据《陕西省泾惠渠管理局关于开展纪律作风整顿活动的意见》，办公室根据实际，明确了纪律作风整顿活动的计划，阐明了指导思想、目标任务、整顿重点、工作措施和方法步骤，提出了严格的工作要求，将纪律作风建设作为长期工作，将该活动作为阶段性重点工作，成立了由办公室主任任组长，3名副主任任副组长，有关人员为成员的工作领导小组，并明确各科室负责人为本次活动的第一责任人，为整顿活动的顺利开展提供了组织保障。并根据办公室相关纪律规定，进一步完善了督查制度，实行随时检查科室、抽查学习笔记，确保活动扎实有序开展、不走过场。三、查摆问题，保证整顿活动有效开展。在整顿过程中，办公室力求问题剖析到位、作风切实转变、能力快速提高，结合各个岗位职责，实行集体查摆与个人自查相结合，针对全体工作人员，一是着重解决想不想干事、态度正不正的问题，二是着重解决会不会干事、能力强不强的问题，三是着重解决成不成事、质量高不高的问题，全面提高办公室系统执行力、落实力。同时，针对每一个工作人员，提出要认真自查、深入自纠，开展批评与自我批评，促使每个人纪律、作风有大的转变，以个人点的工作提高推动办公室整体工作再上新台阶、再创新水平。第7篇：办公室工作作风整顿实施方案**办公室工作作风整顿实施方案根据**《关于全面开展三风教育整顿活动实施意见》精神，结合工作实际情况，决定在校办全体干部中开展工作作风教育整顿活动。为切实将教育整顿工作抓出成效，特制定如下实施方案。一、指导思想及工作任务以党的十七届四中全会精神为指导，认真贯彻落实科学发展观，以严肃纪律、转变作风为重点，以提高工作效率、强化服务意识为目的，坚持管理、服务与效能相统一原则，追求“想干事、能干事、会干事、能干成事”的办公室形象。发扬迎难而上、敢打硬仗、求真务实、团结拼搏的优良作风，立足职责，围绕做好“三服务”（服务师生、服务基层、服务学校发展），促进办公室工作水平的不断提升。二、整顿目标和内容教育整顿要通过着力更新思想观念，严肃工作纪律，规范工作行为程序，提高执行能力，完善制度建设，加强绩效管理和目标管理，把办公室各类人员的心思、精力和智慧凝聚到推进办公室工作进一步提升的发展目标上来，使办公室各类人员的思想观念明显转变，工作纪律明显增强，工作效能明显增加，执行能力明显提升，工作行为明显规范，工作制度明显完善，服务对象满意度明显提高。三、组织领导为了加强领导，确保教育整顿工作取得成效，成立**办公室工作作风教育整顿领导小组。组长：**副组长：**成员：**四、整顿内容办公室人员在工作中，总体保持了良好的工作作风，但个别同志在作风方面仍然存在一些亟待解决的突出问题：1.不注重学习，在理论学习上存在浮燥情绪，理论联系实际还不够，不能融会贯通到真正的在干中学和学中干。2.缺乏服务意识，对服务**、服务基层、服务**发展的内涵上认识不清，总是以高高在上管理别人的心态开展工作，工作责任心不强，习惯于凭借往常经验考虑问题。3.思想作风缺乏严谨，对自己的要求不严格，办公室喧闹、拉家常，使办公室工作秩序受到影响，个别同志懒散、松懈，即使不忙的时候也不进行业务学习。4.工作态度不端正，工作服务效率和效果差，主要表现在：（1）缺乏对工作的主动思考，没有对工作进行主动的计划、筹划；（2）缺乏研究精神，不善于摸索和总结工作经验和规律；（3）沟通协调不够；（4）工作方法简单浮躁，缺乏耐心、细心；（5）主人翁意识不强；（6）缺乏专业知识学习，工作不按程序来，不按流程操作；（7）因为对工作程序不清，导致缺乏灵活处理问题的能力。5.工作纪律性不强，视规章制度为摆设，迟到现象尤为突出，时有早退现象，踏点进办公室，打扫卫生不彻底、个别同志上网聊天，翻看与工作无关的网页，有的擅自离岗，不打招呼，导致工作暂时脱节，保管公章不严谨，对办事人员态度生硬、冷漠。6.节约意识淡薄，浪费现象时而有之。7.司机不能够严格遵守交通法规、服务态度差、不爱惜车辆及装备、出车不及时，班车路线安排不够科学，超员严重。