公路工程监理工程师综合考试模拟练习试卷1（共225题）

公路工程监理工程师综合考试模拟练习试卷1（共9套）（共225题）公路工程监理工程师综合考试模拟练习试卷第1套一、案例分析题第一题(本题共5题，每题1.0分，共5分。)1、某路桥建设公司承建一条高速公路的施工任务，全长32km，该施工单位依据相关标准和规范，并结合建设任务、施工管理和质量检验评定，狠抓工程质量，在各分部分项工程完工后，做了质量检验。【问题】1.路基工程质量检验的主要内容有哪些?2．路面基层的主要检验内容有哪些?3．水泥混凝土路面的主要检验内容有哪些?标准答案：路基工程质量检验的主要内容为：(1)路基的宽度和标高(包括边沟)；(2)路基的平面位置；(3)边坡坡度及边坡加固；(4)排水设施的尺寸及底面纵坡；(5)填土压实度、弯沉值；(6)取土坑、弃土堆、护坡道、截水沟、排水沟的位置和形式是否正确；(7)隐蔽工程检查记录。知识点解析：暂无解析2、某公路工程项目，业主与承包商签订了施工合同，并委托了该段的施工监理任务。施工过程中，该工程项目的路基土方工程完成后，监理工程师独立进行工程量计量，计量完成后，按照双方签订的施工合同条款进行路基土方工程费用支付。【问题】1．公路工程计量的组织类型有哪几种?2．如果承包商对监理工程师的计量有异议，应该怎样处理?3．公路工程计量的主要方法有哪几种?路基土方工程的计量应采用哪种方法?4．公路工程费用的支付原则是什么?5．该路基土方工程费用的支付应按什么程序支付?并简述此程序。标准答案：1．公路工程计量的组织类型有：监理工程师独立计量、承包人进行计量和监理工程师与承包人共同计量。2．如果承包商对监理工程师的计量有异议，承包人可在计量结束后14天内以书面形式提出，再由监理工程师对承包商提出的质疑进行复核，并将复核后的结果通知承包人。3．公路工程计量的主要方法有：断面法，、图纸法、钻孔取样法、分项计量法、均摊法、凭证法和估价法。路基土方工程的计量应采用断面法。4．公路工程费用的支付原则是：(1)支付必须以工程计量为基础；(2)支付必须以技术规范和报价单为依据；(3)支付必须及时；(4)支付必须以日常记录和合同条款为依据；(5)支付必须遵循严格的程序。5．该路基土方工程费用的支付应按中期支付程序来支付。中期支付的程序是：承包商提出中期支付申请一监理工程师对承包商提出的申请进行审定一监理工程师签发中期支付证书。知识点解析：暂无解析3、某施工单位承包了一外资工程，A、B两分项工程的综合单价分别为80元/m2和460元/m3。该工程施工合同规定：合同工期1年，预付款为合同价的10%，开工前1个月支付，基础工程(22期为3个月)款结清时扣回30%，以后每月扣回10%，扣完为止；每月工程款于下月5日前提交结算报告，经工程师审核后于第3个月末支付；若累计实际工程量比计划工程量增加超过15%，单价调整系数为0.882；若累计实际工程量比计划工程量减少超过15%，单价调整系数为1.176。施工单位各月的计划工作量如表1所示。【问题】1.该工程的预付款为多少?2．画出该工程资金使用计划的现金流量图(不考虑保留金的扣除)。3．A分项工程每月结算工程款各为多少?4．B分项工程每月结算工程款各为多少?标准答案：1.该工程的预付款为：(90×3+70×5+130×2+60×2)×10%＝100(万元)2．该工程资金使用计划的现金流量图如图1所示。3．A分项工程每月结算工程款如下：第一个月：1100×80＝88000(元)第二个月：1200×80＝96000(元)第三个月：900×80＝72000(元)第四个月；由于[(1100+1200+1300+1400)-(1100+1200+900+800)]÷(1100+1200+1300+1400)＝20%>15%，所以，应调整单价，则(1100+1200+900+800)×80×1.176-(88000+96000+72000)＝120320(元)或800×80+4000×(1.176-1)×80＝120320(元)4．B分项工程每月结算工程款如下：第一个月：550×460＝253000(元)第二个月：600×460＝276000(元)第三个月：由于[(550+600+650)-500×3]÷500×3＝20%>15%所以，按原价结算的工程量为：1500×1.15-(550+600)＝575(m3)按调整单价结算的工程量为：650—575＝75(m3)或按调整单价结算的工程量为：(550+600+650)-1500×1.15＝75(m3)按原价结算的工程量为：650-75=575(m3)则第三个月的结算款为：575×460+75×460×0.882=294929(元)知识点解析：暂无解析4、某公路工程项目合同总价为800万元人民币，合同工期18个月。在施工过程中，由于业主提出对原有设计文件进行修改，使承包人停工待图1.5个月。在基础工程施工中，为了使施工质量得到保证，承包人除了按设计文件要求对基底进行了妥善处理外，还将基础混凝土的强度由C15提高到C25。施工完成后，承包人向监理工程师提出工期和费用索赔，其中费用索赔计算中有以下两项：(1)由于业主修改变更设计图纸延误，损失1.5个月的管理费和利润。现场管理费＝合同总价÷18×12%×1.5＝80(万元)＝8000÷18×12%×1.5＝80(万元)公司管理费＝合同总价÷工期×公司管理费费率×延误时间＝8000÷18×7%×1.5≈46.67(万元)利润＝合同总价÷工期×利润×延误时间＝8000÷18×5%×1.5≈33.33(万元)合计＝80+46.67+33.33＝160(万元)(2)由于基础混凝土强度的提高索赔15万元。【问题】1．监理工程师能否同意承包人提出的两项索赔?理由是什么?2．承包人索赔费用的计算方法是否合理?如果不合理，正确的计算方法是什么?标准答案：1．对第1项，监理工程师应同意给予承包人费用补偿。因为修改设计造成了承包人的部分停工，将造成人员调动、生产率下降及机械设备闲置等问题；对第2项监理工程师不应同意其索赔要求。因提高基础混凝土强度这一“质量变更”不是监理指令的变更，没有监理工程师指令，承包人不能随意变更，所以监理工程师不应同意此项索赔要求。2．背景材料中所列的计算方法不合理，因为现场管理费和公司管理费的计算不能以合同总价为基数乘相应费率。正确的计算方法是：现场管理费＝直接费÷12%×1.5；公司管理费＝(直接费+现场管理费)÷18×17×1.5；利润项不能考虑。知识点解析：暂无解析5、某地拟建设一项公路工程，建设单位在该工程项目的设计文件完成后，通过招标选择了一家监理单位。该监理单位的工作范围被限定在施工招标和施工阶段。监理合同签订后，总监理工程师分析了该工程项目的规模和特点，准备按照组织结构设计、确定管理层次、确定监理工作内容、确定监理目标和制订监理工作流程等步骤，来建立本项目的监理组织机构。【问题】1.常用的监理组织结构形式有哪几种?若想建立起具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构，应选择哪一种组织结构形式?2．在施工招标前，监理单位编制了招标文件，主要内容包括：①工程综合说明；②设计图纸和技术资料；③施工方案；④工程量清单；⑤主要材料与设备供应方式；⑥施工项目管理机构；⑦合同条件，⑧保证工程质量、进度、安全的主要技术组织措施；⑨特殊工程的施工要求。请问施工招标文件内容中不应包括哪几项?并简述其原因。3．本案例中的监理组织机构设置步骤有何不妥?应该怎么改正?4．为了使监理工作规范化、总监理工程师应以准备工程项目建设条件、监理合同、施工合同、施工组织设计和各专业监理工程师编制的监理实施细则为依据，编制施工阶段监理规划。请问监理规划编制依据有哪些不妥之处?为什么?5．监理规划中规定各监理人员的主要职责如下：(1)总监理工程师职责：①审核并确认分包单位资质；②审核签发总监办文件；③负责工程计量、签署原始凭证和支付证书；④及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术和合同方面的问题；⑤签发开工令。