2024年青海企业人力资源管理师（一级）高频核心题库（含答案详解）

PAGEPAGE12024年青海企业人力资源管理师（一级）高频核心题库（含答案详解）一、单选题1.心理测试力求从更客观、科学的角度来揭示人的（）。A、理想B、愿望C、心理特征D、心理特点答案：C解析：心理测试力求从更客观、科学的角度来揭示人的心理特征。2.(2017年11月)从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(A、专业技术型发展B、企业管理型发展C、专业技术与管理型发展D、技能操作型发展答案：D解析：答案解析：从题目中可以看出，发展路径是从学徒到初级、中级、高级技工，最后到高级技师，这是一个典型的技能提升过程，主要侧重于实际操作技能的培养和提高。A选项专业技术型发展通常涉及特定领域的知识和理论，与题目中的技能操作发展路径不太相符。B选项企业管理型发展更侧重于管理能力和领导才能的培养，与题目中的技工发展路径差异较大。C选项专业技术与管理型发展结合了技术和管理方面的要求，但在本题中更强调的是技能操作。综上所述，正确答案是D。3.(2016年5月)（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。A、人力资本工资理论B、集体谈判工资理论C、均衡价格工资理论D、边际生产力工资理论答案：D解析：答案解析：边际生产力工资理论强调的是雇主雇佣劳动力的边际成本等于边际收益时的工资水平，主要从劳动力需求的角度阐述工资的决定。它没有充分考虑劳动力供给方面对工资的影响，比如劳动力的数量、质量、结构等因素对工资水平的作用。而其他选项，人力资本工资理论关注劳动者的知识与技能对工资的影响，集体谈判工资理论重视工会和雇主之间谈判对工资的决定作用，均衡价格工资理论兼顾劳动力的需求和供给两方面。所以，选项D是正确答案。4.(2015年5月)工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。A、教育B、建设C、参与D、维护职工合法权益答案：B解析：本题主要考查工会的职能。工会的建设职能是吸引职工群众积极参与改革，推动改革的顺利进行。教育职能是工会通过各种方式提高职工的思想觉悟和文化素质；参与职能是工会代表和组织职工参与国家和社会事务管理；维护职工合法权益职能则是工会通过各种途径和手段，维护职工的合法权益。在本题中，工会吸引职工群众积极参与改革属于建设职能的体现。因此，答案选B。5.一个从企业领取货币性报酬的人中断了企业劳动关系的过程称为（）。A、员工流出企业B、员工流出决定C、员工流出要求D、员工流出决策答案：A解析：答案解析：在企业人力资源管理中，当一个从企业领取货币性报酬的人中断了与企业的劳动关系，这一过程被明确称为员工流出企业。“员工流出决定”更多强调个人做出离开的决定；“员工流出要求”侧重提出离开的诉求；“员工流出决策”往往指针对员工流出这一情况所做的决策。综合来看，选项A能准确涵盖这种劳动关系中断的完整过程，所以答案是A。6.（）不属于现代人力资源管理的三大基石。A、定编定岗定员定额B、员工的绩效管理C、员工的引进与培养D、员工的技能开发答案：C解析：人力资源管理的三大基石为：①定编定岗定员定额；②员工的绩效管理；③员工技能开发。7.我国《工会法》第2条规定：“工会是职工（）的工人阶级的群众组织。A、自愿参与B、自愿参加C、自愿结合D、自愿申请答案：C解析：答案解析：我国《工会法》第二条规定：“工会是职工自愿结合的工人阶级的群众组织。”这一规定表明了工会的性质，即工会是一个具有阶级性、群众性和自愿性的组织。工会是工人阶级的组织，是代表和维护工人阶级利益的。同时，工会也是一个自愿结合的组织，职工可以自愿申请加入工会，参与工会的活动和事务。这种自愿性是工会组织的重要特点，也是保障职工合法权益的基础。此外，工会还是一个群众性组织，它代表和维护的是广大职工群众的利益，而不是个别职工的利益。这就要求工会必须密切联系职工群众，倾听职工的呼声，反映职工的意愿和要求，为职工群众提供服务和支持。因此，选项C是正确的答案。8.团队宽带薪酬模式设计首先要做的工作是（）。A、确定宽带的数量B、确定每个工资带中的浮动范围C、确定每个工资带中的级差D、确定团队成员不同的薪酬等级和水平答案：A解析：团队宽带薪酬模式设计的流程为：①确定宽带的数量；②确定每个工资带中的浮动范围；③确定每个工资带中的级差；④确定团队成员不同的薪酬等级和水平。其中，确定宽带的数量是团队宽带薪酬模式设计首先要做的工作。因此，正确答案是选项A。9.战略性绩效管理设计的最终目的是（）。A、确保组织战略目标能够有效实现B、确保组织EVA能够有效实现C、确保组织的使命能够有效实现D、确保组织的愿景能够有效实现答案：A解析：答案解析：战略性绩效管理是以组织战略为导向，通过将组织战略目标层层分解为具体的绩效目标，并采取相应的绩效管理措施，确保组织战略目标能够有效实现的管理过程。其最终目的是确保组织战略目标能够有效实现，因此选项A正确。选项B、C、D虽然也是企业追求的目标，但并不是战略性绩效管理设计的最终目的。10.（）思维障碍又称思维定式。A、直线型B、权威型C、习惯型D、自我型答案：C解析：习惯型思维障碍是指人们不自觉地用某种习惯了的思维方式去思考已经变化了的问题，也常表现为思维定式。而直线型、权威型、自我型思维障碍都有其特定的特点和表现，与题干中所描述的特征不符。所以答案选C。11.企业年金所需费用中企业缴费每年不超过本企业上年度员工工资总额的（）。A、1/6B、1/10C、1/12D、1/15答案：C解析：根据相关规定，企业年金所需费用中企业缴费每年不超过本企业上年度员工工资总额的十二分之一。这是为了保障企业的正常运营和员工的利益平衡，所以答案选C。12.(2017年5月)总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用A、结构分析B、功能分析C、方法分析D、结果分析答案：B解析：答案解析：功能分析主要是评估绩效管理系统在组织中的实际作用和效果。通过检查绩效管理系统在人事决策（如晋升、奖励、培训等）和员工开发方面的应用，可以了解系统是否有效地实现了组织的目标。结构分析侧重于系统的组成和结构；方法分析关注的是绩效管理所采用的具体方法；结果分析则主要看绩效管理带来的结果。因此，在总体评价法中，功能分析可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用，故选择B选项。13.企业形成的科技成果，可根据《中华人民共和国促进科技成果转化法》规定，将过去（）年实施转化成功的科技成果所形成利润按规定的比例折股分配。A、1～3B、2～4C、3～4D、3～5答案：D解析：答案解析：依据《中华人民共和国促进科技成果转化法》，企业形成的科技成果，可将过去3-5年实施转化成功的科技成果所形成利润按规定的比例折股分配。这种规定是为了鼓励企业积极推动科技成果的转化，在一定时间范围内保障企业和相关人员的权益。所以，正确答案是D。14.劳动法监督检查的（）既包括《劳动法》各项规定的实施状况，也包括劳动法律部门各项劳动法律规范的实施状况。A、内容B、目的C、客体D、方式答案：A解析：劳动法的监督检查的内容既包括《劳动法》各项规定的实施状况，也包括劳动法律部门各项劳动法律规范的实施状况。15.(2016年5月)由“岗位职责，工作内容”归纳总结而出的指标是（）。A、KPIB、WAIC、PCID、PRI答案：D解析：PRI（岗位职责工作内容归纳总结）是指根据岗位职责和工作内容，对岗位的关键绩效指标进行归纳和总结而形成的指标。这种指标通常用于岗位评价和绩效考核，以更好地了解员工的工作表现和效率。因此，选项D是正确的答案。16.经济增加值E∨A的基本计算公式是，EVA=税后营业净利润-（）。A、总成本B、营业额成本C、资本营业额D、资本×资本成本率答案：D解析：答案解析：经济增加值（EVA）是一种衡量企业绩效的指标。