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文档简介
绿城年会总结个人第1篇绿城年会总结个人第1篇通过对《绿城企业文化》的学习,我深受感动,倍受鼓舞,作为绿城的一名员工,我感到非常自豪身在绿城这个孜孜不倦的追求“精致、完美、真诚、善意”的公司,这是一个非常优越锻炼的平台。
但自豪的同时我也深切感受到压力的存在,“精致、完美、真诚、善意”,这不仅仅是公司致力追求的,同时也是我们每个绿城员工努力达到的做人的境界。事无巨细,皆认真待之,与人为善,和谐共存;这也是我现阶段所追求的目标:不论事情大小、重要与否,皆要付出百分百的认真与努力去完成,养成做什么事情都全力以赴的习惯;与人相处的时候以和善为原则,努力提高自己的EQ。
身处信息时代的我们也面临着很多的竟争对手,我们的事业犹如逆水而行的舟船――不进则退。每当在我们原地踏步的时候,就会有很多人超越我们;每当我们思想惰性出现,拒绝学习进步的时候,就有很多学而不怠的人掌握了更多知识而领先于我们。在这个信息极度膨胀的时代,每个人都不再具有绝对的资源优势,唯有努力汲取有用的信息,方能使我们不在人后;唯有持之以恒、坚持不懈,方能战胜其他竞争对手――失败者不是输于别人,是输给了他们自己。只要坚持不懈,我们的工作能力就会得到提高提高,我们的能力素质就能得到进一步锻炼,我们没有理由不努力。
以人为本,是一句深入人心的口号,却难以落实到对人的尊重中,每位员工都渴望成为一名优秀的员工,渴望得到别人的支持和赞扬,我们把自己的智慧、组织能力、技巧及专业,贯穿、凝聚于我们的产品中。绿城做到了,它把每位员工当成了企业最宝贵的财产,它用严密的制度来实现这一切,它把利益与制度与人本结合,让三者相互发挥作用,即相互制约,又各自促进,从而达到理想化应该,以更快、更好、更优、以主动、责任、团队的工作作风为目标,绿城是秉持这个理念,将为员工创造平台,作为使命的一部分,将员工作为公司的第一产品,将培养估秀的员工作业为企业运作的首要目标,更强高要将员工的利益放在首位,公司倡导“以人为本”,在生产和管理过程中以为人本出发和中心,致力于员工与企业的共同发展,“真诚、善意、精致、完美”,是绿城的核心价值观,它所提倡的是:“与人为善,仁爱求真、追求认真、追求精致、同道共识、方谓同仁:通过学习(绿城企业文化),使我清楚了什么是价值观?企业价值观的内涵是什么?对企业核心价值观也有了进一步的认识。
价值观是企业文化的核心,现代的企业价值观是一个企业的灵魂,正是绿城的种核心价值理念,公司推出了一个又一个深受消费都喜爱优秀精致的项目,培养出了一批又一批的工作认真优秀员工,精致的产品必是出自认真工作的优秀员工。绿城的产品与绿城服务所持有的鲜明特征,绿城人都是认真的工作着,对公司,对客户对社会我们都是以自己的一种真诚,一种善意在努力回报着,市场经济发日益繁荣,社会需要更有创意更精致的产品,企业需要更认真工作的员工,于是我们每一个绿城人都在更努力的追求完美。
一个企业如何建立自己的文化,我认为没有固定的模式,企业文化是价值观的延伸,所以一家企业能不能做强做大,不但在有好的产品、好的人才,而且更要有好的企事业文化,没有文化的企业注定没有生命力、竞争力。
绿城年会总结个人第2篇梦文化绿城作文
中午,我睡午觉的时候做了一个奇妙的梦,梦见我正悠闲地走在放学的路上,突然发现前面有一对天使一样的翅膀,我小心翼翼的拿起来,哇,好漂亮啊!,那厚厚的羽毛还散发着晶莹透亮的光芒,摸上去光滑柔软,就像华丽的绸缎。这时我发现它的下面有一副带环扣的腰带,我不由自主地把它扣在了腰间。翅膀立刻就张开了。我的脚慢慢离开了地面,啊!我飞起来了,我激动万分,我漫无边际的`瑕想居然实现了!我赶紧模仿小鸟的样子扇动一下翅膀,这下我飞的更快了,我想:我要飞出去,飞到云端里,飞遍全世界!
我开始使劲的挥动着翅膀。我正兴致勃勃地欣赏着茂密的森林时,突然一群砍树的人来了,他们毫不留情地砍下那一棵棵粗壮的树木。顿时,如画般的森林失去了生机。
我飞过城市,看见川流不息的车辆如同无数条银蛇来回穿行。那些高楼大厦都成了一个个小方块地面上有好多花花绿绿的东西。我仔细一看,咦,原来是果皮、纸屑、易拉罐之类的,我愉悦的心情一下子就减了一半。
我继续往前飞呀飞,这时我感到有些口渴,我往下一看,正好下面是辽阔的大海,,我赶紧飞到海边,本来以为可以休息一会儿,谁料想浅蓝的海水变成了淡黑色,海面上漂浮着好多朔料袋,矿泉水瓶。我无意中发现我洁白的羽毛变了颜色,已经不在光亮。我心里难过极了,赶紧张开翅膀飞向天空,离开这里。
我决定要飞到环境优美,没有污染的地方去,我飞向云端,飞过大气层,飞入太空,我来到了火星,啊,这里简直太美了,既有充足的阳光、新鲜的空气、也有肥沃的土地、绿色的森林。更让我高兴的是,火星人告诉我,地球上五分之二的人口都可以搬到火星住。我高兴极了,兴奋的手舞足蹈起来。
一下子,我从梦中醒来.......