(2)监理工程师职责：①主持建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作；②对所负责控制的目标进行规划，建立实施控制的分系统；③检查确认工序质量，进行检查；④签发停工令、复工令；⑤实施跟踪检查，及时发现问题及时报告。(3)监理员职责：①负责检查、检测材料、设备、成品和半成品的质量；②检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入、运行情况，并做好记录；③记好监理日志。以上各监理人员的主要职责划分有哪几条不妥当?应该怎么调整?标准答案：1．常用的监理组织结构形式有直线制、职能制、直线职能式和矩阵制。应该选择直线制组织结构形式。2．③、⑥、⑧项不正确。因为此三条均是投标文件(或投标单位编制)的内容。3．调协步骤中不应包含“确定管理层次”，且其他步骤顺序不对；正确的步骤应是：确定监理目标、确定监理工作内容、组织结构设计、确定监理工作流程。4．不妥之处：编制依据中不应包括监理实施细则和施工组织设计。因为施工组织设计是施工单位(或承包单位)编制指导施工的文件；监理实施细则是根据监理规划编制的。5．职责划分：总监理工程师职责中的③、④条不妥。第③条中“工程计量、签署原始凭证”应是监理员职责；第④条应为监理工程师职责。，监理工程师职责中的①、③、④、⑤条不妥。第③、⑤条应是监理员的职责；第①、④条应是总监的职责。知识点解析：暂无解析二、案例分析题第二题(本题共5题，每题1.0分，共5分。)6、某路桥建设公司承建一条高速公路的施工任务，全长32km，该施工单位依据相关标准和规范，并结合建设任务、施工管理和质量检验评定，狠抓工程质量，在各分部分项工程完工后，做了质量检验。【问题】1.路基工程质量检验的主要内容有哪些?2．路面基层的主要检验内容有哪些?3．水泥混凝土路面的主要检验内容有哪些?标准答案：路基工程质量检验的主要内容为：(1)路基的宽度和标高(包括边沟)；(2)路基的平面位置；(3)边坡坡度及边坡加固；(4)排水设施的尺寸及底面纵坡；(5)填土压实度、弯沉值；(6)取土坑、弃土堆、护坡道、截水沟、排水沟的位置和形式是否正确；(7)隐蔽工程检查记录。知识点解析：暂无解析7、某公路工程项目，业主与承包商签订了施工合同，并委托了该段的施工监理任务。施工过程中，该工程项目的路基土方工程完成后，监理工程师独立进行工程量计量，计量完成后，按照双方签订的施工合同条款进行路基土方工程费用支付。【问题】1．公路工程计量的组织类型有哪几种?2．如果承包商对监理工程师的计量有异议，应该怎样处理?3．公路工程计量的主要方法有哪几种?路基土方工程的计量应采用哪种方法?4．公路工程费用的支付原则是什么?5．该路基土方工程费用的支付应按什么程序支付?并简述此程序。标准答案：1．公路工程计量的组织类型有：监理工程师独立计量、承包人进行计量和监理工程师与承包人共同计量。2．如果承包商对监理工程师的计量有异议，承包人可在计量结束后14天内以书面形式提出，再由监理工程师对承包商提出的质疑进行复核，并将复核后的结果通知承包人。3．公路工程计量的主要方法有：断面法，、图纸法、钻孔取样法、分项计量法、均摊法、凭证法和估价法。路基土方工程的计量应采用断面法。4．公路工程费用的支付原则是：(1)支付必须以工程计量为基础；(2)支付必须以技术规范和报价单为依据；(3)支付必须及时；(4)支付必须以日常记录和合同条款为依据；(5)支付必须遵循严格的程序。5．该路基土方工程费用的支付应按中期支付程序来支付。中期支付的程序是：承包商提出中期支付申请一监理工程师对承包商提出的申请进行审定一监理工程师签发中期支付证书。知识点解析：暂无解析8、某施工单位承包了一外资工程，A、B两分项工程的综合单价分别为80元/m2和460元/m3。该工程施工合同规定：合同工期1年，预付款为合同价的10%，开工前1个月支付，基础工程(22期为3个月)款结清时扣回30%，以后每月扣回10%，扣完为止；每月工程款于下月5日前提交结算报告，经工程师审核后于第3个月末支付；若累计实际工程量比计划工程量增加超过15%，单价调整系数为0.882；若累计实际工程量比计划工程量减少超过15%，单价调整系数为1.176。施工单位各月的计划工作量如表1所示。【问题】1.该工程的预付款为多少?2．画出该工程资金使用计划的现金流量图(不考虑保留金的扣除)。3．A分项工程每月结算工程款各为多少?4．B分项工程每月结算工程款各为多少?标准答案：1.该工程的预付款为：(90×3+70×5+130×2+60×2)×10%＝100(万元)2．该工程资金使用计划的现金流量图如图1所示。3．A分项工程每月结算工程款如下：第一个月：1100×80＝88000(元)第二个月：1200×80＝96000(元)第三个月：900×80＝72000(元)第四个月；由于[(1100+1200+1300+1400)-(1100+1200+900+800)]÷(1100+1200+1300+1400)＝20%>15%，所以，应调整单价，则(1100+1200+900+800)×80×1.176-(88000+96000+72000)＝120320(元)或800×80+4000×(1.176-1)×80＝120320(元)4．B分项工程每月结算工程款如下：第一个月：550×460＝253000(元)第二个月：600×460＝276000(元)第三个月：由于[(550+600+650)-500×3]÷500×3＝20%>15%所以，按原价结算的工程量为：1500×1.15-(550+600)＝575(m3)按调整单价结算的工程量为：650—575＝75(m3)或按调整单价结算的工程量为：(550+600+650)-1500×1.15＝75(m3)按原价结算的工程量为：650-75=575(m3)则第三个月的结算款为：575×460+75×460×0.882=294929(元)知识点解析：暂无解析9、某公路工程项目合同总价为800万元人民币，合同工期18个月。在施工过程中，由于业主提出对原有设计文件进行修改，使承包人停工待图1.5个月。在基础工程施工中，为了使施工质量得到保证，承包人除了按设计文件要求对基底进行了妥善处理外，还将基础混凝土的强度由C15提高到C25。施工完成后，承包人向监理工程师提出工期和费用索赔，其中费用索赔计算中有以下两项：(1)由于业主修改变更设计图纸延误，损失1.5个月的管理费和利润。现场管理费＝合同总价÷18×12%×1.5＝80(万元)＝8000÷18×12%×1.5＝80(万元)公司管理费＝合同总价÷工期×公司管理费费率×延误时间＝8000÷18×7%×1.5≈46.67(万元)利润＝合同总价÷工期×利润×延误时间＝8000÷18×5%×1.5≈33.33(万元)合计＝80+46.67+33.33＝160(万元)(2)由于基础混凝土强度的提高索赔15万元。【问题】1．监理工程师能否同意承包人提出的两项索赔?理由是什么?2．承包人索赔费用的计算方法是否合理?如果不合理，正确的计算方法是什么?标准答案：1．对第1项，监理工程师应同意给予承包人费用补偿。因为修改设计造成了承包人的部分停工，将造成人员调动、生产率下降及机械设备闲置等问题；对第2项监理工程师不应同意其索赔要求。因提高基础混凝土强度这一“质量变更”不是监理指令的变更，没有监理工程师指令，承包人不能随意变更，所以监理工程师不应同意此项索赔要求。2．背景材料中所列的计算方法不合理，因为现场管理费和公司管理费的计算不能以合同总价为基数乘相应费率。正确的计算方法是：现场管理费＝直接费÷12%×1.5；公司管理费＝(直接费+现场管理费)÷18×17×1.5；利润项不能考虑。知识点解析：暂无解析10、某地拟建设一项公路工程，建设单位在该工程项目的设计文件完成后，通过招标选择了一家监理单位。