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文档简介

售后服务部车辆安全管理规定为强化对售后服务部送货车辆的规范管理,确保车辆交通安全。经公司安全领导小组研究决定,对售后服务部送货车辆安全管理特作如下规定:

一、车辆安全行驶管理规定

1.售后部经理为车辆安全管理的第一责任人,要严格履行职责,切实加强对送货车辆安全行驶的教育管理。

2.驾驶员必须经公司考核合格后,领取上岗证方可驾驶车辆。

3.售后服务部车辆为送货专用车,除因公配送家具外,不准运送其它物品,不准借给私人使用。

4.因公和送货用车,由售后部经理派车,并作好派车登记,以便备查。

5.严禁私自用车;严禁途中随意带客或绕道为他人办私事;严禁为他人运带其它物品;严禁将车交给他人驾驶;严禁工作时间酗酒或酒后驾车;严禁将车开回家或停放在家中过夜。车辆必须按公司指定的安全地点停放,并关闭电路,锁好车门,以防发生意外。途中送货临时停车,严禁逆向停车。

7.售后部经理要加强对车辆的安全管理,定期进行安全教育。同时要以身作则,自觉遵章守纪。驾驶员必须服从管理,自觉遵守《道路交通安全法》及其《实施条例》,并要积极按时参加所在地交警中队组织的安全教育活动,确保行车安全。

9.要加强学习,不断增强业务技能,精心维护保养车辆,严禁带故障行驶。

10.加强途中送货安全防范,熟悉安全应急预案,掌握各种应急措施,并配备必要防卫工具,确保人身货款安全。

二、车辆维修保养规定

1.驾驶员必须精心维护保养车辆,刻苦钻研业务技能,对车辆要勤检查,勤紧定,勤润滑,勤清洗,并按规定里程及时例保,确保车况良好。

2.车辆送厂维修保养费用一律凭公司车辆维修单,由售后部经理统一与修理厂结算,并经办公室审核后报经理室审批。

3.售后部经理要认真履行职责,对车辆修理费用结算要严格把关,对更换材料清单要逐项核实,从严控制,严防虚假。

4.售后部要每月对驾驶员和车辆进行考核检查,实行百分量化考核制度,对检查、维修保养不到位的进行逐项扣分,并与工资兑现挂钩。

三、车辆燃油管理规定

1.售后部要在当地选择信誉较好的加油站购买燃油,并逐台登记,同时要定期对车辆用油进行审核,发现异常及时报告。

2.燃油发票报销必须经公司售后经理签字登记后,呈报经理室审批。否则财务不予报销。

3.车售后部经理应每月对单车耗油进行核算,对超过标准或有异常情况,应及时报办公室,严格按规定处罚。

四、车辆安全管理奖惩规定

1.公车私用的,售后部经理处罚100元,驾驶员处罚100元,同时按考核细则相应扣分;并在当月工资中扣除,再犯不改的驾驶员一律辞退。

2.凡私自用车发生交通事故的,所有费用由其个人承担。

3.驾驶员因公用车,超速闯红灯造成的罚款由个人承担,发生交通事故的,按照责任区分作相应的经济赔偿,负全责的赔偿费用的70%,最高不超过3000元;负主要责任的赔偿费用的60%,最高不超过2500元;负同等责任的赔偿费用的50%,最高不超过2000;负次要责任的赔偿费用的30%,最高不超过1000元。

4.因驾驶员对车辆检查不周、缺机油、冷却液而造成发动机粘缸事故的,其大修费用由个人承担,并作辞退处理。

5.驾驶员一年内发生两次主责以上交通事故的,一律作辞退处理。

6.驾驶员因违法、违纪被公安机关罚款或刑事拘留的,作辞退处理。

7.发生交通事故隐瞒不报的,视情节轻重作相应处罚,造成严重后果的除按照规定赔偿外,作辞退处理。

8.车辆不按公司指定地点停放发生意外的,驾驶员应负赔偿责任,同时要追究售后部经理的责任,并作相应的处罚。

9.工作时间酗酒或酒后驾车的,除按考核细则扣分外,并处罚款200元,造成后果的作辞退处理。

10.驾驶员弄虚作假、耗油严重超标发生异常的,按超标数量全额处罚,情节严重的作辞退处理。

11.发生重大交通事故,除按规定对驾驶员进行处罚外,对服务部售后部经理要追究责任、作出相应的处罚。

12.对安全行车

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