绿城年会总结个人第3篇绿城南宁
广西区南宁
南宁市新兴学校
第一口吸到的是你凉凉的空气
第一个脚窝踩在你茵茵的草坪上
长大些了
如夜来香树儿高的时候
嗅一嗅那白花儿清纯的味道
我便醉倒在你苏铁园的温厚里
恐龙时代的梦啊
爬上桫椤
跳进我的眼里
今夜,我终于知道了
你的名字――绿城
母亲一样清晰的印迹
烙进我的诗里
指导教师:张莉红
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绿城年会总结个人第4篇一年来的工作过去,说到自己做出的成绩和收获,还是有一些的,回顾过去的一年,在工作当中确实也是有一定的成绩,这对我而言还是一个比较大的锻炼,在这一阶段的工作当中我深有体会,我也希望自己在新一年的工作当中能够做的更加的到位,现在也总结一下这已经过去的一年。
回顾过去的。一年,我也是感觉自己很有动力,现在我也是深刻的体会到了这一点,对于以后的工作我也一定会认真的安排好自己分内的事情,在业务方面,我也和周围的同事相处的很好,也一点点的在提高自己的工作能力,过去的一年当中也是做出了一些成绩,这是我希望看到的结果,只有在这样的环境下面做的更好才是,现在我也是清楚的感受到了这一点,现在我也是希望可以得到更多的认可,只有耐心一点用心去安排好自己分内的事情,才可以做的更加的到位,这一点上面我还是有足够多的提高,这方面我是有着深刻的体会,我现在还是希望在这个过程当中接触一些新的事物。
这也对我是一件很有意义的事情,现在我也是能够清楚的感受到了这一点,这也是给了我一个非常深刻的体会,在这方面我对自己还是有着清晰的认识,这跟个人的工作能力也是挂钩的,我作为xx的员工我现阶段也是能够感受到自身能力的不足,这对我也是很有压力的,在这个过程当中我现在也是感觉非常的有必要,继续认真的去维持这些,在这一点上面我还是感觉很好的,我清楚的感受到了这一点,我对自己的工作能力还是比较认可的,我和周围的同事虚心的请教,这对我也是一个很不错的锻炼,来到公司这么久的时间,我从来都没有忽视这些,现在这种感觉就更加的明显了,我在业务能力上面,和周围优秀的同事还是有一段距离的。
在这段时间以来的.工作当中我现在还是深有体会,我也有一些做的不够好的地方,在工作当中也是养成了一些不好的习惯,这不是我想要看到的结果的,这种感觉的是非常不好的,对待工作是应该要有稳定的心态,未来还会有更多的事情值得我去做好的,通过这段时间以来的工作当中一定会做的更好,我也会在新一年的工作当中,让自己接触到更多,学习更多的业务知识,这对我来讲也是比较重要的,我会进一步的去锻炼自己,也感激公司的培养。
绿城年会总结个人第5篇您好,时光飞逝岁月如梭,转眼间一年的时间已经过去了这一年有收获、有失落、有成就也有遗憾。结合自己一年来的实际的工作情况现将一年来的工作情况总结如下。存在不足之处请领导批评指正我将虚心接受。
20xx年3月16号第一次接触绿城,当时只知道是一个物业公司。对公司的文化、情怀根本未了解过。当然也没有接触过物业的任何岗位。可以说是对自己的工作完全没有一个概念。第一周去了融庄培训开始了第一次对物业工作的认知。第一次巡楼第一次检查管道井第一次检查地下室车库。跟在徐建丽、陈雨飞、张仟、一群优秀的管家后面当时就觉得管家的工作比较简单每天就巡查就没事了。直到有一次。一个男业主气势汹汹的跑来物业办公室骂人虽然不知道具体的原因但是我看到徐建丽一直在被他说着、特别的委屈、我顿时觉得物业工作并没有我想的那么简单、哪位那业主也在其他的同事的劝说下平息了怒火、自始至终徐建丽没有说过一句话、这让我深深的感受到一名优秀物业工作应该有的素养、这对我来后期的.物业工作至关的重要。
4月份参加了公司的第一期新员工培训更加精确更加全面系统的进行了一次培训,见识到了来自各个分公司的同事和优秀的项目经理。学了很多物业管理的专业知识。见识到了。物业工作不只是我想那样的巡查打点送快递。在一个星期的培训中努力学习、积极参与、并取得了活跃奖。培训结束后回到项目上分管12幢16幢17幢、结合了之前培训和老员工的经验完成了基础的工作、积极帮助业主处理各项问题、业主的好评还比较多。6月份因个人问题离开了这个大家庭。但是离开之后心中还是非常想念公司的一切、公司的文化理念。真诚、善意、精致、完美的工作。9月份再次回归绿城这所大家庭,虽然是个三个月但是我的工作经验和理论知识没有丢失积极投入到工作中去,并在空关房巡查中查到了18-2-401卫生间立管堵塞的问题。得知楼上都在装修的情况下立马对问题进行了排查,联系楼上的业主与负责人,并开启401的立管,污水全部从中喷出来而后在立管中发现了一圈电线,取出后才知道这就是造成堵塞的原因。并让楼上装修负责人清理。清理完毕后与401业主进行了沟通听完后觉得特别恼火。当第二天401来查看的时候卫生已全部清理干净。这时业主才对我的工作表示认可。现在上401的业主非常信任我们,物业费、车位管理费都是积极主动地来交。这件事情过后也让我大受启发。小区其实也是一个小社会、只有真心的为业主着想,真心实意的去做事去解决问题那么业主也会敞开心扉的来支持你的工作。
10月份21-3-601业主准备装修,发现家门被打开,一看发现原来是开发商的工人在维修顶楼的问题于是就像告知了物业这件事情。接到通知后我们立马到达现场。初步了解情况后立即与开发商取得联系,但是业主还是特别气愤,开发商维修后将石块全部堆放在北面露台上,业主直接就投诉了,而且对我们物业也是很不客气说话态度非常的冲。但是我们也是有理有据的和他交流、站在他的角度理解问题、后来业主也表示理解现在21-3-601每次看到我都会叫我飞哥搞我都很不好意思。通过这件事我把所学的的知识用上了,在业主的位置去考虑事情,并解决了问题。
当然上述只是一年比较突出的部分,自身还是存在着一些不足之处。比如在精细化工作和对规章制度的运用上还不是特别的适应。但是我这是只是我接触的物业工作的第一年。我相信只要脚踏实地,慢慢去克服自己的纯在的不足之处。会越来越优秀,也会越来越好,在未来的物业工作中我也会尽职尽责做好自己的每一件小事,我坚信没有做不好的事,只有做不好事情的人!
