人力资源管理程序-人力资源部_第1页
人力资源管理程序-人力资源部_第2页
人力资源管理程序-人力资源部_第3页
人力资源管理程序-人力资源部_第4页
人力资源管理程序-人力资源部_第5页
已阅读5页,还剩7页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

管界人力资源管理程序ZT1502CX04

中铁十五局集团第二工程有限公司

管理体系程序文件

人力资源管理程序

文件版号:C3版

文件编号:ZT1502CX04

修订状态:第3次修订

发布日期:2017.6.1

编制部门:人力资源部

编制人:刘风才日期:2017.5.28

审核人:李迎辉日期:2017.5.29

批准人:王事成日期:2017.5.30

二噩;人力资源管理程序ZT1502CX04

程序文件修改记录单

修改日期程序修订次数修改内容修改单号修改人

;喜;人力资源管理程序ZT1502CX04

目录

1目的

2适用范围

3术语和定义

4职责

4.1公司人力资源部

4.2公司各部、科、室

4.3各项目部

5工作程序

5.1组织机构和编制定员

5.2人力资源配置及管理要求

5.3员工录用

5.4员工调配

5.5岗位考核

5.6劳动关系的终止

5.7员工培训

6相关文件

6.1《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》(国家安全生产监督管理总局30号令)

6.2《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》(国家经贸委员会主任令13号)

6.3《员工管理暂行办法》

6.4《专业技术干部岗位职责》

6.5《年度教育培训计划》

7相关记录

7.1职工培训办班申请表ZT1502CX04-01

7.2管理人员岗位培训登记表ZT1502cx04-02

7.3技能人才岗位培训登记表ZT1502cx04-03

7.4内部培训人员花名册ZT1502CX04-04

7.5管理人员考核测评表ZT1502CX04-05

7.6临时用工花名册ZT1502CX04-06

;黑;人力资源管理程序ZT1502CX04

1目的

通过各级人力资源的合理配置,及质量、环境和职业健康安全管理体系相关业务

知识及技能的培训,使各类人员能够具备履行其岗位职责的能力

2适用范围

本程序适用于公司人力资源的管理和“三标一体”管理体系相关的培训。

3术语和定义

本程序引用公司《管理手册》中的有关术语和定义。

4职责

4.1公司人力资源部:是本程序的主管部门,依据公司管理长远目标制定人力资

源发展规划;负责人力资源考核、录用、聘任、调配;人事档案管理;识别培训需求,

根据需要制定年度员工培训计划,对培训对象、内容、方式及时间作出安排,并检查

培训落实情况;做好候岗职工推荐上岗和非在岗人员清理工作,负责外培人员的审定

等相关工作。

4.2公司各部、科、室:负责本部门相关的培训计划的制定和组织实施工作。

4.3各项目部:依据公司培训计划抓好落实,并根据本单位施工生产情况需求做

好员工适应性等培训教育工作。

5工作程序

5.1组织机构和编制定员

人力资源部根据公司的实际需要,制定公司机关、项目部及所属单位的机构设置、

定员、职责和人员配置。经公司领导研究确定,主管领导批准后发布执行。

5.2人力资源配置及管理要求

公司以文件的形式确定与管理岗位相适应的任职条件,包括:

a、专业技能:所接受的培训及所取得的岗位资格;

b、所接受的培训及所取得的岗位资格;

c、能力;

d、工作经历。

公司配置到所属各单位的人力资源,各单位应按照公司的管理规定和规章制度进

行管理。

5.2.1公司专业技术人员任职执行《专业技术干部岗位职责》;