该监理单位的工作范围被限定在施工招标和施工阶段。监理合同签订后，总监理工程师分析了该工程项目的规模和特点，准备按照组织结构设计、确定管理层次、确定监理工作内容、确定监理目标和制订监理工作流程等步骤，来建立本项目的监理组织机构。【问题】1.常用的监理组织结构形式有哪几种?若想建立起具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构，应选择哪一种组织结构形式?2．在施工招标前，监理单位编制了招标文件，主要内容包括：①工程综合说明；②设计图纸和技术资料；③施工方案；④工程量清单；⑤主要材料与设备供应方式；⑥施工项目管理机构；⑦合同条件，⑧保证工程质量、进度、安全的主要技术组织措施；⑨特殊工程的施工要求。请问施工招标文件内容中不应包括哪几项?并简述其原因。3．本案例中的监理组织机构设置步骤有何不妥?应该怎么改正?4．为了使监理工作规范化、总监理工程师应以准备工程项目建设条件、监理合同、施工合同、施工组织设计和各专业监理工程师编制的监理实施细则为依据，编制施工阶段监理规划。请问监理规划编制依据有哪些不妥之处?为什么?5．监理规划中规定各监理人员的主要职责如下：(1)总监理工程师职责：①审核并确认分包单位资质；②审核签发总监办文件；③负责工程计量、签署原始凭证和支付证书；④及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术和合同方面的问题；⑤签发开工令。(2)监理工程师职责：①主持建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作；②对所负责控制的目标进行规划，建立实施控制的分系统；③检查确认工序质量，进行检查；④签发停工令、复工令；⑤实施跟踪检查，及时发现问题及时报告。(3)监理员职责：①负责检查、检测材料、设备、成品和半成品的质量；②检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入、运行情况，并做好记录；③记好监理日志。以上各监理人员的主要职责划分有哪几条不妥当?应该怎么调整?标准答案：1．常用的监理组织结构形式有直线制、职能制、直线职能式和矩阵制。应该选择直线制组织结构形式。2．③、⑥、⑧项不正确。因为此三条均是投标文件(或投标单位编制)的内容。3．调协步骤中不应包含“确定管理层次”，且其他步骤顺序不对；正确的步骤应是：确定监理目标、确定监理工作内容、组织结构设计、确定监理工作流程。4．不妥之处：编制依据中不应包括监理实施细则和施工组织设计。因为施工组织设计是施工单位(或承包单位)编制指导施工的文件；监理实施细则是根据监理规划编制的。5．职责划分：总监理工程师职责中的③、④条不妥。第③条中“工程计量、签署原始凭证”应是监理员职责；第④条应为监理工程师职责。，监理工程师职责中的①、③、④、⑤条不妥。第③、⑤条应是监理员的职责；第①、④条应是总监的职责。知识点解析：暂无解析三、案例分析题第三题(本题共5题，每题1.0分，共5分。)11、某路桥建设公司承建一条高速公路的施工任务，全长32km，该施工单位依据相关标准和规范，并结合建设任务、施工管理和质量检验评定，狠抓工程质量，在各分部分项工程完工后，做了质量检验。【问题】1.路基工程质量检验的主要内容有哪些?2．路面基层的主要检验内容有哪些?3．水泥混凝土路面的主要检验内容有哪些?标准答案：路基工程质量检验的主要内容为：(1)路基的宽度和标高(包括边沟)；(2)路基的平面位置；(3)边坡坡度及边坡加固；(4)排水设施的尺寸及底面纵坡；(5)填土压实度、弯沉值；(6)取土坑、弃土堆、护坡道、截水沟、排水沟的位置和形式是否正确；(7)隐蔽工程检查记录。知识点解析：暂无解析12、某公路工程项目，业主与承包商签订了施工合同，并委托了该段的施工监理任务。施工过程中，该工程项目的路基土方工程完成后，监理工程师独立进行工程量计量，计量完成后，按照双方签订的施工合同条款进行路基土方工程费用支付。【问题】1．公路工程计量的组织类型有哪几种?2．如果承包商对监理工程师的计量有异议，应该怎样处理?3．公路工程计量的主要方法有哪几种?路基土方工程的计量应采用哪种方法?4．公路工程费用的支付原则是什么?5．该路基土方工程费用的支付应按什么程序支付?并简述此程序。标准答案：1．公路工程计量的组织类型有：监理工程师独立计量、承包人进行计量和监理工程师与承包人共同计量。2．如果承包商对监理工程师的计量有异议，承包人可在计量结束后14天内以书面形式提出，再由监理工程师对承包商提出的质疑进行复核，并将复核后的结果通知承包人。3．公路工程计量的主要方法有：断面法，、图纸法、钻孔取样法、分项计量法、均摊法、凭证法和估价法。路基土方工程的计量应采用断面法。4．公路工程费用的支付原则是：(1)支付必须以工程计量为基础；(2)支付必须以技术规范和报价单为依据；(3)支付必须及时；(4)支付必须以日常记录和合同条款为依据；(5)支付必须遵循严格的程序。5．该路基土方工程费用的支付应按中期支付程序来支付。中期支付的程序是：承包商提出中期支付申请一监理工程师对承包商提出的申请进行审定一监理工程师签发中期支付证书。知识点解析：暂无解析13、某施工单位承包了一外资工程，A、B两分项工程的综合单价分别为80元/m2和460元/m3。该工程施工合同规定：合同工期1年，预付款为合同价的10%，开工前1个月支付，基础工程(22期为3个月)款结清时扣回30%，以后每月扣回10%，扣完为止；每月工程款于下月5日前提交结算报告，经工程师审核后于第3个月末支付；若累计实际工程量比计划工程量增加超过15%，单价调整系数为0.882；若累计实际工程量比计划工程量减少超过15%，单价调整系数为1.176。施工单位各月的计划工作量如表1所示。【问题】1.该工程的预付款为多少?2．画出该工程资金使用计划的现金流量图(不考虑保留金的扣除)。3．A分项工程每月结算工程款各为多少?4．B分项工程每月结算工程款各为多少?标准答案：1.该工程的预付款为：(90×3+70×5+130×2+60×2)×10%＝100(万元)2．该工程资金使用计划的现金流量图如图1所示。3．A分项工程每月结算工程款如下：第一个月：1100×80＝88000(元)第二个月：1200×80＝96000(元)第三个月：900×80＝72000(元)第四个月；由于[(1100+1200+1300+1400)-(1100+1200+900+800)]÷(1100+1200+1300+1400)＝20%>15%，所以，应调整单价，则(1100+1200+900+800)×80×1.176-(88000+96000+72000)＝120320(元)或800×80+4000×(1.176-1)×80＝120320(元)4．B分项工程每月结算工程款如下：第一个月：550×460＝253000(元)第二个月：600×460＝276000(元)第三个月：由于[(550+600+650)-500×3]÷500×3＝20%>15%所以，按原价结算的工程量为：1500×1.15-(550+600)＝575(m3)按调整单价结算的工程量为：650—575＝75(m3)或按调整单价结算的工程量为：(550+600+650)-1500×1.15＝75(m3)按原价结算的工程量为：650-75=575(m3)则第三个月的结算款为：575×460+75×460×0.882=294929(元)知识点解析：暂无解析14、某公路工程项目合同总价为800万元人民币，合同工期18个月。在施工过程中，由于业主提出对原有设计文件进行修改，使承包人停工待图1.5个月。在基础工程施工中，为了使施工质量得到保证，承包人除了按设计文件要求对基底进行了妥善处理外，还将基础混凝土的强度由C15提高到C25。施工完成后，承包人向监理工程师提出工期和费用索赔，其中费用索赔计算中有以下两项：(1)由于业主修改变更设计图纸延误，损失1.5个月的管理费和利润。