绿城年会总结个人第6篇我们在公司领导的指导与大力支持下,按照公司的工作要求,本着"您的满意,是我们永远的追求"的物业服务宗旨,"以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为先"的公司管理理念,以"上水平,创效益,树品牌"作为公司的发展目标,"服务第一、客户至上"作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力,开展了一系列的优质服务工作,在此对一年的工作做以简要总结。总结经验和教训,找出不足,为的工作打好基础。
一、人员管理
保洁实行夜班后,员工情绪波动,开展工作十分困难,为此和员工多方面沟通,稳定员工情绪,没有影响到工作质量。根据各岗位工作需求情况,重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核,实际运作特点和要求,调整了班次和值班时间,在不增加人员的情况下,基本满足了保洁的运行要求。现有人员14人,本年度共有9人离职和调职,其中1人调职到库区,8人离职。
二、培训
对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训,使保洁员掌握保洁工作知识,达到写楼保洁工作的要求。
在对保洁员进行《保洁工作手册》培训的前提下,结合工作中的实际情况着重了以下培训:清洁剂的分类和使用,清洁程序,清洁不锈钢饰物,家具的清洁,清洁烟灰盅,清洁壁纸,电梯的清洁保养,锈的处理。
加强了员工考核制度的培训,创优和有关贯标知识的培训,建立了员工工作的责任心,目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成,但在遵守工作纪律,行为举止等细节方面还需监督管理,下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。经过不断的培训与磨合,保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序,人员基本稳定。
三、绿化工作方面
5月份大厦采购绿植内共有绿植约100颗,办公室及大堂内的长势一般,其他地方因缺少日照,潮湿度不够,尤其不通风,导致绿植虫害较多,电梯厅内的大部分植物死亡,其他勉强成活但无观赏价值而言。在养护时努力克服不良因素,做到每两季更换土壤,增加养分,及时杀虫,一定时期集中养护。夏威夷椰子成功繁殖了两颗。在室内绿化建议考虑外包,保证植物可观赏性。外围绿化因防水施工未补种,应全面重新设计绿化。
四、有害生物防治方面
根据街道的关于创建国家卫生城的工作的指示,保洁对大厦进行了彻底消杀,符合国家卫生规定。在工作中根据季节不同分别对老鼠和蚊蝇进行杀灭,取得了较好的效果。
五、工作中存在问题
1、外围车场由汽车产生的油污,无法有效的去除。
2、现有的人员日常保洁频率与公司要求的`频率有一定差距,在不增加人员的前提下,很难达到标准。
3、冬季雪天药店卫生无法达到标准,可考虑购置自走式全自动洗地机,会有一定改善。
4、大厦投入使用已两年,石材的防水防油防污能力已下降,为防止水斑,风化等病变,计划在卫生间和大厅地面的石材做防护处理。
5、在保证卫生符合标准的情况下,高频率的使用设备,清洁设备的更换配件费用将有一定上升。例为保证电梯地毯卫生达到标准,按要求每20分钟吸尘一次,吸尘器的开关每天近90次。
在保洁工作整体上有所提高,但在工作细节方面还存在着不足,清洁成本还有潜力可挖。在公司领导的指导下,在保洁员全体的努力下,将在有更好的表现。
绿城年会总结个人第7篇自今年11月份入职和风物业满是领域服务中心以来,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已能胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在公司领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。在我们客服部与其他部门的合作下,较好地完成了各项工作任务,下面将任职来的工作情况汇报。具体情况如下:
一、规范行为,提高自身形象。
1、管理处员工统一着装,挂牌上岗。
2、按客服中心的接待要求,贯彻礼貌待人、微笑服务、主动问候的方式接待业主、来访者。
3、对业主、来访者提出的要求进行分析,以便提供更好、更优质的服务。
4、业主的报修、投诉等工作做到及时有效的处理和回访,并认真做好记录。
二、规范服务。
1、认真书写各项工作日志,文件、记录清楚。
2、建立了维修巡查表,等各类表格落实交班工作记录本。
3、客服组每周一上午召开一次周例会,在员工汇报工作的基础上,小结、点评、总结前一阶段完成的工作任务,同时布置新的工作任务,宣传中心例会规定,提出明确要求,及时上报主管,请示工作。
4、建立完善的档案管理制度,对收集各类资料等文件分类归档完整,有检索目录。同时,初步实施了电子化管理,各种公告、通知、报告、物业费、业主信息资料,并同步建立电子档案,可随时调阅。
三、房屋管理深入细致。
