《非人力资源经理的人力资源管理》（2022）课前调研-人力资源管理认知度调研

《非人力资源经理的人力资源管理》(2022)课前调研-人力资源管理认知度调研

非常感谢您参与本次调研，我们希望能了解您在工作中关于培训主题的相关信息，提供

最有帮助的培训I。您的信息、意见和建议将得到充分的尊重，而且我们将对您提供的信息保

密，此问卷作为确定培训需求的工具及培训案例收集，不用于其他用途。感谢您的全力配合

与支持，祝您工作愉快！

1.您的个人信息：

一、知识掌握情况

1.您有没有参加过类似相关主题的课题？

A.有

B.没有

2.回想您由普通员工晋升为主管/经理时感到的压力？

A彳艮大

B.较大

C.大

D.较小

E.小

3.您认为您能晋升为主管/经理的原因？

A.人力资源管理能力

B.专业能力

C.人缘好

D.工龄

E.和领导关系好

4.您成为主管/经理前对人力资源管理观念的了解？

A.完整学习

B.基础知识

C.一般认知

D.比较模糊

E.完全没有

5.您成为部门主管/经理后在人力资源管理方面获得的培训？

A.全面

B.比较全面

C.系统

D.不系统

E.无

6.您对招聘作业流程是否了解？

A.了如指掌

B.比较熟悉

。一般熟悉

D.不太清楚

E.不了解

7.您对本部门员工个人情况是否了解？

A很了解，知道每个人的性格爱好

B.较了解，知道多数人的性格爱好

C.了解他们的基本性格

D.不太清楚

E.不了解

8.您对本部门员工个人能力是否了解？

A.了如指掌

B.比较了解，但偶尔有用错人的情况

C.了解大概情况

D.对有些人不太了解

E.不能判断他们能力的高低

9.在人员管理中，您最想提升“选、育、用、留”人中的哪个模块的能力？

A.选人

B.育人

C.用人

D留人

10.您认为"选、育、用、留”人等人力资源管理活动是哪个部门的事情？

A.人力资源中心

B.用人部门

C.不清楚

11.您认为业务部门掌握人力资源管理知识对业务的开展意义是否重大？

A.十分重要

B.重要

C.不重要

12.您是否清楚公司的战略规划与人力资源的战略规划？

A.十分清楚

B.只清楚公司战略

C.都不清楚

13.您是否清楚公司人力资源相关政策？

A.十分清楚

B清楚

C,都不清楚

14.您是否熟悉公司的人力资源相关工具运用，如:面试测评、绩效管理、人员培育等?

A.十分熟悉

B熟悉

C.不熟悉

二、部门人力资源管理现状

1.目前您所负责的团队的整体士气如何？

A.能量满满，结果卓越

B.积极主动，完成任务

C.按时考勤，勉强完成任务

D.有迟到早退，人心不齐

E.拉帮结伙，互相拆台

2.您是否经常汇总员工的要求，意见和建议，向公司方面提出？

A.经常

B.定期

。偶尔

D.极少

E.从来没有

3.您对员工所做的绩效评估：

A.非常有效，大大提高了员工积极性

B.能反映真实情况，员工积极性有所提高

C.基本真实，但效果有限

D.不很真实，员工偶有怨言

E.流于形式，有不如无

4.您是否做过本部门的人力资源分析？

A.是的

B.有时会

。很少

5.您是否清楚下属的工作负荷、饱和程度？

A清楚

B.不是很清楚

C.不清楚

6.您是否清楚如何看面试人员的简历为部门甄选人才？

A.会

B一般

C不会

7.您是否清楚如何进行有效的面试提问，以筛选部门需要的人才?

A清楚

B一般

C.不清楚

8.您自认为您目前团队梯队建设情况如何？

A彳艮好

B一般

C.不好

9.您是否有计划的对下属进行培育？

A.是

B.偶尔

C.不指导

10.您是否经常指导下属的培训效果运用：

A.是

B.偶尔

C.不指导

11.您是否有指导您下属的绩效计划的制定？

A.是

B.偶尔

C.不指导

12.您是否经常感觉对下属的绩效表现评估十分为难

A.是

B.偶尔

C.十分为难

13.您是否定期与您的下属进行绩效面谈？

A.是

B.偶尔

C.几乎没有

14.您目前所负责部门的人员的流失情况如何？

A.十分大

B.流失大

C.流动控制较好

15.您清楚本部门人才流失的主要原因吗？

A.非常清楚，并已有对应措施

B.清楚，并做了员工面谈

C.大体知道

D.有听说

E.不清楚

16.您是否在您下属离职时进行沟通面谈？

A.是的

B.有时

C彳艮少

17.您认为目前的人员流失过大的主要原因是什么?

A.福利待遇

B.公司环境

C.管理原因

三、本次需求

1.请描述您在团队的人员管理上最大的困扰是什