精装修施工重点难点

精装修施工重点一．图纸会审二．样板房三．质量检查及隐蔽验收四．成品保护图纸会审的工程管理重点难点拿到精装修的施工图纸后，精装修与分包单位（厨柜、户内门等）对照已选定的施工样板类型对比，查找。精装图纸与土建图纸在结构方面有无冲突之处。审查平面布置图、天花布置图、同立面图、节点说详图之间反映的内容是否完全对应（如不吻合）按照精装修图纸详图施工就可能给平面和天花效果造成破坏，或无法施工。审查装修图纸中的开关插座、可视对讲、灯具、洁具、龙头等预埋布置与水电施工图纸是否相吻合。对现场已完成的建筑结构是否与精装修图纸设计一样标高，梁柱位置对天花，平面设计比较大检查门窗位置、标高及洞口尺寸是否与精装图纸相吻合。检查给水管，排水管位置及尺寸能否满足吊顶造型及标高要求，如卫生间及厨房的给水排管道及标高。审查精装修图纸的深度能否满足现场施工的要求，如墙地砖、天花龙骨的排版。审查精装修图纸反映的做法及用材是否合理。注意公共区域标高及各户型标高的关系。样板房工程管理重点及难点样板先行制度在装修行业的必要性，重要性。这已不用再强调。材料的送样，定价、订货及确认工作。精选施工班组，选择人员充足，手工好，与公司长期合作的稳定班组。样板的分项工程计划：①土建移交及水电移交。②室内墙面木作吊顶③室内墙砖、地砖（石材）铺贴④室内窗台石材、门槛石材安装⑤室内墙面及天花腻子涂料⑥橱柜、入户门、木地板安装⑦入户门、淋浴隔断安装⑧五金龙头、灯具、面板安装⑨调试及模拟验收勾缝、保洁验收通过样板房的精装修施工，对精装修设计标准施工，工序标准施工质量标准等进行确认，作为大批量施工的标准样板，与分包等配合单位相互熟悉。尽早建立详尽信息需要说明的是：精装修施工单位进场后，应对移交的楼栋实行代总包管理，精装修施工区域内工作全部服从精装修施工单位管理。明确赋予权力，管理责任到人。工作面移交重点及难点土建移交是精装修开始的第一步，也是和土建总包产生质量，分岐最严重的地方。必须在移交前，明确移交范围、标准、时间及惩罚制度，避免扯皮。通过样板房的工作面移交，制定移交计划3-5层一移交。土建先自查自检，精装修建立一户一验的检查工作内容。做好一户一档问题清单。移交主要针对墙面、天花、地坪进行。平整度、垂直度、一米线、预埋的开关插座，空调门窗洞口。预埋的给水、排水等做认真仔细检查统计。对给水做打压试验，排水做通球试验，电路做试电处理。确保无渗漏、堵塞、线路不通的情况。精装修移交土建问题整改完成时组织相应监理土建安装，精装修单位进行检查，验收合格后，各方签字确认。质量检查验收的工程管理重点及难点每个工序开展前由技术组做好技术交底，过程中由施工员、测量组做好跟踪检查。做好质量一户一档，备注时间。隐蔽验收做好资料。对进场材料的质量做好检查，对比材料封样的进行对比，对不合格材料进行退场处理。需强调批量的墙地砖油漆的色号色差严格把控。施工过程中，按户建档，保证数据真实性，完整性，及时性，一户一验工作量大，由专人负责。责任划分明确，责任到人，过程中有质量问题及时通知班组整改。隐蔽验收工程包括：给排水、打压、通球、强弱电线路试电、防水厚度及天花吊顶木作。如天花吊顶工程验收，我们要注意吊杆的间距是否合理及牢固，避免引起吊顶的变形。石膏板开裂等质量问题。木作基层的隐蔽验收我们要重点注意不得漏刷防火涂料，避免安全问题。防腐方面是否满足要求。成品保护的工程重点成品保护的原则：1）谁施工的谁保护；保护好自己的成品，也不要破坏他人的劳动成果；成品保护涵盖精装修所有面层；明确具体的保护措施；建立破坏及污染惩罚条例。在精装修过程中，成品保护对工程质量工作尤为重要。要竭力避免因成品保护工作不到位，给最终的交付验收带来瑕疵，影响观感质量。因此精装修要带头和分包单位做好成品保护工作，督促监理单位加强成品保护的检查及处罚力度。全力做好成品保护工作。精装修工程难点材料运输二次改造甲供材及甲分包材料管理材料运输穿插施工，各单位都要使用人货梯造成材料运物困难。和土建总包保持良好沟通和协调，进场做好甲乙供材下单计划。每周做好下周材料垂直、运输的计划并付诸实施。部他大综材料尽早下单到楼层摆放到指定区域。比如夹板、长龙骨。因为人货梯拆除后，用室内电梯大型材料就不好上。错开白天电梯的运输高峰，材料尽可能夜间运输或两班倒。白天施工的单位多都在这里穿插除非协调一部单独用。二次改造施工工期短，任务重必须合理周密安排施工工序。改造前对已完成的成品做好保护，二次运输禁止斗车及推车进入房间，避免二次破坏。甲供材及甲分包材料管理难点甲分包及甲供材供货不及时和甲方对好施工计划。把甲供