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文档简介
妇产科年终总结2016年在院部的正确领导和全科医护人
员的共同努力下,以医院标化管理、优质服
务为契机,围绕科室工作性质,围绕医院中
心工作,求真务实、踏实苦干,较好地完成
了本科室的各项工作任务,现将我科室全年
工作的开展情况总结如下:汇报内容·科室工作业绩·科室管理运行情况·
学科发展推进情况·科室管理运行中存在的热点、难点问题
·2017年度工作计划年份2015年(2014-122016年(2015-12项目至2015-11)至2016-11)入院人次12601321出院人次12541320剖宫产率43%58%会阴侧切率29.6%28.9%病床使用率68.16%68.97%病床周转次数54.52%57.39%平均住院日4.4954.255III、IV类手术250301(869)门诊人次2935531079超声聚焦消融人次0105腹腔镜手术人次3857总收入911.7541万元1002.1776万元通过上图可见,入院人次、出院人次、病床周转次数、三类手术、病床使用率、腹腔镜手术与上年度比较均有所增长,会阴侧切率、平均住院日均有所降
低,超声聚焦消融人次达105人,取得了不错的成绩。
其中剖宫产率经上几年的控制已呈下降趋势,但今年
出现明显升高现象,主要因素有以下几点:1、家庭对独生子女的特殊重视及继发不孕的增加,使
产科和助产成为高风险职业,剖宫产指征适当放宽;2
、绝大部分有剖宫产指征(其中疤痕子宫占51%),极
少数存在社会因素,孕妇在产程进展中因疼痛难忍强
烈要求剖宫产术(本院未开展无痛分娩);3、因附近台一医、恩泽医院产房条件好、医疗设备完
善,大多数本地产妇选择到这些医院自然分娩,致使本院自然分娩产妇减少。4、再加上今年二胎开放后,高龄及疤痕子宫产妇增多
,剖宫产率有所增加。科室工作业绩降低剖宫产率的应对措施:1、加强孕产期系统管理及宣教,树立正确的
分娩态度;2、加强助产设备设施的配置;3、定期对助产人员进行助产技术培训;4、严格把握剖宫产指征;积极联合麻醉科,
尽早开展无痛分娩;5、认真学习“新产程标准及处理的专家共识”,以进一步提高自然分娩率。科室工作业绩今年我科围绕产科标准化建设要求,完善了各种规章制度及急危重症的抢救流
程,大大加强了科室质量控制管理,更加
有效地保证了医疗安全,全年无任何差错
和事故发生。具体做了以下六点工作:科室管理
运行
情况1、建立、完善了如分娩风险预警制度、掌握剖宫产指征、急诊剖宫产预案、母婴阻断工作制度
、新生儿安全制度、胎盘处理制度、疑难病例讨
论制度、危重患者抢救制度、术前讨论制度等;2、建立健全了各种流程,如新生儿复苏、产后
出血、子痫、羊水栓塞的抢救流程,产程干预流
程、母婴阻断流程,尤其多次组织全科人员对新
生儿复苏的培训,做到每人达标,并顺利通过了
市产科质量检查;全年孕产妇、新生儿死亡为零
,无发生1例子宫破裂及会阴三度裂伤,保障了
医疗安全。3、科室成立医疗小组,严格执行医疗护理管理
规章制度、操作规程及质控标准。每月对医护质
量进行全面检查,医疗安全天天抓,坚持专业知识、急救知识、技术操作培训,强化责任意识,急救意识。确保患者就医安全、防患医疗纠纷的发生。科室管理运行情况4、严格规范医疗文件的书写,完善三级查房制度,严
格控制抗生素的使用,使得抗生素应用更加的合理和
规范。抗生素使用率住院部为25.9%,门诊为11.3%。医药比率为15.82%。5、完善母乳喂养的各种制度,建立健全了各种母乳喂
养常规和流程,对更新的母乳喂养知识和技巧,全科
组织多次学习、培训和考核,并更换了新的母乳喂养
宣传资料,印发了各种宣传手册,免费发放给孕产妇
,使母乳喂养率大幅度提高。6、科室已建立产科康复专科优势病种(产后腹痛、产
后汗证、产后缺乳)的中医临床路径管理制度及具体
实施方案。经本年度产科质量检查及卫生局要求,科
室需开展择期剖宫产、足月阴道分娩、足月胎膜早破3
个西医路径管理,医教科也在积极推进,但目前电脑
程序还没安装,希望院方给予支持,尽早完这项指标。科室管理运行情况1、重视继续医学教育,专业技术人员积极参加继续教育并获得规定学分的比例均达到100%,积极参加院内、外的业务学习、吸收新知识、新理论、掌握新技术、新方法,收到了显著效果。2、重视人才梯队建设,今年派出3人到省级以
上医院深造学习阴道镜和产科知识,明年计划
派出2人到省级以上医院深造腹腔镜手术操作。3、进一步开展并扩大超声聚焦消融诊疗技术,今年已完成105人次,争取明年扩大影响面,让更多病人得到超声聚焦消融技术的实惠。学科
发展
推进
情况病人对医疗质量和医务人员的素质要求不断提高,面对我们的服务对象,无论从科室的管理和服务质量都是需
要迫切解决的问题。产科妊娠合并症及妊娠并发症孕产妇
均逐渐增多,医疗风险及诊治难度均较高,防范医疗隐患
、提高医疗治疗尤为重要。今后需要我们进一步改善工作
环境,另外,我科部分医师及大部分助产人员均比较年轻
,工作经验存在不足,在应对危重症患者时,存在对病情
评估不足的问题,以后须不断加强业务学习,多组织相关
的危重症病例讨论,总结经验,完善各项诊疗常规,明确
常用抢救药物的规范使用,逐渐形成自己的成熟的抢救流
程及常见危重症、妊娠合并症、妊娠并发症孕产妇管理及诊疗常规。要求医务人员以更高的业务水平、道德修养和
社会责任感从事临床工作。科室管理运行中存在的热点、难点问题在新的一年里,要转变观念,加大适宜技术的学习力度,如:继承和发展中医特色诊疗
技术、腹腔镜手术操作、阴道镜检查、超声聚
焦消融、盆底康复治疗、新产程的标准及处理、
无保护分娩,不断提高临床诊疗水平;继续学习和完善科室各种规章制度及急危重症的抢救流程;继续开设再生育门诊及营养门诊。今年
我们虽然取得了一些成绩,但与三级中医院要求的病种及手术、技术等情况的对比,仍有差距,为此,以后我们将进一步加强学习,拓宽
思路,规范运作,力争取得更好成绩。积极参加院办组织的下乡巡讲等活动,增加中医院妇产科在当地的影响力。2017年度工作计划·
明确3年后学科建设规划,包括学科定位、主攻方向、人才梯队、科研
、论文、继续教育
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