质控策略在制药中的应用_第1页
质控策略在制药中的应用_第2页
质控策略在制药中的应用_第3页
质控策略在制药中的应用_第4页
质控策略在制药中的应用_第5页
已阅读5页,还剩22页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

21/26质控策略在制药中的应用第一部分质控标准制定与执行 2第二部分原材料与中间体质量控制 4第三部分工艺验证与控制 7第四部分成品质量检测与放行 10第五部分偏差与不良事件管理 13第六部分供应商管理与审核 16第七部分实验室数据完整性 19第八部分持续改进与趋势监测 21

第一部分质控标准制定与执行关键词关键要点主题名称:质量控制标准制定

1.识别和定义关键质量属性(CQA),即对产品安全性和有效性至关重要的特性。

2.确定适当的标准和规格,包括接受和拒绝标准,以确保产品符合预期的质量水平。

3.建立科学依据,通过研究、验证和验证来支持制定的标准。

主题名称:质量控制方法执行

质控标准制定与执行

一、质量控制标准制定

1.标准来源

*国际药品监管机构指南、法规和标准(ICH、FDA、EMA、NMPA)

*行业协会和标准化组织(USP、BP、EP)

*企业内部研发和验证数据

2.标准内容

*原料标准:物理化学性质、杂质限度、微生物限度

*中间体标准:中间产品质量控制点(QP)

*成品标准:外观、含量、杂质限度、溶出度/崩解度、稳定性

*过程控制标准:工艺参数、生产设备、环境控制

*包装材料标准:透气性、耐光性、耐腐蚀性

3.标准制定原则

*基于科学数据和风险评估

*符合监管要求

*确保产品质量

*可操作性和可验证性

二、质量控制标准执行

1.原材料与中间体控制

*采购合格供应商

*原材料和中间体进厂检验

*仓储和储存管理

2.生产过程控制

*工艺参数监控和调整

*关键控制点(CCP)识别和监控

*生产设备定期维护和校准

3.成品检验

*release检验:放行前对成品的全面检验

*稳定性研究:长期监测成品质量变化

*杂质剖析:识别和定量成品中未知杂质

4.质量放行与追溯

*产品放行:基于检验结果和风险评估

*批次追溯:记录产品生产、存储和分销信息,便于召回和调查

5.持续改进与验证

*定期审查和更新质量控制标准

*验证质量控制方法和仪器设备

*质量事故调查和纠正预防措施(CAPA)

三、质控标准执行的保障措施

1.人员培训

*确保人员了解和遵守质量控制标准

*定期进行培训和再教育

2.技术支持

*具备必要的仪器、设备和分析方法

*保持设备和仪器的校准和维护

3.文件管理

*建立质量控制标准文件管理系统

*确保文件完整性和准确性

4.内部审核

*定期进行内部审核,评估质量控制标准执行情况

*识别问题并采取纠正措施

5.外部审计

*邀请监管机构或第三方机构进行外部审计

*获得独立评估和改进建议

结论

质控标准的制定与执行是制药行业确保产品质量和安全的关键环节。通过遵循科学原理、监管要求和良好的实践规范,制药企业可以建立完善的质量控制体系,保障产品的质量和患者的利益。第二部分原材料与中间体质量控制关键词关键要点【主题一】:原材料质量控制

1.制定严格的原材料采购标准,包括技术指标、供应商资格认证等。

2.对原材料进行全面检验,包括理化、微生物等项目,确保符合质量标准。

3.建立溯源管理系统,追踪原材料批次信息和检验结果,保证质量可追溯性。

【主题二】:中间体质量控制

原材料与中间体质量控制

原材料和中间体是制药生产过程中的关键组成部分,其质量直接影响最终产品的安全性和有效性。严格的质量控制措施对于确保原材料和中间体的质量至关重要。

原材料控制

采购与评审:

*制定明确的供应商资格标准,对供应商进行严格的评审,评估其生产能力、质量管理体系和过往合规性记录。

*对于关键原材料,应考虑多家供应商,建立供应商风险评估机制。

入库检验:

*对所有入库原材料进行全面检验,包括物理特性、化学特性和微生物检验。

*检验标准应基于产品规格、药典要求和风险评估。

*对不合格原材料应予以隔离并退回供应商或销毁。

储存与管理:

