版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
蓝图规划:统一管控集团数据资产
组织ilifl-——*«a<m
协同机制
崎里图费会月报事评♦项目海事
管起来用起枭
籍型办公富立n审计
商业
信息中心败据开发组・由费源利用
应用侬颐
数妮业务费献
畋据运营组价值性
产品OneBl/am
可用住
KS标签接口
眠务msflaia-Utt黑用性
OneMeta
效掘・成标准规通存佛计M故援安金蛆安全住事效率
全域数据
需求图景:集团管控和集团数据赋能(1/3)
多域多管理空间支厚集团建设统一数据资产,赋能全集团
数据智能应用可值计M
数据集成数据研发数据服务数据治理数据规划
权
限
和数据和任务同步
审
计
服
务
需求图景:集团资产管控和审计(2/3)
数据评估包含数据资产报告、数据质量报告和细项完整报告,可以在咨询交付过程中,帮助企业系统了解
全局资产和现状评估,并可用于长期规划和实施成果评估.
Ga
•货币化呈现企业数据资产・可视化呈现企业数据质■现状•系统化呈现企业散送现状和目标
■MaauMtMiaaeM,Data360ttUM*M«^R£
•散辗类型分布和部门分布•数揖质・间超逐项呈现•数十个咨询项目便用蚊证
需求图景:OneBl统一集团看数据视角(3/3)
数据治理
OneMeta
程EK贵产
数据平台
数据源
延伸图景:数据共享机制设计
Data
FromBigDataSystemAccount
MarketplaceFromThird-PartyDataProvider/Collector
OrganizationBOrganizationA
InternalDataExchange
AccountBlShareBiAccountB2AccountAl
DirectShare
ExternalDataExchangeAccountA3
延伸图景:数据组织设计,团队、职责和分工
新设
g.flgus目.业务部门
•EMl
流程和IT体系
日;数据费任人
数据管理部门
■3为
数据资产组数据安全组
管理技术运营管理技术运营
注:
;雌组织设it和工作•mnuiaM•—・■
职能仅供参考,根据各•WU■WrBWEWtMUJUtfiMab49m•充ifluaraoME安金动
SanmmMHMT9I0•IkNBn2mHftMBM,
公司实际情况有所区别MgTRW*支裨;
•aaiwoflmcFXftn.丽・・2・•«
9•OMMkNftmwrHHRn・,
£.该设计中,数据工作•JMBHM4MMMm•,依开重文档出方便员交酬]
•011A•购■・naan■・•»>・i♦工
2Bgd8(幻"开・•<<«*cm
实际主导部门为数据战产出•nMM
•U・・亶・・31.UM«±TM«MI件■在・
略办公室;•SiABiXMMMUJkfHCM•&M»gRMNtaBUAU>
•MAA^WUm
a七分.皿・)
3.数据运营先通过BI引m/.M&nn
导和影响内部数据使用•・■■法•mmEtegwrim—量加MB
•.wmmjwaBw
•BTOMUmM.3M于M
,进而推动数据模型和M.BiMIfitrlkftMbSifl
miwii产生■mumiomraM
算法横型在内部的开发m.MTXMnmn^rr...nm^wMHHQMrtw
•UEMMHMUI.MMDWBBIOMI.
和使用=8曾务事提改出
延伸图景:数据安全机制设计
MUM:
•数据存储安全(DBA)
・根据数据安全分级和规范进行产
品安全设计(BA)
安全分级权限控制
安全规范0A流程
企业数据资产分类
,描述业务对象的特征,在业务发生中相对汾止不
变.比较◎定,具有唯一、准确、权威的数据源,再户主数第数出一孔
缓慢变化,具有高业务价值,可以在企业内8N9流程内系统/物料主数据
幡■套使用的政揖
>描述企业的运作状态和行为,在日常业务活动产生的
,匿售订单数据
交易数据,本is是主ins活动产生的敢施/发货数据调用而不创建
频繁变化,交易数据建立在主数据■础之上的,无法同主数据
,采的入库数据
独立存在,较强的时效性,通常是一次性的
■按不同堆度统计分析业务活动的数据,辅助绩效评估/人均效能
和经营管理决策,对射闻n工处理后的数据/盈利分析数据数据模型与复用
周期变化”通常需要将不同来源的数据进行清洗、转换、整合.