基本计算公式为EVA=税后营业净利润-资本×资本成本率。其中，税后营业净利润反映了企业经营活动的成果，而资本成本率则代表了投资者对资本回报的期望。将资本与其成本率相乘，可以得出为满足投资者收益期望所需的资本回报金额。当税后营业净利润大于资本×资本成本率时，EVA为正，表明企业创造了价值。因此，答案是D。17.有（）的人，不敢去做没有把握的事情，即使是走到了成功的边缘，也因害怕失败而退却。A、自卑型思维障碍B、从众型思维障碍C、直线型思维障碍D、权威型思维障碍答案：A解析：自卑型思维障碍的人往往对自己缺乏信心，过分低估自己的能力，所以会胆怯、不敢尝试没有把握的事，哪怕接近成功了也容易因害怕失败而放弃。而选项B从众型思维障碍主要是盲目跟从；选项C直线型思维障碍是思维僵化；选项D权威型思维障碍是过度迷信权威。这些都与题干描述不相符，所以答案选A。18.从世界各国来看，基尼系数（）时，表示收入差距非常小。A、大于0．2B、小于0．2C、大于0．4D、0.2~0.4答案：B解析：收入差距的衡量指标一一基尼系数当基尼系数接近0时，收入便接近于绝对平等;反之，当基尼系数接近1时，收入便接近于绝对不平等。基尼系数越大，表示收入越不平等。从世界各国情况来看，基尼系数小于0.2时，表示收入差距非常小;基尼系数在0.4以上。则表示收入差距比较大;通常的基尼系数在0.2~0.4之间。19.经营者年薪的（）模式未规定要缴纳风险抵押金。A、GB、NC、YD、J答案：D解析：答案解析：在常见的经营者年薪模式中，G模式要求经营者缴纳风险抵押金，N模式规定经营者必须缴纳风险抵押金，Y模式也存在缴纳风险抵押金的规定。而J模式中，没有要求经营者缴纳风险抵押金这一硬性要求。所以，正确答案是D选项。20.主要为专业人员设计，并体现在薪酬提升上的是()职业生涯路径。A、传统B、网状C、横向D、双重答案：D解析：此题考核职业生涯设计的路径形式。主要为专业人员设计，并体现在薪酬提升上的是(双重)职业生涯路径。21.(2017年11月)在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。A、始创期B、成长期C、成熟期D、衰退期答案：C解析：答案解析：在企业的成熟期，各方面运行趋于稳定，团队结构也较为成熟和完善，团队成员之间分工明确、协作良好，绩效考核体系相对健全，能够有效地衡量团队成员的贡献，实施团队薪酬能够更好地激发团队的合作和工作积极性。而在始创期，企业不稳定；成长期，团队仍在发展中；衰退期，企业面临诸多问题，这些阶段实施团队薪酬的条件都不如成熟期有利。所以选择选项C。22.(2016年11月)（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。A、资源基础理论B、行为角色理论C、人力资源理论D、交易成本理论答案：D解析：交易成本理论认为通过规范员工与企业的关系和行为，例如对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理，可以降低交易成本，提高组织效益。因此，答案是D。23.(2016年5月)经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。A、G模式B、WX模式C、S模式D、WH模式答案：A解析：答案解析：G模式是指经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的一种模式。在多种企业经营者年薪模式中，该特征是G模式所特有的。而WX模式、S模式、WH模式均不具备此特点。所以，正确答案是选项A。24.（）是劳动关系的现实形态。A、劳动法律原则B、劳动法律渊源C、劳动法律体系D、劳动法律关系答案：D解析：劳动法律关系是劳动关系的现实形态。25.平衡计分卡（）一块适合所有企业或整个行业的模板。A、不是B、是C、就是D、可能是答案：A解析：平衡计分卡是一种绩效管理工具，它通过四个维度（财务、客户、内部流程、学习与成长）来评估企业的绩效。虽然平衡计分卡的理念和原则具有普遍性，但每个企业都有其独特的战略、目标、业务模式和文化背景。因此，没有一块适合所有企业或整个行业的通用模板。每个企业需要根据自身的情况和需求，定制化地设计和实施平衡计分卡。这包括确定适合企业的绩效指标、设定目标值、确定权重、制定行动计划等。不同行业的企业在绩效指标的选择和重点上也可能存在差异。例如，制造业企业可能更关注生产效率、质量控制和成本管理等方面的指标；服务业企业可能更注重客户满意度、服务质量和员工培训等方面的指标。因此，答案是A。企业在实施平衡计分卡时，应该结合自身的特点和战略，进行个性化的设计和调整，以确保其有效支持企业的目标实现和绩效提升。26.《劳动法》第（）条明确规定：“用人单位应当创造条件，改善集体福利，提高劳动者的福利待遇。”A、73B、74C、75D、76答案：D解析：《劳动法》第七十六条明确规定：“国家发展社会福利事业，兴建公共福利设施，为劳动者休息、修养和疗养提供条件。用人单位应当创造条件，改善集体福利，提高劳动者的福利待遇。”所以答案选D。这体现了对劳动者权益保障的重视和要求。27.人力资源管理是现代企业管理的（）。A、核心B、基础C、中心任务D、人才的制高点答案：A解析：人力资源管理是现代企业管理的核心。28.影响劳动力参与率的因素不包括（）。A、社会文明程度B、教育普及率C、劳动年龄的长短D、人员的素质和技能水平提高的程度答案：D解析：劳动力参与率受到社会文明程度、教育普及率、劳动年龄的长短等因素的制约和影响；29.(2018年5月)()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。A、人力资本B、领先型C、滞后型D、混合型答案：B解析：领先型薪酬策略是指支付高于市场平均水平的薪酬，这样可以吸引到更多优秀的人才，并且能让员工因高薪而降低对薪酬的不满意度，能最大限度地发挥组织吸纳和留住员工的能力。而人力资本强调对人力资源的投资，滞后型薪酬策略是低于市场水平的薪酬，混合型则是多种方式结合，均不能同时满足最大限度吸纳和留住员工且不满意度最低。所以答案选B。30.(2015年5月)员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。A、绩效申诉B、绩效反馈面谈C、核算考核结果D、制定绩效改进计划答案：D解析：员工绩效考核的一般程序通常包括以下步骤：设定绩效目标、进行绩效评估、核算考核结果、绩效反馈面谈、制定绩效改进计划。而在这一系列步骤中，“制定绩效改进计划”是最后一步。它是在前几个步骤的基础上，针对员工的绩效表现，制定具体的改进措施和计划，以帮助员工提升绩效，实现个人和组织的目标。因此，选项D是正确答案。31.员工持股的管理机构将会是企业的（）。A、财务部门B、监察部门C、行政管理部门D、工会组织答案：D解析：在我国，因为各个企业基本上都存在着较为健全的工会组织，因此，员工持股的管理机构将会是企业的工会组织。32.(2018年5月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性A、个体B、社会C、中介D、发展答案：C解析：答案解析：员工终身学习具有多种属性。终身学习既是个人自我提升的途径，又具有社会意义。在题目中，强调终身学习是个人提高职业技能等的手段，不是目的，这表明它起到了连接个人发展和目标达成的桥梁作用，即具有中介属性。个体属性更侧重于个人自身的特点和需求；社会属性通常与社会环境和群体相关；发展属性则更多强调对个人成长的推动。综上所述，选项C是正确答案。33.(2016年5月)自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。A、习惯型B、从众型C、权威型D、麻木型答案：B解析：答案解析：从众型思维障碍是指由于不愿意标新立异、人云亦云，缺乏独立思考而产生的思维障碍。题目中“自己懒于思考，人云亦云”的描述，符合从众型思维障碍的特点，即盲目跟随他人的想法和行为，不进行独立思考。