*针对不同原材料的特性和稳定性要求,制定合适的储存条件(例如温度、湿度、光照)。

*建立先进先出(FIFO)原则,防止原材料过期或变质。

*定期监测和记录储存条件,确保其符合要求。

中间体控制

生产工艺:

*制定详细的中间体生产工艺,包括反应条件、工艺流程和质量控制点。

*验证生产工艺,确保其能够稳定地生产符合规格的中间体。

*对关键生产参数进行实时监控和记录,并制定预防偏差的措施。

质量控制:

*对生产过程中的中间体进行定期采样和检验,包括物理特性、化学特性和杂质检测。

*对检验结果进行评估,确认其符合中间体规格。

*对于不合格中间体,应予以隔离并调查原因,采取纠正和预防措施。

储存与运输:

*针对不同中间体的特性,制定合适的储存和运输条件。

*确保中间体的稳定性并防止污染或变质。

*运输过程中应采取合适的包装和防护措施。

数据管理与质量趋势分析:

*建立健全的数据管理系统,记录原材料和中间体的检验结果、储存条件和生产工艺参数。

*定期分析质量趋势,识别潜在的质量问题并采取预防措施。

*通过统计过程控制(SPC)和趋势分析,持续改进原材料和中间体质量控制流程。

持续改进与法规遵从

*定期审查和更新原材料和中间体质量控制策略,以符合不断变化的法规要求和行业标准。

*实施质量管理体系,例如ISO9001和药品生产质量管理规范(GMP),以确保质量控制流程的有效性和一致性。

*与监管机构保持沟通,了解最新法规和指导方针,并确保符合要求。第三部分工艺验证与控制关键词关键要点工艺验证

1.工艺验证的定义和目标:工艺验证是通过科学研究和风险评估,确定工艺能够持续生产符合质量标准的产品的过程。其目标是确保工艺的鲁棒性、可重复性和可靠性。

2.工艺验证的阶段和方法:工艺验证通常分为三个阶段:工艺开发、工艺确认和持续改进。工艺确认通常采用设计空间(DS)或设计的实验(DOE)等统计工具,以评估工艺参数对产品质量的影响。

3.工艺验证中的关键参数:工艺验证需要关注影响产品质量的关键工艺参数(CPP),包括原料属性、工艺条件和操作规程。这些参数的控制范围和关键指标应在验证过程中确定。

工艺控制

1.工艺控制的原则和方法:工艺控制旨在通过监控和调整工艺参数,确保产品质量符合规格。常用的控制方法包括实时监测、反馈控制和统计过程控制(SPC)。

2.工艺控制工具和技术:工艺控制利用各种工具和技术,例如工艺分析技术(PAT)、自动化控制系统和数据分析软件。这些工具有助于实时监控工艺性能,并对偏差迅速做出反应。

3.工艺控制的持续改进:工艺控制是一个持续的改进过程,需要定期审查和更新,以适应原材料和工艺条件的变化。持续过程验证有助于确保工艺的持续有效性。工艺验证与控制

工艺验证是证明生产工艺能够始终如一地产生符合规格药品的过程。它涉及验证所用设备、工艺和材料的性能,以及评估工艺变异对产品质量的影响。

控制策略

工艺控制策略旨在确保生产工艺保持在验证状态。它包括以下元素:

*工艺参数控制:监测和控制工艺变量(如温度、压力、搅拌速率),以确保其始终如一地处于验证范围。

*设备校准和维护:定期校准和维护生产设备,以确保其准确性和可靠性。

*原材料控制:对原材料进行质量检验,以确保它们符合规格。

*过程监控:监测生产过程,识别任何偏差,并采取纠正措施。

*数据分析和趋势监测:分析工艺数据并监测趋势,以识别潜在的质量问题。

工艺验证方法

工艺验证包括以下步骤:

*研究开发:设计和优化生产工艺。

*工艺资格:在生产规模下验证工艺性能,包括设备资格、公用设施资格和工艺性能资格。

*持续工艺验证(CPV):在商业生产过程中定期监控工艺,以确保其保持验证状态。

工艺验证要求

工艺验证必须符合监管要求,例如:

*美国食品药品监督管理局(FDA)21CFRPart211:关于药品生产和质量控制的好操作规范。

*欧洲药品管理局(EMA)欧盟GMP:关于药品生产和质量控制的好操作规范。

*世界卫生组织(WHO)GMP:药品生产和质量控制的好操作规范。

工艺验证的好处

工艺验证提供了以下好处:

*确保产品质量:验证工艺能够生产符合规格的药品。

*减少缺陷:防止缺陷产品的产生,降低召回和客户投诉的风险。

*提高效率:优化工艺,提高生产率和降低成本。

*法规遵从性:确保工艺符合监管要求,避免罚款或处罚。

*持续改进:提供持续改进工艺性能和确保产品质量的基础。

工艺验证的实施

工艺验证的实施需要多学科团队的协作,包括:

*质量保证部门

*生产部门

*工程部门

*监管事务部门

实施通常包括以下步骤:

*制定工艺验证计划

*执行研究开发和工艺资格研究

*建立控制策略

*实施持续工艺验证

*定期审查和更新验证状态

持续工艺验证(CPV)

持续工艺验证对于维持工艺验证的状态至关重要。它涉及定期:

*监测工艺参数

*分析质量数据

*调查偏差

*采取纠正措施

CPV数据用于识别趋势、评估工艺变异并确保持续符合法规要求。

结论

工艺验证和控制对于确保制药生产中产品质量和监管遵从性至关重要。它涉及证明工艺能够始终如一地生产符合规格的药品,并实施控制策略以维持工艺验证状态。通过持续工艺验证和持续改进,企业可以确保其生产工艺始终如一地符合监管要求并满足患者的需求。第四部分成品质量检测与放行成品质量检测与放行

成品质量检测是制药质量保证体系中至关重要的一步,其目的是确保制成品符合规定的质量标准,并可安全有效地使用。成品放行涉及将符合质量标准的制成品批准用于商业销售和分销。

成品质量检测

成品质量检测旨在评估制成品是否符合以下关键质量属性:

*化学成分和含量:通过定量分析和定性测试,确定活性成分和辅料的含量和纯度。

*物理性质:包括外观、质地、溶解度、粒度和流动性。

*生物活性:对于生物制剂,必须评估其效能、稳定性和安全性。

*微生物特性:进行微生物检测,以确保制成品没有病原微生物或污染物。

*其他特定测试:根据特定的产品特性和监管要求,可能需要进行其他测试,例如残留溶剂、重金属含量和杂质分析。

成品放行

成品放行决策由质量保证部门负责,基于以下条件:

*符合质量标准:成品检测结果必须符合预先设定的质量标准和法规要求。

*稳定性数据支持:必须提供稳定性研究数据,证明制成品在规定的储存条件下保持质量可接受。

*生产记录完整:生产记录必须完整且准确,记录所有生产步骤和质量控制措施。

*偏差调查:在生产过程中发现的任何偏差都应得到调查和解决,确保其不会对产品质量产生不利影响。

*批放行审查:质量保证部门审查所有相关数据和文件,以确定制成品是否符合放行标准。

成品放行的步骤

成品放行通常遵循以下步骤:

*质量控制经理复核:质量控制经理对检测结果、稳定性数据和其他相关文件进行最终审查。

*批生产记录审查:质量保证部门审查批生产记录,以确认生产符合规范和质量标准。

*批放行证书签发:如果满足所有要求,质量保证部门签发批放行证书,允许将制成品放行用于商业销售和分销。

质量控制策略

为了确保成品质量检测和放行的有效性和可靠性,应实施以下质量控制策略:

*验证和校准:定期验证和校准所有用于检测和分析的仪器和设备。

*人员培训:对参与成品检测和放行的所有人员提供全面培训。

*标准操作程序(SOP):制定和实施明确的SOP,描述所有质量控制程序。

*质量体系审计:定期进行质量体系审计,以确保合规性和有效性。

*持续改进:实施持续改进计划,以识别和纠正任何影响成品质量的缺陷或问题。

数据完整性

成品质量检测和放行的数据完整性对于确保产品质量和患者安全至关重要。应遵循以下原则:

*原始数据:记录所有原始观察结果,包括手写记录和电子数据。

*可追溯性:建立可追溯性系统,以追踪所有数据、仪器和人员。

*数据保护:实施措施以保护数据免受未经授权的访问、修改或删除。

*数据审核:定期审核数据,以确保准确性和合规性。

遵循这些原则有助于确保成品质量检测和放行的可靠性和可信度,最终保障患者的安全和制药行业的声誉。第五部分偏差与不良事件管理关键词关键要点【偏差与不良事件管理】:

1.偏差定义和分类:

-偏差是指偏离既定标准或规程的情况,可分为计划外偏差和不合格偏差。

-计划外偏差是指未经计划或预期而发生的偏差,不合格偏差是指不符合规定的偏差。

2.偏差管理流程:

-偏差管理流程包括发现、记录、调查、纠正和预防措施。

-及时发现偏差至关重要,以防止其对产品质量和患者安全造成不良影响。

3.不良事件管理:

-不良事件是指任何因使用药物或医疗器械而造成的伤害或不良反应。

-不良事件管理包括报告、调查、评估和后续措施。

-及时报告和调查不良事件对于保护患者安全和识别潜在风险至关重要。

1.

2.

3.偏差与不良事件管理

引言

在制药行业中,偏差和不良事件(AE)的有效管理对于保证产品质量、患者安全和法规合规至关重要。偏差是指偏离预定程序或要求的情况,而AE是任何对患者健康产生负面影响的不良事件。

偏差管理

定义和分类

偏差可以分为不同的类别,包括:

*操作偏差:执行程序或操作过程中的偏差

*记录偏差:文档或记录中的偏差

*材料偏差:使用未经批准的材料或设备的偏差

原因和影响

偏差的潜在原因包括:

*人为失误:缺乏培训、沟通不畅、压力

*流程缺陷:不充分的程序、设备故障

*材料问题:材料缺陷、供应商问题

偏差可能会对产品质量、患者安全和法规合规产生严重影响,包括:

*降低产品有效性或安全性

*增加患者风险

*违反法规要求

调查和纠正措施

当发生偏差时,至关重要的是立即对其进行调查和解决。调查应确定偏差的根源,并制定纠正措施以防止其再次发生。纠正措施可能包括:

*修改程序

*提供追加培训

*检查或更换设备

*加强质量控制措施

不良事件管理

定义和类型

不良事件是指任何对患者健康产生负面影响的情况,包括:

*药物不良反应

*设备故障

*临床试验相关伤害

报告和调查

不良事件必须向相关监管机构报告,例如美国食品药品监督管理局(FDA)。事件应得到及时彻底的调查,以确定其原因和潜在影响。调查结果应用于实施预防措施和改善患者安全。

风险评估和管理

不良事件的风险应定期评估,并制定措施来缓解风险。风险管理活动可能包括:

*制定风险管理计划

*持续监测不良事件

*实施预防和缓解措施

法规要求

在全球范围内,对于偏差和不良事件的管理都有严格的法规要求。这些要求包括:

*调查和纠正措施

*报告和记录不良事件

*实施风险管理计划

结论

偏差和不良事件的有效管理对于制药行业的质量、患者安全和法规合规至关重要。通过实施健全的管理系统,制药公司可以识别、调查和解决偏差,并最大限度地降低不良事件的风险。这有助于确保产品安全有效,保护患者免受伤害,并遵守法规要求。第六部分供应商管理与审核供应商管理与审核

供应商管理是制药企业质量管理体系的重要组成部分,其目的是确保从供应商采购的原材料、辅料和包装材料符合质量要求。有效的供应商管理可降低产品质量风险、提高产品安全性、减少采购成本,并促进供应链的可持续性。

供应商审核

供应商审核是供应商管理的关键组成部分,包括:

*供应商选择:评估潜在供应商的资格和能力,包括技术能力、生产能力、质量体系、合规性记录等。

*现场审计:派员到供应商现场进行全面审计,检查其质量管理体系、生产设施、工艺控制、记录管理、环境控制和人员培训等。

*文件审核:审查供应商提供的质量相关文件,例如质量手册、标准操作程序、认证证书和检验报告。

*持续监控:定期对已批准的供应商进行持续监控,以评估其性能和合规性。

供应商审核的内容

供应商审核通常涵盖以下内容:

*质量体系:符合国际标准(例如ISO9001、GMP)的要求,包括质量方针、程序和记录。

*生产设施:符合生产工艺的要求,包括设备、环境控制、工艺验证和清洁维护。

*工艺控制:符合已批准的工艺规范和生产指令,包括原材料控制、工艺参数监控、中间产品检验和成品释放控制。

*记录管理:符合行业法规和质量体系的要求,包括批次记录、检验报告、偏差纠正和预防措施(CAPA)、投诉处理等。

*人员培训:确保员工具备胜任其职责所需的知识和技能,包括质量意识、工艺培训和设备操作。

*环境控制:符合相关法规和行业标准,包括温湿度控制、净化等级、废物处理和环境监测。

供应商审核的频率

供应商审核的频率根据供应商的风险等级和历史表现而定。高风险供应商(例如关键原材料供应商)应定期进行现场审计(例如每年一次),而低风险供应商可进行文件审核或远程审计。持续监控可以通过供应商评分或供应商绩效管理系统进行。

供应商管理策略

有效的供应商管理策略包括以下要素:

*风险评估:识别和评估供应商的潜在质量风险,并制定适当的控制措施。

*供应商选择:基于风险评估和审核结果,选择合格且可靠的供应商。

*供应商协议:明确规定供应商和制药企业的质量要求、责任和沟通渠道。

*持续改进:定期评估供应商的绩效,并与供应商合作进行持续改进。

*供应商终止:对于不符合质量要求或违反协议的供应商,采取适当的纠正措施,包括暂停或终止合作。

供应商管理与审核的效益

有效的供应商管理与审核可带来以下效益:

*提升产品质量:确保从供应商采购的材料符合规格和质量要求。

*降低产品风险:识别和降低与供应商相关的质量风险,提高产品安全性。

*优化供应链:建立可靠且高效的供应链,减少采购成本和交货时间。

*增强合规性:满足监管机构的合规要求,避免产品召回和罚款。

*促进可持续性:与注重环境保护和社会责任的供应商合作,促进供应链的可持续性。

结论

供应商管理与审核是制药质量管理体系的重要组成部分。通过对供应商进行全面的审核和持续监控,制药企业可以确保从供应商处采购的材料符合质量要求,降低产品风险,优化供应链,增强合规性,并促进供应链的可持续性。第七部分实验室数据完整性实验室数据完整性

定义

实验室数据完整性是指在实验室分析和记录中,确保数据的准确性、真实性和可靠性,防止任何未经授权的修改或操纵。

原则

*原始记录:数据应记录在原始记录中,例如实验室笔记本、计算机文件或仪器打印件。

*不变性:原始记录应保持不变,任何修改或更正都应注明时间、日期和原因。

*可追溯性:数据应可追溯到生成它们的设备、人员和方法。

*完整性:所有相关数据,包括原始数据、计算结果和结论,都应记录并存档。

*可靠性:数据应通过验证和审核等措施,确保其准确性和可靠性。

重要性

实验室数据完整性对制药业至关重要,因为它:

*确保药品的安全性和有效性。

*保护消费者免受有缺陷或假冒产品的伤害。

*满足监管机构的要求,如美国食品药品监督管理局(FDA)和欧盟药品管理局(EMA)。

管理策略

为了维护实验室数据完整性,制药公司实施了严格的管理策略,包括:

*标准操作程序(SOP):建立清晰的程序,指导实验室人员如何执行分析、记录和报告数据。

*培训和资格认证:确保实验室人员经过充分培训,并具有必要的资格证书。

*数据审计:定期进行审计以验证数据准确性、可追溯性和完整性。

*电子实验室笔记本(ELN):使用电子记录系统确保数据的完整性和可追溯性。

*数据管理系统(DMS):管理和存储实验室数据,防止未经授权的访问或修改。

技术解决方案

近年来,技术的发展为确保实验室数据完整性提供了新的工具:

*区块链技术:通过创建不可篡改的分布式账本来确保数据的真实性和完整性。

*电子签名:提供了一种安全且合规的方式对电子记录进行签名。

*数据加密:保护实验室数据免受未经授权的访问或篡改。

合规性

制药公司必须符合监管机构对实验室数据完整性的要求,包括:

*FDA21CFRPart11:电子记录和电子签名的法规。

*EMAGLP:良好实验室规范,包括对数据完整性的要求。

未能遵守这些法规可能会导致药品召回、罚款和刑事起诉。

结论

实验室数据完整性是制药业的基石,对于确保药品的安全性和有效性至关重要。通过实施严格的管理策略和利用技术解决方案,制药公司可以维护数据完整性,保护消费者并满足监管要求。第八部分持续改进与趋势监测关键词关键要点【持续改进与趋势监测】

