供应链管理赛题6

供应链管理赛题6模块一供应链管理职业能力测评一、单选题（每小题2分，共30道，共60分）1.供应链管理强调的是把主要精力放在企业的（）上，充分发挥其优势。○A.合作关系○B．运输仓储○C．生产制造○D．关键业务2.招标人承担招标采购风险不包括（）。○A．合同风险○B.工作人员道德风险○C．组织缺陷风险○D．信誉风险3.采购的范围除了有形的物品之外，还可为（）。○A．无形的劳务○B．无形的价值○C．无形的商品○D．无形的能力4.联合管理库存更多体现在（）机制上。○A．信息沟通○B．机制建立○C．供需协调管理○D．需求预测5.凡顾客指定的供应商（）。○A．可直接确定为合格供应商○B．不可直接确定为合格供应商○C．经评审后列入合格供应商○D．都不可以6.逆向物流与传统的正向物流结合的最为紧密的是（）。○A．传统回收体系○B．基于再制造的○C．逆向物流系统○D．残次品回收系统○E、垃圾分类系统7.假设某产品在一月初的库存是50，当月产量是70，预测需求为60，那么一月末的库存是（）。○A．50○B．60○C．70○D．1808.从生产环节看，供应商品质管理策略是（）。○A．检验部门固定在本企业○B．只需要根据国家行业标准对供应商品质提出要求○C．定期评比，促进形成良性竞争机制○D．选择合适的供应商9.企业为集中资源、节省管理费用，增强核心竞争能力，将其物流业务以合同的方式委托给专业的物流公司（第三方物流）运作是（）。○A．物流业务外包○B．合同运输○C．整车运输○D．合同仓储10.（）分为线性回归和非线性回归，通常指连续要素之间的模型关系，是因果关系分析的基础。○A．聚类分析○B．回归○C．关联分析○D．时序模型11.追赶战略下，不断调整生产计划可能产生的成本不包括()。○A.招聘、裁员、加班、减班的成本○B.当需求下降时，设备和人员闲置造成的产能浪费○C．频繁的设备换型的成本○D．高昂的库存成本12.以下（）项不是供应链环境下采购的角色定位。○A．与供应商保持战略协作伙伴关系○B.对外部资源进行管理○C.采购人员从战术角色向战略角色转变○D.为库存而采购13.订单处理流程图中，接受订单的下一步流程是（）。○A．存货查询○B.进行生产○C.依订单分配货物○D．订单资料输出14.供应链管理环境下企业信息的传递模式和传统企业的信息传递模式不同，它具有()结构特征。○A．系统化○B．直线化○C．自动化○D．网络化15.数据清洗主要解决数据缺失、数据重复、数据异常等数据问题,它们分别是由数据中存在缺失值、重复值和（）而引起的。○A.错误值○B．异常值○C．正确值○D．相近值16.不属于客户订单分级的是（）。○A．依时间优先○B.依客户信用等级优先○C．特殊订单优先○D．依订单金额17.整个配送中心作业系统的最核心工序是（）。○A．进货作业○B．储存作业○C．拣货作业○D．送货作业18.物流业务外包市场通常是（）。○A．卖方市场○B．买方市场○C．均衡市场○D．弹性市场19.ERP成功实施的条件除了合适的软件，还有一个条件是（）。○A.匹配的组织结构○B．有效的员工培训○C．有效的方法○D．有效的实施计划20.采购商品控制中的单品管理主要有原品管理和()。○A．新品管理○B.多品管理○C．旧品管理○D．其他21.供给和需求的缓冲作用是通过调节（）来实现的。○A．库存储备○B．设备○C．运输○D．物流22.在实际订单操作过程中，往往无法确保合同能够一定得到有效执行。其中的原因不包括（）。○A．可用库存数小于订购数量○B．采购方缺乏履约意愿○C.供应商囤积居奇○D.签订的合同不具备法律效力23.瓶颈产品具有低采购金额、高采购风险的特征。它是指非标准化、市场供应不稳定的产品。对于瓶颈产品，此类产品的供应商评估重点应该是()。○A.确定哪个供应商能够通过降低价格及总成本帮助公司实现上述目标做出做大贡献○B.判断那个潜在供应商能够帮助公司将管理费用降到最低○C.以降低供应风险为目标○D.