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爱心超市经费项目绩效自评爱心超市经费项目绩效自评篇一一、项目概况(一)项目基本情况1、项目主管单位:盐边县共和乡人民政府。项目主管单位牵头实施项目对该资金加强资金管理,确保专款专用,不得挪作他用。2、项目立项、资金申报的依据。根据《关于下达新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控相关工作保障经费》(盐财资预〔2020〕8号)文件下达经费2万元。根据《关于下达新型冠状病毒疫情防控经费》(盐财资预〔2020〕9号)文件下达经费3万元。3、资金管理办法制定情况,资金支持具体项目的条件、范围与支持方式概况。该资金由县财政局下达预算到盐边县共和乡人民政府进行核算。资金支付范围:购买防疫物资、广告宣传及新型冠状病毒疫情防控相关费用。4、资金分配的原则及考虑因素。合理安排工作经费,确保专款专用,考虑因素以疫情防控宣传为主。(二)项目绩效目标1、项目主要内容:新型冠状病毒疫情防控经费。2、项目应实现的具体绩效目标:防疫物资、广告宣传及新型冠状病毒疫情防控相关工作。3、该资金申报内容与实际相符,申报目标合理可行。(三)项目自评步骤及方法由财政所草拟自评报告,经分管领导审核后再报单位负责人审阅后再报送财政局。我单位自评分数100分。二、项目资金申报及使用情况(一)项目资金申报及批复情况该资金通过县财政局下达到我单位后,在大平台申报计划,再由县财政局审核计划,最后支付。(二)资金计划、到位及使用情况(三)项目财务管理情况我乡有健全的财务管理制度,严格执行财务管理制度,账务处理及时,会计核算规范。三、项目实施及管理情况(一)项目组织架构及实施流程由我乡牵头开展疫情防控工作。根据疫情防控物资需求制定购买计划,经单位领导批准后实施采购。在人流量较大地方组织人员劝导疏散,规范佩戴口罩,制定横幅宣传展板等宣传新冠相关知识,提高群众防疫意识。(二)项目管理情况此项目资金为新冠疫情防控相关资金,要严格执行财务管理制度,确保专款专用,严格审核原始单据核实支出真实性,再通过大平台走支付程序。(三)项目监管情况按照财政要求专款专用。四、项目绩效情况(一)项目完成情况根据《关于下达新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控相关工作保障经费》(盐财资预〔2020〕8号)文件下达经费2万元,已于2020年使用2万元,主要用于购买防疫物资。根据《关于下达新型冠状病毒疫情防控经费》(盐财资预〔2020〕9号)文件下达经费3万元,已于2020年使用3.万元,主要用于购买防疫物资及广告宣传。(二)项目效益情况根据财政下达的预算资金额度,严格把控资金使用,不超支;对突发公共卫生事件反应及时,保障基本民生;有效控制新冠疫情传播渠道,减少减免疫情发生;大力宣传疫情防控知识,提高群众疫情防控意识水平;辖区内群众满意度较高。五、评价结论及建议(一)评价结论按照财政要求专款专用,账务处理及时,会计核算规范;达到预期社会效益,受益群众满意度较高。(二)存在的问题无问题。(三)相关建议无建议。爱心超市经费项目绩效自评篇二一、基本情况(一)项目概况因我处搬迁至市城乡规划展览馆北侧办公楼,场地年久失修,存在部分地砖开裂,卫生设施不完善,灯具不亮等情况,另展览馆变压器突发故障,无法保障办公场所电力供应,此项目的主要内容是对办公场地开展维修维护,并更换两台大型变压器,以保障办公场所有序运转。“办公场所维修”项目,预算总额57.16万元,实际执行数57.13万元,执行率99.95%。(二)项目绩效目标年度实现办公场所电力设施完备,办公用房维修到位,保证工作正常开展。二、绩效评价工作开展情况(一)绩效评价的目的、对象和范围此项目开展绩效评价的目的是为了合理的使用财政资金,有效保障办公场所正常运转。绩效评价的对象和范围是本次办公场所维修项目,共计1个。(二)绩效评价的原则、评价方法、评价标准本次绩效评价秉持内容完整、权重合理、数据真实、结果客观的原则,采用定量与定性结合的方法,逐层逐个分解指标,汇总各项分值,做到绩效指标设置全覆盖。(三)绩效评价工作过程。我处由主要领导带队,成立了预算绩效工作领导小组,办公室设在处财务管理科,负责部门年度预算的绩效目标编制、运行监控、绩效评价等工作。先期预算编制工作中,对项目开展过程所需要取得的效果开展全面评价,设定绩效目标,上报预算绩效目标表。在绩效运行监控中,结合年中项目运转情况,对绩效目标中期完成情况做全面梳理,结合结果对下半年项目开展进行指导。在项目完成后,做好项目绩效自评,编制项目支出绩效自评表,对年度项目完成情况进行数据汇总,情况总结工作。三、综合评价情况及评价结论。综合评价得分100分,评价等级优。四、绩效评价指标分析(一)项目决策过程机构改革后,因城乡规划系统并入自然资源局,我处迁址至原市规划局办公楼,办公场所年久失修,部分设施老化,另有变压器失火导致电力供应不足,埋下安全隐患,加上搬迁过程中产生损耗,已无法保障正常办公环境。为保障运转,年度预算编制工作中申报办公场所维修项目,以解决办公环境问题,维护机关工作正常运转。(二)项目过程情况通过市供电公司下属施工企业对市规划展览馆电力系统进行维修,更换两台大型变压器及其配套电力供应系统,解决办公场地电力问题。政府限额以下采购通过竞争性磋商、询价等方式邀请两家施工企业,对办公场地进行全面修缮工作,更换故障灯具、瓷砖、卫生间洁具等。(三)项目产出情况项目预算安排57.15万元,共计拨付资金57.13万元,预算执行率99.95%。对办公楼1处进行了修缮,维修办公场地面积2600㎡,更换大型变压器2台,另有灯具、瓷砖等若干,完成了预计目标。(四)项目效益情况通过办公场所维修项目开展,有力改善了办公环境,保障了单位运转,加强了我处履职能力,为城市重点工程建设打开新局面、建设新浪潮奠定坚实的基础。五、主要经验及做法在项目开展过程中,工作进展快,资金支出及时,完成了预算绩效目标,预算的执行和管理过程精确,未出现偏差,项目开展也取得了良好的效果。六、存在问题及原因分析项目存在的主要问题一是具有临时性,本项目为一次性项目,主要为解决当期问题,没有延伸效果,无法对往后年度项目开展工作进行指导。产生问题的主要原因是维护项目需要一次性开展完毕,无需设立长期目标。二是具有应急性,本项目谋划时间短,过程进展快,预算执行中未能对项目开展分时分段掌握,产生

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