及时处理居家报修和公共区域的报修问题,半年居家维修服务量高达740件,公共区域752件,小区维修量大,技术人员少,要求维修工技术全面,并且还要带夜班维修工作和北苑日夜维修任务。维修工作人员总是默默地工作,从无怨言,从不计较个人得失。我们的的张立勇师傅总是一手肩扛梯子,一手骑自行车,从这家到那一户,从来都是热情微笑,仔细讲解和宣传维修知识。汪学林师傅一次又一次“违规”配合业主买材料(我们一般要求业主自行准备材料),骑电瓶车到建材市场寻找匹配的材料,从来没有申请过一次路费和人工费,在繁忙的维修工作中,分担着一部分北苑维修工作,每次都是风风火火两边跑。维修师傅忙碌的身影,无数次地感动了我,各种重大维修、夜晚维修都是随叫随到,谢谢他们在自己的岗位上无怨无悔地奉献,真诚而执着地付出勤劳的汗水。
四、对房屋管理维护。
1、对正在装修的房屋,我们严格按房屋装修规定,督促户主按规定进行装修,装修申请、装修人员实施ab卡的管理,杜绝违章情况的发生。
2、对小区已装修业主发生房屋渗漏等情况,管理处采取几种方式帮助住户排忧解难,一方面打报告由学校集中处理,一方面报学校修建中心,一方面积极联系施工单位。针对住户反映的问题,落实维修。
五、日常设施养护。
建立维修巡查制度,对公共区域日常设施、设备进行保养维护,及时通知电梯、门禁公司技术人员维保、维修。对小区路灯督促全面检修,供水供电系统及时查验、修缮,排除安全隐患,对小区公共区域便民晾晒等问题及时打报告学校筹建。
六、规范保洁服务过程,满足清洁舒适的要求。
监督指导小区保洁工作,制定标准操作监督流程,落实分区负责制度,定人、定岗、定工作内容,每周定期检查制度,有效地调动其积极性,促进内部和谐竞争,提升小区环境质量。
七、绿化工作。
生活垃圾日产日清,装修垃圾每周一次落实清理。园林绿化工人坚持每月对小区树木进行修剪、补苗、病虫除害、施肥施水等工作。目前树木长势良好,保证小区内的绿化养护质量。
八、宣传文化工作方面
团结合作,共同进步,开展批评与自我批评,打造和谐、文明、团结创新的团队,提升物业服务品质,宣传物业的工作及中心的服务理念,保证畅通的沟通渠道,坚持正确的服务理念(有理也是无理),及时向业主提供安全知识,健康常识,天气预报,温馨提示等。赢得了业主对物业管理工作的理解和支持。每月两次的定期天然气充值服务,半年共为55户业主提供服务,期间无一例钱、卡、票失误现象,在住户间建立了良好的口碑。多次为住户捡到钱包、衣物、自行车、电瓶车等拾金不昧的行为,也因此受到住户的表扬,帮业主联络钟点工等家政服务,向外联络家电、开锁等有偿服务。为业主提供一个弹琴吟唱的娱乐环境,拉近与住户之间的关系。西苑物业积极响应、参与集团的文化生活,组织舞蹈、唱歌等娱乐活动,目前正在积极筹备“新春歌舞会”活动。
九、主要经验和收获
在工作二个月以来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获
(1)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位;
(2)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态;
(3)只有坚持原则落实制度,认真管理,才能履行好区域经理职责;
(4)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。
十、存在的不足
由于工作实践比较少,缺乏相关工作经验,的工作存在以下不足
(1)对物业管理服务费的协议内容了解不够,特别是对以往的一些收费情况了解还不够及时。
十一、下步的打算
针对工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面
(1)积极搞好与妇保、海关有关领导之间的沟通协调,进一步理顺关系;
(2)加强业务知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;
(3)管好耗材方面的开销,最大程度为公司节省成本;
(4)想方设法培训员工礼节与操作知识,努力成为一只综合素质较高的保洁队伍;
(5)抓好所管区域的保洁后勤工作。
综上所述,我部门工作在公司领导的全力支持,在各部门的大力配合以及部门员工的共同努力下,虽然取得了一定的成绩,但还没有完全达到公司的要求,离先进物业管理水平标准还有一段距离,我们今后一定加强学习,在物业公司经理的直接领导下,为业主提供规范、快捷、有效的`服务,认真做好接待工作,为业主创造优美、舒适的生活、休闲氛围,提升物业的服务品质。我有信心在今后的工作中不断改进,不断创新,做好各项管理工作,不断总结经的验和教训,不断的进取,做一命真正的品牌的宣传者、塑造者和执行者新的一年,即将来到,决心在岗位上,投入更多的时间,更大的热情,完成上级布置的各项工作,不辜负上级领导的期望。希望我们的团队每一个人珍惜在一起的和谐气氛,创造更多的惊喜和超越,更好的发挥团队精神,以“住户无抱怨、服务无缺憾、管理无盲点、工程无隐患”为工作目标,让我们和风物业随着新年悄然而至的脚步,而潜入我们业主的内心而努力、奋斗!和风物业,加油!