而习惯型思维障碍是指思维因习惯定式而难以创新；权威型思维障碍是指过于迷信权威；麻木型思维障碍并非常见的特定类型思维障碍表述。综上，正确答案是B。34.人力资源流动中，企业层次的流动不包括（）。A、水平流动B、流入企业C、流出企业D、内部流动答案：A解析：答案解析：人力资源流动可以分为企业层次的流动和个人层次的流动。企业层次的流动包括流入企业、流出企业和内部流动三种形式。A选项水平流动属于个人层次的流动，不属于企业层次的流动，因此不正确。B选项流入企业是指员工进入企业，属于企业层次的流动，因此正确。C选项流出企业是指员工离开企业，属于企业层次的流动，因此正确。D选项内部流动是指员工在企业内部不同部门或岗位之间的流动，属于企业层次的流动，因此正确。综上所述，正确答案是A。35.突发事件在表象上不具有（）等特点。A、不可预测B、难以预防C、可控制D、难以控制答案：C解析：突发事件在表象上具有不可预测，难以预防、控制等特点，但实质上并非绝对不可预测、不可预防和控制。36.(2016年11月)劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付，责令用人单位按照应付金额的（）A、30%B、30%-50%C、50%D、50%-100%答案：D解析：根据相关法律法规，当劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，用人单位逾期不支付时，应责令其按应付金额的50%至100%加付赔偿金。这是为了保障劳动者的合法权益，对用人单位恶意拖欠劳动报酬行为的一种有力惩处措施，促使其及时履行支付义务。所以答案选D。37.沙盘的正式创立者是（），其最先正式提出了“沙盘游戏”的思想。A、威尔斯B、多拉?卡尔夫C、吉赛利D、麦克利兰答案：B解析：多拉·卡尔夫是沙盘的正式创立者，她在20世纪五六十年代创立了沙盘游戏疗法，并最先正式提出了“沙盘游戏”的思想。威尔斯虽然在1911年出版的《地板游戏》一书中曾提到使用沙子和小物件进行游戏，但并没有明确提出“沙盘游戏”的概念。吉赛利和麦克利兰则是心理学家，他们的研究领域与沙盘游戏无关。因此，正确答案是B。38.（）是企业以一定的代价，通过各种传播媒介，向可能的购买者传递企业产品或劳务信息，以扩大影响、增加销售的一种手段。A、广告B、人员推广C、营业推广D、公共关系答案：A解析：广告是企业以一定代价，通过各种传播媒介，向可能的购买者传递企业产品或劳务信息，以增加影响、扩大销售的一种手段。广告可分为两大类，即公共关系广告与商业广告。39.人力资本投资是多方面的，其中不正确的是（）。A、有形支出B、无形支出C、心理损失D、成本支出答案：D解析：人力资本投资是多方面的，包括有形支出、无形支出和心理损失。有形支出又称为直接支出、实际支出，主要投资形式包括教育支出、保健支出、劳动力国内流动支出或用于移民入境支出等，其中最主要的投资形式是教育支出。无形支出又称为机会成本，它是指因为投资期间不可能工作，至少不能从事全日制工作而放弃的收入。心理损失是指因为学习艰苦、孤独而损失的对家人、朋友的感情的补偿。综上所述，答案选D。40.工厂的有毒有害物质危害、粉尘危害、噪声和强光刺激、电磁辐射危害、中暑、冻伤以及职业病防治不力导致的突发事件属于（）。A、劳资冲突B、重大劳动争议C、重大劳动安全卫生事故D、重大的劳动卫生事故答案：D解析：答案解析：工厂中由于有毒有害物质、粉尘、噪声、强光、电磁辐射、高温、低温以及职业病防治不当等因素引发的突发事件，主要是围绕劳动过程中的卫生条件和劳动者的健康安全问题。这类情况重点强调的是劳动卫生方面的危害和事故，而非劳资冲突或劳动争议。“重大劳动安全卫生事故”的范畴相对较宽泛，不如“重大的劳动卫生事故”更精准地描述题干所述内容。所以，正确答案是选项D。41.《劳动争议调解仲裁法》第50条明确规定，当事人对仲裁裁决不服的，应当自收到仲裁裁决之日起（）日内向人民法院提起诉讼。A、10B、15C、20D、60答案：B解析：答案解析：《劳动争议调解仲裁法》第五十条明确规定，当事人对仲裁裁决不服的，应当自收到仲裁裁决之日起十五日内向人民法院提起诉讼。这是法律明确规定的期限，以保障当事人及时行使诉讼权利，维护自身合法权益。所以选项B是正确的答案。42.在组织实施考评流程中，企业所有部门和个人根据层级关系，（）进行有秩序的考工作，其目的是为了更方便计算绩效考评成绩。A、自上而下B、自下而上C、自里而外D、自外而里答案：A解析：在层级关系中，通常是上级对下级进行考评，这样才能形成一个有序的考评体系。自上而下的方式符合一般的管理逻辑和组织架构顺序，先由上级进行考核评价，然后逐步向下推进，能够确保考评的系统性和连贯性，也便于整体工作的开展和绩效成绩的汇总计算。所以选A。43.根据各类人才发展的实际状况和能力素质水平，具体区分层级不包括（）。A、高级B、中级C、初级D、一般答案：C解析：根据各类人才发展的实际状况和能力素质水平，可以将人才具体区分为高级、中级和一般三个层级。这种区分有助于更好地了解和管理不同层次的人才，制定相应的培养和发展计划，以满足组织的需求。初级通常是指刚刚进入某个领域或职业的人员，他们可能需要进一步的培训和发展来提升自己的能力和水平。在这种情况下，将初级纳入具体区分层级可能会更加全面和准确地反映人才的实际情况。因此，选项C是不正确的。44.企业员工的总流动率可以采用（）公式进行计算。A、员工总流动率=某一时期内员工流动的总数／同期的员工平均人数×100％B、员工总流动率=某一时期内员工流动的总数／员工平均人数×100％C、员工总流动率=某一时期内员工的总数／同期的员工平均人数×100％D、员工总流动率=某一时期内员工的总数／员工平均人数×100％答案：A解析：员工总流动率是指在一定时期内，企业员工的流动总数与同期员工平均人数的比值，通常以百分比表示。其计算公式为：员工总流动率=某一时期内员工流动的总数/同期的员工平均人数×100％。这里的员工流动总数包括离职和入职的员工人数。同期的员工平均人数通常采用期初员工人数和期末员工人数的平均值。因此，正确答案是选项A。45.有些方面是企业难以从根本上改变的，那就是员工的内在（）、价值观。A、人生态度B、人生理想C、人生行为D、人生心理答案：A解析：答案解析：员工的内在人生态度相较于人生理想、人生行为和人生心理，更具有稳定性和基础性，且难以从根本上改变。它反映了一个人对生活、工作等的基本看法和倾向，是较为持久和根深蒂固的。价值观往往与人生态度相互影响和作用，共同决定了一个人的行为方式和对待事物的基本观点。因此，选项A是正确答案。46.(2016年11月)自然流出不包括（）。A、退休B、主动辞职C、意外死亡D、伤残后离职答案：B解析：自然流出是指因自然或意外原因导致员工离开企业。退休是员工达到一定年龄后的自然离开；意外死亡显然也是一种自然状况导致员工离开；伤残后离职也是由于非主动的身体原因离开。而主动辞职是员工主动的行为选择，并非自然性的流出。所以答案选B。47.（）是指国家在一定时期内生产的最终产品和服务按价格计算的货币价值总量。A、总需求B、总需求价格C、总供给D、总供给价格答案：C解析：所谓总供给，是指一国在一定时期内生产的最终产品和服务按价格计算的货币价值总量。48.员工补充保险福利主要包括（）和补充医疗保险项目。A、企业红利B、企业年终奖金C、企业年金D、企业奖励股票答案：C解析：员工补充保险福利是指企业在为员工提供法定保险福利的基础上，额外提供的保险保障和医疗保障等福利项目。企业年金是一种补充养老保险制度，是企业为员工提供的一种退休福利计划，旨在为员工的晚年生活提供保障。补充医疗保险则是企业为员工提供的一种医疗保障计划，旨在为员工提供额外的医疗费用报销和保障。因此，选项C是正确的答案。49.人力资源在不同行业和部门之间的流动，主要是由于（）而引发的。A、生产方式改变B、产业结构变化C、产品的滞销D、新产品的开发答案：B解析：人力资源在不同行业和部门之间的流动，主要是由于产业结构变动而引发的人类历史上最重要的人力资源流动:从第一产业向第二产业的流动，从第二产业向第三产业的流动。