工作计划之软件开发计划书范文

软件开发计划书范文【篇一：软件项目计划书范例】xx摩配厂生产销售系统软件项目计划书softwareprojectschemespecification编制：编制日期：审核：批准：1.项目概述1.1目的帮助每个部门管理者管理，可以通过了解其他部门情况，以便了解全局发展；了解每一分资金流向，每一件产品开发、生产、销售；每一个客户信息，每一分费用的来龙去脉以及详细利用。1.2项目背景随着电子商务时代的到来，企业要求充分利用各类信息来快速反应变化多端的市场环境。同时中国加入wto以后，企业将直接面对国际企业的强劲挑战。面对错综复杂的市场和众多类型的客户，您的企业在竞争中能否比竞争对手更快地了解客户的需求变化？更快的掌握营销业务数据？更快地推出新产品、开拓新市场？您的企业内部业务是否能迅速处理？信息是否完整、规范？部门之间、岗位之间是否能有效协同？分支机构和业务伙伴是否能更有效地监控和协调。很多摩配企业都是小个体户，企业商务形象不是很好；资金周转慢，库存积压大职员工作效率底，劳动强度大；消耗的资金大。这套摩配管理系统是专为从事摩配生产、摩配销售、摩配外贸等摩修摩配单位运用计算机所作的一套高品质的管理软件。可广泛使用于各种规模的摩配企业。1.3项目的范围和目标1.3.1范围描述1）.完整的生产流程管理，原料入厂、计划生产、车床人员分配、出厂销售环环紧扣。2）.摩配材料费、人工费、相关班组一目了然，可以灵活调整产品价格，完全符合摩配行业特点。3）.方便的产品档案管理，自动提取、更新产品档案资料。4）.充分考虑摩配通用件、横向件的复杂性，销售单打印可以实时调整产品类型、产品属性和价钱。5）.摩配销售时，可以随时查看通用车型及库存分布，对常规摩配项目提供简易管理。6）.独特的同行借调/炒件销售方式，摩配短平快销售即进即销，想顾客之所想，急顾客之所急。7).简便实用的摩配内部消耗品领用管理，仓存帐目滴水不漏。1.3.2主要功能1）.概述（一）、销售管理：包括客户信息、发货计划（二）、计划管理：包括主生产计划生成以及查看（三）、采购管理：包括采购单管理（可以进行查询、打印）、供应商管理（四）、生产管理：包括物料管理、生产计划查看、生产计划执行情况查询、（五）、仓库管理：包括出/入库单管理、仓库信息查询（六）、质量管理：包括供应商供货质量、销货质量2）.系统流程图调研实际情况的旧系统流程图如下：新设计的系统流程图如下：3）.功能描述此系统总概括来说包括三大功能：（一）、原料采购功能，工厂大量生产、品种繁多，必定导致原料的采购也是数量大、品种繁多；在采购过程中必定要进行记录，确定是否已经执行；而且采购员必定是多人的，也可防止采购员之间将同一种材料重复采购。（二）、仓库存储功能，仓库中存在的货物包括已采购原料和未销售产品。那么原料已经被谁领购，何时领购，被领购多少，领购何种原料，领够原料来自何处等都可以详细记录以及方便查询；仓库中的产品是否已经销售、销往何处、销售多少等。（三）、销售功能，可以知道销售的客户有哪些，以及客户最基本的可、联系方式，可以方便新产品的推销等1.3.3性能一、改进企业商务形象，增强用户信用度二、加速资金周转，降低库存积压1引言...............................................................................................................................................11.1编写目的.................................................................................................................................11.2背景........................................................................................................................................11.3定义.........................................................................................................................................11.4参考资料.................................................................................................................................12项目概述.......................................................................................................................................12.1工作内容.................................................................................................................................12.3产品.........................................................................................................................................22.3.1程序..................................................................................................................................22.3.2文件..................................................................................................................................22.3.3服务..................................................................................................................................22.3.4非移交的产品..................................................................................................................22.4验收标准.................................................................................................................................22.5完成项目的最迟期限.............................................................................................................22.6本计划的批准者和批准日期.................................................................................................23实施计划.......................................................................................................................................23.1工作任务的分解与人员分工.................................................................................................23.2接口人员.................................................................................................................................33.3进度.........................................................................................................................................33.4预算.........................................................................................................................................33.5关键问题.................................................................................................................................34支持条件.......................................................................................................................................34.1计算机系统支持.....................................................................................................................34.2需由用户承担的工作.............................................................................................................34.3由外单位提供的条件.............................................................................................................45专题计划要点...............................................................................................................................4项目开发计划（gb856t——88）1引言1.1编写目的说明：编写这份软件项目开发计划的目的，并指出预期的读者。1.2背景说明：a.待开发的软件系统的名称；b.本项目的任务提出者、开发者、用户及实现该软件的计算中心或计算机网络；c.该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系。1.3定义列出本文件中用到的专门术语的定义和外文的首字母组词的原词组。1.4参考资料列出用得着的参考资料，如：a.本项目的经核准的计划任务书和合同、上级机关的批文；b.属于本项目的其他已发表的文件；c.本文件中各处引用的文件、资料，包括所要用到的软件开发标准。列出这些文件资料的标题、文件编号、发表日期和出版单位，说明能够得到这些文件资料的来源。2项目概述2.1工作内容简要地说明在本项目的开发中须进行的各项主要工作。2.2主要参加人员扼要说明参加本项目开发的主要人员的情况，包括他们的技术水平。2.3产品2.3.1程序列出须移交给用户的程序的名称、所用地编程语言及存储程序的媒体形式，并通过引用相关文件，逐项说明其功能和能力。2.3.2文件列出须移交用户的每种文件的名称及内容要点。2.3.3服务列出需向用户提供的各项服务，如培训安装、维护和运行支持等，应逐项规定开始日期、所提供支持的级别和服务的期限。2.3.4非移交的产品说明开发集体应向本单位交出但不必向用户移交的产品（文件甚至某些程序）。2.4验收标准对于上述这些应交出的产品和服务，逐项说明或引用资料说明验收标准。