工程项目管理练习试卷1（共276题）

工程项目管理练习试卷1（共8套）（共276题）工程项目管理练习试卷第1套一、单项选择题(本题共50题，每题1.0分，共50分。)1、工程项目管理的类型不包括()。A、设计方的项目管理B、施工方的项目管理C、监理方的项目管理D、供货方的项目管理标准答案：C知识点解析：暂无解析2、下列关于工程项目管理组织机构形式特点的说法中，不正确的是()。A、直线制组织机构的主要优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、职责分明B、职能制组织机构的缺点是无法实现管理工作专业化，不利于项目管理水平的提高C、直线职能制的主要优点是集中领导、职责清楚，有利于提高管理效率D、矩阵制组织机构经常变动，稳定性差标准答案：B知识点解析：暂无解析3、主要以增加产品品种、提高质量和安全、治理“三废”、节约资源为目的的工程项目为()。A、更新改造项目B、新建项目C、改建项目D、扩建项目标准答案：A知识点解析：暂无解析4、在一个工程项目中，具有独立的设计文件、竣工后可以独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目为()。A、建筑工程B、土木工程C、工业项目D、单项工程标准答案：D知识点解析：暂无解析5、具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物的是()。A、单项工程B、子单位工程C、分部工程D、分项工程标准答案：B知识点解析：暂无解析6、工程项目建设程序中的各个阶段()。A、无严格的先后次序B、不能进行交叉C、不能任意颠倒次序D、不能相互制约标准答案：C知识点解析：暂无解析7、在建设单位的计划体系中，工程项目建设总进度计划不包括()。A、投资计划年度分配表B、工程项目进度平衡表C、年度设备平衡表D、工程项目一览表标准答案：C知识点解析：暂无解析8、()经批准后，建设项目并不一定非上不可。A、项目建议书B、可行性研究报告C、初步设计D、项目新开工计划标准答案：A知识点解析：暂无解析9、工程项目管理是以()为核心的管理活动。A、项目经理B、一定的组织形式C、工程项目目标控制D、实现投资效益标准答案：C知识点解析：暂无解析10、控制可分为主动控制和被动控制两大类。下列控制措施中属于主动控制措施的是()。A、应用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程，发现异常情况及时采取纠偏措施B、制定必要的备用方案，以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况C、明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施进行处理D、建立有效的信息反馈系统，及时反馈偏离计划目标值的情况，以便及时采取措施予以纠正标准答案：B知识点解析：暂无解析11、工程总承包单位的项目管理是贯穿于项目()的全面管理。A、全过程B、实施全过程C、施工安装D、实施运营全过程标准答案：B知识点解析：暂无解析12、()的任务贯穿于项目前期策划与决策、勘察设计、施工、竣工验收及交付使用等各个阶段。A、合同管理B、信息管理C、目标控制D、风险管理标准答案：C知识点解析：暂无解析13、项目法人责任制的核心内容是明确由()承担投资风险。A、项目法人B、董事会C、项目总经理D、股东会标准答案：A知识点解析：暂无解析14、在一个工程项目上，投资的使用和建设的重大问题实行()。A、项目法人责任制B、总经理负责制C、董事会负责制D、股东会负责制标准答案：A知识点解析：暂无解析15、施工阶段的造价控制的主要工作内容包括()。A、编制标底B、协助建设单位确定合同价C、严格进行付款控制D、寻求全寿命周期成本低的设计方案标准答案：C知识点解析：暂无解析16、设计阶段的造价控制的主要内容包括()。A、论证项目总投资B、编制标底C、协助建设单位确定合同价D、对工程造价目标进行风险分析标准答案：A知识点解析：暂无解析17、充分发挥组织系统内部各要素之间的作用是组织活动()的体现。A、要素有用性原理B、动态相关性原理C、主观能动性原理D、规律效应性原理标准答案：B知识点解析：暂无解析18、项目总承包管理模式是()中的一种特殊的项目组织管理模式。A、平行承包模式B、联合体承包模式C、项目总承包D、总分包模式标准答案：D知识点解析：暂无解析19、()是把按职能划分的部门和按工程项目设立的管理机构，依照矩阵方式有机结合起来的一种组织机构形式。A、直线型B、直线职能制C、矩阵制D、职能制标准答案：C知识点解析：暂无解析20、工程项目目标控制的措施不包括()。A、组织措施B、技术措施C、协调措施D、经济措施标准答案：C知识点解析：暂无解析21、在采用风险控制对策时，所制定的风险控制措施应当形成一个周密的、完整的损失控制计划系统。损失控制计划系统不包括()。A、转移计划B、灾难计划C、应急计划D、预防计划标准答案：A知识点解析：暂无解析22、工程承包中的分包、技术转让是()在风险管理中的运用。A、风险分离B、风险分散C、风险转移D、风险回避标准答案：C知识点解析：暂无解析23、下列了程项目中不属于公益性项目的是()。A、某法院办公设施B、某社会团体办公设施C、旅游区恢复工程D、国防建设标准答案：C知识点解析：暂无解析24、根据《建设工程监理范围和规模标准规定》的要求，不是必须实行监理的是()。A、国家重点建设工程B、大中型公用事业工程C、5万m2以下的住宅建设工程D、利用外国政府或者国际组织贷款的工程标准答案：C知识点解析：暂无解析25、工程项目管理是指()运用系统工程的观点、理论和方法对工程建设项目生命周。期内的所有工程的系统运动过程进行计划、组织、协调和控制。A、在一定约束条件下B、通过项目经理C、通过一定的组织D、在一个总体设计下标准答案：C知识点解析：暂无解析26、在我国，按现行规定，可行性研究报告批准后，应当()。A、编制设计文件B、编制年度基本建设投资计划C、选择建设地点D、提出项目建议书标准答案：C知识点解析：暂无解析27、在建设单位的计划体系中，工程项目年度计划不包括()。A、投资计划年度分配表B、年度计划项目表C、年度设备平衡表D、年度建设资金平衡表标准答案：A知识点解析：暂无解析28、特别重大的政府投资项目，除评估论证外，还应实行()。A、核准制B、备案制C、听证会制度D、专家评议制度标准答案：D知识点解析：暂无解析29、如果初步设计提出的总概算超过可行性研究报告确定的总投资估算的()以上，或其他主要指标需要变更时，要重新报批可行性研究报告。A、1%B、10%C、20%D、30%标准答案：B知识点解析：暂无解析30、所谓组织，就是为了使系统达到它的特定目标，使全体参加者经分工与协作以及设置不同层次的权利和责任制度而构成的()。A、一种人的结合体B、资源的统一体C、人、财、物的统一体D、机构标准答案：A知识点解析：暂无解析31、直线制组织形式的缺点是专业分工差，()。A、机构简单B、权力集中C、横向联系困难D、隶属关系不明确标准答案：C知识点解析：暂无解析32、下列关于工程项目联合体承包模式特点的说法中，正确的是()。A、业主的组织协调工作量小，但风险较大B、有利于工程造价和建设工期的控制C、合同管理难度大D、对总承包商而言，责任重、风险大标准答案：A知识点解析：暂无解析33、工程项目建设总进度计划是指()被批准后，编制上报年度计划以前，根据初步设计对工程项目从开始建设准备至竣工投产全过程的统一部署。A、项目建议书B、可行性研究报告C、初步设计D、设计任务书标准答案：C知识点解析：暂无解析34、通过工程项目前期工作计划，使建设前期的各项工作相互衔接，()得到控制。A、时间B、投资C、质量D、劳动力资源标准答案：A知识点解析：暂无解析35、工程项目年度计划依据工程项目总进度计划，由()进行编制。A、造价管理部门B、建设单位C、施工单位D、设计单位标准答案：B知识点解析：暂无解析36、下列关于工程项目平行承包模式特点的说法中，正确的是()。