50.企业在确定整体薪酬战略时，如果将（）作为一项重要的薪酬政策，不但有利于公平、效率和合法三大薪酬目标的定位，也从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。A、外部竞争力B、内部一致性C、员工的贡献率D、员工的满意度答案：C解析：员工的贡献率直接与企业的效益挂钩，强调员工的贡献率作为重要薪酬政策，能使员工的薪酬与对企业的贡献紧密相连。这样可以更好地激励员工提高工作效率，从而保障薪酬效率目标的实现；同时，能根据员工贡献合理分配薪酬，也保障了薪酬公平目标。而外部竞争力主要涉及与外部市场薪酬水平的比较；内部一致性侧重于岗位、技能等在组织内部的一致性；员工满意度只是一个结果体现，并非直接从根本上保障效率和公平目标的实现。所以答案选C。51.以下关于影响外部竞争力的因素错误的说法是（）。A、产品市场B、产品定位C、劳动力市场D、企业组织答案：B解析：影响企业外部竞争力的因素主要包括产品市场、劳动力市场和企业组织等方面。产品定位是企业内部的决策，不会直接影响到企业的外部竞争力。产品市场的需求和竞争情况会直接影响企业的产品销售和市场份额；劳动力市场的供求关系和劳动力成本会影响企业的生产成本和人力资源管理；企业组织的效率和管理水平也会影响企业的竞争力。因此，选项B是错误的说法。52.(2017年11月)基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()A、岗位胜任特征设计B、重要岗位胜任特征的筛选C、行为面试流程设计D、岗位胜任特征评价体系设答案：C解析：行为面试是一种常用的招聘与甄选方法，其核心环节是设计基于胜任特征的行为化面试流程，以便更好地了解应聘者的实际工作表现和潜在能力。因此，选项C是正确的答案。53.(2017年11月)相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中（）的权重占比较大。A、财务类指标B、客户类指标C、内部流程类指标D、学习与成长类指标答案：A解析：生产类企业通常更注重成本控制和生产效率的提升，以实现盈利目标。相比之下，销售类企业更关注客户满意度和市场份额的增长。在平衡计分卡中，财务类指标直接反映了企业的盈利能力和财务状况。对于生产类企业而言，成本控制、产量、质量等方面的表现对财务业绩有着直接的影响。因此，生产类企业在平衡计分卡中会更加重视财务类指标，并给予其较大的权重。综上所述，正确答案是选项A。54.（）是指由Y地区的政府授权经营的集团公司，省、市重点集团公司，国有独资公司，部分经营者素质较高、效益较好、有一定发展潜力的国有（集体）控股的股份制企业和国有（集体）企业。A、S模式B、N模式C、Y模式D、Z模式答案：C解析：答案解析：本题目中明确指出是“由Y地区的政府授权经营的相关企业”，描述的主体和特征都与Y模式相对应。A选项S模式、B选项N模式和D选项Z模式都不符合题目中所描述企业的特性和来源区域。所以，正确答案是C选项Y模式。55.评价企业信息能力的指标不包括（）等。A、信息覆盖率B、接触信息系统的途径C、信息系统反应的时间D、所需要的信息正确性答案：D解析：评价企业信息能力的指标，如信息覆盖率、信息系统反应的时间、接触信息系统的途径、当前可能取得的信息与期望所需要的信息的比例等；56.现代企业经营外部环境的调研主要方法不包括（）。A、获取口头信息B、获取书面信息C、专题性调研D、方案性调研答案：D解析：现代企业外部环境的调研主要是为了了解外部环境的过去和现实状况。环境因素调研的几种主要方法简要介绍如下:（1）获取口头信息。（2）获取书面信息。（3）专题性调研。57.(2016年5月)在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。A、时效性B、收益递增性C、累积性D、无限创造性答案：C解析：人力资本的累积性是指在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高。这意味着人力资本可以通过不断的积累和培训来增加其价值和效能。劳动者在工作和学习中不断获得新的知识、技能和经验，这些都可以被视为对人力资本的投资。随着时间的推移，这些投资会逐渐积累，使劳动者的人力资本水平不断提高。相比之下，时效性指的是人力资本的价值会随着时间的推移而降低；收益递增性强调的是人力资本投资的边际效益递增；无限创造性则更侧重于强调人力资本的创新能力。在这个题目中，强调的是每一次补充都能使人力资本提高，这与累积性的特点相符合。因此，正确答案是C。58.(2015年11月)当企业人力资源具有较强优势，且外部环境遇到良好的机遇时，应当采取（）A、扭转型战略B、进攻型战略C、防御型战略D、多样型战略答案：B解析：答案解析：当企业人力资源具有较强优势，意味着企业内部有强大的人力支撑。而外部环境遇到良好机遇，此时企业有足够的实力和条件主动出击，抓住机会扩大市场份额、拓展业务领域等，以获取更大的发展。这种情况下，进攻型战略是最为适合的选择，可以充分发挥企业自身的优势并利用外部有利条件。所以选项B是正确的。59.(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。A、以能力为导向、高弹性B、以绩效为导向、高弹性C、以能力为导向、折中D、以绩效为导向、折中答案：B解析：企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用以绩效为导向、高弹性的薪酬结构类型。这种薪酬结构类型具有很强的激励性，能够鼓励员工努力提高绩效，从而为企业带来更高的收益。以绩效为导向的薪酬结构类型，将员工的薪酬与绩效紧密挂钩，员工的薪酬主要取决于其工作绩效的好坏。这种薪酬结构类型能够吸引和留住那些有能力、有动力的员工，提高员工的工作积极性和工作效率。高弹性的薪酬结构类型，意味着员工的薪酬中固定部分所占比例较小，而浮动部分所占比例较大。这种薪酬结构类型能够更好地反映员工的工作绩效，对员工的激励作用更强。因此，选项B是正确的答案。60.计件工资的计算方式是：货币=（）。A、计件工资额（计价单价）×合格产品数量B、计件率×合格产品数量C、计件工资率（计件单价）×合格产品数量D、计件工资率×总生产当日数量答案：C解析：计件工资是依据工人合格产品数量（作业量）和计件工资率计算工资报酬的工资支付形式。其计算公式是:货币工资=计件工资率（计件单价）X合格产品数量61.公文筐测试完全模拟现实中真实发生的经营、管理情景，与实际操作有高度相似性，因而（）。A、预测准确B、预测难度高C、预测效度高D、预测成功率高答案：C解析：公文筐测试通过模拟真实情景，能较为准确地反映出被试者在实际工作中的管理能力和综合素质。因为其高度贴近实际操作，所以能有效检测被试者处理实际工作问题的能力与表现，具有较高的预测效度，能够较好地预测被试者在实际工作中的绩效和表现。A选项“准确”表述不准确；B选项测试难度高不是必然结果；D选项“预测成功率高”也比较宽泛。故答案选C。62.(2016年5月)由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。A、机会均等原则B、协作进行原则C、全面评价原则D、利益整合原则答案：C解析：答案解析：本题目中明确提到了“由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价”，这表明了评价主体的多元化，涵盖了多个方面，体现了全面评价的原则。这种多方位的评价能够更全面地了解员工的职业发展情况，包括其在组织中的表现、个人能力、上级的评价以及家庭对其职业的影响等。这种全面评价有助于更准确地制定职业发展计划和提供支持，符合组织职业管理的目标。因此，选项C是正确的答案。63.经营者持股的出资额一般不得少于（）万元。