这些问题在一定程度上、一定范围内严重影响了办公室的形象和工作的进一步发展。对于这些存在的问题，必须要站在讲政治的高度，以实事求是的态度，痛下决心，坚决加以整改。五、工作步骤这次集中整顿工作分为三个阶段进行。在这一阶段要迅速认真传达贯彻整顿动员大会精神，并结合办公室实际制定出整顿方案，召开办公室内部动员大会，认真查、找、揭、摆办公室人员在工作作风等方面存在的突出问题。使广大办公室人员进一步提高认识，统一思想，明确目标，积极主动地投入到整顿工作中去。在这一阶段的工作要力求达到：通过学习进一步提高办公室人员的政治修养和思想素质，关键是要寻找问题在思想上有震动，发现问题在灵魂上有触动，公开问题在工作上有推动，解决问题在落实上有行动。切实增强办公室人员为师生服、为务学校发展服务、为基层服务的自觉性、主动性和创造性。（二）第二阶段（**日——**日）为整改落实，建章立制阶段。在这一阶段要重点抓好对有关问题的整改落实。要坚持实事求是，以教育为主，以解决问题为目的，真正把查找揭摆出的问题彻底解决，让大家都能感受到整顿的实效。同时，要建立健全相应的规章制度，使各项工作严谨有序，照章运行。这一阶段的工作要力求达到：问题抓的准，整改力度大，制度定的严，落实执行好，切实增强办公室人员的工作责任心和使命感。（三）第三阶段（**日——**日）为自查总结，验收阶段。在这一阶段要对这次作风整顿工作进行全面的总结，在自查总结的基础上，每人要写出个人整改措施及思想汇报，并接受办公室领导的检查验收。六、几点要求1、强化领导，落实责任。办公室领导充分发挥模范带头作用，推进这次整顿教育活动深入开展。2、严明纪律，不走形式。做到作风整顿、正常工作两不误。明确整改项目、措施、办结时间、主办人等，全体办公室人员在整改结束前提交个人整改措施及思想汇报。对工作责任心不强、工作落实不到位的，抓出典型，将按有关规定从严处理。3、建立机制，推进工作。要以本次作风整顿为契机，认真分析和总结办公室人员作风建设方面存在的问题，分析查找根源，研究工作措施和做法，构建作风建设的长效机制。第8篇：办公室创业服务年活动实施方案xx县国税局办公室开展创业服务年活动实施总方案为巩固机关效能年活动成果，进一步转变机关作风，提升创业服务水平，更好地服务xx经济社会又好又快发展的大局，根据省、市局及xx县关于“开展创业服务年活动”的统一部署和工作要求，结合xx国税的实际，特制定本实施方案：一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻省、市机关效能年总结暨创业服务年动员会议精神，按照依法、高效、务实、廉洁的要求，以优化税收服务、促进创业发展为主题，以创建“五型”机关为重点，以提升税收执法、税收征管、纳税服务、行政管理四项效能为目标，不断强化税收为xx经济社会服务、为纳税人服务的理念，把税收服务贯穿到整个国税工作中，努力实现由管理型机关向服务型机关的转变，社会满意度、基层满意度、个人满意度进一步提升，打造“系统楷模、政府放心、纳税人满意”的xx国税品牌。二、工作重点以“强化责任、强化素质、强化服务、提升效能”活动为主题，通过开展创业创新服务年活动，促进我办公室建立权责明晰、行为规范、运转协调的运作机制；健全重大项目领导、建设、监督、调度责任制，着力解决建设中出现的各种困难和问题；力争在较短时间内使办公室办文、办会、办事效率进一步提升，工作作风进一步转变，履职能力进一步增强，三服务水平进一步改进。重点抓好以下四个方面的工作：1.认真贯彻党的路线方针政策。认真组织学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的路线方针政策，牢固树立科学发展观和正确政绩观，并结合工作实际贯彻落实。工作中自觉用国家的法律、法规约束自己的言行，规范各项工作，做到围绕大局，服务中心，抓好落实。为局领导当参谋助手以及办文、办会、办事讲纪律、讲规范、讲程序等。2.大力提高工作效率和服务质量。