A、有利于控制工程造价B、有利于控制工程质量C、对总承包商而言，责任重、风险大D、获得高额利润的潜力比较大标准答案：B知识点解析：暂无解析37、下列关于工程项目目标控制的主要方法的说法中，错误的是()。A、在工程项目目标控制中采用网络计划法有助于工程成本的控制和资源的优化配置B、S曲线法可用于控制工程质量和工程进度C、排列图法、直方图法是质量控制的静态分析方法，控制图法是一种典型的动态分析方法D、因果分析图法是用来寻找某种质量问题产生原因的有效工具标准答案：B知识点解析：暂无解析38、在下列计划和图表中，能够用于表示建设项目成本计划的是()。A、横道图B、网络图C、S形曲线D、控制图标准答案：C知识点解析：暂无解析39、控制可分为主动控制和被动控制两大类。下列控制措施中属于被动控制措施的是()。A、识别风险，努力将各种风险影响目标实现和计划实施的潜在因素揭示出来B、详细调查并分析研究外部环境条件，以确定影响目标实现和计划实施的各种有利和不利因素C、应用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程，发现异常情况及时采取纠偏措施D、计划应有适当的松弛度，即计划应留有余地标准答案：C知识点解析：暂无解析40、()适用于判断生产过程和工序是否存在质量问题，以采取措施控制质量。A、香蕉曲线控制图B、S形曲线控制图C、控制图控制方法D、项目责任控制图标准答案：C知识点解析：暂无解析41、具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物为一个()。A、单位工程B、分部工程C、分项工程D、基本建设项目标准答案：A知识点解析：暂无解析42、投资额达5000万元以上的()项目，为大中型项目。A、医院改建B、邮电、通信建设C、航道整治疏浚工程D、中外合资旅游饭店标准答案：B知识点解析：暂无解析43、()批准后，建设项目才算正式“立项”。A、项目建设书B、可行性研究报告C、初步设计D、开工报告标准答案：B知识点解析：暂无解析44、按国家现行规定，已具备竣工验收条件的工程，()内应当办理验收投产和移交固定资产手续。A、1个月B、3个月C、6个月D、1年标准答案：B知识点解析：暂无解析45、凡按图施工没有变动的，竣工图()。A、由施工承包单位绘制B、由原设计单位重新绘制C、由施工承包单位在原施工图上加盖“竣工图”标志D、由原设计单位在原施工图上加盖“竣工图”标志标准答案：C知识点解析：暂无解析46、根据《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》，新上项目在()被批准后，应正式成立项目法人。A、项目建议书B、项目可行性研究报告C、公司章程D、董事会标准答案：B知识点解析：暂无解析47、目前常用的风险分析与评价的方法中不包括()。A、调查打分法B、德尔菲法C、敏感性分析法D、蒙特卡洛模拟法标准答案：B知识点解析：暂无解析48、根据《建设工程项目管理规范》要求，项目管理规划大纲应包括()内容。A、项目实施条件分析B、施工部署C、资源供应计划D、技术组织措施计划标准答案：A知识点解析：暂无解析49、通过()分析方法，可以反映质量在某一段时间里的静止状态。A、网络计划法B、直方图法C、控制图法D、S曲线法标准答案：B知识点解析：暂无解析50、在工程项目风险应对策略中，风险自留与其他风险对策的根本区别不包括()。A、不改变项目风险发生的形式B、不改变项目风险的客观性质C、不改变项目风险的发生概率D、不改变项目风险潜在损失的严重性标准答案：A知识点解析：暂无解析工程项目管理练习试卷第2套一、单项选择题(本题共14题，每题1.0分，共14分。)1、工程建设项目可根据其投资作用划分为生产性建设项目和非生产性建设项目两类，下列项目中属于生产性建设项目的是()。A、企业管理机关的办公楼建设项目??????B、广播电视业建设项目C、饮食、仓储业建设项目??????????D、咨询服务业建设项目标准答案：C知识点解析：生产性工程项目主要包括：工业建设项目，包括工业、国防和能源建设项目；农业建设项目，包括农、林、牧、渔、水利建设项目；基础设施项目，包括交通、邮电、通信建设项目，地质普查勘探建设项目等；商业建设项目，包括商业、饮食、仓储、综合技术服务事业的建设项目。非生产性工程项目主要包括：办公用房、居住建筑、公共建筑等。2、根据工程建设项目分类的有关规定，对有的单位由于原有基础薄弱需要再兴建的项目，其新增加的固定资产价值超过原有全部固定资产价值()倍以上时，才可算新建项目。A、1B、2C、3D、4标准答案：C知识点解析：暂无解析3、根据我国现行规定，更新改造项目的分类标准是()。A、按生产能力分为大、中、小型项目B、按使用效益分为大、中、小型项目C、按是否纳入国家计划分为计划内和计划外项目D、按投资额分为限额以上和限额以下项目标准答案：D知识点解析：为适应对工程项目分级管理的需要，按项目规模划分,国家规定基本建设项目分为大型、中型、小型三类；更新改造项目分为限额以上和限额以下两类。4、下列工作中不属于建设单位在建设准备阶段应进行的工作是()。A、择优选定施工单位B、组织设备、材料订货C、完成征地、拆迁工作D、编制项目管理实施规划标准答案：D知识点解析：项目在开工建设之前的准备工作包括：征地、拆迁和场地平整；完成施工用水、电、通信、道路等接通工作；组织招标选择工程监理单位、承包单位及设备、材料供应商；准备必要的施工图纸。5、根据《国务院关于投资体制改革的决定》，企业投资建设《政府核准的投资项目目录》中的项目时，仅需向政府提交()进行核准。A、项目申请报告B、项目建议书C、可行性研究报告D、开工报告标准答案：A知识点解析：根据《国务院关于投资体制改革的决定》，政府投资项目和非政府投资项目分别实行审批制、核准制或备案制。企业投资建设《政府核准的投资项目目录》中的项目时，仅需向政府提交项目申请报告，不再经过批准项目建议书、可行性研究报告和开工报告的程序。6、根据国家有关部门关于建设项目法人责任制的规定，下列表述中正确的是()：A、基础设施项目，除军事工程等持殊情况外，都要组成项目法人B、在项目建议书被批准后，应由项目的投资方派代表正式成立项目法人C、国有单位所有大中型项目在建设阶段必须组建项目法人D、依法登记成立的项目公司，其章程须报国务院建设行政主管部门备案标准答案：D知识点解析：国有单位经营性基本建设大中型项目在建设阶段必须组建项目法人。基础设施项目，除军事工程等特殊情况外，都要按政企分开的原则组建项目法人，实行建设项目法人责任制，由项目法定代表人对工程质量负总责。新上项目在项目建议书被批准后，应由项目的投资方派代表组成项目法人筹备组，具体负责项目法人的筹备工作。有关单位在申报项目可行性研究报告时，须同时提出项目法人的组建方案，否则，可行性研究报告不予审批。在项目可行性研究报告被批准后，应正式成立项目法人。项目公司可以是有限责任公司，也可以是股份有限公司。国家重点建设项目的公司章程须报国务院建设行政主管部门备案。7、按照我国《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》的要求，项目总经理的职权包括()。A、负责提出项目开工报告B、审核上报年度投资计划C、组织编制项目初步设计文件D、负责提出项目竣工验收申请报告标准答案：C知识点解析：建设项目董事会的职权有：负责筹措建设资金；审核上报项目初步设计和概算文件；审核上报年度投资计划并落实年度资金；提出项目开工报告；研究解决建设过程中出现的重大问题；负责提出项目竣工验收申请报告；审定偿还债务计划和生产经营方针，并负责按时偿还债务；聘任或解聘项目总经理，并根据项目总经理的提名，聘任或解聘其他高级管理人员。项目总经理的职权有：组织编制项目初步设计文件，对项目工艺流程、设备选型、建设标准、总图布置提出意见，提交董事会审查；组织工程设计、施工监理、施工队伍和设备材料采购的招标工作，编制和确定招标方案、标底和评标标准，评选和确定投、中标单位。