房地产市场部的职责（四篇）_第1页
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文档简介

第1页共1页房地产市场部的职责⒈服从市场部经理的领导，按要求完成下达任务。⒉接待商业及医院客户，解答客户疑问。⒊处理客户不满，向市场部经理汇报并协调相关部门处理和解决问题。⒋经常与业务员及客户保持联系，及时处理业务人员在销售过程中出现的问题。⒌搜集业务人员、客户对企业销售政策、销售策略、管理制度等方面的信息。⒍建立信息反馈资料库，建立信息反馈通报制度。⒎定期将搜集的反馈信息总结整理，汇编为报告，上报市场部经理及厂长。⒏保守商业机密。⒐其他临时性工作。房地产市场部的职责（二）1、协助总经理制定总体市场发展战略以及市场发展目标;2、拓展公司的市场策略，把握公司在行业中的发展方向，完成公司在行业中的市场定位，及时提供市场反馈;3、制定和实施年度市场推广计划和产品计划，协助营销中心制定业务计划，配合市场推广业务计划;4、制定与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划，并组织相关人员培训;5、制定公司品牌管理策略，维护公司品牌;6、指导、参与市场的开拓、渠道管理等日常工作;7、管理监督公司市场费用使用、控制工作以及本部门管理工作。房地产市场部的职责（三）⒈服从市场部经理的领导，按要求完成下达任务（或可直接向厂长负责）。⒉对销售政策的确实施行，销售人员的经济行为进行监督和考评，作为市场部经理考评业务员业绩的依据之一。⒊对商业客户的资信能力进行考评，定期访问客户。⒋对反馈信息的处理和解决负有监督和执行职责。⒌对销售人员的市场开发及其能力培养负有传、帮、带的义务。⒍定期深入市场进行调研，并向市场部经理及厂长提交调查报告。⒎保守商业机密。⒏其他临时性相关工作。房地产市场部的职责（四）1、根据项目发展现状及未来规划，制定项目战略规划和营销方案，并在经上级部门批准后组织人员执行;2、时时把控市场状况，了解同行竞争对手营销策略和方针，制定科学有效的下一步规划;3、全面负责项目各项目标和计划的落实执行;4、负责拟定项目销售预测及销售计划;5、负责协助各地区省负责人、区域总监、区域经理、渠道经理、运营中心负责人业务指导和培训;6、负责制定和完善公司营销管理制度及工作规范;7、及时、准确的与上级领

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