工程项目经理工作职责范围（4篇）VIP

第1页共1页工程项目经理工作职责范围1.负责贯彻落实公司的各项规章制度，方针政策;2.负责本部门管理制度、工作流程的编制，实施及修订;3.负责组织实施公司在规划设计方面的决议、指示;4.负责按公司管理制度规定要求进行规划、建筑、环境、结构、水电等专项工程设计的管理工作;5.负责部门的设计管理工作，制定本部门月度、年度工作计划，进行工作总结;6.负责审核各项设计招标、议标的工作，如设计任务书、设计合同等;7.负责从设计角度审核项目的成本控制工作，负责审核重大设计变更，负责审核设计费用的支付;8.参与各项目材料设备定板工作，定期检查各个项目的设计进度，总结各个项目设计工作中出现的问题，并制度相应的纠正预防措施;9.完成领导交办的其他工作。工程项目经理工作职责范围（二）（1）全面负责工程项目的质量、安全、进度、成本控制等管理工作;（2）对施工合同的全面理解以及对现场经济签字的把控;（3）负责本项目工程资料的同步追踪、竣工验收及结算的管理，协助公司进行工程进度款的请款及收取工程款工作;（4）对外做好与甲方、监理及当地质监部门的协调工作;（5）有良好的组织协调沟通能力、团队领导力，充分调动项目部成员的工作积极性，高效、保质、保量完成工期任务;（6）负责对项目的人工、材料、机械、资金、技术等进行优化配置和信息化管理;（7）能积极配合公司各部门的工作。工程项目经理工作职责范围（三）1、全面主持和控制建设项目的工期、生产、技术、质量、安全、成本、文明施工等管理工作;2、根据公司进度要求，负责制定切实可行的施工进度计划，组织实施并根据工程进度进行必要的调整;3、结合项目的特点，主持项目工程的分项分部安全技术交底，以及开工前对项目工程技术人员、安全员、分包班组、施工员进行安全、技术、质量等方面的全面交底及签字手续;4、负责建立和落实公司质量保障体系与目标，根据项目质量管理目标编制质量计划，分解质量目标，加强质量控制;5、负责建立和落实公司安全保障体系与目标，组织及参与现场巡查与隐患整改，切实加强安全控制;6、负责落实成本管理，制定实施人员计划、材料计划、成本计划，全面配合公司的预算工作，加强项目成本控制;7、负责项目现场管理，强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件;8、负责项目组织协调，处理项目部的内部与外部事项，加强与监理、甲方以及政府职能部门的沟通与协调，确保工程顺利竣工验收;9、完成公司管理层交待的其他工作。工程项目经理工作职责范围（四）1、协助上级对施工合同等各类合同的草拟、谈判与签订工作。2、负责组织施工图会审和协调设计技术交底工作。3、定期组织工程质量、安全与文明施工大检查工作，处理有关重大问题以及施工中发生的重大质量、安全事故分析。4、负责协助解决工程中的重大技术问题，以及与设计单位联系，解决有关技术问题，按计划要求及时提供设计图纸，并按其图纸质量完成工程。5、负责编制合理可行的工程计划、进度计划等工作，保证按时完成工程。6、协调施工现场用电、施工机械设备用电的问题。7、负责公司项目工程签证、变更、进度款的审核及结算办理。8、负责按预算完成工程，审核施工单位上报的工程进度款申请，控制好工程进度款的支付。9、组织现场施工，监控施工进度及施工质量，负责组织解决工程中不合理问题，做好现场各项资料的收集、整理工作。1