A、10B、15C、20D、25答案：A解析：经营者持股的出资额一般不得少于10万元。经营者所持期股份额一般以其出资额的1～4倍确定。64.(2016年11月)人际关系学说属于（）时期的重要理论。A、经验管理B、科学管理C、现代管理D、后现代管理答案：C解析：人际关系学说兴起于20世纪30年代，这一时期处于现代管理时期。人际关系学说强调人的因素对于组织的重要性，它开辟了管理研究的新领域，是现代管理理论的重要组成部分。而经验管理主要依靠个人经验；科学管理侧重于通过科学方法提高效率；后现代管理则更强调多元性、相对性等。所以答案选C。65.(2015年5月)（）属于特殊能力测试A、SDSB、DATC、opsD、RIT答案：B解析：特殊能力测试主要包括动作协调性、空间判断能力、速度等方面的测试。而DAT测试就是其中一种常见的方式，用于测试个体在快速操作、定位和选择方面的能力。因此，答案为B。66.（）的训练包括一般训练和强化训练A、发散思维B、联想思维C、想象思维D、逻辑思维答案：C解析：答案解析：想象思维的培养通常包括一般训练和强化训练。一般训练旨在初步建立和提升想象能力，强化训练则是为了进一步深化和精进这种能力。在思维训练领域，对于发散思维、联想思维和逻辑思维，并不常以一般训练和强化训练这种方式来描述其培养过程。综上所述，答案选择C选项。67.现代人力资源管理由初阶管理向高阶管理阶段乃至向更高、更新阶段的不断演变，告诉我们这样一个最基本的事实：（）是一门艺术。A、人事管理B、人力资源管理C、组织人事管理D、组织人力资源管理答案：B解析：现代人力资源管理由初阶的管理向高阶管理阶段乃至向更高、更新阶段的不断演变，告诉我们这样一个最基本的事实：人力资源管理是一门艺术，需要我们与时俱进，深入实践，努力学习，不断探索，力求创新，只有这样，我们才能在瞬息万变的经济大舞台上导演出全新的、生动的剧目来，才能使现代人力资源管理理论和实践更加绚丽多彩。68.战略控制的方法不包括（）。A、事前控制B、事中控制C、事后控制D、事后总结控制答案：D解析：战略控制的方法分为事前控制、事中控制和事后控制。69.（）的设定与考评充分体现了绩效管理系统的战略导向功能，而它的顺利完成也意味着企业战略的目标的实现。A、考评者与被考评者B、绩效指标C、考评程序与方法D、考评结果答案：B解析：答案解析：绩效指标是衡量绩效的具体标准和尺度。在绩效管理中，绩效指标的设定直接与企业的战略目标相关联。通过合理设定绩效指标，可以将抽象的战略目标转化为具体的、可衡量的任务和目标。当绩效指标得以顺利完成时，也就意味着企业的战略目标能够得以实现，充分体现了其战略导向功能。因此，选项B是正确答案。70.职业危害的客观现实性表明劳动安全卫生保护的（），可避免性则表明劳动安全卫生保护的（）。A、必要性；可行性B、可行性；必要性C、迫切性；可行性D、必要性；迫切性答案：A解析：答案解析：职业危害的客观现实性说明危害是真实存在的，这强调了劳动安全卫生保护的必要性，即必须要采取措施来保护劳动者的安全与健康。而可避免性则意味着通过采取适当的措施，是可以预防和减轻职业危害的，这体现了劳动安全卫生保护的可行性，即这种保护是可以实现的。因此，正确答案是选项A。71.U型组织结构不包括（）结构形式。A、综合职能制B、直线制C、职能制D、直线职能制答案：A解析：U型组织结构主要有直线制、职能制、直线职能制这几种形式。直线制是最简单的集权式组织结构；职能制是在各级行政领导之下按专业分工设置管理职能部门；直线职能制则结合了直线制和职能制的特点。而综合职能制并不属于U型组织结构的常见形式。所以答案选A。72.下列关于爱岗敬业的说法中，你认为正确的是（）。A、市场经济鼓励人才流动，再提倡爱岗敬业已不合时宜B、即便在市场经济时代，也要提倡“干一行，爱一行，专一行”C、要做到爱岗敬业就应一辈子在同一岗位上无私奉献D、在现实中，我们不得不承认，“爱岗敬业”的观念阻碍了人们的择业自由答案：B解析：本题考查对爱岗敬业的理解。选项A错误，市场经济并不意味着人才流动就是唯一正确的选择，爱岗敬业仍然是一种重要的职业道德。选项C错误，爱岗敬业并不意味着一辈子在同一岗位上无私奉献，而是在自己的职业领域内尽职尽责。选项D错误，爱岗敬业并不阻碍人们的择业自由，而是要求在自己所从事的职业中尽职尽责。因此，选项B正确，即便在市场经济时代，也要提倡“干一行，爱一行，专一行”。73.沙盘推演测评法的操作过程中，被试热身的时间控制在（）左右。A、1小时B、1．5小时C、2小时D、3小时答案：A解析：在沙盘推演测评法中，被试热身是为了让其更好地了解规则和进入状态。通常1小时左右的时间能够让被试充分理解相关要求，既不会因时间太短而准备不充分，也不会过长导致效率降低或疲惫。少于1小时可能过于仓促，多于1小时可能会带来一些不必要的消耗。所以答案选A。74.(2017年11月)影响职业生涯规划的因素不包括()A、员工的自我评价B、企业对员工的评价C、员工的个体特征D、对员工进行职业指导答案：C解析：影响职业生涯规划的因素主要包括以下几个方面：1.员工的自我评价：员工对自己的兴趣、能力、价值观等方面的认识会影响他们对职业的选择和规划。2.企业对员工的评价：企业对员工的工作表现、潜力等方面的评价会影响员工在企业内的职业发展。3.职业机会：市场上的职业机会和行业发展趋势也会影响员工的职业生涯规划。4.家庭因素：家庭因素如家庭成员的职业、家庭经济状况等也会对员工的职业生涯规划产生影响。对员工进行职业指导可以帮助员工更好地了解自己，了解职业市场，制定合理的职业生涯规划。而员工的个体特征并不是影响职业生涯规划的直接因素，个体特征可能会影响员工的职业选择，但不是决定因素。因此，正确答案是C。75.在劳动力市场的静态与动态均衡分析中，局部均衡分析方法的代表人物是（）。A、R·韦恩·蒙迪B、A·马歇尔C、雷蒙德D、希克斯答案：B解析：均衡分析分为局部均衡分析和一般均衡分析。局部均衡分析，就是假定其他情况不变，分析单个市场均衡的实现与变动。局部均衡分析方法的代表人物是A·马歇尔。76.(2015年5月)企业集团是以（）为主要联结纽带。A、产权B、命令链C、母子公司D、企业联合体答案：A解析：企业集团是多个企业通过产权联结形成的经济组织。产权关系是企业集团成员之间最基本、最重要的关系，它决定了各成员在集团中的地位和权益分配等。命令链主要适用于单个企业的层级管理，并非企业集团主要联结纽带；母子公司是企业集团的一种结构形式，但不是主要联结纽带本身；企业联合体表述不准确。所以，正确答案是A。77.（）工资的焦点在于，为他们所受的科学或智力性的特殊教育和训练提供回报。A、外派员工B、专业技术人员C、管理人员D、销售人员答案：B解析：专业技术人员所从事的工作通常需要经过长期的专业教育和培训，具有较高的专业性和技术性。他们的工作对于企业的发展和创新至关重要，因此需要为他们所受的特殊教育和训练提供回报。而管理人员、销售人员和外派员工的工作虽然也很重要，但并不一定需要具备专业技术人员那样的特殊教育和训练。因此，正确答案是B。78.想象思维训练在进入（）状态后，把要解决的问题联系起来，就是所谓“冥想创新思维法”。A、再造性想象B、创造性想象C、幻想性想象D、无意想象答案：D解析：想象思维训练是一种通过锻炼想象力来提高创新和解决问题的能力。在进入无意想象状态后，大脑的活动会变得更为随机和自由，此时将需要解决的问题与各种看似无关的概念、形象或经验联系起来，可能会激发新的想法和解决方案，这就是所谓的“冥想创新思维法”。在再造性想象、创造性想象和幻想性想象中，虽然也可以产生新的形象和概念，但它们都有一定的目的性和方向性，限制了思维的自由度。而无意想象则是一种更为自由的想象状态，在这种状态下，思维可以更加自由地漫游和联想，有助于发现新的联系和解决方案。因此，选项D是正确答案。79.行权时必须做出严格规定，如在重大信息披露前后（）交易日不得行权等。A、5个B、7个C、9个D、10个答案：D解析：为了确保行权的规范性和有效性，在重大信息披露前后，需要设定一定的交易日限制，以确保投资者有足够的时间了解和评估相关信息。