办公室人员有强烈的事业心和责任感，做到爱岗敬业，满腔热情地为领导服务、为部门服务、为基层和群众服务。对局领导交办的工作高标准高质量完成，落实情况及时反馈，对部门和基层请示的问题及时处理或向领导报告，做到特事特办、急事急办、为部门和基层着想，做到简化办事程序，降低办事成本，提高办事效率。机关运转协调，互相配合密切，没有误事、漏事等现象，在办理公文和处理问题时，能把上级精神与本地实际结合起来，提出切合实际、操作性较强的意见和建议。深入推进政务公开，扩大政务公开范围，规范政务公开内容和程序，积极推进电子政务建设，提高工作效率。3.改进机关作风。强化高效服务、开拓创新、争先创优、勤政廉洁的意识，开展评选先进单位、先进科室、先进个人活动。改进机关作风，严禁官僚主义、办事拖拉推诿、“吃拿卡要”等行为，坚决克服行政不作为、慢作为、乱作为的现象。大力倡导服务之风，强化服务意识，完善服务机制，把握服务重点，努力建设服务型机关、争做服务型干部；大力倡导创新之风，创新发展思路、创新工作机制、创新服务方式，工作中敢于突破、敢负责任、敢于争取，努力创建创新型机关、争做创新型干部；大力倡导务实之风，强化为民服务意识，建立责任机制，努力建设务实型机关、争做务实型干部；大力倡导廉洁之风，带头遵纪守法，严守各项纪律，廉洁自律，努力建设廉洁型机关、争做廉洁型干部。4.提高全办人员素质和能力。深入学习实践科学发展观，加强职业道德与业务培训，着力提高机关干部的思想政治素质和业务工作能力，使机关干部具备较强的写作能力、协调能力和办文、办会、办事能力，增强履行岗位职责的本领、服务发展的本领、依法行政的本领、做好群众工作的本领，着力建设一支肯干事、会干事、干成事、不出事、好共事的高素质干部队伍。三、工作步骤在县局统一领导下，紧紧围绕县局重要工作部署，把学习教育、明察暗访、建章立制、监督检查贯穿始终。整个活动分学习动员、组织实施、总结考评三个阶段。（一）学习动员阶段（2010年1月4日-2010年2月28日）一是深入学习讨论。办公室召开动员大会，全面部署创业创新服务年活动工作，参加人员为全办干部职工，并邀请部分服务对象参加。采取分散和集中相结合的办法，认真组织学习全省机关效能年活动总结暨创业服务年活动动员会议精神，学习全市创业创新服务年活动动员大会上书记、市长讲话精神，学习中央和省、市、县有关支持创业创新方面的政策文件以及有关法律法规等。集中三到五天时间，围绕服务创业、推进创新，在全办组织开展大讨论活动，要求办公室干部全部发言，并有书面发言稿。二是广泛问计献策。广听民声、集中民智，寻找新思路、新观点、新方法，切实做到寻求发展措施向群众问计，查找问题听取群众意见，改进工作措施向群众请教，每位机关干部问计献策不少于一条，办公室将评选优秀建言，评出“金点子”。三是加大舆论宣传，通过及时编发简报、板报，制作悬挂宣传标语，形成全办上下人人为服务创业创新想新招、出实招的浓厚氛围。（二）组织实施阶段（2010年3月1日-2010年10月31日）坚持求真务实，开拓创新，注重实效，着眼长效，扎实抓好各项工作的落实。1.抓好办公室全体人员的各种学习，制订全年学习计划，要求每个干部职工摘笔记不少于1万字。2.健全完善相关制度，对各类规章制度进行清理规范，完善机关内部运行机制、工作责任制以及决策、管理、服务等方面的制度，形成新的制度汇编，做到以制度管人管事，把实践证明行之有效的做法及时上升为规章制度，形成长效机制。3.广泛征求意见，设立征求意见电话、信箱、电子邮箱，电话号码征求意见箱设在一楼明显位置。4.“问计献策”活动，重点围绕解决服务我局、推进创新征求全局意见。（三）考核总结阶段（2010年11月1日-2010年12月31日）办公室适时对本办各科室及全体人员开展此项活动进行督促检查，认真进行评比，作为评选先进科室和先进个人的重要条件。针对活动中提出的建议要求，认真研究，进行改进完善。六、工作要求（一）广泛动员，积极参与。要把开展创业创新服务年活动，与各项业务工作紧密结合起来，自觉付诸行动，取得实效。