实行国际招标的项目，按现行规定办理；编制并组织实施项目年度投资计划、用款计划、建设进度计划；编制项目财务预、决算；编制并组织实施归还贷款和其他债务计划；组织工程建设实施，负责控制工程投资、工期和质量；在项目建设过程中，在批准的概算范围内对单项工程的设计进行局部调整（凡引起生产性质、能力、产品品种和标准变化的设计调整以及概算调整，需经董事会决定并报原审批单位批准）；根据董事会授权处理项目实施中的重大紧急事件，并及时向董事会报告；负责生产准备工作和培训有关人员；负责组织项目试生产和单项工程预验收；拟订生产经营计划、企业内部机构设置、劳动定员定额方案及工资福利方案；组织项目后评价，提出项目后评价报告；按时向有关部门报送项目建设、生产信息和统计资料；提请董事会聘任或解聘项目高级管理人员。8、建设工程项目实施CM承包模式时，代理型合同和非代理型合同()。A、均由业主与分包商直接签订B、均由CM单位与分包商签订C、分别由CM单位和业主与分包商签订D、分别由业主和CM单位与分包商签订标准答案：D知识点解析：CM单位有代理型（Agency）和非代理型（Non-Agency）两种。代理型的CM单位不负责工程分包的发包，与分包商的合同由业主直接签订。而非代理型的CM单位直接与分包商签订分包合同。9、具有集中领导、有利于提高管理效率，但信息传递慢、部门之间易产生矛盾等特点的工程项目管理组织机构形式是()组织机构。A、职能制B、直线制C、直线职能制D、矩阵制标准答案：C知识点解析：直线职能制组织结构既保持了直线制统一指挥的特点，又满足了职能制对管理工作专业化分工的要求。其主要优点是集中领导、职责清楚，有利于提高管理效率。但这种组织机构中各职能部门之间的横向联系差，信息传递路线长，职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾。10、根据我国《建设工程项目管理规范》的要求，项目管理实施规划的内容包括()。A、技术经济指标分析B、施工合同签订策略C、项目组织结构D、年度投资计划标准答案：A知识点解析：项目管理实施规划的内容包括：⑴工程概况。⑵施工部署。⑶施工方案。⑷施工进度计划。⑸资源供应计划。⑹施工准备工作计划。⑺施工平面图。⑻技术组织措施计划。⑼项目风险管理。⑽信息管理。⑾技术经济指标分析。11、下列关于工程项目目标控制方法的表述中正确的是()。A、直方图是一种用来寻找影响工程质量主要因素的有效工具B、通过因果分析图，可以发现工程项目中主要的质量问题C、s曲线与香蕉曲线都可以用来控制工程造价和工程进度D、控制图法和直方图法分别属于质量控制的静态和动态分析方法标准答案：C知识点解析：直方图可以掌握产品质量的波动情况，了解质量特征的分布规律，以便对质量状况进行分析判断。因果分析图，是用来寻找某种质量问题产生原因的有效工具。S形曲线可以用于控制工程造价和工程进度，香蕉曲线和S形曲线原理相同，也可以用来控制工程造价和工程进度。控制图是质量控制的动态方法，排列图、直方图是质量控制的静态分析方法。12、某工程划分为A、B、C、D4个施工过程，3个施工段，流水节拍均为3天，其中A与B之间间歇1天，B与C之间搭接1天，C与D之间间歇2天，则该工程计划工期应为为()。A、19天B、20天C、21天D、23天标准答案：B知识点解析：本题考核的是等节奏流水施工的工期计算。按照公式：T＝（n－1）t＋∑G＋∑Z－∑C＋m?t＝（m＋n－1）t＋∑G＋∑Z－∑C=(3＋4－1)×3＋1＋2－1=20天13、对于按计算工期绘制的双代号时标网络图，下列说法中错误的是()。A、除网络起点外，每个节点的时标都是一个工作的最早完工时间B、除网络终点外，每个节点的时标都是一个工作的最早开工时间C、总时差不为零的工作，箭线在时标轴上的水平投影长度不等于该工作的持续时间D、当工作箭线中存在波形线时，工作箭线实线部分右端点所对应的时标值为该工作的最早完成时间标准答案：A知识点解析：选项B、C、D是正确的选项；选项A的正确说法为：“除网络起点外，每个节点的时标都是一个工作的最早开始时间”。14、按照风险涉及的当事人划分包括业主的风险、承包商的风险。下列风险中属于承包商的风险是()。A、资金筹措不力B、通货膨胀幅度过大C、恶劣的气候与环境D、合同中的定义不准确标准答案：D知识点解析：按照风险涉及的当事人划分包括业主的风险、承包商的风险。⑴业主的风险。业主遇到的风险通常可以归纳为三类，即人为风险、经济风险和自然风险。1）人为风险。包括政府或主管部门的专制行为，管理体制、法规不健全，资金筹措不力，不可预见事件，合同条款不严谨，承包商缺乏合作诚意以及履约不力或违约，材料供应商履约不力或违约，设计有错误，监理工程师失职等。2）经济风险。包括宏观经济形势不利，投资环境恶劣，通货膨胀幅度过大，投资回收期长，基础设施落后，资金筹措困难等。3）自然风险。主要是指恶劣的自然条件，恶劣的气候与环境，恶劣的现场条件以及不利的地理环境等。⑵承包商的风险。承包商作为工程承包合同的一方当事人，所面临的风险并不比业主的小。承包商遇到的风险也可以归纳为三类，即决策错误风险、缔约和履约风险、责任风险。1）决策错误风险。主要包括信息取舍失误或信息失真风险、中介与代理风险、保标与买标风险、报价失误风险等。2）缔约和履约风险。在缔约时，合同条款中存在不平等条款、合同中的定义不准确、合同条款有遗漏；在合同履行过程中，协调工作不力，管理手段落后，既缺乏索赔技巧，又不善于运用价格调值办法。3）责任风险。主要包括职业责任风险、法律责任风险、替代责任风险。二、多项选择题(本题共8题，每题1.0分，共8分。)15、在建设单位的计划体系中，工程项目年度计划的编制依据包括()。标准答案：A,D知识点解析：工程项目年度计划是依据工程项目建设总进度计划（答案A）和批准的设计文件（答案D）进行编制的。该计划既要满足工程项目建设总进度计划的要求，又要与当年可能获得的资金、设备、材料、施工力量相适应。16、等步距异节奏流水施工与异步距异节奏流水施工比较，其特点在于()。标准答案：B,C,D知识点解析：暂无解析17、下列关于关键工作的说明中，正确的有()。标准答案：D,E知识点解析：在关键线路法（CPM）中，线路上所有工作的持续时间总和称为该线路的总持续时间。总持续时间最长的线路称为关键线路，关键线路的长度就是网络计划的总工期。在网络计划中，关键线路可能不止一条。而且在网络计划执行过程中，关键线路还会发生转移。关键线路上的工作称为关键工作。在网络计划的实施过程中，关键工作的实际进度提前或拖后，均会对总工期产生影响。18、采用列表比较法进行实际进度与计划进度的比较时，下列的讨论正确的是()。标准答案：A,B,D,E知识点解析：比较实际进度与计划进度，可能有以下几种情况：1）如果工作尚有总时差与原有总时差相等，说明该工作实际进度与计划进度一致；2）如果工作尚有总时差大于原有总时差，说明该工作实际进度超前，超前的时间为二者之差；3）如果工作尚有总时差小于原有总时差，且仍为非负值，说明该工作实际进度拖后，拖后的时间为二者之差，但不影响总工期；4）如果工作尚有总时差小于原有总时差，且为负值，说明该工作实际进度拖后，拖后的时间为二者之差，此时工作实际进度偏差将影响总工期。19、进行费用优化时，当需要缩短关键工作的持续时间时，其缩短值的确定必须符合的原则是()。标准答案：A,B知识点解析：当需要缩短关键工作的持续时间时，其缩短值的确定必须符合下列两条原则：1）缩短后工作的持续时间不能小于其最短持续时间；2）缩短持续时间的工作不能变成非关键工作。20、根据我国现行规定，下列关于建设项目分类原则的表述中正确的是()标准答案：C,E知识点解析：凡生产单一产品的项目，一般以产品的设计生产能力划分；生产多种产品的项目，一般按其主要产品的设计生产能力划分；产品分类较多，不易分清主次、难以按产品的设计能力划分时，可按投资总额划分。对国民经济和社会发展具有特殊意义的某些项目，虽然设计能力或全部投资不够大、中型项目标准，经国家批准已列入大、中型计划或国家重点建设工程的项目，也按大、中型项目管理。