1.通过定期审查和评估质控程序,识别改进领域,从而提升产品的质量和安全性。

2.利用质量指标、患者反馈和竞争对手分析等数据,持续监测质量趋势,以便及时采取纠正措施,防止质量问题发生。

3.采用精益六西格玛等方法,通过减少浪费、改进流程和减少差错,实现持续改进。

【风险管理与质量文化】

改进与趋势监测

质量控制策略改进

*数据分析与可视化:实施先进的数据分析技术,如统计过程控制(SPC)和趋势分析,以识别过程中的变化和潜在问题。使用视觉辅助工具,例如控制图和趋势图,以直观地呈现数据并促进决策制定。

*自动化与数字化:利用自动化技术和数字化系统,简化质量控制流程,提高效率并减少人为错误。例如,通过使用电子记录系统(ERS)和实验室信息管理系统(LIMS),可以自动化数据收集、处理和报告。

*过程改进:持续评估和改进质量控制流程,以提高效率和有效性。这包括优化方法、简化工作流程以及利用精益和六西格玛等原则。

*人员培训与发展:定期提供质量控制人员的培训,以确保他们掌握最新的技术和最佳实践。重点应放在数据解释、故障排除和纠正措施。

趋势监测

*风险评估与管理:对潜在风险因素进行定期评估,以主动识别和解决质量问题。这可以包括原材料、工艺变化和供应商变更的评估。

*变更控制:建立变更控制程序,以管理影响质量控制系统的任何更改。这包括对潜在影响的评估、验证和必要的流程更新。

*供应商监控:定期评审供应商,以确保符合质量标准。这可能涉及现场审核、文档审查和产品测试。

*客户反馈监测:收集和分析客户投诉、退货和不良事件报告。这对于识别产品质量问题和改进质量控制策略至关重要。

*法规更新:密切监控监管机构的更新,以确保质量控制系统符合不断变化的法规要求。积极参与行业协会和标准制定机构,以保持最新状态并影响法规的制定。

具体实施策略

*建立跨职能团队:创建由质量保证、研发、生产和供应链等不同部门专家组成的团队,以协作实施改进和趋势监测策略。

*利用技术创新:探索新技术和工具,例如传感器技术、人工智能和机器学习,以增强质量控制能力。

*加强数据驱动决策:通过收集和分析数据,为决策制定提供可靠的基础。利用统计技术来识别趋势、评估风险并确定改进领域。

*建立持续改进文化:培养一个重视持续改进和过程优化的组织文化。鼓励员工提供反馈并提出改进建议。

预期结果

*提高产品质量和安全性

*降低生产成本和废品率

*提高生产效率

*增强法规合规性

*提高客户满意度和保留率

*促进创新和竞争优势关键词关键要点成品质量检测与放行

关键要点:

1.检测要求与方法确认:

-按照《中国药典》、国际药典和企业质量标准确定检测项目和方法。

-验证检测方法的准确性、特异性和灵敏度,确保检测结果可靠性。

2.检测执行:

-严格按照检测方法操作,避免人为错误和结果偏差。

-记录检测过程中的原始数据,并进行必要的质量复核。

-对检测结果进行分析和解释,判断产品是否符合质量标准。

3.放行决策:

-综合评估检测结果和相关质量资料,做出放行或拒绝放行的决策。

-质量负责人在放行前进行最终审核和签字,确保产品质量符合要求。

稳定性研究

关键要点:

1.研究设计:

-确定研究时间、条件、样品数量和检测项目。

-根据产品性质和预期货架期制定研究计划。

-采用适当的统计方法分析研究数据。

2.执行和评价:

-在指定条件下储存样品,定期进行检测。

-评价产品在储存期间的质量变化,包括理化性质、生物活性等。

-根据研究结果确定产品的保质期和储存条件。

趋势和前沿

人工智能与机器学习:

-利用人工智能算法分析质量数据,优化检测方法和放行决策。

-开发预测模型,预测产品质量的变化趋势,提前采取预防措施。

连续监测技术:

-实时监测生产过程中的关键参数,实现质量控制自动化。

-减少检测延迟和人为因素影响,提升质量保障水平。关键词关键要点主题名称:供应商管理与审核

关键要点:

1.供应商

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论