（二）完善制度，健全机制。要勇于创新，大胆实践，善于总结，及时将服务我局、推进创新的有效做法和成功经验完善提高，上升到制度层面，从而形成服务创业、推进创新的长效机制。（三）强化督查，注重实效。经常性地开展日常督查，通过其他科室的人员互动，进一步促进我办服务更好，作风更优，群众评价更高。第9篇：办公室文明创建科室实施方案文明创建文明科室实施方案高效的机关科室形象，根据县委办公室创建“文明科室”活动的总体要求，结合综合科工作职责和工作实际，特制定如下实施方案。一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，加强科室和个人文明形象建设，认真贯彻落实办公室文明科室创建活动有关部署和要求，做好业务工作，美化办公环境，规范言行举止，提高整体素质，全面提高综合科文明建设水平。二、工作目标全面提高综合科工作人员文明素质和服务质量，树立“勤政、务实、高效”的机关科室形象，做到政治方向坚定正确，工作任务圆满完成，工作环境整洁优美，言行举止文明礼貌，人际关系和谐融洽，努力建设风气一流、形象一流、业绩一流的学习型、服务型、创新型文明科室，力争在县委办文明创建活动中当典型、做标兵。三、主要内容（一）加强自身学习1、认真学习党的基本理论和路线方针政策，提高综合科全体公务人员的政治理论素养；2、积极参加全办学习，坚持集中学习与个人学习相结合，培养良好的学习习惯；3、根据综合科工作实际，组织全科人员轮流讲课，进行业务知识学习，做到学习有计划、有措施、有成效；4、全年撰写读书笔记4万字以上，每个季度写一篇学习体会文章；（二）做好业务工作5、完成好会议讲话和其它重要文稿的起草、修改；6、完成好《岫办通报》、《岫岩情况》和《送阅件》的编辑；7、完成好调查研究，及时掌握全县经济社会发展情况，为县委领导决策提供参考；8、完成好领导交办的其它各项工作任务；（三）坚持文明办公9、接待来客来访热情大方，使用文明用语，做到起身、让座、泡茶、办事、送行或热情指点找人方向；10、接打电话谦虚客气、简洁文明，传达领导指示快速准确，处置各类事项妥善及时；11、仪表端庄大方，着装得体整洁，不染发、不留长发、怪发，工作时间不穿拖鞋、背心、短裤等；12、科室成员紧密团结协作，互相理解、互相支持、互相帮助，无推诿扯皮现象；13、主动参加政府和社会各界组织的“希望工程”、扶贫助残、义务献血、捐款捐物、植树造林、“送温暖、献爱心”等社会公益活动；14、热心为基层服务，主动为基层排忧解难，做到“三心”、“五不”，即“热心、耐心、细心”，“不推诿、不扯皮、不拖沓、不敷衍、不刁难”；（四）遵守规章制度15、不迟到早退、不擅自离岗；16、积极参加办公室组织各项集体活动；17、保持良好的会风会纪，不在会议期间使用通讯工具；18、工作中不串岗、不闲谈、不做与工作无关的私事；19、不在工作时间和非节假日的中午饮酒，不在工作时间打游戏、上网聊天；20、使用电话交流简洁明了，不得占用电话聊天；21、不参与赌博，不搞不健康及纪律禁止的娱乐活动和封建迷信活动；22、爱护公物，厉行节约，做好防火防盗工作，下班注意关灯、关窗、锁门、关闭电脑电源；（五）创造良好环境23、办公桌椅、电脑桌、资料柜等设施定位摆放，整齐有序；24、办公桌桌面一般只摆放电话机、日历牌、茶杯，桌面保持整洁；25、报纸应整齐挂在报夹上，报夹按规定位置摆放；26、文件或归档资料分门别类放置在文件柜内，标识清楚，摆放有序，便于查找；27、办公环境卫生清洁，墙面无乱钉乱挂、地面无痰迹垃圾、桌面无水渍灰尘；28、痰盂、纸篓等卫生设施及时清理，招待来客茶具清洁卫生。四、文明科室标准1、努力学习、实践邓小平理论和“三个代表’’重要思想，深刻认识加快赣榆发展的特殊重要性，切实增强开放意识、机遇意识、市场意识、大局意识、服务意识和责任意识，始终保持奋发有为的精神状态，积极投身我县的民政工作和建设事业。2、爱岗敬业，务实高效，开拓创新。