浅析天生国际化理论-华侨大学工商学院-张杰煌

浅析天生国际化理论浅析天生国际化理论目录：天生国际化企业的概念天生国际化理论与传统国际化理论的区别天生国际化企业的驱动因素结论与启示参考文献在全球经济快速一体化开展的今天，各国市场联系日益紧密，中小企业的国际化经营也成为非常普遍的现象。中小企业国际化经营程度如何，反映了一个国家或地区社会经济开展的水平，或者说中小企业国际化经营程度的上下，也在相当程度．上表达了一个国家或地区社会经济开展的水准。一、天生国际化企业〔BornGlobalFirms〕什么是天生国际化企业1994年Oviatt＆McDougall在理论界第一次明确定义了一种快速进行国际化开展的新型企业，即“从企业成立就通过利用多个国家的资源、向多个国家销售产品并积极寻求明显竞争优势的企业组织”。Knight＆Cavusgil那么称之为“天生国际化企业”(BornGlobals)，并指出这类企业为“小型的，通常是技术导向的，从成立之初就进行国际经营的企业”。之后，Knight对“天生国际化企业”的具体界定为“一个从成立之初就从国际市场的销售中寻求相当局部的收入的企业”。企业的国际化速度和程度是衡量天生国际化企业的重要维度；天生国际企业创立不久,甚至成立出生之日,就走上国际化道路。它们可能在一国筹集资金、在另一国生产产品、在第三国销售产品。这些公司的员工规模一般小于500人，年销售额低于1亿美元并且使用边缘领先(1eading—edge)技术，这些公司生产的高技术产品能够满足特殊利基(niche)市场的需求，三年内开始出口，并且出口额占总销售额的25％或者更多。但是，时间差却备受争议，学者们提出的时间差数值不同，但多数学者认为应在2年到6年之间。综上所述，本文对天生国际化企业的定义为：是一个从成立初期(2-6年)就走上国际化道路，并从国际市场的销售中寻求相当局部的收入(25％以上)的中小企业o二、天生国际化理论与传统国际化理论的区别传统国际化理论天生国际化理论及相关理论模型①国际企业地位的集成模型：Zahra＆George(2001)基于前人的研究，提出了一个国际企业关系的集成模型，此模型结合了产业战略的内外部因素。该模型描述了企业如何通过以下三个来源以获取国际竞争优势的一个集成分析框架：环境因素(外部)，组织因素(内部)，或者战略因素(战略)。这些因素对于企业的国际化的范围、速度和规模的影响决定了它的创造竞争优势的能力。在这个模型中，程度被这个企业对于国际化投资的依赖程度或者是参与国家的数量所度量，范围可以被经济区域(地理上)或者是国际化产品组合的幅度所度量。②PLC模型学者Autio、Lummaa和Arenius(2002)提出3D—PLC(程度／Depth、距离／Distance和差异性／Diversity、配置／Positioning、杠杆／Leveraging和稳固／Consolidation)整合的天生的国际化中小企业模型，用来描述天生的国际化中小企业的国际化和网络化过程。③3D模型用来对天生的国际化中小企业的国际化行为进行评估和分类、测度国际化的深度、距离和多样化的整合框架。它描述了天生的国际化中小企业在某一时间点的国际化状态。PLC模型从价值网络的视角提供了开展和评估天生的国际化中小企业的国际化战略和联盟战略的方法。它还描述了价值网络中的中小企业、客户和联盟伙伴在中小企业国际化过程中的影响力。④企业国际化行为的意外模型企业国际化行为的意外模型是由Jones＆Coviello(2002)基于时间的企业国际化行为提出的，该模型综合了时间维、国际化行为、企业维和公司表现，同时注意到企业外部环境的适度影响。⑤基于资源观的天生国际化企业模型此模型以无形资源管理为核心，把关键的资源和国际市场竞争力联系起来。突出强调三个方面：一是企业的无形资源(包括组织、技术、关系和人力资源等)对企业国际化能力的形成和提高起着非常重要的作用；二是企业特殊的国际化能力可以被看作不可观察的或看不见的战略资产，以缺乏国内路径依赖但具备高度默会性和模糊性的积累过程为特征。越难被观察、越难被其他企业理解的资源，越有可能是企业持续竞争优势的来源：三是企业的外部环境对其国际化的能力和行为的影响也非常关键。天生国际化理论与传统国际化理论的主要区别(1)传统理论的研究对象主要为大企业的全球化经营活动。