现场管理费＝合同总价÷18×12%×1.5＝80(万元)＝8000÷18×12%×1.5＝80(万元)公司管理费＝合同总价÷工期×公司管理费费率×延误时间＝8000÷18×7%×1.5≈46.67(万元)利润＝合同总价÷工期×利润×延误时间＝8000÷18×5%×1.5≈33.33(万元)合计＝80+46.67+33.33＝160(万元)(2)由于基础混凝土强度的提高索赔15万元。【问题】1．监理工程师能否同意承包人提出的两项索赔?理由是什么?2．承包人索赔费用的计算方法是否合理?如果不合理，正确的计算方法是什么?标准答案：1．对第1项，监理工程师应同意给予承包人费用补偿。因为修改设计造成了承包人的部分停工，将造成人员调动、生产率下降及机械设备闲置等问题；对第2项监理工程师不应同意其索赔要求。因提高基础混凝土强度这一“质量变更”不是监理指令的变更，没有监理工程师指令，承包人不能随意变更，所以监理工程师不应同意此项索赔要求。2．背景材料中所列的计算方法不合理，因为现场管理费和公司管理费的计算不能以合同总价为基数乘相应费率。正确的计算方法是：现场管理费＝直接费÷12%×1.5；公司管理费＝(直接费+现场管理费)÷18×17×1.5；利润项不能考虑。知识点解析：暂无解析15、某地拟建设一项公路工程，建设单位在该工程项目的设计文件完成后，通过招标选择了一家监理单位。该监理单位的工作范围被限定在施工招标和施工阶段。监理合同签订后，总监理工程师分析了该工程项目的规模和特点，准备按照组织结构设计、确定管理层次、确定监理工作内容、确定监理目标和制订监理工作流程等步骤，来建立本项目的监理组织机构。【问题】1.常用的监理组织结构形式有哪几种?若想建立起具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构，应选择哪一种组织结构形式?2．在施工招标前，监理单位编制了招标文件，主要内容包括：①工程综合说明；②设计图纸和技术资料；③施工方案；④工程量清单；⑤主要材料与设备供应方式；⑥施工项目管理机构；⑦合同条件，⑧保证工程质量、进度、安全的主要技术组织措施；⑨特殊工程的施工要求。请问施工招标文件内容中不应包括哪几项?并简述其原因。3．本案例中的监理组织机构设置步骤有何不妥?应该怎么改正?4．为了使监理工作规范化、总监理工程师应以准备工程项目建设条件、监理合同、施工合同、施工组织设计和各专业监理工程师编制的监理实施细则为依据，编制施工阶段监理规划。请问监理规划编制依据有哪些不妥之处?为什么?5．监理规划中规定各监理人员的主要职责如下：(1)总监理工程师职责：①审核并确认分包单位资质；②审核签发总监办文件；③负责工程计量、签署原始凭证和支付证书；④及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术和合同方面的问题；⑤签发开工令。(2)监理工程师职责：①主持建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作；②对所负责控制的目标进行规划，建立实施控制的分系统；③检查确认工序质量，进行检查；④签发停工令、复工令；⑤实施跟踪检查，及时发现问题及时报告。(3)监理员职责：①负责检查、检测材料、设备、成品和半成品的质量；②检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入、运行情况，并做好记录；③记好监理日志。以上各监理人员的主要职责划分有哪几条不妥当?应该怎么调整?标准答案：1．常用的监理组织结构形式有直线制、职能制、直线职能式和矩阵制。应该选择直线制组织结构形式。2．③、⑥、⑧项不正确。因为此三条均是投标文件(或投标单位编制)的内容。3．调协步骤中不应包含“确定管理层次”，且其他步骤顺序不对；正确的步骤应是：确定监理目标、确定监理工作内容、组织结构设计、确定监理工作流程。4．不妥之处：编制依据中不应包括监理实施细则和施工组织设计。因为施工组织设计是施工单位(或承包单位)编制指导施工的文件；监理实施细则是根据监理规划编制的。5．职责划分：总监理工程师职责中的③、④条不妥。第③条中“工程计量、签署原始凭证”应是监理员职责；第④条应为监理工程师职责。，监理工程师职责中的①、③、④、⑤条不妥。第③、⑤条应是监理员的职责；第①、④条应是总监的职责。知识点解析：暂无解析四、案例分析题第四题(本题共5题，每题1.0分，共5分。)16、某路桥建设公司承建一条高速公路的施工任务，全长32km，该施工单位依据相关标准和规范，并结合建设任务、施工管理和质量检验评定，狠抓工程质量，在各分部分项工程完工后，做了质量检验。【问题】1.路基工程质量检验的主要内容有哪些?2．路面基层的主要检验内容有哪些?3．水泥混凝土路面的主要检验内容有哪些?标准答案：路基工程质量检验的主要内容为：(1)路基的宽度和标高(包括边沟)；(2)路基的平面位置；(3)边坡坡度及边坡加固；(4)排水设施的尺寸及底面纵坡；(5)填土压实度、弯沉值；(6)取土坑、弃土堆、护坡道、截水沟、排水沟的位置和形式是否正确；(7)隐蔽工程检查记录。知识点解析：暂无解析17、某公路工程项目，业主与承包商签订了施工合同，并委托了该段的施工监理任务。施工过程中，该工程项目的路基土方工程完成后，监理工程师独立进行工程量计量，计量完成后，按照双方签订的施工合同条款进行路基土方工程费用支付。【问题】1．公路工程计量的组织类型有哪几种?2．如果承包商对监理工程师的计量有异议，应该怎样处理?3．公路工程计量的主要方法有哪几种?路基土方工程的计量应采用哪种方法?4．公路工程费用的支付原则是什么?5．该路基土方工程费用的支付应按什么程序支付?并简述此程序。标准答案：1．公路工程计量的组织类型有：监理工程师独立计量、承包人进行计量和监理工程师与承包人共同计量。2．如果承包商对监理工程师的计量有异议，承包人可在计量结束后14天内以书面形式提出，再由监理工程师对承包商提出的质疑进行复核，并将复核后的结果通知承包人。3．公路工程计量的主要方法有：断面法，、图纸法、钻孔取样法、分项计量法、均摊法、凭证法和估价法。路基土方工程的计量应采用断面法。4．公路工程费用的支付原则是：(1)支付必须以工程计量为基础；(2)支付必须以技术规范和报价单为依据；(3)支付必须及时；(4)支付必须以日常记录和合同条款为依据；(5)支付必须遵循严格的程序。5．该路基土方工程费用的支付应按中期支付程序来支付。中期支付的程序是：承包商提出中期支付申请一监理工程师对承包商提出的申请进行审定一监理工程师签发中期支付证书。知识点解析：暂无解析18、某施工单位承包了一外资工程，A、B两分项工程的综合单价分别为80元/m2和460元/m3。该工程施工合同规定：合同工期1年，预付款为合同价的10%，开工前1个月支付，基础工程(22期为3个月)款结清时扣回30%，以后每月扣回10%，扣完为止；每月工程款于下月5日前提交结算报告，经工程师审核后于第3个月末支付；若累计实际工程量比计划工程量增加超过15%，单价调整系数为0.882；若累计实际工程量比计划工程量减少超过15%，单价调整系数为1.176。施工单位各月的计划工作量如表1所示。【问题】1.该工程的预付款为多少?2．画出该工程资金使用计划的现金流量图(不考虑保留金的扣除)。3．A分项工程每月结算工程款各为多少?4．B分项工程每月结算工程款各为多少?标准答案：1.该工程的预付款为：(90×3+70×5+130×2+60×2)×10%＝100(万元)2．该工程资金使用计划的现金流量图如图1所示。3．