形成维度,指标,以便更好的迸行分析
问题原因剖析
,缺少对数据的产生、流精
m-oj
>缺少专职的数据管理人员及完整的
数据治理小组
,缺少配套的数■标准工具,支持数,缺少数据的维护管理及协调机制
据标准落地数据,数据维护流程的人员职费更圉划分
“缺少数据质■筒理辅助工具,协助流向不明确
实现自动化的数据道理管理
工具
管理
流程
,部分数据缺少维护流程
,没有建立统一的敷据质・管理方法
•数据维护流程存在-优化空间分类与
,缺乏统f数据质量&划设计
,流程执行力度不足标准«
>缺少数据质■事前防范、事中监控、
A缺少数据管理制度
事后检查的匿理观危
,缺少数据分类框架,各个机构,各
个系统未形成数据统一管理
,缺少嫌一的数据标准
企业数据治理方法论
构建以数据应用为导向,业务价值为引领的数据资产管理体系.
发展战略、业务价值、应用规划、实施路径
今保障
数据资产储理体系
数据+应用
建立各类信息资产的准入、更
新等管理机制、流程及办法实
施全生命周期数据资产闭环管
促进号畲支撑理,切实建立企业的数据资产
管理体系。
故据治理体系
制擅组织荣构流程
企业数据治理方法论
数据治理整体解决方案-能力分解
败露应用与■身求・理
理审计
数据应■法应用外部效掘采震采购II求数据修改与质■贷开需求
用管理
效掀龈务产品化故嵬取用与分析需求系统及数据产品开发需求
ramstta
啜念数整横型
—分布
■蜩散比悔型
专项数
««9■理,界•里
领域
数,分所属,合规
审计
元数据管理
9JkjcaSi.(^5
数据安全螃n元模型业务元数据
mt-
助g分级技术元数更元敛据皈务
败握曾理组织与职贵
数据治
数套管理田织第将与研奥审计
理体系
效期治理与量理实施谿拨效瘴籥理绩效泮价
数据治理步骤
■•
一、成立数据治理组织
数据治理覆盖了数据生产、数据流转、数据加工、数据分析以及数据应用的全链路,同时,数据治理是一个持续完善的过
程,因此需要建立完善的组织团队,进行保障.
指标定义提供.审核人员
业务部门主I蝠维护专员
业务骨干/数据分相师
N数据源管理员N蹴腹・管―N权限管理员
IT部门
NIT运维团队品数据桁飕量理员N安全管理员
N数据架构帅N数雄产品经理N数据安全工程师
服务商N数据开发N«ae分际《N河珞安全工程师
N数据标准专员N数据质■工程师
N运维工程师
、制定数据标准及规范
数据标准分类数据标准制定与流程
ttsvaw蟀*支■值息♦大熨OIM/MI停息■■熨
基础类数据标准指标类数据标准信息♦中文名修信息・薨文名弊制》定义制定体・ftMM
■■长度敷■««度Vasa度・•位
»□«««□・率号制富日用■注
n代码・代码・建代码・码爆阚
合同敬据
交易数据
资产致掘
二、制定数据标准及规范(示例)
数据标准及规范
数据标准制定与管理规范数据开发与建模规范数据需求管理规趋数据安全及审计规范
•数据标卷的分曼
•IMR4.分展及徽到M定义
•标准B渔划("研.分析.行业参圆B
•mnasiifi计.律审及开发戏范•掖立焉求新费里相关MJR苑股横板•散乱而联渲
线.崔架等)
•ETUBWW®•嘘表*1定及变更规范•ms分01脱erooe规范
•标淮的«庭(业务.技术.«3)
•SUHLMi护管理办法•瘠标需求新H.变更相关筑范&SHK.•敷制安全量1MB制(分MIL电调.Kfi.