绿城年会总结个人第8篇绿城桃李春风考察报告作文
愿作桃李报春风
敬爱的老师、亲爱的小朋友:你们好!
我是小榄镇永康小学三年级(5)班的学生甘雨晴,三年前,我也是从这间幼儿园毕业迈入小学大门的。在离开你们的这段日子里,我非常想念这里的老师和小朋友们,很怀念在这里度过的三年美好时光。
在幼儿园的三年美好时光里,敬爱的老师们对我悉心关怀,课堂上的'欢声笑语时常浮现在我的脑海里,我过得非常开心,非常舍不得离开你们!
进入永康小学,我们班上有49位同学,我们之间相处都非常愉快。我每天早晨七点钟上学,能够按时上学,从没迟到过。我们有很多门学科——语文、数学、英语、音乐、美术、体育、电脑、书法等,每天都有适当的作业,我都能够很好的完成,从不缺交作业,老师们都表扬我的作业很工整。
上课时,我坐姿端正,认真听讲,积极举手回答问题,并且口齿清楚流畅,经常在班上领读课文。而且代表学校参加了古诗文朗诵比赛,获得一等奖。
我书写工整,是因为我养成了“三个一”的良好习惯——离课桌保持一拳头的距离,眼睛离书本保持一尺的距离、握笔手指离作业本保持一寸的距离。
课后,我经常参加一些文体活动,参加了学校的二胡兴趣班和学校合唱团,还喜欢看童话、科学类的书籍,我希望自己能全面发展。
一年级时,我就第一批加入少先队,在小学三年里,我各门科目成绩都很优秀,多次获得“三好学生”、“文明礼貌好少年”光荣称号。我希望再接再厉,用更好的成绩来报答老师的辛勤教育!
谢谢大家!
绿城年会总结个人第9篇绿城广场小学作文
素有“绿城”美誉的郑州有一座美丽的广场——绿城广场。它坐落在郑州市中心,广场内生机盎然,三季有花,四季常青,是广大市民娱乐、休闲的好去处。
当清晨的第一缕霞光洒在石板铺成的小径上时,路两旁的花儿慢慢从睡梦中醒来,绿茸茸的小草渐渐睁开惺忪的睡眼,大树摇晃着它的绿叶,仿佛在欢迎人们的到来。此时,弯弯曲曲的小路上行人多了起来,僻静空旷的绿城广场也慢慢热闹了起来。沿着曲折盘旋的小路前行,就来到了热热闹闹的'大广场上。看!有些人在放风筝,有些孩子在广场上溜冰,还有不少广场舞的爱好者正载歌载舞,开心极了!他们累了,就坐在雕刻精美的石凳上休息,微风拂面,令人神清气爽。经过闲静优雅的小鱼塘,就来到了生机勃勃的鸽舍。只见一只只雪白的鸽子正在慢慢享用孩子们手里的美餐。瞧!一个孩子被可爱的小鸽子逗得直笑呢!另一个孩子因为忍不住鸽子啄食时的痒痒而把手猛地收回来,吓得鸽子不知所措。还有的孩子忍不住好奇,趁鸽子不注意时去拍拍它的头,把鸽子吓得扑棱着翅膀赶紧飞走了,好一派欢乐祥和的景象啊!
白天的绿城广场像一位活泼可爱的又不失优雅的小仙女,夜晚的绿城广场就宛如一位神秘多变的小天使。华灯初上,美丽的音乐喷泉周围早早就挤满了围观的群众。伴着美妙动听的旋律和五光十色的灯光,一簇簇水柱此起彼伏,翻滚云涌,时而跳起优雅的芭蕾,时而跳起狂放的街舞,时而跳起欢快的桑巴。一束束五彩斑斓的灯束打在喷泉上,把水柱映得五彩缤纷,变幻莫测。高潮时,一簇簇水流仿佛受到了音乐的鼓舞和感染,跳得更起劲了。随着乐曲减弱,喷泉渐渐停止了舞蹈,接踵而至的是观众连绵不绝的掌声和叫好声。
这就是闲静、宜人的绿城广场,是郑州市民的乐园,是郑州一道亮丽的风景线。
绿城年会总结个人第10篇今年是总公司寻求改革的一年,也是总公司快速发展的一年。这一年来,物管中心按照总公司年初明确提出的“质量、改革、发展”的工作目标要求,在总公司领导的关怀下,全体员工团结一心,艰苦奋斗,扎实工作,不断创新,进一步提升了物管中心的管理和服务质量,取得了一定的成绩,现将年的工作总结如下:
一、品牌建设
物管中心始终把提升物业管理服务的质量作为中心运行的首选目标,坚持总公司“敬业报校,诚信服务,保障有力,追求卓越”的宗旨。今年年初开始,中心便着手打造物管中心“,第一服务”的品牌效应,提升物管中心的运作效率和竞争力。
(一)贯彻ISO质量管理体系
物管中心始终贯彻ISO9000质量管理体系,贯彻总公司“质量年”的要求,坚持每月1—2次物业质量交叉检查,通报,实施改善的工作,制定并实施了《优质服务方案》、《安全红五月服务方案》。另外还按照ISO质量管理要求,对管理体系文件进行了部分修改。
(二)形成以客户满意为中心的质量体系
“服务为本,客户至上”,在今年的工作中,物管中心重视加强与业主和使用人的沟通联系,主要做了以下工作:
1.积极与各教学楼、办公楼办公单位联系,做好日常物业管理工作以及其他各项临时交代的突击任务,保障了各大楼、办公楼正常的教学、办公秩序。如协助教务处做好学生各项考试工作以及全国英语四六级等级考试工作,配合国资处和研究生部对明德楼五、六楼教室的1000套桌椅的搬运工作,配合学校职能部门举行茅以升基金颁奖大会、迎新场地、红歌会场布置及周边环境布置工作等。