5.2.2项目经理(建造师)任职资格应符合《建造师执业资格制度暂行规定》有

关要求。

5.2.3工人的岗位技能标准,执行《国家职业技能标准》。

;黑;人力资源管理程序ZT1502CX04

5.2.4特种作业人员岗位资格标准按《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》

和《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》的规定执行。

5.3员工录用

5.3.1新员工录用。根据公司对人力资源的需求,由公司人力资源部负责向上级

单位上报新员工录用计划、接收新员工,按规定签订《劳动合同》,公司统一分配所

属单位并安排工作岗位。

5.3.2临时用工。由各用工单位根据实际情况使用临时用工,用工单位负责临时

用工的能力考核与管理,建立《临时用工花名册》并适时更新。

5.4员工调配

人力资源调配权属于公司。各单位的人力资源需求,应向公司人力资源部提出需

求计划,经人力资源部审核后进行调配,各单位不得自行调配,禁止员工无序流动。

5.5岗位考核

依据公司考核办法和要求,公司每两年对各类管理岗位人员进行一次绩效考核;

根据考核结果对不能胜任本岗位工作的人员调整工作岗位或转岗培训。

5.6劳动关系的终止

依据公司《员工管理暂行办法》的有关规定,员工出现劳动合同解除条件时,公

司应给予解除劳动合同,终止劳动关系。

5.7员工培训

5.7.1公司人力资源部根据公司机关各部门和各单位的培训需求,进行识别后编

写年度培训计划,报请公司主管领导审批后实施。

培训内容应包括:

a.公司管理方针、目标、质量、环境、职业健康意识;

b.相关法律、法规、标准和规范;

c.公司各种管理制度;

d.专业技能和继续教育。

5.7.2各主管单位在开办培训班前,应填写《职工培训办班申请表》报公司人力

资源部,经公司领导审批。

5.7.3各级管理人员培训由公司主管部门负责组织实施。

5.7.4技能人才培训由公司人力资源部负责组织实施。

5.7.5生产人员岗前和施工生产过程中的适应性培训由各施工生产单位负责组

织实施。

5.7.6员工培训可采取长期、短期、公司内部培训和外送培训等方式进行。

;累;人力资源管理程序ZT1502CX04

5.7.7负责组织实施培训的各部门、各单位应对培训效果进行评价,并保存培训

记录(包括办班申请、办班通知、参加培训人员花名册、考试答卷等相关资料)。

6相关文件

6.1《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》(国家安全生产监督管理总局30号令)

6.2《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》(国家经贸委员会主任令13号)

6.3《员工管理暂行办法》

6.4《专业技术干部岗位职责》

6.5《年度教育培训计划》

7相关记录

7.1职工培训办班申请表ZT1502cx04-01

7.2管理人员岗位培训登记表ZT1502CX04-02

7.3技能人才岗位培训登记表ZT1502CX04-03

7.4内部培训人员花名册ZT1502cx04-04

7.5管理人员考核测评表ZT1502CX04-05

7.6临时用工花名册ZT1502CX04-06

;喜;人力资源管理程序ZT1502CX04

职工培训办班申请表

ZT1502CX04-01

编号:

培训班名称培训单位

培训形式培训时间

工种(专业)参加培训人数

培训目的

请聘老师

选用教材

培训内容

申请办班单位(盖章)

负责人签名:日期

人力资源部意见(盖章)

负责人签名:日期

公司主管领导批示:

签名:日期

黑.人力资源管理程序ZT1502cx04

管理人员岗位培训登记表

ZT1502CX04-02

编号:

文化

序号工作单位姓名性别出生年月职务技术职称培训内容培训地点备注

程度

黑.人力资源管理程序ZT1502cx04

技能人才岗位培训登记表

ZT1502CX04-03

编号:

级考核成绩

号工作单位姓名出生年月工种培训起止时间培训内容培训地点备注

别理论实作

黑.人力资源管理程序ZT1502cx04

内部培训人员花名册

ZT1502CX04-04

编号:

单位姓名职务送训日期培训时间培训专业培训地点培训形式考核成绩备注

黑.人力资源管理程序ZT1502cx04

管理人员考核测评表

ZT1502CX04-05

编号:

、项

德能勤绩廉综合考核评价

符\目

单位基本

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论