A分项工程每月结算工程款如下：第一个月：1100×80＝88000(元)第二个月：1200×80＝96000(元)第三个月：900×80＝72000(元)第四个月；由于[(1100+1200+1300+1400)-(1100+1200+900+800)]÷(1100+1200+1300+1400)＝20%>15%，所以，应调整单价，则(1100+1200+900+800)×80×1.176-(88000+96000+72000)＝120320(元)或800×80+4000×(1.176-1)×80＝120320(元)4．B分项工程每月结算工程款如下：第一个月：550×460＝253000(元)第二个月：600×460＝276000(元)第三个月：由于[(550+600+650)-500×3]÷500×3＝20%>15%所以，按原价结算的工程量为：1500×1.15-(550+600)＝575(m3)按调整单价结算的工程量为：650—575＝75(m3)或按调整单价结算的工程量为：(550+600+650)-1500×1.15＝75(m3)按原价结算的工程量为：650-75=575(m3)则第三个月的结算款为：575×460+75×460×0.882=294929(元)知识点解析：暂无解析19、某公路工程项目合同总价为800万元人民币，合同工期18个月。在施工过程中，由于业主提出对原有设计文件进行修改，使承包人停工待图1.5个月。在基础工程施工中，为了使施工质量得到保证，承包人除了按设计文件要求对基底进行了妥善处理外，还将基础混凝土的强度由C15提高到C25。施工完成后，承包人向监理工程师提出工期和费用索赔，其中费用索赔计算中有以下两项：(1)由于业主修改变更设计图纸延误，损失1.5个月的管理费和利润。现场管理费＝合同总价÷18×12%×1.5＝80(万元)＝8000÷18×12%×1.5＝80(万元)公司管理费＝合同总价÷工期×公司管理费费率×延误时间＝8000÷18×7%×1.5≈46.67(万元)利润＝合同总价÷工期×利润×延误时间＝8000÷18×5%×1.5≈33.33(万元)合计＝80+46.67+33.33＝160(万元)(2)由于基础混凝土强度的提高索赔15万元。【问题】1．监理工程师能否同意承包人提出的两项索赔?理由是什么?2．承包人索赔费用的计算方法是否合理?如果不合理，正确的计算方法是什么?标准答案：1．对第1项，监理工程师应同意给予承包人费用补偿。因为修改设计造成了承包人的部分停工，将造成人员调动、生产率下降及机械设备闲置等问题；对第2项监理工程师不应同意其索赔要求。因提高基础混凝土强度这一“质量变更”不是监理指令的变更，没有监理工程师指令，承包人不能随意变更，所以监理工程师不应同意此项索赔要求。2．背景材料中所列的计算方法不合理，因为现场管理费和公司管理费的计算不能以合同总价为基数乘相应费率。正确的计算方法是：现场管理费＝直接费÷12%×1.5；公司管理费＝(直接费+现场管理费)÷18×17×1.5；利润项不能考虑。知识点解析：暂无解析20、某地拟建设一项公路工程，建设单位在该工程项目的设计文件完成后，通过招标选择了一家监理单位。该监理单位的工作范围被限定在施工招标和施工阶段。监理合同签订后，总监理工程师分析了该工程项目的规模和特点，准备按照组织结构设计、确定管理层次、确定监理工作内容、确定监理目标和制订监理工作流程等步骤，来建立本项目的监理组织机构。【问题】1.常用的监理组织结构形式有哪几种?若想建立起具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构，应选择哪一种组织结构形式?2．在施工招标前，监理单位编制了招标文件，主要内容包括：①工程综合说明；②设计图纸和技术资料；③施工方案；④工程量清单；⑤主要材料与设备供应方式；⑥施工项目管理机构；⑦合同条件，⑧保证工程质量、进度、安全的主要技术组织措施；⑨特殊工程的施工要求。请问施工招标文件内容中不应包括哪几项?并简述其原因。3．本案例中的监理组织机构设置步骤有何不妥?应该怎么改正?4．为了使监理工作规范化、总监理工程师应以准备工程项目建设条件、监理合同、施工合同、施工组织设计和各专业监理工程师编制的监理实施细则为依据，编制施工阶段监理规划。请问监理规划编制依据有哪些不妥之处?为什么?5．监理规划中规定各监理人员的主要职责如下：(1)总监理工程师职责：①审核并确认分包单位资质；②审核签发总监办文件；③负责工程计量、签署原始凭证和支付证书；④及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术和合同方面的问题；⑤签发开工令。(2)监理工程师职责：①主持建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作；②对所负责控制的目标进行规划，建立实施控制的分系统；③检查确认工序质量，进行检查；④签发停工令、复工令；⑤实施跟踪检查，及时发现问题及时报告。(3)监理员职责：①负责检查、检测材料、设备、成品和半成品的质量；②检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入、运行情况，并做好记录；③记好监理日志。以上各监理人员的主要职责划分有哪几条不妥当?应该怎么调整?标准答案：1．常用的监理组织结构形式有直线制、职能制、直线职能式和矩阵制。应该选择直线制组织结构形式。2．③、⑥、⑧项不正确。因为此三条均是投标文件(或投标单位编制)的内容。3．调协步骤中不应包含“确定管理层次”，且其他步骤顺序不对；正确的步骤应是：确定监理目标、确定监理工作内容、组织结构设计、确定监理工作流程。4．不妥之处：编制依据中不应包括监理实施细则和施工组织设计。因为施工组织设计是施工单位(或承包单位)编制指导施工的文件；监理实施细则是根据监理规划编制的。5．职责划分：总监理工程师职责中的③、④条不妥。第③条中“工程计量、签署原始凭证”应是监理员职责；第④条应为监理工程师职责。，监理工程师职责中的①、③、④、⑤条不妥。第③、⑤条应是监理员的职责；第①、④条应是总监的职责。知识点解析：暂无解析五、案例分析题第五题(本题共5题，每题1.0分，共5分。)21、某路桥建设公司承建一条高速公路的施工任务，全长32km，该施工单位依据相关标准和规范，并结合建设任务、施工管理和质量检验评定，狠抓工程质量，在各分部分项工程完工后，做了质量检验。【问题】1.路基工程质量检验的主要内容有哪些?2．路面基层的主要检验内容有哪些?3．水泥混凝土路面的主要检验内容有哪些?标准答案：路基工程质量检验的主要内容为：(1)路基的宽度和标高(包括边沟)；(2)路基的平面位置；(3)边坡坡度及边坡加固；(4)排水设施的尺寸及底面纵坡；(5)填土压实度、弯沉值；(6)取土坑、弃土堆、护坡道、截水沟、排水沟的位置和形式是否正确；(7)隐蔽工程检查记录。知识点解析：暂无解析22、某公路工程项目，业主与承包商签订了施工合同，并委托了该段的施工监理任务。施工过程中，该工程项目的路基土方工程完成后，监理工程师独立进行工程量计量，计量完成后，按照双方签订的施工合同条款进行路基土方工程费用支付。【问题】1．公路工程计量的组织类型有哪几种?2．如果承包商对监理工程师的计量有异议，应该怎样处理?3．公路工程计量的主要方法有哪几种?路基土方工程的计量应采用哪种方法?4．公路工程费用的支付原则是什么?5．该路基土方工程费用的支付应按什么程序支付?并简述此程序。标准答案：1．公路工程计量的组织类型有：监理工程师独立计量、承包人进行计量和监理工程师与承包人共同计量。2．如果承包商对监理工程师的计量有异议，承包人可在计量结束后14天内以书面形式提出，再由监理工程师对承包商提出的质疑进行复核，并将复核后的结果通知承包人。3．公路工程计量的主要方法有：断面法，、图纸法、钻孔取样法、分项计量法、均摊法、凭证法和估价法。路基土方工程的计量应采用断面法。4．公路工程费用的支付原则是：(1)支付必须以工程计量为基础；(2)支付必须以技术规范和报价单为依据；(3)支付必须及时；(4)支付必须以日常记录和合同条款为依据；(5)支付必须遵循严格的程序。5．