•标准发布(征现.■议.发律)
•KSETL'g剜(WS开发.测试,发布.钊&呻8计.说明・什般范)
•惊》执行(海估・SK电函.制定着0
变更,以及敷重交擦及元数重等)•Ifflftl务管理办法•效搪跨企业授入及«i±m(集团各子公
方案.修动方害执行.BUS评依成效等»
•Iffl生命网糊管短办法(含历史故《照档•XLIHB我享惊准00.外耽图业务对投)
•尿SUP(更新.完。等)
2UH»)•淡IUR共享标港•收鸳&军管理机制
•岫尿办法(如制定及变更加)
•CUR上云3•API共享猊■•败靠合法合■・理标准
•数据筋办法网度■«则及检住方法)
•mm里部事流程•即席■词注■•项•数据使用・流程
•ttHRevwwVlM
三、梳理数据制度与流程
•Mir:IWMi.,〜,
《XX崛作例》
《XX数据标准管理流程》
(XX元mg■.):2S>
《XX数据质・管理流程》
三、梳理数据制度与流程(示例)21/44,
在数据治理体系架掏下,制定相关的制度、办法是数据治理能顺利实施的有力保证.主要包括:
,制定数据政策
,制定数据管现专题制度.办法、指引
,制定数据管理专地实施细则
四、盘点系统数据现状
数据资源目录
系归
CRM物流平台
五、搭建数据治理平台
行业方案客户主或据组织主敷揭
存储9共享
的相数据模型敢果标准化管理目标系猊管理
目类别・建
♦数据匹■修理接口・理
曷性组及阿性管理数握去■曾璟目标授权管,
结构传等结构化数18收据合并数期访问&搜索
期0层次道理睢城强脩理预制API管理
震性继承・理
数据验证管理发布分析1W
访问权限量理数据清洗情理
星程集成架构管璋
六、数据质量管理
数
据权・
序号一级播标
质(100%)
■[-
数据质■等级和分值修改.提财时50%
评MSJtti»WLw35
估实体.・慢.记最根失.空值检石r
2完sn20%
指[3
度・・位.计・i5UL精度
分标准确性
等级代码等级名称0类型.格式.枚举值.业务规则(法值)检核10%
(0-100)和
权4唯T主堪唯一.关联关系匹配10%
・|6
Tm统T838来源.统一存催__________________|10%
A优篝86-100
>K«ax・・”
MM
“■黑・«rtuMne»«
••AM<H«<«
“)i
数・・・•・T«r«t
B良好7185”•的■干・y.x・・“
1・•I—M<■■c«Av9HIM■
据■
表t・力堂・MWH»#0(F■fitMIM«r*vr■ft<Oh・・9彳比・*■■ta启子*4■•
■“・■・外・力▼
规
eAAftttIttKFRfjfcfWFW
c中等60-70则*la“■■iafemn«%««wttaco■
■好・入r・・i・R•土
定.♦■依■校■♦0An«<«f■比・堂・■ta▼m•
7R<■
义MMW・・・♦・
•■gdurwl«iwv•tt-AftwlBMr!'•・・楼■<aM
■•只,,M#
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 4S店门窗装修合同模板
- 互联网企业办公室翻新合同
- 2024年标准工程委托管理合同模板一
- 冷链生鲜电商配送协议
- 机场建设材料运输协议
- 建筑工程联合施工团体协议(2024版)版
- 教育用地租赁合同规范版
- 咨询公司室内装修协议
- 体育馆木地板改造合同
- 2024年简化版购房协议模板文件版
- 《科学家的故事》PPT课件(河北省市级优课)-三年级科学课件
- DB63T 1964-2021地理信息公共服务 地名地址采集入库规范
- 人美版美术四年级上册第一课《四季的色彩》说课稿
- 幼儿园:主题活动审议动物大世界
- 头位难产(精)课件
- 05G514-3 12m实腹式钢吊车梁(中级工作制 A4 A5 Q345钢)
- 《Python少儿编程》PPT课件(共11章)第二章 Python 编程基础
- 外研版九年级英语上册单元测试卷
- DB11T 1763-2020干线公路附属设施用地标准
- 电动车整车配件明细表
- 2023年中国教育出版传媒集团有限公司招聘笔试题库及答案解析
评论
0/150
提交评论