更新改造项目一般只按投资额分为限额以上和限额以下项目，不再按生产能力或其他标准划分。城市的排水管网、污水处理、道路、立交桥梁、防洪、环保等工程一般不作为大中型项目安排。21、主动控制和被动控制是项目目标的两种重要控制方式，下列措施中属于主动控制措施的是()标准答案：A,B,D知识点解析：主动控制就是预先分析目标偏离的可能性，并拟定和采取各项预防性措施，以使计划目标得到实现，主动控制是一种事前控制。被动控制是一种反馈控制。22、采用列表比较法进行实际进度与计划进度的比较时，下列的讨论正确的是()。标准答案：A,B,D,E知识点解析：比较实际进度与计划进度，可能有以下几种情况：1）如果工作尚有总时差与原有总时差相等，说明该工作实际进度与计划进度一致；2）如果工作尚有总时差大于原有总时差，说明该工作实际进度超前，超前的时间为二者之差；3）如果工作尚有总时差小于原有总时差，且仍为非负值，说明该工作实际进度拖后，拖后的时间为二者之差，但不影响总工期；4）如果工作尚有总时差小于原有总时差，且为负值，说明该工作实际进度拖后，拖后的时间为二者之差，此时工作实际进度偏差将影响总工期。工程项目管理练习试卷第3套一、单项选择题(本题共23题，每题1.0分，共23分。)1、下列工程中，属于分部工程的是()。A、土方开挖工程B、电梯工程C、玻璃幕墙工程D、模板工程标准答案：B知识点解析：工程项目可分为单项工程、单位（子单位）工程、分部（子分部）工程和分项工程。其中分部工程是单位工程的组成部分，应按专业性质、建筑部位确定。一般工业与民用建筑工程的分部工程包括：地基与基础工程、主体结构工程、装饰装修工程、屋面工程、给排水及采暖工程、电气工程、智能建筑工程、通风与空调工程、电梯工程。2、某企业新建一工业厂房，在厂房封顶之前遭受强台风袭击而全部损毁。该工业厂房()。A、按新设计重建的，根据新设计内容确定其性质B、按新设计重建的，属于新建项目C、按原设计重建的，属于恢复项目D、按新设计重建的，属于更新改造项目标准答案：A知识点解析：工程项目的种类繁多，为了适应科学管理的需要，可以从不同的角度进行分类。其中按建设性质划分，工程项目可分为新建项目、扩建项目、改建项目、迁建项目和恢复项目。关于恢复项目，是指原有企业、事业和行政单位，因在自然灾害或战争中使原有固定资产遭受全部或部分报废，需要进行投资重建来恢复生产能力和业务工作条件、生活福利设施等的工程项目。这类项目，不论是按原有规模恢复建设，还是在恢复过程中同时进行扩建，都属于恢复项目。但对尚未建成投产或交付使用的项目，受到破坏后，若仍按原设计重建的，原建设性质不变；如果按新设计重建，则根据新设计内容来确定其性质。3、根据我国现行规定，不同类别的建设工程项目应采用不同的组织实施方式，下列组合中正确的是()。A、竞争性项目——代建制B、公益性项目——项目法人责任制C、非经营性政府投资项目——代建制D、基础性项目——代建制标准答案：C知识点解析：工程项目按项目的投资来源划分，可划分为政府投资项目和非政府投资项目。按照其盈利性不同，政府投资项目又可分为经营性政府投资项目和非经营性政府投资项目；非政府投资项目是指企业、集体单位、外商和私人投资兴建的工程项目。不同类型的项目应采用不同的组织实施方式，经营性政府投资项目应实行项目法人责任制；非经营性政府投资项目应推行“代建制”；非政府投资项目一般均实行项目法人责任制。4、下列工程项目中属于生产性建设工程项目的是()。A、金融工程建设项目B、仓储业建设项目C、广播电视工程建设项目D、咨询服务业建设项目标准答案：B知识点解析：按投资作用划分，工程项目可分为生产性工程项目和非生产性工程项目。⑴生产性工程项目。是指直接用于物质资料生产或直接为物质资料生产服务的工程项目。主要包括：①工业建设项目。包括工业、国防和能源建设项目；②农业建设项目。包括农、林、牧、渔、水利建设项目；③基础设施建设项目。包括交通、邮电、通信建设项目；地质普查、勘探建设项目等；④商业建设项目。包括商业、饮食、仓储、综合技术服务事业的建设项目。⑵非生产性工程项目。是指用于满足人民物质和文化、福利需要的建设和非物质资料生产部门的建设项目。主要包括：①办公用房。国家各级党政机关、社会团体、企业管理机关的办公用房；②居住建筑。住宅、公寓、别墅等；③公共建筑。科学、教育、文化艺术、广播电视、卫生、博览、体育、社会福利事业、公共事业、咨询服务、宗教、金融、保险等建设项目；④其他工程项目。不属于上述各类的其他非生产性工程项目。5、根据现行有关规定，下列项目中属于基本建设大中型项目或限额以上更新改造项目的是()。A、能源部门投资额为4000万元的某生产性建设项目B、投资额为4000万元的某公共事业建设项目C、交通部门投资额为4000万元的某更新改造项目D、原材料部门投资额为4000万元的某更新改造项目标准答案：B知识点解析：暂无解析6、工程项目可根据投资作用划分为生产性工程项目和非生产性工程项目两类，下列项目中属于生产性工程项目的是()。A、企业管理机关的办公楼建设项目B、广播电视业项目C、饮食仓储业建设项目D、咨询服务业建设项目标准答案：C知识点解析：暂无解析7、根据《国务院关于投资体制改革的决定》，企业投资建设《政府核准的投资项目目录》中的项目时，仅需向政府提交()进行核准。A、项目申请报告B、项目建议书C、可行性研究报告D、开工报告标准答案：A知识点解析：根据《国务院关于投资体制改革的决定》，政府投资项目和非政府投资项目分别实行审批制、核准制或备案制。企业投资建设《政府核准的投资项目目录》中的项目时，仅需向政府提交项目申请报告，不再经过批准项目建议书、可行性研究报告和开工报告的程序。8、根据《国务院关于投资体制改革的决定》，对于采用直接投资和资本金注入方式的政府投资项目，除特殊情况外，政府不再审批()。A、项目建议书B、可行性研究报告C、开工报告D、初步设计和概算标准答案：C知识点解析：根据《国务院关于投资体制改革的决定》，政府投资项目和非政府投资项目分别实行审批制、核准制或备案制。对于采用直接投资和资本金注入方式的政府投资项目，政府需要从投资决策的角度审批项目建议书和可行性研究报告，除特殊情况外不再审批开工报告，同时还要严格审批其初步设计和概算；对于采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的政府投资项目，则只审批资金申请报告。9、根据《建筑工程施工图设计文件审查暂行办法》，()应当将施工图报送建设行政主管部门，由其委托有关机构进行审查。A、设计单位B、建设单位C、咨询单位D、质量监督机构标准答案：B知识点解析：施工图设计文件的审查。根据建设部2000年颁布的《建筑工程施工图设计文件审查暂行办法》规定，建设单位应当将施工图报送建设行政主管部门，由建设行政主管部门委托有关审查机构，进行结构安全和强制性标准、规范执行情况等内容的审查。10、根据《国务院关于投资体制改革的决定》，对于企业不使用政府资金投资建设的项目，区别不同情况实行()。A、专家评议制或政府审批制B、核准制或登记备案制C、政府审批制或核准制D、政府审批制或登记备案制标准答案：B知识点解析：暂无解析11、世界银行贷款项目的建设周期中前四个阶段的先后顺序是()。A、项目准备、项目谈判、项目评估、项目选定B、项目选定、项目评估、项目谈判、项目准备C、项目准备、项目评估、项目选定、项目谈判D、项目选定、项目准备、项目评估、项目谈判标准答案：D知识点解析：暂无解析12、下列工作中不属于建设单位在建设准备阶段应进行的工作是()A、择优选定承包单位B、组织招标选择设备、材料供应商C、完成征地拆迁工作D、编制项目管理实施规划标准答案：D知识点解析：暂无解析13、根据《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》，项目董事会的职权之一是()。