该路基土方工程费用的支付应按中期支付程序来支付。中期支付的程序是：承包商提出中期支付申请一监理工程师对承包商提出的申请进行审定一监理工程师签发中期支付证书。知识点解析：暂无解析23、某施工单位承包了一外资工程，A、B两分项工程的综合单价分别为80元/m2和460元/m3。该工程施工合同规定：合同工期1年，预付款为合同价的10%，开工前1个月支付，基础工程(22期为3个月)款结清时扣回30%，以后每月扣回10%，扣完为止；每月工程款于下月5日前提交结算报告，经工程师审核后于第3个月末支付；若累计实际工程量比计划工程量增加超过15%，单价调整系数为0.882；若累计实际工程量比计划工程量减少超过15%，单价调整系数为1.176。施工单位各月的计划工作量如表1所示。【问题】1.该工程的预付款为多少?2．画出该工程资金使用计划的现金流量图(不考虑保留金的扣除)。3．A分项工程每月结算工程款各为多少?4．B分项工程每月结算工程款各为多少?标准答案：1.该工程的预付款为：(90×3+70×5+130×2+60×2)×10%＝100(万元)2．该工程资金使用计划的现金流量图如图1所示。3．A分项工程每月结算工程款如下：第一个月：1100×80＝88000(元)第二个月：1200×80＝96000(元)第三个月：900×80＝72000(元)第四个月；由于[(1100+1200+1300+1400)-(1100+1200+900+800)]÷(1100+1200+1300+1400)＝20%>15%，所以，应调整单价，则(1100+1200+900+800)×80×1.176-(88000+96000+72000)＝120320(元)或800×80+4000×(1.176-1)×80＝120320(元)4．B分项工程每月结算工程款如下：第一个月：550×460＝253000(元)第二个月：600×460＝276000(元)第三个月：由于[(550+600+650)-500×3]÷500×3＝20%>15%所以，按原价结算的工程量为：1500×1.15-(550+600)＝575(m3)按调整单价结算的工程量为：650—575＝75(m3)或按调整单价结算的工程量为：(550+600+650)-1500×1.15＝75(m3)按原价结算的工程量为：650-75=575(m3)则第三个月的结算款为：575×460+75×460×0.882=294929(元)知识点解析：暂无解析24、某公路工程项目合同总价为800万元人民币，合同工期18个月。在施工过程中，由于业主提出对原有设计文件进行修改，使承包人停工待图1.5个月。在基础工程施工中，为了使施工质量得到保证，承包人除了按设计文件要求对基底进行了妥善处理外，还将基础混凝土的强度由C15提高到C25。施工完成后，承包人向监理工程师提出工期和费用索赔，其中费用索赔计算中有以下两项：(1)由于业主修改变更设计图纸延误，损失1.5个月的管理费和利润。现场管理费＝合同总价÷18×12%×1.5＝80(万元)＝8000÷18×12%×1.5＝80(万元)公司管理费＝合同总价÷工期×公司管理费费率×延误时间＝8000÷18×7%×1.5≈46.67(万元)利润＝合同总价÷工期×利润×延误时间＝8000÷18×5%×1.5≈33.33(万元)合计＝80+46.67+33.33＝160(万元)(2)由于基础混凝土强度的提高索赔15万元。【问题】1．监理工程师能否同意承包人提出的两项索赔?理由是什么?2．承包人索赔费用的计算方法是否合理?如果不合理，正确的计算方法是什么?标准答案：1．对第1项，监理工程师应同意给予承包人费用补偿。因为修改设计造成了承包人的部分停工，将造成人员调动、生产率下降及机械设备闲置等问题；对第2项监理工程师不应同意其索赔要求。因提高基础混凝土强度这一“质量变更”不是监理指令的变更，没有监理工程师指令，承包人不能随意变更，所以监理工程师不应同意此项索赔要求。2．背景材料中所列的计算方法不合理，因为现场管理费和公司管理费的计算不能以合同总价为基数乘相应费率。正确的计算方法是：现场管理费＝直接费÷12%×1.5；公司管理费＝(直接费+现场管理费)÷18×17×1.5；利润项不能考虑。知识点解析：暂无解析25、某地拟建设一项公路工程，建设单位在该工程项目的设计文件完成后，通过招标选择了一家监理单位。该监理单位的工作范围被限定在施工招标和施工阶段。监理合同签订后，总监理工程师分析了该工程项目的规模和特点，准备按照组织结构设计、确定管理层次、确定监理工作内容、确定监理目标和制订监理工作流程等步骤，来建立本项目的监理组织机构。【问题】1.常用的监理组织结构形式有哪几种?若想建立起具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构，应选择哪一种组织结构形式?2．在施工招标前，监理单位编制了招标文件，主要内容包括：①工程综合说明；②设计图纸和技术资料；③施工方案；④工程量清单；⑤主要材料与设备供应方式；⑥施工项目管理机构；⑦合同条件，⑧保证工程质量、进度、安全的主要技术组织措施；⑨特殊工程的施工要求。请问施工招标文件内容中不应包括哪几项?并简述其原因。3．本案例中的监理组织机构设置步骤有何不妥?应该怎么改正?4．为了使监理工作规范化、总监理工程师应以准备工程项目建设条件、监理合同、施工合同、施工组织设计和各专业监理工程师编制的监理实施细则为依据，编制施工阶段监理规划。请问监理规划编制依据有哪些不妥之处?为什么?5．监理规划中规定各监理人员的主要职责如下：(1)总监理工程师职责：①审核并确认分包单位资质；②审核签发总监办文件；③负责工程计量、签署原始凭证和支付证书；④及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术和合同方面的问题；⑤签发开工令。(2)监理工程师职责：①主持建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作；②对所负责控制的目标进行规划，建立实施控制的分系统；③检查确认工序质量，进行检查；④签发停工令、复工令；⑤实施跟踪检查，及时发现问题及时报告。(3)监理员职责：①负责检查、检测材料、设备、成品和半成品的质量；②检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入、运行情况，并做好记录；③记好监理日志。以上各监理人员的主要职责划分有哪几条不妥当?应该怎么调整?标准答案：1．常用的监理组织结构形式有直线制、职能制、直线职能式和矩阵制。应该选择直线制组织结构形式。2．③、⑥、⑧项不正确。因为此三条均是投标文件(或投标单位编制)的内容。3．调协步骤中不应包含“确定管理层次”，且其他步骤顺序不对；正确的步骤应是：确定监理目标、确定监理工作内容、组织结构设计、确定监理工作流程。4．不妥之处：编制依据中不应包括监理实施细则和施工组织设计。因为施工组织设计是施工单位(或承包单位)编制指导施工的文件；监理实施细则是根据监理规划编制的。5．职责划分：总监理工程师职责中的③、④条不妥。第③条中“工程计量、签署原始凭证”应是监理员职责；第④条应为监理工程师职责。，监理工程师职责中的①、③、④、⑤条不妥。第③、⑤条应是监理员的职责；第①、④条应是总监的职责。知识点解析：暂无解析公路工程监理工程师综合考试模拟练习试卷第2套一、案例分析题第一题(本题共5题，每题1.0分，共5分。)1、某业主与W工程公司依据FIDIC条款格式，订立了某公路工程的施工合同。合同规定：采用单价合同，因设计变更而发生的工程量变化，按实调整；同时视具体的变动情况，业主与承包商商谈变更后的单价。合同工期为18天，工期每提前1天奖励2000元，每拖后1天罚款4000元。W公司工程在开工以前及时提交了施工网络进度计划(如图1所示)，并得到业主的批准。工程施工过程中发生如下事件：1．