建筑项目管理服务合同范本

建筑项目管理服务合同范本合同编号：__________第一条服务内容1.1受托方应根据委托方的要求，为本项目提供全面的管理服务，包括但不局限于：（1）项目前期策划、可行性研究、规划设计及报批手续；（2）施工图设计、施工组织设计及施工方案的编制；（3）施工进度计划、资金计划及成本控制；（4）工程质量、安全、环保管理；（5）供应商和分包商的管理及协调；（6）项目验收、移交及保修期管理；（7）提供项目管理相关的咨询和建议。1.2受托方应按照委托方的要求，按时完成各项服务内容，并保证服务质量。第二条服务期限2.1本项目的管理服务期限自双方签订本合同之日起至项目竣工验收合格之日止。2.2双方同意，如有必要，可以延长服务期限，具体延长事宜另行协商。第三条服务费用3.1受托方提供本项目管理服务的费用为人民币__________元（大写：____________________元整），其中包括：（1）项目管理人员的工资及福利；（2）项目管理所需的办公费用；（3）项目管理所需的交通、通讯费用；（4）其他与项目管理相关的费用。3.2委托方应按照本合同约定的付款方式及时支付服务费用。第四条付款方式4.1双方同意，本项目管理服务费分为三个阶段支付，具体支付事宜如下：（1）合同签订后__________日内，委托方支付受托方项目管理服务费的__________%；（2）项目前期策划、可行性研究、规划设计及报批手续完成后__________日内，委托方支付受托方项目管理服务费的__________%；（3）项目竣工验收合格后__________日内，委托方支付受托方项目管理服务费的__________%。4.2委托方支付服务费用时，应向受托方提供等额的增值税普通发票。第五条保密条款5.1双方在合同履行过程中所获悉的对方商业秘密、技术秘密、市场信息等，应予以严格保密。5.2保密期限自本合同签订之日起至项目竣工验收合格之日止。第六条违约责任6.1双方应严格按照本合同的约定履行各自的义务，如一方违约，应承担违约责任。6.2受托方未按照约定时间完成服务内容的，应按照逾期天数向委托方支付违约金，违约金计算方式为：项目管理服务费的__________%乘以逾期天数。6.3委托方未按照约定时间支付服务费用的，应按照逾期天数向受托方支付违约金，违约金计算方式为：应付款项的__________%乘以逾期天数。第七条争议解决7.1双方在履行本合同过程中发生的争议，应通过友好协商解决；协商不成的，可以向有管辖权的人民法院提起诉讼。第八条其他条款8.1本合同一式两份，双方各执一份。8.2本合同自双方签字（或盖章）之日起生效，有效期至项目竣工验收合格之日止。甲方（盖章）：乙方（盖章）：签订日期：__________一、附件列表：1.项目可行性研究报告2.规划设计图纸3.施工组织设计方案4.施工图纸5.施工进度计划表6.资金计划表7.成本控制预算表8.工程质量检查记录表9.安全生产管理制度10.环保措施实施计划11.供应商和分包商资质文件12.项目管理咨询建议书13.项目验收报告14.保修期管理记录表15.付款凭证及发票二、违约行为及认定：1.受托方未按照约定时间完成服务内容的，属于违约行为。2.受托方未按照约定标准履行服务质量的，属于违约行为。3.委托方未按照约定时间支付服务费用的，属于违约行为。4.双方未按照约定履行保密义务的，属于违约行为。5.双方在争议解决过程中，未能通过友好协商解决的，视为违约行为。三、法律名词及解释：1.建筑项目管理服务：指受托方为委托方提供项目前期策划、规划设计、施工组织、质量安全环保管理、供应商和分包商管理、项目验收等全面管理服务的行为。2.项目管理服务费：指受托方为本项目提供管理服务所收取的费用。3.违约金：指一方违约行为导致对方损失时，按照约定向对方支付的赔偿金。4.增值税普通发票：指国家税务总局规定的用于确认销售货物、提供应税劳务和无形资产等经营活动所取得的收入的一种凭证。四、执行中遇到的问题及解决办法：1.受托方进度延误：重新制定合理的施工进度计划，并加强现场施工管理，确保项目按计划进行。2.质量问题：加强质量检查，对存在的问题及时整改，确保工程质量符合标准。3.费用超支：严格控制成本，对不必要的开支进行削减，确保项目成本控制在预算范围内。4.保密信息泄露：加强保密意识教育，签订保密协议，对泄露商业秘密的行为进行追责。5.争议解决：在发生争议时，优先选择友好协商解决，协商不成的，及时向法院提起诉讼。五、所有应用场景：1.建筑项目前期策