2.遇到紧急重要情况,及时张贴温馨提示,坚持在家属区及时张贴板报、黑板报;如元旦、春节、劳动节、60周年大庆等专题板报及抗击甲流黑板报等。
二、内部日常管理工作
(一)人员素质方面
为了提升物管中心的运作效率和核心竞争力,今年年初,物管中心便制定了一系列培训计划,积极开展各项知识培训,努力提升员工的综合素质和服务质量。培训分为两大类,首先是普通员工的培训,第二是管理干部的培训。员工培训包含:利用每周各部门的早会,分别对员工进行素质、礼仪、技能及质量要求进行培训,培训内容主要包含企业文化培训,专业技术培训等;对管理干部的培训则主要围绕新版的《重庆市物业管理条例》以及新版的《GB/T19001——20xx》质量管理标准展开。通过培训,提升了员工的综合素质,改善了员工的工作态度,激发员工团结合作,大大提升了服务质量。
(二)保安方面
20xx年,在总公司领导的正确领导下,保安部全体队员坚持为学校正常的教学科研秩序和广大师生员工生命财产安全服务为宗旨,加强对学校园区进行综合治理,利用各种宣传教育手段、目前的物业管理条例、总公司内部保卫工作条例及物权法,充分发挥了保安的“人防、技防、群防”的有利条件,全面维护了校区内的人、车、物的安全,具体工作如下:
1.根据总公司明确提出的“安全、质量、发展”的思路为切入点,结合保安部具体工作为实际重点,加强对校区的人、车、物管理。
2.制定门岗管理制度,来人来访、物品出入登记,车辆实行“一车一杆一证”的放行制度。
3.加强整个区域的巡逻范围,白天队员实行交叉巡逻,不定时对各区域设岗布控。晚上实行分时间段进行巡逻,以季节变化为准。队员分批进行巡逻,做到防患于未然。
4.加强对校区内所有消防设施设备的安全检查。做到“预防为主,防消结合,隐患险于明火,责任重于泰山”的高度责任感。
(三)保洁及环境卫生方面
1.始终按照ISO质量管理体系要求,坚持以《清扫质量检查月报表》逐项对各责任区进行了严格考核,基本上完成了总公司交给的各项任务。
2.严格执行清洁工作规程,全天候清扫各教学大楼、办公大楼、卫生间、走廊等;全天候清擦垃圾箱、扶手、门等,及时清理垃圾,为广大师生员工创造了一个干净、舒适的.的生活、办公环境。
3.对家属区主干道及家属区楼前后影响住户的树木进行了适当修枝,对绿地杂草,按每个清洁工以责任区的形式分片包干负责。
(四)维修方面
1.在公共设施、设备的管理方面,制定了完备的维护、保养计划和应急方案,及时定期对各种设施进行保养、检查,做到日常检查有登记、小型维护有记录,发现问题及时维修,及时处理,做好电梯、消防设备的维保工作。
2.利用假期配合维修部门对第二教学楼各楼层爆裂地板砖约1000多平方的地板砖进行了维修、更换。
3.部分家属楼房顶漏水、自来水管锈坏,很多住户水电气方面问题的出现,使维修任务重,难度大,物管中心积极与住户进行协调,配合能源中心、工程队,使能源中心、工程队对家属区水电气、土木的维修工作得以顺利进行。
4.为节约经费,对于一些损坏程度较低的设施设备自行进行维护,修缮,如维修第一、四教学楼的桌椅200多套,门窗100多扇。
(五)绿化方面
1.负责全院范围内20多万平方米的绿化种植和日常管理工作以及为院内各部门办公室、各种大小会议提供各种植物和花卉。
2.协助工程公司及基建处完成游泳池、青红楼、总公司处、大坪校区等地的植物移植工作,共移植乔木600余株,灌木1000余株,地被500米2,在车队新植草坪150余平方米。
3.在开学迎新、国庆、迎接人大副主任及_副部长等各项大小型会议中,布置草花量共计5万多盆。
4.繁殖植物:冷水花上万苗;菊花20xx盆;春季草花3000盆;扦插苗木(包含蚊母、金叶女贞、红继木、芙蓉花、毛叶丁香等)上万苗。
5.在学校开展的“弘扬生态文明,共建绿色校园”和学生义务植树等活动中,共同种植植物上百株。
6.在绿化租摆业务中,向外拓展业务2起(南坪、应技院)租花量增多100余盆。
(六)其他方面
1.积极配合学校各种会议及各二级单位的各种会议服务工作,全年共完成_副部长来校检查工作等重要会议服务工作178次,普通会议500余次。
2.做好学校内的邮件收发工作及报刊、杂志的征订工作,全年共完成各种邮件的收发工作共计25828件
3.抓好消防防范工作及安全隐患的处理。今年以来,先后组织了一百三十余人次,对家属区28栋家属楼进行了楼道乱堆乱放的各类杂物处理,消除了安全隐患,保持了消防通道的畅通。
4.主动与家属区住户联系,更换存在安全隐患的空调脚架,为生锈的脚架去铁锈,刷防锈漆,做好家属区师生员工的安全防范工作。
5.增加了对农贸市场秩序的整顿和“脏、乱、差”的治理,使市场的秩序和环境卫生焕然一新。每周两次对市场门市顶棚杂物进行清理,为市场每家住户增添消防灭火器,对乱摆乱放,超摊越位的经营进行了整顿,市场内外所有人力车实行统一归位,机动车做到停放有序。
