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文档简介

3.1施工管理人员配备和分工 13.2项目管理目标 13.3施工流水段的划分 23.4工程施工重点和难点分析及应对措施 33.1施工管理人员配备和分工管理人员配置情况及分工见表3.1-1所示。表3.1-1管理人员配置及分工一览表序号岗位名称姓名职责和权限1机电项目经理王新杰1、负责调试机构的建立;2、负责各专业人员的分工,并明确责任;3、负责各种调试需用资源的配备;4、负责调试工作制度的建立;5、调试工组技术支持;6、负责与业主及监理单位相关负责人的协调;7、负责第三方检测单位的协调;8、负责各专业之间的协调与管理。3安全总监卢新明1、参与制定项目调试阶段的安全管理实施细则、安全技术措施计划和安全技术操作规程等,督促落实并检查执行情况;2、调试时每天进行安全巡查,及时纠正和查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为和人员,并填写安全日志;3、对危险性较大工程调试过程中进行旁站式监督;4、对项目的环境保护工作实施监督管理。4项目技术负责人吴建国1、负责各种调试方案和作业指导书的编制;2、负责各专业人员责任制的落实;3、负责调试过程中出现疑难问题的解决方案;4、负责调试所使用的仪器、仪表计划制定及检查工作;5、负责调试总体进度计划的编制与落实;6、负责调试工作的安全、施工技术交底。5水暖专业工程师魏沛玉1、负责本区域本系统调试进度计划安排与落实;2、负责本区域本系统调试工作的安全、施工技术交底;3、负责本区域本系统调试过程中发现问题的解决方案;4、负责本区域本系统调试所使用的仪器、仪表的安全和可靠性;5、负责调试过程中发现的具体问题的解决;6、负责调试所使用的仪器、仪表的安全和可靠性6电气专业工程师马志峰3.2项目管理目标项目管理目标见表3.2-1所示。表3.2-1项目管理目标项目管理目标名称目标值工 期2022年12月31日按时竣工移交质量目标合格安全文明目标无人身伤亡事故绿色施工目标配合总包完成绿色施工验收科技目标/3.3施工流水段的划分施工流水段划分:1、罗家营01地块:系统调试的施工顺序:按照1#楼→2#楼→3#楼→4#楼→5#楼→6#楼→7#楼→8#楼→地下车库的顺序进行施工。2、罗家营03地块:系统调试的施工顺序:按照4#楼→3#楼→2#楼→1#楼→8#楼→7#楼→6#楼→5#楼→16#楼→15#楼→14#楼→13#楼→12#楼→11#楼→10#楼→9#楼→非人防地下车库→人防地下车库的顺序进行施工。图3.3.1罗家营01地块楼座分布平面图图3.3.2罗家营03地块楼座分布平面图3.4工程施工重点和难点分析及应对措施工程施工重点和难点分析及应对措施见表3.5-1所示。表3.4-1工程施工重点和难点分析及应对措施序号重点和难点具体分析应对措施责任人1分段调试整体联动单体多,机电管线繁多,系统复杂,我单位将安排的调试队伍负责机电系统的调试工作。按照施工分区,逐层分系统进行调试,各系统调试完毕后,再进行整个系统联合试运转。吴建国2供电调试电气系统与机电安装工程其他系统联系点较多且及时安全地供电是其它调试工作的先决条件。创造安全有效的施工作业条件,设置安全可靠的高空作业平台;加强安全管理,采取针对性的安全防护措施;卢新明3建筑智能系统联动调试时协调工作量大建筑智能系统联动调试是对各系统最终的检测,也是时间最长,调试难度最大、配合

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