根据题目所给选项，D选项为10个交易日，是最为合理的规定。这样可以确保投资者有足够的时间来消化信息，避免因信息的不完全而做出错误的交易决策。80.在团队薪酬结构中必须体现个体绩效差异，从而避免“（）”的平均分配现象，有效激发团队成员的个体活力。A、出工不出力B、说动一致C、偷奸耍滑D、吃大锅饭答案：D解析：在团队薪酬结构中，个体绩效差异的体现是为了激励团队成员积极工作，提高工作效率和质量。“吃大锅饭”是指在团队中不论个人贡献大小，都获得相同的报酬，这种平均分配的现象会导致成员失去工作动力和积极性。选项A“出工不出力”强调的是工作态度问题；选项B“说动一致”与团队薪酬结构无关；选项C“偷奸耍滑”主要涉及个人的行为道德。而体现个体绩效差异正是为了避免“吃大锅饭”这种平均分配现象，激发团队成员的活力。因此，正确答案是D。81.提倡实行“模拟市场核算、实行（）”的人工成本控制办法。A、成本否决B、成本决定C、成本核准D、成本严控答案：A解析：实行人工成本的合理约束。企业内部要建立以人工成本管理为主要内容的约束机制，从有利于产品市场竞争和节约人工成本的目的出发，加强人工成本的监控与管理，对工资增长进行合理约束。提倡实行“模拟市场核算、实行成本否决”的人工成本控制办法。82.教师连续提问两个学生都不能回答某个问题，而第三个学生则对问题进行了分析和解释。尽管他的回答并不完全正确，可是教师还是会认为第三个学生更加出色些。这种现象属于（）。A、首因效应B、光环效应C、投射效应D、对比效应答案：D解析：本题考查的是对比效应的含义。对比效应是指在对两个或两个以上的人进行知觉时，人们会不自觉地在他们之间进行对比。83.职业责任的特点是（）A、明确的规定性B、非物质利益相关性C、人为性D、非强制性答案：A解析：本题考查职业责任的特点。职业责任是指在从事某种职业活动时，应当承担的法律、道德、社会等方面的责任。根据题干，选项中的四个特点分别是：明确的规定性、非物质利益相关性、人为性、非强制性。其中，明确的规定性是职业责任的重要特点，因为职业责任是由法律、规章制度等明确规定的，具有明确性和规范性。而非物质利益相关性、人为性、非强制性虽然也与职业责任有关，但不是其主要特点。因此，本题的正确答案是A。84.在企业所有的KPI设计完毕后，可以把全企业所有的KPI总在一起，组成（）。A、战略地图B、KPI库C、任务分工矩阵D、绩效棱镜答案：B解析：答案解析：在企业的绩效管理中，当各项关键绩效指标（KPI）设计完成后，将它们汇集整理形成一个集合，这个集合被称为KPI库。KPI库能够为企业提供全面、系统的绩效指标体系，方便对绩效进行评估、监控和管理。而战略地图侧重于展示战略目标之间的关系，任务分工矩阵用于明确任务分工，绩效棱镜则是一种多维度的绩效衡量框架。因此，选项B是正确答案。85.(2018年5月)()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。A、T检验分析B、方差分析C、聚类分析D、因子分析答案：C解析：对于这道题目，我们需要理解各个选项所代表的统计分析方法的特性，并与题目中描述的“具有交叉含义的特征指标进行归并，形成重要特征”进行比对。A.T检验分析：主要用于检验两组数据的平均值是否存在显著差异，与题目描述的“特征指标归并”不相关。B.方差分析：用于分析多个独立样本或相关样本之间的平均数差异是否显著，这同样与题目描述的“特征指标归并”没有直接联系。C.聚类分析：这种方法的主要目标是将相似的对象聚集在一起，形成一个或多个类别或簇。在聚类过程中，具有交叉含义的特征指标往往会被归并到同一个类别或簇中，这与题目描述的方法相吻合。D.因子分析：虽然也涉及特征指标的整合，但其主要目的是从大量的原始变量中提取出少数几个综合变量（即因子），这些因子能够反映原始变量的绝大部分信息，但并非直接对具有交叉含义的特征指标进行归并。因此，根据题目描述，正确答案是C.聚类分析。86.(2015年5月)（）的事故属于重大伤亡事故。A、3人以上10人以下死亡B、10人以上30人以下死亡C、3人以上10人以下重伤D、10人以上30人以下重伤答案：B解析：重大伤亡事故是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。选项A、C、D中的死亡人数和重伤人数均不符合重大伤亡事故的标准。因此，选项B是正确的答案。87.（）实际上就是提供了一张提问的单子，针对所需解决的问题，逐项对照检查，以期从各个角度较为系统周密地进行思考，探求较好的创新方案。A、激励检查法B、智力检查法C、设问检查法D、应用检查法答案：C解析：设问检查法实际上就是提供了一张提问的单子，针对所需解决的问题，逐项对照检查，以期从各个角度较为系统周密地进行思考，探求较好的创新方案。88.（）属于WAI指标。A、销量B、团队指挥能力C、责任感D、客户满意度答案：C解析：WAI是“工作态度指标”的缩写，是一种用于评估员工工作态度的指标。WAI指标通常包括责任感、合作精神、敬业精神、工作积极性等方面。题目中，A选项“销量”属于业绩指标，B选项“团队指挥能力”属于能力指标，C选项“责任感”属于工作态度指标，D选项“客户满意度”属于客户满意度指标。因此，正确答案是C。89.岗位胜任特征指标（PCI）是指那些胜任岗位工作、创造优异绩效的（）指标。A、能力素质B、能力条件C、能力修养D、能力表现答案：A解析：关键绩效指标（KPI）和岗位职责指标（PRI）是指和经营业绩挂钩、与岗位职责相联系的考评目标，岗位胜任特征指标（PCI）是指那些胜任岗位工作、创造优异绩效的能力素质指标。如果经过科学论证将其作为绩效考评的指标，可以从另一角度衡量和测度员工的真实表现，反映并预测员工未来的工作绩效，并以此作为员工招聘、激励、培训以及晋升等方面的依据。90.(2017年5月)国际劳工组织的执行机构是（）。A、国际劳工局B、国际劳工大会C、国际劳工组织理事会D、各国劳动行政部门答案：A解析：国际劳工组织的决策机构是国际劳工大会，主要负责制定方针政策等。理事会是大会的执行机构，由大会选举产生。国际劳工局则是该组织的常设秘书处，也是其执行机构。各国劳动行政部门参与相关活动，但并非国际劳工组织的执行机构。故正确答案为A选项。91.降职一般是企业对工作多年的（）采取的一种组织人事措施。A、技术人员B、老员工C、管理人员D、财务人员答案：B解析：降职一般是企业对工作多年的老员工采取的一种组织人事措施。如果某一员工多年来的工作一直是令人满意的，但由于各种原因导致其工作效率开始下降，不再胜任原工作岗位的工作，并且在未来相对长的时间内难以改变，这时企业可以采用降职的处理方式。92.劳动和社会保障部发布的规范性文件称为（）。A、国务院劳动行政法规B、宪法C、劳动法律D、劳动规章答案：D解析：本题考查的是劳动规章相关知识。劳动和社会保障部发布的规范性文件称为劳动规章。93.(2016年11月)传统的绩效评价体系主要关注（）。A、财务类指标B、客户类指标C、市场类指标D、生产类指标答案：A解析：传统的绩效评价体系主要关注财务类指标，因为财务指标可以直接反映企业的经营状况和盈利能力。这些指标包括净利润、营业收入、资产回报率等。然而，随着企业经营环境的变化和对企业长期发展的重视，越来越多的企业开始关注非财务类指标，如客户满意度、员工满意度、创新能力等。这些指标可以更全面地反映企业的经营状况和未来发展潜力。因此，选项A是正确的答案。94.在“母公司一子公司一工厂”这一组织结构中，说法不正确的是（）。A、母公司负责企业集团总的发展战略决策B、工厂负责生产、经营、计划的协调与控制”C、子公司负责经营管理决策和少量的计划决策D、工厂只负责生产答案：B解析：在“母公司一子公司一工厂”结构中，母公司起主导作用，负责总的发展战略决策，A选项正确；子公司负责经营管理决策和少量的计划决策，C选项正确；工厂主要职责是生产，但并不是只负责生产，也会参与一些与生产相关的协调等工作，D选项说法不全面；而负责生产、经营、计划的协调与控制的应该是子公司，并非工厂，B选项错误。