认真落实国家、省市民政会议精神，积极履行民政工作职责，圆满完成各项工作任务，做到服务对象满意，各级领导满意。3、树立终身学习、与时俱进的理念，认真学习专业知识和现代科技知识，增强工作创新能力，不断提高业务能力、工作水平和综合素质，成为学习型的科室。4、严格遵守“机关工作人员文明办公15个怎么做”、《首问负责制》、《结办限时制》，实行挂牌(置桌牌)上岗，热情为基层和群众服务，为外来投资者服务。公务场合使用普通话和文明礼貌用语。5、严格遵守廉政建设的各项规定，严于律已，廉洁从政，艰苦奋斗，自觉抵制不正之风。6、团结互助，密切协作，上下协调，形成良好的工作运行机制。积极参与上级部门和本单位组织的集体活动和社会公益活动。7、办公环境整洁、优美，工作人员着装大方、得体，待人接物规范、礼貌。存在下列情况将取消申报文明科室的资格：1、未完成本年度科室目标任务。2、经投诉查实，科室工作人员存在损害投资发展软环境行为。3、科室工作人员违法犯罪，受到党纪政纪处分或刑事处理。4、科室工作人员发生与文明科室称号不相称的其它行为。五、评选程序和要求1、文明科室评选每年进行一次。评选的程序和方法为：科室向局创建领导小组申报；在本单位范围内公示，组织本单位干部职工测评；由创建领导小组办公室向机关工委文明科室创建办公室申报。2、参创科室要建立创建活动档案，内容包括科室主要职责，创建计划，创建活动记录，各类检查考核及奖惩记录，服务对象的反映等。第10篇：办公室5S管理实施方案办公室5S管理实施方案一、实施目的为了让大家有舒适的工作环境和融洽的工作氛围，公司推行办公室5S管理，此项管理包括整理、整顿、清扫、清洁和素养。具体5S的内容和操作详见（办公室5S管理培训.ppt）二、实施细则：1、员工培训：4月12日，每个部门负责人和一名部门员工参加培训，参加人员培训结束后要负责培训部门内所有人员，并开始进行部门内管理。2、试运行：4月12日-4月30日，实行试运行，由部门负责人进行部门内管理，并保持。每周人事行政部会与各部门进行沟通，进一步完善此项工作。3．正式实施：5月1日开始，正式实施办公室5S管理，每个部门按照培训课程进行管理，每周四下午由评分小组（行政部+人事部+2名部门负责人（不定）对公司各部门进行评分，按照平均分来评定出名次并公布，分值定为5分满分，3分为及格分，每月汇总评分结果并评定出最高分和最低分。三、奖励整改方案1、奖励：A、公司通报表扬；B、对于月度评分最高的部门给予每人小奖励C、对于月度评分最高的部门可作为绩效考核的参考加分项；并在公司范围作为榜样学习表扬；2、整改：对于公司最后一名以及不及格的部门要求限时两天整改，并要由第一名部门审核通过后方可停止。此方案由公司总经办研究决定，由人事行政部组织实施，各部门配合完成。人事行政部2013年4月19日第11篇：办公室文明创建科室实施方案文明创建文明科室实施方案为了提高综合科工作人员的文明程度和服务质量，树立文明高效的机关科室形象，根据县委办公室创建“文明科室”活动的总体要求，结合综合科工作职责和工作实际，特制定如下实施方案。一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，加强科室和个人文明形象建设，认真贯彻落实办公室文明科室创建活动有关部署和要求，做好业务工作，美化办公环境，规范言行举止，提高整体素质，全面提高综合科文明建设水平。二、工作目标全面提高综合科工作人员文明素质和服务质量，树立“勤政、务实、高效”的机关科室形象，做到政治方向坚定正确，工作任务圆满完成，工作环境整洁优美，言行举止文明礼貌，人际关系和谐融洽，努力建设风气一流、形象一流、业绩一流的学习型、服务型、创新型文明科室，力争在县委办文明创建活动中当典型、做标兵。三、主要内容（一）加强自身学习1、认真学习党的基本理论和路线方针政策，提高综合科全体公务人员的政治理论素养；2、积极参加全办学习，坚持集中学习与个人学习相结合，培养良好的学