因工程师提供的数据有误，导致在基坑土方开挖时，将地下电缆挖断，造成施工现场停电，使工作B和工作C的工效降低，作业时间分别拖延1天和2天；多用人工18个和11个工日(假设人工工日单价为25元/工日，应由甲方补偿的人工窝工和降效费为12元/工日)；B工作自有施工机械每天折旧费为615元，C工作自有施工机械每天折旧费为310元。2．K工作中，原施工组织设计采用50t轮胎式起重机(自有机械，设备折旧费为796元/天)，但开工前该设备恰好出现故障需要大修，且考虑到现场的实际情况，W公司外租一台120t履带式起重机，租赁费为1000元/天，工期缩短1天。3．因施工中意外发现一条地下管线，且在业主提供的施工图纸中没有标明。经业主同意，工作H的工程量增加20m3，该工作维持综合单价为95元/m3不变；工作G原有工程量为200m3，现工程量减少20m3，单价由78元/m3调整为88元/m3。相应的工期没有变化。4．I、J工作为钢筋混凝土项目，因在冬季施工，按照有关规范的规定，在混凝土浇筑的过程中，采取了冬季施工措施，使这两项工作的作业时间均延长了2天，使用防冻剂等措施费分别为2000元、850元。其余各项工作的实际作业时间和费用均与原计划相符。[问题]1．上述哪些事件承包商可以提出工期和费用补偿要求?哪些事件承包商不可以提出工期和费用补偿要求?简述其理由。2．每项事件的工期补偿是多少天?总工期补偿是多少天?指出关键线路。3．该工程的实际工期是多少天?工期奖罚款为多少元?4．假设管理费和利润不予补偿，试计算业主应给予承包商的追加工程款。标准答案：1．事件1，可以提出工期和费用的补偿要求，因为承包商依据工程师提供的数据施工而导致供电出现故障。事件2，不可以提出工期和费用的补偿要求，因为施工中因具体机械使用改变而产生的费用应由承包商自行承担。事件3，可以提出工期和费用的补偿要求，因为设计变更是甲方的责任。事件4，不可以提出工期和费用的补偿要求，因为冬季施工是一名成熟的承包商所能预见的问题，应当在投标报价时即做充分的考虑。2．(1)确定原施工组织计划网络图的关键线路(见图2)：关键线路为：A—D—E—G—I—K和A—D—E—H—J—L—K所以：事件1：B、C不在关键线路上，B工作拖延1天后，总时差变为0，此时不影响总工期，但因B工作的拖延使得C工作的总时差变为l，因C工作拖延2天，所以应补偿工期1天。事件2：K在关键线路上，节省1天，故工期不需要补偿。事件3：工期补偿为0天。事件4：I、J在关键线路上，但由承包商自身原因造成的工期延长不予补偿。综上所述，总工期不予补偿。3．根据各项目调整后的工期，网络计划调整如图3所示。实际工期20天，拖后1天，罚款0.40万元。4．事件1：人工费补偿：(18+11)×12＝348(元)机械费补偿：1×615+2×310＝1235(元)事件2：不予补偿。事件3：H工作：20×95＝1900(元)G工作：(200-20)×88-200×78＝240(元)事件4：属于承包商的措施费，不予补偿。追加工程款合计：348+1235+1900+240-4000＝-277(元)知识点解析：暂无解析2、某高速公路全长50km，路面面层为三层式沥青混凝土结构。施工企业为公路交通大型企业专业施工队伍，设施精良。为保证工程施工质量，防止沥青路面施工中沥青混合料摊铺时发生离析、沥青混凝土路面压实度达不到要求和平整度及接缝达不到要求，施工单位在施工准备，沥青混合料的拌合、运输、摊铺、压实、接缝的处理等方面，做了如下工作：1．选用经试验合格的石料进行备料，严格对下承层进行清扫，并在开工前进行试验段铺筑。2．沥青混合料的拌合站设置试验层，对沥青混合料及原材料及时进行检验，拌合中严格控制集料加热温度和混合料的出厂温度。3．根据拌合站的产量、运距合理安排运输车辆，确保运输过程中混合料的质量。4．设置两台具有自动调节摊铺厚度及找平装置的高精度沥青混凝土摊铺机梯进式施工，严格控制相邻两机的间距，以保证接缝的相关要求。5．压路机采用2台双轮双振压路机及2台16t胶轮压路机组成，严格控制碾压温度及碾压重叠宽度。6．纵缝采用热接缝，梯进式摊铺，后摊铺部分完成，立即骑缝碾压，以除缝迹，并对接缝进行严格控制。[问题]1．施工准备中，控制石料除了规格和试验外，堆放应注意哪几点?2．沥青混合料铺筑试验段的主要目的是什么?3．若出厂的混合料出现白花料，在混合料拌合中可能存在什么问题?4．混合料的运输中应注意的主要问题是什么?5．沥青混合料摊铺过程中，为什么应对摊铺温度随时检查并做好记录?6．沥青混凝土路面的碾压过程中，除了应严格控制碾压温度和碾压重叠宽度外，还应注意哪些问题?7．请简述横接缝的处理方法。标准答案：1．石料应分类堆放；石料堆放场地最好做硬化处理；石料堆放场地四周做好排水。2．试验段铺筑的主要目的有两个：一是为控制指标确定相关数据，如松铺系数、机械配备、压实遍数、人员组织、施工工艺等；二是检验相关技术指标，如沥青含量、矿料级配、沥青混合料马歇尔试验、压实度等。3．出厂时混合料出现白花料，拌合中可能存在油料偏少、拌合时间偏少、矿粉量过多等。4．沥青混合料运输应注意的问题是：保持车厢干净并涂防黏薄膜剂，运输时必须覆盖棚布以防雨和热量损失。5．沥青混凝土路面施工中压实度是一项重要控制指标，温度低是造成压实度不足的原因之一。随时检查并做好记录，是保证沥青路面压实度的重要手段之一。6．碾压进行中，压路运行应均匀，不得中途停留、转向或制动，也不能随意改变碾压速度；不允许在新铺筑路面上停机加油、加水。7．横接缝的处理方法：先用3m直尺检查端部平整度，垂直于路中线切齐清除，在端部涂黏层后继续摊铺，横向接缝的碾压先用双轮双振压路机进行横压，压路机位于压实的部分伸入新铺层的15cm，每压一遍向新铺层移动15～20cm，直到压路机全部移到新铺层，再改为纵向碾压。知识点解析：暂无解析3、某工程项目业主与承包商签订了工程施工合同，合同中含两个子项工程，估算工程量甲项为2300m3，乙项为3200m3，子项工程实际工程量见表l所示。经协商合同单价甲项为180元/m3，乙项为160元/m3。承包合同规定如下：1．开工前业主应向承包商支付合同价20%的预付款。2．业主自第一个月起，从承包商的工程款中，按5%的比例扣留滞留金。3．当子项工程实际累计工程量超过估算工程量的l0%时，可进行调价，调价系数为0.9。4．根据市场情况规定价格调整系数平均按1.2计算。5．工程师签发月度付款最低金额为25万元。6．预付款在最后两个月扣除，每月扣50%。表1子项工程实际工程量第一个月工程价款为：500×180+700×160＝20.2(万元)。应签证的工程款为：20.2×1.2×(100%-5%)＝23.028(万元)。由于合同规定工程师签发的最低金额为25万元，故本月工程师不予签发付款凭证。[问题]1.预付工程款是多少?2．从第1．二个月至第四个月每月的工程量价款是多少?工程师应签发的工程款是多少?实际签发的付款凭证金额是多少?标准答案：1．预付款金额＝(2300×180+3200×160)×20%＝18.52(万元)2，第二个月：工程价款＝800×180+900×160＝28.8(万元)应签证的工程款＝28.8×1.2×(100%-5%)＝32.832(万元)本月工程师实际签发的付款凭证金额＝23.028+32.832＝55.86(万元)第三个月：工程价款＝800×180+800×160=27.2(万元)应签证的工程款＝27.2×1.2×(1-5%)＝31.008(万元)应扣预付款＝18.52×50%＝9.26(万元)应付款＝31.008-9.26＝21.748(万元)因为工程师签发月度付款最低金额为25万元，所以第三个月工程师不予签发付款凭证。第四个月：甲项工程累计完成工程量为2700m3，比原估算工程量2300m3超出400m3，已超过估算工程量的l0%，超出部分其单价应进行调整。超过估算工程量10%的工程量为：2700-2300×(100%+10%)＝170(m3)。这部分工程量单价应调整为：180×0.9＝162(元/m3)。