2.5完成项目的最迟期限2.6本计划的批准者和批准日期3实施计划3.1工作任务的分解与人员分工对于项目开发中需要完成的各项工作，从需求分析、设计、实现、测试直到维护，包括文件的编制、审批、打印、分发工作，用户培训工作，软件安装工作等，按层次进行分解，指明每项任务的负责人和参加人员。3.2接口人员说明负责接口工作的人员及他们的职责，包括：a.负责本项目同用户的接口人员；b.负责本项目同本单位各管理机构，如合同计划管理部门、财务部门、质量管理部门等的接口人员；c.负责本项目同个份合同负责单位的接口人员等。3.3进度对于需求分析、设计、编码实现、测试、移交、培训和安装等工作，给出每项工作任务的预定开始日期、完成日期及所需资源，规定各项工作任务完成的先后顺序以及表征每项工作任务完成的标志性事件（即所谓“里程碑）。3.4预算逐项列出本开发项目所需要的劳务（包括人员的数量和时间）以及经费的预算（包括办公费、差旅费、机时费、资料费、通讯设备和专用设备的租金等）和来源。3.5关键问题逐项列出能够影响整个项目成败的关键问题、技术难点和风险，指出这些问题对项目的影响。4支持条件说明为支持本项目的开发所需要的各种条件和设施。4.1计算机系统支持逐项列出开发中和运行时所需的计算机系统支持，包括计算机、外围设备、通讯设备、模拟器、编译（或汇编）程序、操作系统、数据管理程序包、数据存储能力和测试支持能力等，逐项给出有关到货日期、使用时间的要求。4.2需由用户承担的工作逐项列出需要用户承担的工作和完成期限。包括需由用户提供的条件及提供时间。4.3由外单位提供的条件逐项列出需要外单位分合同承包者承担的工作和完成的时间，包括需要由外单位提供的条件和提供的时间。5专题计划要点说明本项目开发中需制定的各个专题计划（如分合同计划、开发人员培训计划、测试计划、安全保密计划、质量保证计划、配置管理计划、用户培训计划、系统安装计划等）的要点。【篇三：软件项目计划书(模板)】赤峰学院软件项目计划书项目名称年级专业信息与计算科学专业10级3班组长小组成员陈冬雪、胡玉莲、夏喜锋、指导教师二零一三年十月二十二日目录1概述.......................................................................................................................................................................11.1项目概述.........................................................................................................................................................11.2项目交付的产品.............................................................................................................................................11.3spmp的演化..................................................................................................................................................11.4参考资料.........................................................................................................................................................11.5定义、缩写词以及简写.................................................................................................................................12项目组织...............................................................................................................................................................12.1外部接口.........................................................................................................................................................12.2内部组织结构.................................................................................................................................................22.3角色与职责划分.............................................................................................................................................23管理过程...............................................................................................................................................................23.1项目启动计划.................................................................................................................................................23.2工作计划.........................................................................................................................................................23.3控制计划.........................................................................................................................................................23.4风险管理计划.................................................................................................................................................33.5项目收尾计划.................................................................................................................................................44计划过程...............................................................................................................................................................44.1过程模型.........................................................................................................................................................44.2方法、工具和技术.........................................................................................................................................44.3基础设施.........................................................................................................................................................45支持过程...............................................................................................................................................................45.1工作包.............................................................................................................................................................45.2依赖关系.........................................................................................................................................................55.3资源需求.........................................................................................................................................................55.4预算和资源分配.............................................................................................................................................55.5进度表.............................................................................................................................................................61概述1.1项目概述项目的目标是开发一套酒店内部管理系统，同时组员们获得系统的软件工程项目训练，发布的产品是软件的可执行程序、源代码、技术文档等，主要工作是需求分析、系统分析、开发测试。关键里程碑分别是需求规格说明书的发布，系统设计说明说发布和系统的交付，项目所需资源为版本控制服务器和个人开发工具，进度大约为9周。1.2项目交付的产品交付日期12月20日，主要交付物有：酒店客房管理系统安装程序、系统源代码、技术文档包（包括需求规格说明书、系统设计说明书、项目总结文档等）1.3spmp的演化spmp于第12周周末前经由小组讨论—分工撰写—汇总整合三步形成初稿，由组长上传至配置文档库，由组长负责维护。第13周以后根据项目的进展可以对其进行修改需要有组员提出修改意见，在全体会议上讨论通过，并由组长将修改稿上传至文档库。其余组员通过版本同步获得更新稿。1.4参考资料《软件工程——理论、方法与实践》，孙家广刘强，高等教育出版社《软件工程导论》张海藩，清华大学出版社《软件工程师指南[m]》张凯，中国电力出版社《javaweb典型模块与项目实战大全[m]》明日科技，电子工业出版社.《java数据库系统开发案例精选[m]》王国辉，人民邮电出版社1.5定义、缩写词以及简写jdkfm：待开发的酒店客房管理系统软件名称spmp:软件项目管理计划srs：需求规格2项目组织2.1外部接口2.2内部组织结构民主式