所以答案选B。95.职业教育不包括（）。A、就业前的职业教育B、农村职业技术教育C、就业后的职业教育D、特殊职业技术教育答案：D解析：人力资源教育开发的重点是职业教育。职业教育是按照社会上各种职业的需要，对劳动力或预备劳动力开发智力，培养职业兴趣，使其掌握从事特定职业所需要的基础知识、实用知识和技能技巧。职业教育包括就业前的职业教育、就业后的职业教育和农村职业技术教育96.有效的福利管理，能够有效地留住、吸引人才，而有效的福利管理源于一套（）的福利方案。A、有效B、先进C、高效D、实用答案：C解析：高效的福利方案能够满足员工的需求，提高员工的满意度和忠诚度，从而有效地留住和吸引人才。同时，高效的福利管理还能够提高企业的竞争力和经济效益，有助于企业实现战略目标。因此，有效的福利管理源于一套高效的福利方案，选项C正确。97.在（）下，经营者应按规定缴纳风险抵押金。风险抵押金原则上由本人用现金向主管部门一次足额缴纳。A、WH模式B、WX模式C、′S模式D、G模式答案：B解析：WX模式经营者应按规定缴纳风险抵押金。风险抵押金原则上由本人用现金向主管部门一次足额缴纳。98.劳动力供给富有弹性表示为（）。A、Es<0B、Es>0C、Es<1D、Es>1答案：D解析：本题考查的是劳动力供给弹性。劳动力供给无弹性，表示为Es=0；供给有无限弹性表示为Es→∞；单位供给弹性表示为Es=1；供给富有弹性表示为Es>1；供给缺乏弹性表示为Es<1。99.关于读书，你的看法是（）。A、现在的书籍太多太烂，不值得读B、读书不如朋友间的交谈收获大C、读与工作相关的书，对自己提升较快D、读书加上思考才是真正的读书答案：D解析：从业人员要有进取精神，要不断地继续学习以提高个人的职业技能与职业道德素养，在工作之余，挤时间读书并加上思考是最好的表现。100.（）按照效益年薪=风险工资+重点目标责任奖励核定经营者的效益年薪。A、WH模式B、WX模式C、S模式D、G模式答案：B解析：WX模式：效益年薪与企业效益和重点工作绩效挂钩该模式是按照以下公式核定经营者的效益年薪：效益年薪=风险工资+重点目标责任奖励101.社会保险作为物质帮助权实现的主要方式所具有的特征包括社会性和（）。A、规范性B、保障性C、互济性，补偿性D、抗风险性答案：C解析：社会保险作为物质帮助权实现的主要方式，还具有以下特征:第一，社会性。第二，互济性。第三，补偿性。102.集体谈判模型中，（）通常高于竞争工资率以上的某一点。A、工会的坚持点B、工会最初工资增长要求C、雇主的坚持点D、雇主最初愿意提供的工资增长答案：B解析：在集体谈判中，工会和雇主都会有各自的坚持点，这些点代表了他们在工资谈判中的最低和最高要求。一般来说，工会的坚持点会高于竞争工资率，因为工会希望为其成员争取更好的工资待遇。而雇主的坚持点则会低于竞争工资率，因为雇主希望控制成本并保持竞争力。在谈判过程中，工会和雇主会不断提出工资增长的要求和Counteroffers（还价），直到双方达成一个双方都能接受的工资增长率。一般来说，这个工资增长率会高于竞争工资率，因为双方都希望在谈判中获得一定的利益。因此，选项B是正确的答案。103.(2015年5月)（）是受训者培训成果转化的第三个层面。A、举一反三B、融会贯通C、依样画瓢D、自我管理答案：B解析：答案解析：培训成果转化分为四个层面，依次是依样画瓢式的运用、举一反三、融会贯通、自我管理。融会贯通意味着能够整合不同的知识和技能，形成综合性的理解和应用，是比举一反三更深入、更全面的转化层次。在这四个层面中，融会贯通处于第三个层面。所以，选项B是正确答案。104.绩效管理系统的运行方式是横向分工与（）。A、纵向分解B、其他方式C、网络分解D、网状分解答案：A解析：绩效管理系统的结构方式是横向分工和纵向分解。横向分工是指绩效工作的展开按照企业部门的业务分工不同,各自负责分内的工作,这是由各部门的职能所决定的,由绩效考评具体体现。纵向分解是指层层落实战略目标,这是使战略落实到实处的必要工作,体现在绩效指标的分解和绩效考评的层层推进中。通过横向分工和纵向分解,企业的绩效指标体系、考评体系都完备地建立起来,绩效管理系统就是以这种网状结构推进的,并以这种方式进行考评。105.SWOT会计人才竞争战略的外部环境SO战略，不包括（）。A、改善知识结构B、培植卓越的合伙人C、培养创造型、复合型CPAD、推行CMA制度答案：A解析：SWOT分析是一种常用的战略分析工具，用于评估企业或组织的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）。在SWOT会计人才竞争战略中，外部环境SO战略强调利用外部机会来发挥组织的优势。选项A“改善知识结构”主要涉及内部的个人发展和学习，不属于外部环境战略。选项B“培植卓越的合伙人”可以帮助会计人才与其他专业人士建立合作关系，利用外部资源和网络，属于外部环境SO战略。选项C“培养创造型、复合型CPA”可以使会计人才具备更广泛的技能和能力，适应市场需求，属于外部环境SO战略。选项D“推行CMA制度”可以提高会计人才的专业水平和竞争力，与外部环境的要求相符合，属于外部环境SO战略。因此，不包括在外部环境SO战略中的是选项A。106.(2016年5月)（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。A、财务管控型B、战略管控型C、运营管控型D、业务管控型答案：A解析：根据题干描述，集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理，而财务管控型集团公司更注重财务控制和资产保值，人力资源管理通常不会成为管控的重点，因此可以排除选项A。战略管控型和运营管控型公司虽然也会对人力资源管理有所关注，但与题目描述的倾向不符，因此也不选。而业务管控型公司则倾向于对业务活动进行全面控制，包括人力资源管理，因此选项D也不符合题目要求。综上所述，答案为A，即战略管控型集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。107.(2017年5月)劳动功能障碍分为（）伤残等级。A、3个B、5个C、7个D、10个答案：D解析：《工伤保险条例》第二十二条规定：劳动功能障碍分为十个伤残等级，最重的为一级，最轻的为十级。劳动功能障碍是指由于各种原因导致的劳动能力丧失或受限的程度。将其分为十个等级，是为了更准确地评价劳动者的伤残程度，以便确定相应的工伤保险待遇和赔偿标准。因此，选项D是正确的答案。108.实际工资的计算公式是（）。A、货币工资／价格B、货币工资／价格指数C、货币工资×价格D、货币工资×价格指数答案：B解析：实际工资，是经价格指数修正过的货币工资，用以说明工资的实际购买能力，其计算公式是:实际工资=货币工资÷价格指数109.亏损企业法定代表人的风险收入由（），非亏损的其他类型企业法定代表人的风险收入由企业在收到国资公司业绩评定书后的三个有效工作日内交付国资公司。A、企业公司支付B、国有公司支付C、集体公司支付D、国资公司支付答案：D解析：亏损企业法定代表人的风险收入由国资公司支付，非亏损的其他类型企业法定代表人的风险收入由企业在收到国资公司业绩评定书后的三个有效工作日内交付国资公司。110.研究开发人员的工作决定着企业技术产品是否能够适应竞争市场的需要，它是企业实现（）的有力保证，是企业发展的动力源。A、较长远目标B、长远目标C、很长目标D、最长目标答案：B解析：企业的长远目标是指企业在未来一段时间内希望达到的长期成果和发展方向。研究开发人员的工作对于企业技术产品的创新和改进至关重要，他们的努力决定了企业能否在竞争激烈的市场中立足并取得成功。通过不断进行研究和开发，企业可以推出具有竞争力的技术产品，满足市场需求，提高市场份额，实现长期的盈利和增长。因此，研究开发人员的工作是企业实现长远目标的有力保证，也是企业发展的动力源。相比之下，其他选项“较长远目标”、“很长目标”和“最长目标”都比较模糊，不够准确。