所有能够确定供应商降低供应风险和成本的能力和意愿的因素都包含在内24.企业库存一般认为（）。○A．越低越好○B.越高越好○C.保持在安全库存○D．有稳定的库存25.供应链中存在大量的数据，为了能够根据数据进行科学的决策，需要从数据中提取有效的知识。以下不是数据可视化必要过程的是（）。○A．数据清洗○B．数据采集○C．数据压缩○D．数据预处理26.根据供应商感知模型，最适合采购方与其建立密切的合作关系并谋求共同发展的供应商通常处于（）。○A.边缘象限○B．核心象限○C．发展象限○D．盘剥象限27.基于再制造的逆向物流系统网络结构一般为（）。○A．开放式网络结构○B.树状网络结构○C.半封闭式网络结构○D．闭环网络结构28.客户向配送中心订货，直接由供货商配送给客户的订单是（）。○A.一般订单○B.现销式订单○C．间接交易订单○D．直接交易订单29.物流环节中成本最大的部分是（）。○A．搬运环节○B．仓储环节○C．运输环节○D．装卸环节30.所有的仓库作业活动要尽可能地满足搬运的最大数量或容量，即移动诸如托盘或集装箱之类的成组货物，而不是移动单个货物，这一论述是指（）。○A.货物搬运的效率○B．搬运过程的连续性○C．搬运过程的离散性○D．移动的规模经济性二、多选题（每小题3分，共10道，共30分）1.对于供应商ABC分类选择策略描述正确的是以下（）。[多选题】□A．A类供应商占总供应商的占比为70□B.供应商分类管理最简单的方法是将他们分为普通供应商和重点供应商，通常可采用ABC分类法对供应商进行分类□C.企业应对各供应商设定优先次序，这有利于集中精力重点改进并发展最重要的供应商□D．C类供应商提供的物资价值占企业采购物品的物资价值在10-202.现有的正向物流系统一般包括（）。[多选题】□A．原材料供应商□B．制造商□C．零售商□D．最终用户3.数据预处理包含（）三个环节。[多选题】□A．数据清洗□B．数据变换□C．数据分析□D．数据归约4.供应链环境下的采购（）。[多选题】□A．是一种被动型采购□B．是一种订单驱动型采购□C．是一种主动型采购□D．是一种合作型采购5.合作伙伴关系存在的风险有（）。[多选题】□A．过分依赖某个合作伙伴的结果可能是灾害性的□B．合作伙伴关系可能受到团队中强势群体的控制□C.由于合作伙伴的过分专业化，企业暴露的风险使竞争力下降□D.弱势合作伙伴的潜能得不到充分的发挥□E、提高合作双方的机会主义行为6.按供应链存在的稳定性，可将供应链分为（）。[多选题】□A．动态供应链□B．稳定供应链□C．平衡供应链□D．倾斜供应链7.牛鞭效应产生的原因有（）。[多选题】□A．需求预测偏差□B．订货批量决策□C．价格波动□D．短缺博弈8.在招标采购风险中，（）等都属于对称信息条件下的风险。[多选题】□A.利率风险□B．政治风险□C．管理风险□D．汇率风险9.下列选项中，属于OPT的原则的是（）。[多选题】□A．转运批量可以不等于加工批量□B.瓶颈控制了库存和产销率□C．平衡物流，而不是平衡能力□D．瓶颈资源的利用程度不是由它本身决定的，而是由其他资源决定的10.供应链企业间建立战略合作伙伴关系，能削弱甚至消除下列哪些不确定性（）。□A．外部环境的不确定性□B．生产线上的不确定性□C．供应的不确定性□D．需求的不确定性三、判断题（每小题1分，共10道，共10分）1.在集成的供应链系统中，每个供应链企业都能够共享顾客的需求信息，信息不再是线性的传递过程而是网络的传递过程和多信息源的反馈过程。（）○A.正确○B．错误2.供应商不能随意将采购产品外包。（）○A．正确○B.错误3.RFM分类法，又称帕累托分析法。（）○A．正确○B．错误4.再制造加工网络中不涉及回收作业。（）○A．正确○B．错误5.不同类型的大数据，其处理方面有所不同，但其处理过程基本一致，主要步骤包括:数据采集、数据预处理、数据分析三个阶段。（）○A．正确○B．错误6.数据清洗是数据预处理中最关键的一步。（）○A．正确○B．错