A、负责提出项目竣工验收申请报告B、组织编制项目初步设计文件C、组织实施项目年度投资计划D、负责组织项目试生产和单项工程预验收标准答案：A知识点解析：建设项目董事会的职权有：负责筹措建设资金；审核、上报项目初步设计和概算文件；审核、上报年度投资计划并落实年度资金；提出项目开工报告；研究解决建设过程中出现的重大问题；负责提出项目竣工验收申请报告；审定偿还债务计划和生产经营方针，并负责按时偿还债务；聘任或解聘项目总经理，并根据总经理的提名，聘任或解聘其他高级管理人员。14、根据我国项目法人责任制的相关规定，下列表述中，正确的是()。A、项目法人筹备组由投资方负责组建B、项目董事会由项目使用单位在项目建成后负责组建C、由原有企业负责建设的项目，新设立子公司时原企业法人即为项目法人D、由原有企业负责建设的项目，设分厂时须重新设立项目法人标准答案：A知识点解析：《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》，要求“国有单位经营性基本建设大中型项目在建设阶段必须组建项目法人”。关于项目法人的设立，新上项目在项目建议书被批准后，应由项目的投资方派代表组成项目法人筹备组，具体负责项目法人的筹建工作；有关单位在申报项目可行性研究报告时，须同时提出项目法人的组建方案，否则，其可行性研究报告将不予审批。在项目可行性研究报告被批准后，应正式成立项目法人。由原有企业负责建设的大中型基建项目，需新设立子公司的，要重新设立项目法人；只设分公司或分厂的，原企业法人即是项目法人，原企业法人应向分公司或分厂派遣专职管理人员，并实行专项考核。15、根据我国《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》的要求，项目总经理的职权包括()。A、A．聘任或解聘项目高级管理人员B、B．组织单项工程预验收C、C．提出项目竣工验收申请报告D、提出项目开工报告标准答案：B知识点解析：暂无解析16、建设工程项目实施CM承包模式时，代理型合同和非代理型合同()。A、均由业主与分包商直接签订B、均由CM单位与分包商签订C、分别由CM单位和业主与分包商签订D、分别由业主和CM单位与分包商签订标准答案：D知识点解析：CM单位有代理型（Agency）和非代理型（Non-Agency）两种。代理型的CM单位不负责工程分包的发包，与分包商的合同由业主直接签订。而非代理型的CM单位直接与分包商签订分包合同。17、在下列组织机构形式中，具有集中领导、职责清晰，但各职能部门之间的横向联系差，信息传递路线长等特点的是()组织机构形式。A、直线制B、职能制C、直线职能制D、矩阵制标准答案：C知识点解析：考生在掌握了直线制、职能制、直线职能制和矩阵制的组织结构图，理解它们的特点的基础上，回答本题应该是不困难的。具有集中领导、职责清晰，但各职能部门之间的横向联系差，信息传递路线长是直线职能制组织的特点。18、与平行承包模式相比较，EPC承包模式的特点表现为()。A、业主组织管理和协调工作量大B、有利于业主对工程质量实施控制C、有利于吸引更多的投标人参与竞争D、有利于控制工程造价标准答案：D知识点解析：本题考核的是，与平行承包模式相比较，EPC承包模式的特点，备选项中如果包括了平行承包模式和EPC承包模式共性的特点，那么，这些共性的特点就不能为本题的正确答案。例如，选项B有利于业主对工程质量实施控制，就是平行承包模式和EPC承包模式共性的特点；而选项D有利于控制工程造价是与平行承包模式相比较，EPC承包模式的特点；选项A业主组织管理和协调工作量大和选项C有利于吸引更多的投标人参与竞争则是平行承包模式的特点。19、在下列工程项目管理组织机构形式中，容易形成多头领导的是()A、直线职能制和直线制B、直线制和职能制C、职能制和矩阵制D、矩阵制和直线职能制标准答案：C知识点解析：职能制组织机构的主要优点是强调管理业务的专门化，注意发挥各类专家在项目管理中的作用。由于管理人员工作单一，易于提高工作质量，同时可以减轻领导者的负担。但是，由于这种机构没有处理好管理层次和管理部门的关系，形成多头领导，使下级执行者接受多方指令，容易造成职责不清。矩阵制组织机构的优点是能根据工程任务的实际情况灵活地组建与之相适应的管理机构，具有较大的机动性和灵活性。但是，矩阵制组织机构经常变动，稳定型差，尤其是业务人员的工作岗位频繁调动。此外，矩阵中的每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导，如果处理不当，会造成矛盾，产生扯皮现象。20、下列几种工程项目组织管理模式中，业主工程造价控制难度较大的模式是()。A、总分包模式B、平行承包模式C、EPC承包模式D、CM承包模式标准答案：B知识点解析：暂无解析21、下列有关联合体承包模式和合作体承包模式的描述中不正确的是（）。A、业主的组织协调工作量不同B、联合体承包模式的合同结构简单C、合作体承包模式，业主风险较大D、联合体承包有利于竞争标准答案：A知识点解析：暂无解析22、在可以采用的几种组织形式中，实行没有职能机构的“个人管理”的组织形式是()。A、直线职能制B、矩阵式C、职能制D、直线制标准答案：D知识点解析：暂无解析23、作为施工承包单位计划体系的重要内容，项目管理实施规划应()主持编制。A、在开工之前由承包单位技术负责人B、在开工之前由施工项目经理C、在投标之前由承包单位技术负责人D、在投标之前由施工项目经理标准答案：B知识点解析：项目管理实施规划是在开工之前由施工项目经理主持编制的，旨在指导施工项目实施阶段管理的文件。工程项目管理练习试卷第4套一、单项选择题(本题共19题，每题1.0分，共19分。)1、对一般工业与民用建筑工程而言，下列工程中属于分项工程的是()。A、钢筋混凝土桩基工程B、给排水及采暖工程C、装饰装修工程D、木门窗制作与安装工程标准答案：D知识点解析：分项工程是分部工程的组成部分，一般按主要工程、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。例如，土方开挖工程、土方回填工程、钢筋工程、模板工程、混凝土工程、砖砌体工程、木门窗制作与安装工程、玻璃幕墙工程等。分项工程是工程项目施工生产活动的基础，也是计量工程用工用料和机械台班消耗的基本单元；同时，又是工程质量形成的直接过程。分项工程既有其作业活动的独立性，又有相互联系、相互制约的整体性。2、下列工程项目中属于生产性建设工程项目的是()。A、金融工程建设项目B、仓储业建设项目C、广播电视工程建设项目D、咨询服务业建设项目标准答案：B知识点解析：按投资作用划分，工程项目可分为生产性工程项目和非生产性工程项目。⑴生产性工程项目。是指直接用于物质资料生产或直接为物质资料生产服务的工程项目。主要包括：①工业建设项目。包括工业、国防和能源建设项目；②农业建设项目。包括农、林、牧、渔、水利建设项目；③基础设施建设项目。包括交通、邮电、通信建设项目；地质普查、勘探建设项目等；④商业建设项目。包括商业、饮食、仓储、综合技术服务事业的建设项目。⑵非生产性工程项目。是指用于满足人民物质和文化、福利需要的建设和非物质资料生产部门的建设项目。主要包括：①办公用房。国家各级党政机关、社会团体、企业管理机关的办公用房；②居住建筑。住宅、公寓、别墅等；③公共建筑。科学、教育、文化艺术、广播电视、卫生、博览、体育、社会福利事业、公共事业、咨询服务、宗教、金融、保险等建设项目；④其他工程项目。不属于上述各类的其他非生产性工程项目。3、根据《国务院关于投资体制改革的决定》，企业投资建设《政府核准的投资项目目录》中的项目时，仅需向政府提交()进行核准。A、项目申请报告B、项目建议书C、可行性研究报告D、开工报告标准答案：A知识点解析：根据《国务院关于投资体制改革的决定》，政府投资项目和非政府投资项目分别实行审批制、核准制或备案制。企业投资建设《政府核准的投资项目目录》中的项目时，仅需向政府提交项目申请报告，不再经过批准项目建议书、可行性研究报告和开工报告的程序。4、根据《国务院关于投资体制改革的决定》，对于采用直接投资和资本金注入方式的政府投资项目，除特殊情况外，政府不再审批()。