6.做好家属区和农贸市场的“除四害”工作,安排了每周一次的打药防治工作,不定时的投放鼠药;及时对出现在家属区和校园内的马蜂窝进行处理,保证师生员工的人身安全。
7.抓好节能工作,除经常向员工宣传节能知识、提升他们的节能意识外,还编制了一些宣传节能知识的小标语,并在各教学楼和行政楼内进行了张贴。
8.做好总公司办公室搬至青楼底楼的工作,抽调人员及时对青楼办公室和过道进行清洁卫生清扫工作,对办公用品、电器设备进行打包、搬运及安装工作。
三、今年完成的重要工作
(一)做好甲型H1N1病毒的防控工作。在学校、总公司的领导下,全面负责甲流期间红楼、青楼、西山楼隔离区的清洁卫生工作、生活垃圾及医疗废品出渣工作、铺设新增床垫及日常更换工作、隔离区域的日常消毒、隔离人员的饭菜运送等工作。
(二)贯彻总公司以餐饮为龙头的方针,除做好生态食堂的物业管理工作,积极配合饮食公司做好第一届美食节各项工作,配合饮食公司对知园三食堂厕所、门窗及周边环境进行整治工作等,在饮食中心向外拓展的同时,还协助饮食中心做好各项后备保障工作,如抽调人员到彭水、合川、科技馆、南开中学等地进行保洁、维修、管理等工作。
四、存在的问题和经验教训
虽然我们在20xx年的工作中取得了一定成绩,但我们也深刻的认识到我们的不足,还有很多需要健全与加强的地方:
第一,管理人员整体素质、服务意识有待进一步提升,今年的工作中,因管理服务不到位致使明德楼、第二教学楼个别办公室物品丢失,造成了不好的影响,实际处理事务的能力还有待提升;
第二,与业主的沟通不够,了解不足;
第三,维修服务、保安服务和保洁服务质量还有待加强和提升;
第四,物管中心专业性不强、经营方式过于单一。
针对以上几个问题,在年工作中,我们将吸取经验与教训,努力提升员工的业务技能与管理水平,开展丰富多彩的业主沟通活动,把工作做得更好。
在新的一年里,我们将加快步伐,不断提升自身物业管理水平,不断健全各项管理工作,在前行的路上脚踏实地,再接再厉,勇往直前,为总公司的发展添砖加瓦。
绿城年会总结个人第11篇去年是奔腾发展的一年,上台阶,上档次的一年,丰收的一年。在这一年里,某物业管理处在公司的领导下,在开发商各级领导的支持下,始终贯彻业主至上的原则精神,根据某物业公司的实际情形,在搞好服务的同时理顺完善物业管理年度工作总结的工作,初步到达“工程程序化、操作规范化、运用使用化、管理科学化”的管理要求。使小区前期物业管理工作逐渐走上规范化的轨道,物业管理工作获得了一定成绩,遭到小区业主的好评,现将物业管理年度工作总结以下:
一、日常工作目标管理的完成情形
(一)房屋管理房屋管理是物业管理年度工作总结的重要内容之一。为了搞好此项工作,我们建立了完善的房屋管理档案,制定了房屋管理制度,编制了详细的管理计划,并责任到人定期检查。住户房屋装修无破坏,外观统一,无危害房屋结构的行动,空房完好率为95%。
(二)公共设施、设备的管理为了保证小区广大住户的正常生活,在公共设施、设备的管理方面,我们制定了完备的保护、保养计划和应急方案,做到日常检查有登记、小型保护有记录。修理电话24小时有人接听,全年完成小型检验工作17次,应急修理工作3次,到达养护设施、设备到位,修理及时,正常运行的管理要求。
(三)绿化管理为了给业主创造一个优美的生活环境,我们严格落实了绿化管理措施,积极配合监督绿化公司,施工及养护工作,针对绿化公司在施工养护进程中显现的问题,及时发出了整改通知与公道化的建议,督促其整改,并在绿化警示牌没有到位的情形下,制作简易警示牌、围栏,加强绿化防护管理工作,使绿地基本无破坏,践踏及公用现象,绿化完好率为98%。
(四)环境卫生的管理环境卫生方面,我们针对小区环境逐渐完善的情形,大家齐动手定期、不定期组织进行大扫除,制定了严格的保洁程序与考核办法,并对装修垃圾实行袋装化定点堆放,集中清运管理,并加强小区卫生检查工作,保证了小区的卫生清洁美观。
(五)小区安全防范工作小区治安防范及消防工作是物业管理中的重中之重。为给业主提供一个安全舒服的居住环境,我们狠抓了小区治安消防工作,对保安人员定期进行岗位培训,智能设备操作培训、考核,制定了严格的岗位考核标准,并坚持逐日早操、早会,提高员工的身体素养与日常工作管理,严格实行了工作程序、巡岗查岗、巡更制度。要求保安人员认真巡查,文明执勤,礼貌训导,遇到坏人坏事大胆管理,使去年安全防范工作情形良好。
二、今年完成的重点工作
(一)业主入住前期物业管理工作
(1)熟悉小区各项设施、设备的施工情形;进驻后,我们为尽快熟悉小区施工情形,设备安装情形,我处工作人员不怕苦、不怕累,顶着烈日跑工地,爬高楼,掌控了大量的一手资料,为后期工作打下了坚实的基础,并遭到了开发商的.称赞与好评。
