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文档简介
汽车4S店培训公司十大排行榜1、深圳梵天管理咨询
深圳市梵天管理咨询有限公司专注于汽车行业,是一家专业的汽车品牌营销机构,以经销商实战技巧提升为核心,成立于2014年2月,运营中心位于深圳。我们有超过30名经销商出身的总经理、集团总监、部门经理的核心讲师团队,服务经销店均超过8年以上,有非常丰富的店面经验和实操技能,为经销商带来更接地气的实战培训,快速提升经销商业绩。现为广汽丰田、一汽轿车、北京现代等厂家特约供应商。2、北大纵横管理咨询
北大纵横管理咨询公司成立于1996年,是国内第一家按照公司法成立的管理咨询公司,也是由北京大学控股、北京大学光华管理学院兴办的按现代企业制度规范化运作的专业管理咨询公司。北大纵横管理咨询公司品牌也已经成为中国咨询行业的最知名品牌。3、深圳市全速通汽车培训咨询有限公司深圳市全速通汽车培训咨询有限公司,主要经营机动车驾驶员培训报名(不含机动车驾驶员培训业务);信息咨询(不含限制项目);二手车信息咨询。^,于2015年1月30日在深圳工商局登记注册,业务经理是曾开明,公司注册资本50(万元),我公司的办公地址位于中国第一个经济特区,鹏城深圳,深圳市龙岗区龙岗街道南联怡丰路17-24号,我们有最好的产品和专业的销售和技术团队,在公司发展壮大的1年里,我们为客户提供最好的产品、良好的技术支持、健全的售后服务,深圳市全速通汽车培训咨询有限公司是深圳其他商务公司行业知名企业.4、西杰优盛管理咨询公司
西杰优盛一直致力于企业战略咨询及相关管理咨询。经过多年的管理咨询实践,西杰优盛的业务横跨汽车、地产、文化创意、能源、电子等二十多个行业,具有领先的行业咨询经验,已成为国内最可信赖的战略咨询机构。西杰优盛优异的服务给客户带来了巨大的变化!几乎所有的客户在咨询成果实施后都不同程度获得了业务增长,实现了既定的发展目标。
5、盛研咨询北京盛研恒信咨询有限公司(简称:盛研咨询),是提供专业的市场调研与营销咨询服务的公司,我们以需求为出发点,为客户提供全方位的信息咨询服务。我们的服务包括市场调研、战略咨询、营销咨询等相关咨询服务内容;另外通过盛研平台,还可以为客户开展网上调查以及CATI访问、服务座席、数据库营销等服务,多平台多渠道,充分满足客户的信息需求。盛研公司总部位于北京并在上海、广州、杭州、成都等城市设有分支机构经过全体员工多年来锲而不舍的奋斗与崇高的事业追求同时与国内多个城市市场研究机构的良好合作关系,形成了稳定、高效、广泛的协作网络,拥有覆盖全国的市场数据收集平台。近几年来,盛研咨询已经为众多海内外知名企业(机构)和政府机构提供过数百个市场调研和咨询服务,并建立起长期合作的伙伴关系。
6、北京劲马奥通北京劲马奥通顾问有限公司(BEIJINGKINGMASAUTOCONSULTINGCO.,LTD,以下简称BKC)成立于2003年,其前身是2001年成立的北京劲马管理顾问有限公司。自成立之日起,BKC以“成为中国汽车厂商最专业的企业管理解决方案供应商”为己任,致力于汽车行业营销领域的咨询培训研究,秉承着“专业创造价值,创新开拓未来”的理念,不断为国内汽车厂商提供更多更新的营销增值服务,通过11年的发展,BKC已经成长为国内汽车行业领先的咨询培训机构之一。
7、和兴汽车咨询服务有限公司河源市和兴汽车咨询服务有限公司是一家以人为本、服务汽车的组织机构。公司主要是为河源广大车主提供在购车前、购车中、购车后量身定做的一系列配套服务方案,旨在为客户省时、省力、省钱,同样可以享受到专业化、网络化的汽车综合保障体系。公司在东莞、河源与各大汽车经销商、汽修厂、保险公司、银行都建立了良好的合作关系,拥有一个具有汽车专业知识、保险知识、有创新精神的团队。时代光华时代光华创办于2002年,以“让学习成就卓越”为使命,经过十余年的积累、发展与转型,已逐步从学习资源供应商,发展为领先的企业网络学习方案提供商,并向着产业链平台综合服务运营商迈进。目前业务包括学习内容、网络平台、课件定制、移动学习、内训直播、社群运营等领域。作为中国B2B网络学习领域公认的领跑者,在内容上,时代光华积聚了70%以上的国内一流讲师,拥有5000多个小时自主知识产权符合国际标准的课件,依据岗位胜任力模型,实现了岗位化、方案化、体系化、微化和形式多样化,向着行业化、个性化、专业化方向发展,全力推动员工的职业化、绩效化和企业管理的规范化。9、华夏基石咨询华夏基石管理咨询集团由中国管理咨询开拓者彭剑锋教授创办,现已成为中国本土最大管理咨询集团之一,是中国企业联合会管理咨询委员会副主任委员单位。华夏基石秉承“为客户创造价值,与客户共同成长”的理念,推动近千家大中型中国企业进行战略转型、组织变革、机制创新、文化重塑。
10、爱维龙媒咨询爱维龙媒咨询集团是一家定位明确的智力服务机构,是“中国化集团管理专家”。做为管理咨询从业者,传播管理思想是其不可回避的使命与责任。当今中国管理咨询领域,更多是亦步亦趋地模仿西方管理模型与技术方法,无论是集团如何管控还是组织如何设计,咨询公司向企业
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