A、项目建议书B、可行性研究报告C、开工报告D、初步设计和概算标准答案：C知识点解析：根据《国务院关于投资体制改革的决定》，政府投资项目和非政府投资项目分别实行审批制、核准制或备案制。对于采用直接投资和资本金注入方式的政府投资项目，政府需要从投资决策的角度审批项目建议书和可行性研究报告，除特殊情况外不再审批开工报告，同时还要严格审批其初步设计和概算；对于采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的政府投资项目，则只审批资金申请报告。5、根据《建筑工程施工图设计文件审查暂行办法》，()应当将施工图报送建设行政主管部门，由其委托有关机构进行审查。A、设计单位B、建设单位C、咨询单位D、质量监督机构标准答案：B知识点解析：施工图设计文件的审查。根据建设部2000年颁布的《建筑工程施工图设计文件审查暂行办法》规定，建设单位应当将施工图报送建设行政主管部门，由建设行政主管部门委托有关审查机构，进行结构安全和强制性标准、规范执行情况等内容的审查。6、根据《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》，项目董事会的职权之一是()。A、负责提出项目竣工验收申请报告B、组织编制项目初步设计文件C、组织实施项目年度投资计划D、负责组织项目试生产和单项工程预验收标准答案：A知识点解析：建设项目董事会的职权有：负责筹措建设资金；审核、上报项目初步设计和概算文件；审核、上报年度投资计划并落实年度资金；提出项目开工报告；研究解决建设过程中出现的重大问题；负责提出项目竣工验收申请报告；审定偿还债务计划和生产经营方针，并负责按时偿还债务；聘任或解聘项目总经理，并根据总经理的提名，聘任或解聘其他高级管理人员。7、建设工程项目实施CM承包模式时，代理型合同和非代理型合同()。A、均由业主与分包商直接签订B、均由CM单位与分包商签订C、分别由CM单位和业主与分包商签订D、分别由业主和CM单位与分包商签订标准答案：D知识点解析：CM单位有代理型（Agency）和非代理型（Non-Agency）两种。代理型的CM单位不负责工程分包的发包，与分包商的合同由业主直接签订。而非代理型的CM单位直接与分包商签订分包合同。8、对一般工业与民用建筑工程而言，下列工程中属于子分部工程的是()。A、土方开挖工程B、砖砌体工程C、地下防水工程D、土方回填工程标准答案：C知识点解析：分项工程是分部工程的组成部分，一般按主要工程、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。例如，土方开挖工程、土方回填工程、钢筋工程、模板工程、混凝土工程、砖砌体工程、木门窗制作与安装工程、玻璃幕墙工程等。9、根据我国现行规定，对于生产单一产品的项目，一般以()划分项目等级。A、项目的投资总额B、项目的建筑面积C、产品的市场需求规模D、产品的设计生产能力标准答案：D知识点解析：凡生产单一产品的项目，一般以产品的设计生产能力划分；生产多种产品的项目，一般按其主要产品的设计生产能力划分；产品分类较多，不易分清主次、难以按产品的设计能力划分时，可按投资总额划分。10、根据《国务院关于投资体制改革的决定》，对于采用直接投资和资本金注入方式的政府投资项目，政府需要严格审批其()。A、初步设计和概算B、开工报告C、资金申请报告’D、项目核准报告标准答案：A知识点解析：对于采用直接投资和资本金注入方式的政府投资项目，政府需要从投资决策的角度审批项目建议书和可行性研究报告，除特殊情况外不再审批开工报告，同时还要严格审批其初步设计和概算；对于采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的政府投资项目，则只审批资金申请报告。11、根据《国务院关于投资体制改革的决定》，为了广泛听取社会各方对政府投资项目的意见和建议，国家将逐步实行政府投资项目()制度。A、专家评审B、公示C、咨询评估D、听证标准答案：B知识点解析：政府投资项目一般要经过符合资质要求的咨询中介机构的评估论证，特别重大的项目还应实行专家评议制度。国家将逐步实行政府投资项目公示制度，以广泛听取各方面的意见和建议。12、建设单位在办理工程质量监督注册手续时需提供的材料包括()。A、施工图设计文件B、工程招标文件C、施工、监理合同D、施工许可证标准答案：C知识点解析：工程质量监督手续的办理。建设单位在办理施工许可证之前应当到规定的工程质量监督机构办理工程质量监督注册手续。办理质量监督注册手续时需提供下列资料：①施工图设计文件审查报告和批准书；②中标通知书和施工、监理合同；③建设单位、施工单位和监理单位工程项目的负责人和机构组成；④施工组织设计和监理规划（监理实施细则）；⑤其他需要的文件资料。13、根据《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》，项目法人应在()正式成立。A、申报项目建议书之前B、项目建议书被批准后C、申报项目可行性研究报告之前D、项目可行性研究报告被批准后标准答案：D知识点解析：新上项目在项目建议书被批准以后，应由项目的投资方派代表组成项目法人筹备组，具体负责项目法人的筹建工作。有关单位在申报项目可行性研究报告时，须同时提出项目法人的组建方案，在项目可行性报告被批准后，应正式成立项目法人。14、建设工程项目实施CM承包模式时，代理型合同由()的计价方式签订。A、业主与分包商以简单的成本加酬金B、业主与分包商以保证最大工程费用加酬金C、CM单位与分包商以简单的成本加酬金D、CM单位与分包商以保证最大工程费用加酬金标准答案：A知识点解析：CM单位有代理型（Agency）和非代理型（Non-Agency）两种。代理型的CM单位不负责工程分包的发包，与分包商的合同由业主直接签订。而非代理型的CM单位直接与分包商签订分包合同。15、建设工程项目采用Partnering模式的特点是()。A、Partnering协议是施工合同文件的组成部分B、Partnering模式强调资源共享和风险共担C、Partnering模式可以独立于其他模式而存在D、Partnering模式不需要突破传统的组织界限标准答案：B知识点解析：Partnering模式的主要特征：（1）出于自愿。Partnering协议并不仅仅是业主与承包商双方之间的协议，而需要工程建设参与各方共同签署。（2）高层管理的参与。（3）Partnering协议不是法律意义上的合同。Partnering协议主要用来确定参与各方在工程建设过程中的共同目标、任务分工和行为规范，它是工作小组的纲领性文件。（4）信息的开放性。Partnering模式不是一种独立存在的模式，它通常需要与工程项目其他组织模式中的某一种结合使用，如总分包模式、平行承包模式、CM承包模式等。16、下列工程项目管理组织机构形式中，易于实现统一指挥的是()。A、矩阵制和职能制B、职能制和直线制C、直线制和直线职能制D、直线职能制和矩阵制标准答案：C知识点解析：直线制的优点包括结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。直线职能制的优点包括：既保持了直线制统一指挥的特点，又满足了职能制对管理工作专业化分工的要求。其主要优点是集中领导、职责清楚，有利于提高管理效率。17、作为施工承包单位计划体系的重要内容，项目管理规划大纲应由()编制。A、项目经理部在投标之前B、企业管理层在中标之后C、项目经理部在中标之后D、企业管理层在投标之前标准答案：D知识点解析：项目管理规划大纲：是指由企业管理层在投标之前编制的，旨在作为投标依据，满足招标文件要求及签订合同要求的文件。18、下列方法中，可用来综合控制工程进度和工程造价的是()。A、香蕉曲线法和S曲线法B、网络计划法和控制图法C、因果分析图法和排列图法D、价值工程法和直方图法标准答案：A知识点解析：网络计划主要用于进度控制，S曲线和香蕉曲线可用于进度和造价控制，排列图、直方图、因果分析图、控制图都是质量控制方法。19、下列方法中，可用于分析与评价工程项目风险的方法是()。