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文档简介

医院物资供应管理制度第一章总则第一条目的和依据为了规范医院物资供应管理工作，确保医院物资供应的质量和安全，提高医院物资管理效率，特订立本制度。本制度订立依据国家相关法律法规以及医院实际情况。第二条适用范围本制度适用于医院内各部门、各岗位涉及医院物资供应的工作人员，包含物资采购、仓储管理、使用科室等。第二章采购管理第三条采购程序医院依据实际需求订立物资采购计划，编制采购申请。采购人员负责依据采购计划，进行物资供应商的选择，发出询价或招标邀请。采购人员进行评标，并依据评标结果确定中标供应商。采购人员与中标供应商签订合同，并确认物资的供应数量、价款等相关条款。采购人员监督供应商按合同商定供应物资，并验收物资的质量和数量。第四条供应商管理医院建立供应商库，记录各供应商的注册信息、资质证书等。采购人员定期对供应商进行评价，评估其供货本领、服务质量等情况。供应商应当定时履行合同，保证供应物资的质量和数量。如供应商存在违约情况，医院有权停止合同，并追究其责任。第五条合同管理医院与供应商签订的合同应明确物资的名称、规格、数量、价格、交货期限等相关条款。采购人员负责与供应商进行合同的签订和管理，并确保合同的执行。合同到期前，采购人员应提前与供应商协商续签或者重新采购。第三章仓储管理第六条仓储设施医院设立特地的仓库，确保物资的安全性和保管条件。仓库应具备防火、防潮、防鼠等基本设施，确保物资不受损坏。第七条入库管理物资入库前，必需经过验收人员检查，确保物资符合合同商定的质量和数量。入库时应依照物资的类别、规格、批号等进行分类编号，并填写入库台账。第八条出库管理出库前，使用科室或其他需要物资的部门必需填写领用申请，并经过主管核准。出库人员应依照领用申请，准确发放物资，并在出库台账中记录相关信息。第九条库存管理仓库管理员应定期进行库存盘点，确保库存数据的准确性。库存不足时，仓库管理员应及时向采购人员报告，以便及时增补物资。第四章使用管理第十条物资使用使用科室应依照临床需求使用物资，不得挥霍或滥用物资。特殊物资的使用，必需经过相关科室的审批，并依照临床指南和规范进行操作。第十一条耗材管理手术室、检验科、放射科等特殊科室应依照规定的程序领取和报废各自所需的耗材。耗材的使用必需进行记录，并做好库存管理，确保耗材的安全和有效使用。第五章监督检查第十二条监督责任医院设立特地的监督检查机构，负责对物资供应管理工作进行监督和检查。各部门、岗位应定期自查工作，发现问题及时整改并上报。第十三条违纪违规处理对于违反物资供应管理制度的人员，医院将视情况采取批判教育、诫勉谈话、责令改正、通报批判等措施。对于严重违规行为，医院将依法依规进行严厉处理，如调整岗位、暂时停止嘉奖、停止合同等。第六章附则第十四条本制度的解释权本制度由医院管理负责人负责解释和修订，相关部门负责搭配执行。第十五条本制度的实施本制度自发布之日起施行，原有制度和规定与本制度不全都的，以本制度为准。以上为医院物资供应管理制度，供各部门、岗位

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