传统企业国际化理论认为大企业由于其规模大的优势，可以从研发、生产和营销等方面获得规模效应，且纵向一体化和多元化跨国企业拥有有效的管理国际沟通和运输的能力，在国际间进行产品和市场信息的交换也十分有效。如果说大规模是国际化的一个必要条件，那么天生国际化企业就会很少，因为它们通常是较小的企业，有的甚至非常小，其在许多方面与大企业是有许多不同之处的，主要表现在：资源、信誉等方面的约束，(2)传统企业国际化理论认为企业只有拥有大量的资源才能快速国际化开展。但这对天生国际化企业并不适用，天生国际化企业大多为小的，年轻的企业，其资源是较少的甚至是缺乏的。从这一角度来看，传统企业国际化理论也不能为天生国际化企业的兴起与开展提供有效的证据。(3)传统企业国际化理论的前提假设是语言、文化、政治的差异以及落后的国际通信和交通运输等使得有关海外市场的信息流动缓慢和信息搜索本钱过高，从而阻碍了企业的国际化决策和过程。但是经济全球化、通信技术和交通运输的高速开展、政府管制的放松等外部环境的变化使得传统的企业国际化的前提假设的重要性大大下降。(4)传统的企业国际化理论认为企业国际化是被动的，该理论说明企业国际化程度的主要影响因素是外部环境和内部条件，而企业战略选择和企业家精神等影响因一素是较为次要的，没有表达企业家识别机遇的能力和创造性地抓住机遇的能力对企业国际化的影响。(5)传统的企业国际化理论是建立在市场变化是缓慢的前提假设下的，然而事实上企业国际化的方式很有可能随着技术创新的加快、客户需求的快速变化和市场环境的不确定性增加而发生变化。三、天生国际化企业的驱动因素：外部和内部；政治、经济、社会文化和技术(1)从外部环境看，由于经济一体化，不同国家与地区的消费者的需求趋向同质化，弥补了国内市场狭窄、需求量小的缺点，给企业带来了巨大的市场机遇，将产品销售到国际市场是追寻利润的手段。〔2〕通信、物流技术的开展，互联网技术日益广泛的应用，信息化的不断深入开展，使得沟通和运输的本钱降低，为中小企业快速走向国际市场铺平了道路。〔3〕生产技术的提高也使得中小企业能够快速走向国际化道路。技术的开展使得中小企业能够较为经济地、小规模多批量地生产高度复杂的产品，进而销售到全球市场。〔4〕中小企业自身的优势，比方快速反响、适应性强等优势能满足顾客日益多样化、个性化的需求。〔5〕具有全球化视野的企业家出现，也是这类企业形成的一个重要原因。近年来，企业家由于有海外工作或生活经历，对海外市场比拟了解，其视野从创办企业开始就瞄准了国际市场，而其本身也具备开拓海外市场的能力，因此，他们在创办企业不久，就会走向国际化道路。四、结论与启示：根据实际走天生国际化道路、从驱动因素出发走好天生国际化道路本文分析了天生国际化企业成长的驱动力，证明了中小企业快速国际化开展的可行性，只要加以引导，如政府完善政策体系、改善经济和社会环境，再加上企业自身努力，便可促使中小企业国际化开展，成为天生国际化企业。〔1〕为中小企业国际化开展创造良好的政策环境，建立中小企业政府管理机构，进一步加快相关法律体系的建设，创造公平的竞争环境；〔2〕对中小企业实行优惠政策以促进其国际化开展，为中小企业国际化开展提供融资支持；〔3〕加强对知识产权的保护，营造我国中小企业国际化经营气氛，培养全球化思维方式，树立国际化经营观念；〔5〕加大现代技术的运用力度以推进中小企业国际化，运用现代信息技术推进中小企业国际化。附：1.强化“天生全球化”企业组织知识由于“天生全球化”企业的组织知识直接、快速地来源于个人知识,“天生全球化”企业组织知识的内隐度不够高,被其他企业模仿的风险也较高。为了防止被其它企业模仿,减少被替代的风险,“天生全球化”企业就须在国际化经营中,持续不断地强化其组织知识的内隐性。而内隐知识主要通过企业学习和经验积累来获得。所以,“天生化全球”企业要在国际化经营中建立企业内部学习环境,成为“学习型”组织,提高企业核心技术知识对内部环境的依赖程度,强化其组织知识的内隐性。2.加强对全球“利基”市场的研究全球市场处于不断变化中,全球“利基”市场也决不例外。加强市场研究,强化、锁紧已有市场、积极研究全球相关市场的变化趋势是“天生全球化”企业面临市场风险的理性选择。3.修炼“企业家精神”针对“天生全球化”企业国际化经营可能遇到的上述各种风险,创新是最具生命力的应对方法。创新是“企业家精神”的本质。但是,企业家的创新能力会在日久的经营中产生钝化现象。这就要求“天生全球化”企业家要不断修炼“企业家精神”。“企业