A、回归分析法B、横道图法C、计划评审技术法D、流程图法标准答案：C知识点解析：目前，常用的项目风险分析与评价的方法主要有调查打分法、蒙特卡洛模拟法、计划评审技术法和敏感性分析法等。二、多项选择题(本题共6题，每题1.0分，共6分。)20、在办理建设工程质量监督注册手续时需提供的材料有()。标准答案：B,C,D知识点解析：建设单位在办理施工许可证之前应当到规定的工程质量监督机构办理工程质量监督注册手续。办理质量监督注册手续时需提供下列资料：①施工图设计文件审查报告和批准书；②中标通知书和施工、监理合同；③建设单位、施工单位和监理单位工程项目的负责人和机构组成；④施工组织设计和监理规划（监理实施细则）；⑤其他需要的文件资料。21、建设工程项目采用Partnering模式的特点有()。标准答案：A,C,D知识点解析：Partnering协议并不仅仅是业主与承包商双方之间的协议，而需要工程建设参与各方共同签署，包括业主、总包商或主包商、主要的分包商、设计单位、咨询单位、主要的材料设备供应单位等。Partnering协议与工程合同是两个完全不同的文件。在工程合同签订后，工程建设参与各方经过讨论协商后才会签署Partnering协议。该协议并不改变参与各方在有关合同中规定的权利和义务。由于Partnering模式需要参与各方共同组成工作小组，要分担风险、共享资源，因此，高层管理者的认同、支持和决策是关键因素。工程建设参与各方共享有形资源（如人力、机械设备等）和无形资源（如信息、知识等）、共享工程实施所产生的有形效益（如费用降低、质量提高等）和无形效益（如避免争议和诉讼的产生、工作积极性提高、承包商社会信誉提高等）；同时，参与各方共同分担工程的风险和采用Partnering模式所产生的相应费用。Partnering模式不是一种独立存在的模式，它通常需要与工程项目其他组织模式中的某一种结合使用，如总分包模式、平行承包模式、CM承包模式等。22、在下列建设工程项目目标控制方法中，可用来综合控制工程进度和工程造价的方法有()。标准答案：C,E知识点解析：S曲线法和香蕉曲线法是可用来综合控制工程进度和工程造价的方法。23、根据《建筑工程施工图设计文件审查暂行办法》，建设单位将施工图报建设行政主管部门审查时，需提供的材料包括()。标准答案：B,C,D知识点解析：建设单位将施工图报建设行政主管部门审查时，还应同时提供下列资料：1）批准的立项文件或初步设计批准文件；2）主要的初步设计文件；3）工程勘察成果报告；4）结构计算书及计算软件名称。24、根据《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》，项目董事会的职权包括()。标准答案：A,D,E知识点解析：建设项目董事会的职权有：负责筹措建设资金；审核上报项目初步设计和概算文件；审核上报年度投资计划并落实年度资金；提出项目开工报告；研究解决建设过程中出现的重大问题；负责提出项目竣工验收申请报告；审定偿还债务计划和生产经营方针，并负责按时偿还债务；聘任或解聘项目总经理，并根据项目总经理的提名，聘任或解聘其他高级管理人员。25、下列方法中，可用于分析与评价工程项目风险的有()。标准答案：B,D知识点解析：目前，常用的项目风险分析与评价的方法主要有调查打分法、蒙特卡洛模拟法、计划评审技术法和敏感性分析法等。工程项目管理练习试卷第5套一、单项选择题(本题共10题，每题1.0分，共10分。)1、根据《工程网络计划技术规程》(JGJ/T121——99)，在双代号网络计划中是()。A、以每一个节点表示一项工作，节点宜用圆圈或矩形表示B、以波形线表示工作，以实箭线表示虚工作C、以实箭线表示工作，以虚箭线表示工作的自由时差D、以实箭线表示工作，节点表示工作的开始或结束以及工作之间的连接状态标准答案：D知识点解析：网络图有双代号网络图和单代号网络图两种。双代号网络图又称箭线式网络图，它是以箭线及其两端节点的编号表示工作，同时，节点表示工作的开始或结束以及工作之间的连接状态。单代号网络图又称节点式网络图，它是以节点及其编号表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系。2、某双代号网络计划如下图所示，其关键线路有()条。A、1B、2C、3D、4标准答案：C知识点解析：暂无解析3、下列关于时差的论述，正确的是()A、关键工作的总时差为0B、自由时差可以大于总时差C、关键工作的总时差最小D、自由时差和总时差只是表述不同，实质相同标准答案：C知识点解析：暂无解析4、A工作的紧后工作为B,C，A、B、C工作持续时间分别为6天、5天、5天，A工作最早开始时间为8天，B,C工作最迟完成时间分别为25天、22天，则A工作的总时差应为()。A、0天B、3天C、6天D、9天标准答案：B知识点解析：已知A工作的紧后工作为B,C，A工作最早开始时间为8天，工作持续时间分别为6天，则：A工作最早完成时间为14天；已知B,C工作最迟完成时间分别为25天、22天，工作持续时间分别为5天、5天，则B,C工作最迟开始时间分别为20天、17天，A工作最迟完成时间为17天，则A工作的总时差应为3天。5、A、B工作完成后C工作开始，C工作完成后D,E两项工作开始。己知A、B、C、D、E五项工作持续时间分别为3天、2天、4天，3天、5天，A、B工作最早开始时间分别为8天、12天，D,E工作最迟完成时间分别为25天、26天，则A工作的最迟开始时间应为()。A、11天B、14天C、19天D、17天标准答案：B知识点解析：己知D,E工作最迟完成时间分别为25天、26天，A、B、C、D、E五项工作持续时间分别为3天、2天、4天，3天、5天，则D、E工作的最迟开始时间分别为22天、21天，所以C工作的最迟完成时间为21天，则C工作的最迟开始时间为17天，计算得A、B最迟完成时间均为17天,所以A工作的最迟开始时间14天.6、某分部工程单代号网络计划如下图所示，节点中下方数字为该工作的持续时间（单位：天），其关键线路有()条。A、1B、2C、3D、4标准答案：B知识点解析：关键路线是持续时间最长的线路，因此，先列举网络的线路，再计算各线路的时间，时间最长的就是关键路线。本题的线路包括：ABEIF，ABEHJF，ABDEIF，ABDEHJFABDGHJF，ABDGJF，ACGHJF，ACGJF，他们的持续时间分别为：34，37，43，46，48，42，48，42。当然，本题也可以按教材的解法对整个网络进行计算，但这样太麻烦，而且没有必要。7、根据《工程网络计划技术规程》(JGJ/T121——99)，在单代号网络计划中是()。A、以每一个节点表示一项工作，节点宜用圆圈或矩形表示B、以波形线表示工作，以实箭线表示虚工作C、以实箭线表示工作，以虚箭线表示工作的自由时差D、以实箭线表示工作，实箭线的长短表示占用时间与消耗的资源标准答案：A知识点解析：单代号网络图中的每一个节点表示一项工作，节点宜用圆圈或矩形表示。节点所表示的工作名称、持续时间和工作代号等应标注在节点内。单代号网络图中的箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系，既不占用时间，也不消耗资源。箭线应画成水平直线、折线或斜线。箭线水平投影的方向应自左向右，表示工作的行进方向。8、下列关于网络图的说法错误的是()。A、双代号网络图中的虚箭线严禁交叉，否则容易引起混乱B、单代号网络图中严禁出现循环回路，否则容易造成逻辑关系混乱C、双代号时标网络计划中的虚工作可用波形线表示自由时差D、双代号时标网络计划中，凡自始至终不出现波形线的线路即为关键线路标准答案：A知识点解析：选项B、C、D是正确的，关于选项A，正确的应为“应尽量避免网络图中工作箭线的交叉。当交叉不可避免时，可以采用过桥法或指向法处理。”9、对于按计算工期绘制的双代号时标网络图，下列说法中错误的是()。