项目管理承包合意

项目管理承包合意合同编号：__________甲方：__________乙方：__________鉴于甲方愿意委托乙方承担项目管理任务，并且乙方愿意接受甲方的委托，双方本着平等自愿、诚实守信的原则，经友好协商，达成如下协议：一、项目管理范围和内容1.1乙方根据甲方的委托，负责对项目管理过程中的各项工作进行监督、协调和管理，确保项目按照预定的时间、质量和成本完成。1.2乙方应根据项目需求，制定项目管理计划，包括但不限于项目进度计划、人员配置计划、质量控制计划和成本控制计划。1.3乙方负责协调甲方与项目各方之间的沟通，确保项目顺利进行。1.4乙方应定期向甲方报告项目进展情况，对项目中的问题提供解决方案，并按照甲方的要求进行调整。1.5乙方应按照甲方的要求，对项目成果进行验收和评估。二、项目管理期限2.1本项目的管理期限自双方签订本合同之日起至项目验收合格之日止。2.2乙方应在管理期限内，按照约定完成项目管理任务。三、项目管理费用3.1乙方向甲方提供的项目管理服务，甲方应支付乙方项目管理费用，具体金额为人民币【】。3.2甲方支付乙方的项目管理费用，按照双方约定的付款方式进行。3.3乙方应提供正规发票，甲方按照有关规定进行报销。四、保密条款4.1双方在合同履行过程中所获悉的对方的商业秘密、技术秘密、市场信息等，应予以严格保密。4.2保密期限自本合同签订之日起至合同终止或履行完毕之日止。五、违约责任5.1任何一方违反本合同的约定，导致合同无法履行或者造成对方损失的，应承担违约责任。5.2乙方未按照约定完成项目管理任务的，甲方有权要求乙方支付违约金，违约金为项目管理费用的【】%。六、争议解决6.1双方在履行本合同过程中发生的争议，应通过友好协商解决；协商不成的，可以向有管辖权的人民法院提起诉讼。七、其他约定7.1本合同一式两份，甲乙双方各执一份。7.2本合同自甲乙双方签字（或盖章）之日起生效。甲方（盖章）：__________乙方（盖章）：__________签订日期：【年】年【月】月【日】日一、附件列表：1.项目管理计划2.项目进度计划3.人员配置计划4.质量控制计划5.成本控制计划6.项目报告模板7.项目验收标准8.保密协议9.付款凭证模板10.违约金计算公式二、违约行为及认定：1.乙方未按照约定完成项目管理任务，认定标准为未达到项目验收标准或项目进度严重滞后。2.乙方未按照约定时间提交项目报告，认定标准为超出双方约定的报告提交时间。3.乙方泄露甲方商业秘密、技术秘密、市场信息等，认定标准为未经甲方同意，向第三方披露相关信息。4.甲方未按照约定支付项目管理费用，认定标准为未按时支付或支付金额不足。5.甲方未按照约定提供必要的信息、资源和支持，导致乙方无法正常履行合同，认定标准为甲方故意或过失导致乙方无法按计划进行项目管理。三、法律名词及解释：1.项目管理：指对项目的过程进行监督、协调和管理，以确保项目按照预定的时间、质量和成本完成。2.项目管理范围：指乙方根据甲方的委托，负责管理的工作内容和任务。3.项目管理期限：指双方约定的项目管理开始和结束的时间。4.项目管理费用：指乙方为提供项目管理服务所收取的费用。5.保密条款：指双方对在合同履行过程中所获悉的对方的商业秘密、技术秘密、市场信息等，应予以严格保密的条款。6.违约责任：指任何一方违反合同约定，导致合同无法履行或者造成对方损失时，应承担的责任。7.争议解决：指双方在履行合同过程中发生的争议，通过协商或诉讼等方式解决的方式。四、执行中遇到的问题及解决办法：1.问题：乙方无法按照约定完成项目管理任务。解决办法：双方重新协商，调整人员配置、延长管理期限或增加费用。2.问题：甲方未按照约定支付项目管理费用。解决办法：甲方及时支付费用，或双方协商调整支付方式和时间。3.问题：项目进度严重滞后。解决办法：乙方增加投入，调整工作计划，甲方提供必要支持和资源。4.问题：泄露甲方商业秘密、技术秘密、市场信息等。解决办法：乙方立即采取补救措施，向甲方道歉，赔偿损失。5.问题：双方发生争议。解决办法：通过友好