甲项工程工程量价款为：(600-170)×180+170×162＝10.494(万元)。乙项工程累计完成工程量为3000m3，比原估算工程量少200m3，不超过估算工程量的10%，其单价不予进行调整。乙项工程工程量价款为：600×160＝9.6(万元)本月完成甲、乙两项工程量价款合计为：10.494+9.6＝20.094(万元)应签证的工程款为：20.094×1.2×0.95＝22.907(万元)本月工程师实际签发的付款凭证金额为：21.748+22.907-18.52×50%＝35.395(万元)知识点解析：暂无解析4、(1)一年前在西南山区建成的一桥，由于该桥上游有大量松散堆积物，加之河道坡度大，7～8月份雨季，因暴雨引发泥石流，造成中间数跨桥孔被泥石流冲坍，业主根据该桥尚在缺陷责任期内为由，要求承包人自费重建该桥。(2)另有一桥受洪水冲击锥坡坍塌，桥栏杆被盗，业主要求承包人修复。[问题]监理工程师应如何处理上述两问题?标准答案：(1)一年前建成的桥，经过验收，应是合格工程，虽在缺陷责任期内被冲毁，但其原因是桥上游有大量松散堆积物，是泥石流自然灾害，不是承包人施工质量的问题；对于不可抗力引发的破坏，承包人不承担不是由其设计或施工原因所造成的损坏的责任，这类风险为业主的特殊风险，损失由业主承担。(2)锥坡坍塌属施工质量问题，是承包人的原因造成的，承包人应予修复；栏杆被盗不应由施工承包人负责，承包人无照管已交工程的责任，由业主承担此责任。知识点解析：暂无解析5、某公路工程的A合同段承包人在签订施工合同后按时进驻工地，经过一系列准备工作后已于某年2月26日获得开工批准。但由于永久占地范围内的部分地面附着物未能及时拆迁，造成人员、机械停置持续时间近一个月。同年3月8日，承包人向总监理工程师提出索赔意向，并书面通知驻地监理工程师，同时抄报业主。承包人又分别于同年3月28日和4月16日向驻地监理工程师提交了得到现场监理认可的有关此项索赔的详细资料，并就此，依据合同条款第42.2条“由于业主未能近期办妥永久占地征用手续”的规定向业主提出要求赔偿人员、机械停置近一个月的费用索赔申请。[问题]1.该项索赔要求是否合理?是否符合索赔的条件?2．如果索赔要求合理，如何确定索赔金额?标准答案：1.根据工程合同文件有关条款规定，确定该项索赔原因是否合理。经总监理工程师办公室审查，索赔的确由业主违约造成，资料符合要求，应予以受理。承包人在某年2月26日获得开工批准，同年3月8日，承包人提出索赔意向，符合在首次发生索赔事件的21天内向监理工程师提交索赔意向书的规定。承包人又分别于同年3月28日和4月16日向驻地监理工程师提交得到现场监理认可的有关此项索赔的详细资料，该单位就此问题向业主提出索赔申请，申请支付索赔费用55.23万。符合在发出索赔意向书后的21天内，承包人向监理工程师送交一份详细的索赔款额及有关记录的规定。因此该索赔符合索赔的条件。现场监理人员工地现场调查和收集资料显示承包人描述基本属实。因此，应予受理。2．虽然承包人的索赔要求是合理的，但是承包人提供的原始记录应该详细审查，重点内容是：承包人所报的人员、机械停置数量是否属实准确，天气记录显示在索赔事件过程中降雨天数为多少。审批费用时应注意以下问题；停工时间：由实际停工日历天数扣除法定节假日天数，并扣除降雨影响天数。停置人数：以现场监理调查的人数为准，注意扣除机械操作人员数量。停置机械：停置机械数量应考虑完好率与工作计划的机械台班数。机械台班单价：根据情况确定机械台班单价，但要注意，停置台班单价应该低于运转台班。在确定以上几个因素后，计算实际停工损失，确定批准赔偿索赔费用的金额。知识点解析：暂无解析二、案例分析题第二题(本题共5题，每题1.0分，共5分。)6、某业主与W工程公司依据FIDIC条款格式，订立了某公路工程的施工合同。合同规定：采用单价合同，因设计变更而发生的工程量变化，按实调整；同时视具体的变动情况，业主与承包商商谈变更后的单价。合同工期为18天，工期每提前1天奖励2000元，每拖后1天罚款4000元。W公司工程在开工以前及时提交了施工网络进度计划(如图1所示)，并得到业主的批准。工程施工过程中发生如下事件：1．因工程师提供的数据有误，导致在基坑土方开挖时，将地下电缆挖断，造成施工现场停电，使工作B和工作C的工效降低，作业时间分别拖延1天和2天；多用人工18个和11个工日(假设人工工日单价为25元/工日，应由甲方补偿的人工窝工和降效费为12元/工日)；B工作自有施工机械每天折旧费为615元，C工作自有施工机械每天折旧费为310元。2．K工作中，原施工组织设计采用50t轮胎式起重机(自有机械，设备折旧费为796元/天)，但开工前该设备恰好出现故障需要大修，且考虑到现场的实际情况，W公司外租一台120t履带式起重机，租赁费为1000元/天，工期缩短1天。3．因施工中意外发现一条地下管线，且在业主提供的施工图纸中没有标明。经业主同意，工作H的工程量增加20m3，该工作维持综合单价为95元/m3不变；工作G原有工程量为200m3，现工程量减少20m3，单价由78元/m3调整为88元/m3。相应的工期没有变化。4．I、J工作为钢筋混凝土项目，因在冬季施工，按照有关规范的规定，在混凝土浇筑的过程中，采取了冬季施工措施，使这两项工作的作业时间均延长了2天，使用防冻剂等措施费分别为2000元、850元。其余各项工作的实际作业时间和费用均与原计划相符。[问题]1．上述哪些事件承包商可以提出工期和费用补偿要求?哪些事件承包商不可以提出工期和费用补偿要求?简述其理由。2．每项事件的工期补偿是多少天?总工期补偿是多少天?指出关键线路。3．该工程的实际工期是多少天?工期奖罚款为多少元?4．假设管理费和利润不予补偿，试计算业主应给予承包商的追加工程款。标准答案：1．事件1，可以提出工期和费用的补偿要求，因为承包商依据工程师提供的数据施工而导致供电出现故障。事件2，不可以提出工期和费用的补偿要求，因为施工中因具体机械使用改变而产生的费用应由承包商自行承担。事件3，可以提出工期和费用的补偿要求，因为设计变更是甲方的责任。事件4，不可以提出工期和费用的补偿要求，因为冬季施工是一名成熟的承包商所能预见的问题，应当在投标报价时即做充分的考虑。2．(1)确定原施工组织计划网络图的关键线路(见图2)：关键线路为：A—D—E—G—I—K和A—D—E—H—J—L—K所以：事件1：B、C不在关键线路上，B工作拖延1天后，总时差变为0，此时不影响总工期，但因B工作的拖延使得C工作的总时差变为l，因C工作拖延2天，所以应补偿工期1天。事件2：K在关键线路上，节省1天，故工期不需要补偿。事件3：工期补偿为0天。事件4：I、J在关键线路上，但由承包商自身原因造成的工期延长不予补偿。综上所述，总工期不予补偿。3．根据各项目调整后的工期，网络计划调整如图3所示。实际工期20天，拖后1天，罚款0.40万元。4．事件1：人工费补偿：(18+11)×12＝348(元)机械费补偿：1×615+2×310＝1235(元)事件2：不予补偿。事件3：H工作：20×95＝1900(元)G工作：(200-20)×88-200×78＝240(元)事件4：属于承包商的措施费，不予补偿。追加工程款合计：348+1235+1900+240-4000＝-277(元)知识点解析：暂无解析7、某高速公路全长50km，路面面层为三层式沥青混凝土结构。施工企业为公路交通大型企业专业施工队伍，设施精良。为保证工程施工质量，防止沥青路面施工中沥青混合料摊铺时发生离析、沥青混凝土路面压实度达不到要求和平整度及接缝达不到要求，施工单位在施工准备，沥青混合料的拌合、运输、摊铺、压实、接缝的处理等方面，做了如下工作：1．选用经试验合格的石料进行备料，严格对下承层进行清扫，并在开工前进行试验段铺筑。2．沥青混合料的拌合站设置试验层，对沥青混合料及原材料及时进行检验，拌合中严格控制集料加热温度和混合料的出厂温度。3．根据拌合站的产量、运距合理安排运输车辆，确保运输过程中混合料的质