A、除网络起点外，每个节点的时标都是一个工作的最早完工时间B、除网络终点外，每个节点的时标都是一个工作的最早开工时间C、总时差不为零的工作，箭线在时标轴上的水平投影长度不等于该工作的持续时间D、当工作箭线中存在波形线时，工作箭线实线部分右端点所对应的时标值为该工作的最早完成时间标准答案：A知识点解析：选项B、C、D是正确的选项；选项A的正确说法为：“除网络起点外，每个节点的时标都是一个工作的最早开始时间”。10、下列关于网络计划工期优化的表述中，正确的是()。A、网络计划工期优化可以通过改变网络计划中各项工作之间逻辑关系来达到优化工期目标B、在工期优化过程中，按照经济合理的原则，不能将关键工作压缩成非关键工作C、当工期优化过程中出现多条关键线路时，应将各条关键线路的总持续时间压缩相近数值D、选择缩短持续时间所需增加的费用最少的非关键工作进行工期优化标准答案：B知识点解析：①网络计划工期优化的基本方法是在不改变网络计划中各项工作之间逻辑关系的前提下，通过压缩关键工作的持续时间来达到优化目标。②在工期优化过程中，按照经济合理的原则，不能将关键工作压缩成非关键工作。③当工期优化过程中出现多条关键线路时，必须将各条关键线路的总持续时间压缩相同数值，否则，不能有效地缩短工期。选择应缩短持续时间的关键工作。选择压缩对象时宜在关键工作中考虑下列因素：1）缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作；2）有充足备用资源的工作；3）缩短持续时间所需增加的费用最少的工作。二、多项选择题(本题共3题，每题1.0分，共3分。)11、下列关于关键工作的说明中，正确的有()。标准答案：D,E知识点解析：在关键线路法(CPM)中，线路上所有工作的持续时间总和称为该线路的总持续时间。总持续时间最长的线路称为关键线路，关键线路的长度就是网络计划的总工期。在网络计划中，关键线路可能不止一条。而且在网络计划执行过程中，关键线路还会发生转移。关键线路上的工作称为关键工作。在网络计划的实施过程中，关键工作的实际进度提前或拖后，均会对总工期产生影响。12、关于网络图规则正确的说法是()。标准答案：C,E知识点解析：暂无解析13、采用列表比较法进行实际进度与计划进度的比较时，下列的讨论正确的是()。标准答案：A,B,D,E知识点解析：比较实际进度与计划进度，可能有以下几种情况：1）如果工作尚有总时差与原有总时差相等，说明该工作实际进度与计划进度一致；2）如果工作尚有总时差大于原有总时差，说明该工作实际进度超前，超前的时间为二者之差；3）如果工作尚有总时差小于原有总时差，且仍为非负值，说明该工作实际进度拖后，拖后的时间为二者之差，但不影响总工期；4）如果工作尚有总时差小于原有总时差，且为负值，说明该工作实际进度拖后，拖后的时间为二者之差，此时工作实际进度偏差将影响总工期。工程项目管理练习试卷第6套一、单项选择题(本题共46题，每题1.0分，共46分。)1、对一般工业与民用建筑工程而言，下列工程中属于子分部工程的是()。A、土方开挖工程B、砖砌体工程C、地下防水工程D、土方回填工程标准答案：C知识点解析：暂无解析2、根据我国现行规定，对于生产单一产品的项目，一般以()划分项目等级。A、项目的投资总额B、项目的建筑面积C、产品的市场需求规模D、产品的设计生产能力标准答案：D知识点解析：暂无解析3、按照国家《建筑工程施工质量验收统一标准》的规定，工程建设项目可分为()。A、基本建设项目和更新改造项目B、单位工程、分部工程和分项工程C、新建项目、扩建项目、迁建项目和恢复项目D、生产性建设项目和非生产性建设项目标准答案：B知识点解析：暂无解析4、()不属于生产性建设项目。A、通信建设B、综合技术服务事业的建设C、水利建设D、金融保险等建设标准答案：D知识点解析：暂无解析5、按行业性质和特点对建设项目进行分类时，不包括()。A、竞争性项目B、基础性项目C、营利性项目D、公益性项目标准答案：C知识点解析：暂无解析6、根据《国务院关于投资体制改革的决定》，对于常用直接投资和资金注入方式的政府投资项目，政府需要严格审批其()。A、初步设计和概算B、开工报告C、资金申请报告D、项目核准报告标准答案：A知识点解析：暂无解析7、按照我国现行规定，大中型工程项目的建设程序不包括()阶段。A、项目建议书B、可行性研究阶段C、项目谈判D、施工安装阶段标准答案：C知识点解析：暂无解析8、如果初步设计提出的总概算超过()以上时，应说明原因和计算依据，并重新向原审批单位报批。A、建议书中总投资的10%B、可行性研究报告总投资的10%C、标底的20%D、项目总预算的20%标准答案：B知识点解析：暂无解析9、在我国，重大项目的设计工作不包括()阶段。A、初步设计B、施工图设计C、技术设计D、概念设计标准答案：D知识点解析：暂无解析10、根据《国务院关于投资体制改革的决定》，为了广泛听取社会各方对政府投资项目的意见和建议，国家将逐步实行政府投资项目()制度。A、专家评审B、公示C、咨询评估D、听证标准答案：B知识点解析：暂无解析11、在我国，在项目开工建设之前要切实做好各项准备工作，新开工的建设项目必须具备按施工顺序的()，否则不能开工建设。A、3个月以上的工程施工图纸B、3个月以上的建设资金C、6个月以上的工程施工图纸D、6个月以上的建设资金标准答案：A知识点解析：暂无解析12、建设单位在办理工程质量监督注册手续时需提供的材料包括()。A、施工图设计文件B、工程招标文件C、施工、监理合同D、施工许可证标准答案：C知识点解析：暂无解析13、按我国现行规定，已具备竣工验收条件的工程，()内不办理验收投产和移交固定资产手续的，取消企业和主管部门的基建试车收入分成。A、1个月B、3个月C、6个月D、1年标准答案：B知识点解析：暂无解析14、根据现行的国家规定，大中型建设项目不再由()组织验收。A、项目法人B、项目主管部门C、地方政府D、国家发改委标准答案：D知识点解析：暂无解析15、对业主而言，与总分包模式相同，()合同结构简单，有利于工程造价和建设工期的控制。A、平行承包模式B、联合体承包模式C、Partnering模式D、CM承包模式标准答案：B知识点解析：暂无解析16、()能够使工程项目实现有条件的“边设计、边施工”。A、总分包模式B、联合体承包模式C、EPC承包模式D、CM承包模式标准答案：D知识点解析：暂无解析17、()是在各管理层次之间设置职能部门，各职能部门分别从职能角度对下级执行者进行业务管理。A、直线制B、总分包模式C、职能制D、平行承包模式标准答案：C知识点解析：暂无解析18、虽然在各管理层次之间设置职能部门，但职能部门在其所辖业务范围内从事管理工作，不直接指挥下级的组织结构形式为()。A、直线制B、职能制C、直线职能制D、矩阵制标准答案：C知识点解析：暂无解析19、()组织结构形式具有集中领导、职责分明，有利于提高管理效率的主要优点。A、直线制B、职能制C、直线职能制D、矩阵制标准答案：C知识点解析：暂无解析20、根据《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》，项目法人应在()正式成立。A、申报项目建议书之前B、项目建议书被批准后C、申报项目可行性研究报告之前D、项目可行性研究报告被批准后标准答案：D知识点解析：暂无解析21、建设工程项目实施CM承包模式时，代理型合同由()的计价方式签订。A、业主与分包商以简单的成本加酬金B、业主与分包商以保证最大工程费用加酬金C、CM单位与分包商以简单的成本加酬金D、CM单位与分包商以保证最大工程费用加酬金标准答案：A知识点解析：暂无解析22、多层建筑施工中施工段数为m，施工过程数为n，则组织流水施工应满足的条件是()。A、m＜nB、m≥nC、m≤nD、m=n标准答案：B知识点解析：暂无解析23、组织等节奏流水，首要的前提是()。A、使各施工段的工程量基本相等B、确定主导施工过程的流水节拍C、使各施工过程的流水步距相等D、调节各施工队的人数标准答案：A知识点解析：暂无解析24、当生产条件正常时，直方图应该是()分布的图纸。A、中间高、两侧低的正常形B、折齿形C、双峰形D、孤岛形标准答案：A知识点解析：暂无解析25、如果控制图出现异常，说