(2)根据小区实际情形,完成工作预案,提出公道的建议;在熟悉小区各项情形后,我们针对小区的实际情形,完成了小区各项管理工作预案,如:车辆管理方案,治安管理方案,装修管理方案等,共计9项,并提出公道化建议11项,开发商采取3项,即报奶箱设置在门厅内,安设绿化喷淋系统,部分雨水管接入地下管网等公道的建议。
(3)搞好保安员前期的培训工作;保安工作是物业管理中的窗口,为了保证小区保安前期服务质量,我处安排保安员提早培训一个月,制定了详细的培训方案与计划及考核办法,加强保安员的自身素养与业务技能,保证业主入住后有一个良好精神面貌和业务素养的保安队为业主服务,保安队的工作遭到一致好评。
(4)配合开发商的售楼工作;为了配合开发商的销售工作,我处在前期人员不足的情形下,安排专人在XXX配合售楼工作,耐心解答客户关于物业管理方面的疑问,制作了二块宣传牌,宣传本公司物业管理服务工作,并到达一定成效。我们除派专人配合XXX,全部员工还舍弃节日休息,配合XXX“十一”售楼黄金周的销售工作。我们的工作遭到XXX的肯定和称赞。
(5)搞好业主入住前期准备工作,顺利完成交房工作;为迎接业主入住,顺利完成交楼工作,在公司的指导和帮助下,我们做了大量的前期准备工作,整理准备了大量的入住资料和必要的文件。如入住通知书、前期物业管理协议等共计12项。根据方便业主、服务至上的原则,我处针对小区的实际情形,公道制定了办理入停止续的流程,和岗位,设置了业主入住须知,入停止续办理流程图,装修须知,装修手续办理流程图,使业主在办理各项手续中能一目了然。使交房工作顺利进行,目前办理入住业主139户,办理装修手续户。
(二)加强管理服务工作,提高服务质量
(1)建立小区家园化,人性化管理服务理念。进驻后,我们坚持实行家园化,人性化的管理,“以人为本”的服务精神;业主的需要就是我们的工作中心,为展开服务,让业主进入小区感到有一种温馨的感觉,我们展开特别关照户的服务,对小区有生活困难的业主,在生活上给予关心与照管,服务上给予优质服务,如1-1-501业主老公是海员,因工作长期不在家,家中只有业主和小孩,针对这种情形,我们对此户进行特别关照户服务,给其解决一些生活上的困难,遭到业主称赞。除此之外,我们还展开免费代办服务,如代办电话、宽带、电费储蓄,使业主有一种“有困难,找物业”的感受,服务工作遭到业主良好的赞誉。
(2)搞好修理服务工作。修理服务工作是物业管理的一个重要环节,为此我们狠抓修理工作的及时率和完成率。
(3)加强小区装修管理工作。小区装修管理工作是前期物业管理的一个重要环节,它触及到物业的使用寿命与安全及小区房屋外观的完好美观,这方面我们做了大量的工作,并根据小区实际情形,与管理要求,我们制定了详细的管理制度,如装修须知、屋顶花园管理规定等,并坚持每天对装修户的巡查工作,做好记录,遇到问题及时解决,及时处理,坚持原则。去年共处理违章施工32起,均已整改。保证房屋主体结构完好,在房屋外观方面,我们坚持制度,保证小区外观整齐划一,完好美观。
(4)认真听以业主张见,及时为住户排忧解难。业主良好的工作建议,管理建议是我们的工作指针。因此我们做到住户反应的问题认真记录,及时处理,增进与业主间的沟通,耐心为业主作说明工作,并及时为住户排忧解难,如入住业主车辆停放问题,业主装修用沙堆放点等问题。我们这种“为业主着想,以业主为中心”的服务思想获得了良好的成效,遭到业主好评。
(三)努力提高管理水平,增进物业管理上档次
(1)组织员工进行职工道德与管理技能培训,提高工员工业务素养。管理处员工的综合素养与物业管理的服务的质量,水平是密切相干的。根据这种情形,并结合小区大部分都是新进员工,接触物业管理时间短的实际情形,我制定了详细的培训计划和考核办法,定期对员工进行思想和业主管理水平的培训,并定期进行保安业务技能考试,使员工在思想上得到充实,管理技能上得到了提高,去年共组织人员培训6次,技能考核4次。
(2)利用先进的管理手段,建立健全科学的管理方式;我们紧跟社会发展步伐,使用电脑,对小区各档案收费帐目、管理计划等工作进行电脑管理,大大提高了工作效率,使管理处的基础,工作到达一个新起点,为今后的创优工作打下了坚实基础。
(四)搞好对外和谐管理工作
搞好对外和谐工作是物业管理工作顺利展开的关键,为此,我们紧密与开发商配合,积极主动与xxx联系,并美满完成环卫开办;申请门牌、托付合同、服务协议备案,电信局协议的签定等工作。
三、存在的问题和教训。
虽然,我们在去年的工作中获得了一定成绩,但还有很多需要完善与加强的地方。
第一,管理人员整体素养不高,服务意识不强各方面推敲不全面,实际处理事务的能力还有待提高。
第二,与业主的沟通不够,了解不足。
第三,设备、设施管理力度还需加强。
针对以上几个问题,在20xx年
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