而“长远目标”更能准确地表达企业对未来的长期规划和期望。所以，正确答案是B。111.(2015年11月)鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激励法的（）。A、自由畅想原则B、延迟批判原则C、以量求质原则D、综合改善原则答案：A解析：智力激励法是一种激发创造力和创新思维的方法。其中，自由畅想原则是鼓励参与者无拘无束地提出各种想法，包括看似荒唐可笑的看法。A选项正确，自由畅想原则有助于打破思维定式，激发更多的创意和灵感。其他选项：-B选项延迟批判原则指在创意提出阶段不进行评价和批评。-C选项以量求质原则是通过大量的想法来提高获得有价值创意的可能性。-D选项综合改善原则是对多个想法进行综合和改进。综上所述，本题答案选A。112.（）是衡量测试有效性的指标。A、测试结果B、测试效度C、测试分数D、心理测试答案：B解析：测试效度是衡量测试有效性的指标。证明测试效度的方法主要有结构效度、内容效度和效标关联效度。113.(2015年5月)企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。A、人力资源部B、部门领导C、绩效管理委员会D、绩效管理日常小组答案：C解析：企业NNI考评是指由绩效管理委员会通过否决考评进行的，根据被考评者的工作绩效进行考评。如果被考评者的工作绩效达到一定的标准，就可以通过否决考评；如果没有达到标准，就会被否决。因此，正确答案是选项C。114.实证研究方法的重点是研究现象本身（）的问题。A、源自哪B、怎样好C、为什么D、是什么答案：D解析：实证研究方法是认识客观现象，向人们提供实在、有用、确定、精确的知识的方法，其重点是研究现象本身“是什么”的问题。115.胜任特征模型之父是（）。A、梅奥B、戴维?麦克利兰C、明茨伯格D、多拉?卡尔夫答案：B解析：胜任特征模型之父是戴维·麦克利兰。他提出了“冰山模型”，将人员个体素质的不同表现划分为表面的“冰山以上部分”和深藏的“冰山以下部分”。其中，“冰山以上部分”包括基本知识、基本技能，是外在表现，容易了解与测量，比较容易通过培训来改变和发展；“冰山以下部分”包括社会角色、自我形象、特质和动机，是人内在的、难以测量的部分，不太容易通过外界的影响而得到改变，但却对人员的行为与表现起着关键性的作用。因此，选项B是正确的答案。116.人力资源对企业核心能力和竞争优势的支撑，从根本上讲取决于员工为（）创造价值的核心专长与技能。A、客户B、组织C、员工D、其他答案：A解析：答案解析：企业的核心能力和竞争优势最终来源于客户的认可和购买。人力资源对企业的支撑，关键在于员工所具备的核心专长与技能能否满足客户需求，为客户创造价值。只有通过满足客户的需求，企业才能实现盈利和发展。因此，员工为客户创造价值的核心专长与技能是根本所在，选项A正确。117.(2018年5月)()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。A、OB、SC、WHD、WX答案：B解析：S模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪：效益年薪=增值年薪+奖励年薪。其中，增值年薪是根据企业主要经济效益指标的增长情况，按一定办法计核的企业经营者年度收入；奖励年薪是根据企业其他经济效益指标的增长情况，按一定办法计核的企业经营者年度收入。A选项，O模式是指企业经营者的年薪按照公司规模和业绩等因素确定；C选项，WH模式是指企业经营者的年薪由基本工资和绩效工资两部分构成；D选项，WX模式是指企业经营者的年薪由固定年薪和风险年薪两部分构成。因此，正确答案是B。118.(2015年11月)在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。A、基本信息B、问卷说明C、问卷主体D、意见征询答案：D解析：在绩效管理评估问卷中，意见征询部分旨在收集受访者对问卷主题相关方面的个人观点和建议。将开放式问题放置在这个部分，可以更深入地了解受访者的想法，填补封闭式问题所不能完全涵盖的信息。119.培训评估作为培训工作承上启下的关键环节，是绝对不能()的一个环节。A、缺少B、不可缺C、缺失D、没有答案：C解析：答案解析：“缺少”“不可缺”“没有”这几个词在表达“不能没有”这一意思时，相对较为口语化或不够正式、严谨。而“缺失”更能准确、严肃地表达“不可以没有”“不能不存在”的意思。在这种强调培训评估重要性的正式语境中，“缺失”一词更贴切、精准。所以，选项C是正确答案。120.（）的关系是一种辩证关系，既有区别，又有联系；既对立，又统一。A、颠倒思维与逆向思维B、收敛思维与发散思维C、想象思维与联想思维D、逻辑思维与辩证思维答案：B解析：收敛思维强调将各种信息汇聚起来，寻求一个确定的解决方案；发散思维则注重拓展思路，产生大量的、多样化的想法。二者有明显区别，但又相互联系和补充。在解决问题过程中，往往先通过发散思维开拓思路，再通过收敛思维聚焦到合适的方案上，它们在思维过程中既相互对立又相互统一。而A选项颠倒思维和逆向思维主要强调反方向思考；C选项想象思维与联想思维主要与创造性想象和关联思考有关；D选项逻辑思维与辩证思维主要是不同的思维方式。综合来看，答案选B。121.沙盘游戏被正式创立后，早期主要用于（）。A、企业管理人员训练B、军事训练C、儿童心理疾病治疗D、儿童游戏答案：C解析：早期的沙盘游戏是用于儿童心理疾病的治疗。122.在（）下，企业经营者的年薪系数，法定代表人为1，党组织正职负责人为0.8，其他成员在0.6～0.8的幅度内由企业报其主管部门核定。A、N模式B、T模式C、J模式D、Y模式答案：B解析：答案解析：本题考查的是企业经营者年薪系数的确定模式。在T模式下，企业经营者的年薪系数，由其主管部门根据企业规模、效益等因素确定。法定代表人为1，党组织正职负责人为0.8，其他成员在0.6～0.8的幅度内由企业报其主管部门核定。因此，选项B是正确的答案。123.企业大量的成功案例证明，采用以员工（）为依据的晋升策略，存在诸多弊端。A、业绩B、年功C、绩效D、奖励答案：B解析：以员工年功为依据的晋升策略是指根据员工在企业中的工作年限来决定其晋升机会。这种策略可能存在以下弊端：-能力与贡献被忽视：年功并不一定能准确反映员工的能力和贡献。有些员工可能工作年限较长但绩效一般，而有些员工可能具有较高的能力和出色的业绩，但由于工作年限较短而无法获得晋升机会。-阻碍创新和流动：年功晋升策略可能导致员工过度依赖工作年限，缺乏动力去提升自己的能力和追求创新。同时，也可能阻碍员工在企业内部的流动，影响企业的灵活性和适应能力。-不公平性：年功晋升策略可能对新入职员工或绩效出色的员工不公平，使他们感到晋升机会有限，影响工作积极性和员工满意度。-不符合市场竞争：在当今竞争激烈的市场环境下，企业需要有能力和绩效优秀的员工来保持竞争力。以年功为依据的晋升策略可能无法吸引和留住优秀的人才。相比之下，以绩效为依据的晋升策略更能激励员工提升能力和表现，同时也更符合市场竞争的要求。因此，企业应该综合考虑员工的能力、绩效、潜力等因素，制定合理的晋升策略，以激发员工的工作积极性和创造力，促进企业的可持续发展。故答案选B。124.当客户满意度是团队的主要驱动力时，最常采用的绩效考评方法是（）。A、工作流程图法B、团队绩效金字塔法C、组织绩效目标法D、客户关系图法答案：D解析：答案解析：客户满意度作为团队主要驱动力时，需要一种能够清晰反映团队成员与客户之间关系及对客户服务效果的绩效考评方法。客户关系图法能够直观展现团队成员与客户之间的业务关系，明确员工对客户服务的具体内容和质量要求，从而更好地评估团队成员在提高客户满意度方面的表现。而工作流程图法侧重流程分析，团队绩效金字塔法关注团队结构与层次，组织绩效目标法侧重于整体组织目标的达成。综上，选项D客户关系图法是最适合的。125.子公司的投资方向可以由公司提出，获得母公司（）后由子公司实施。A、确认B、审核C、核对D、批准答案：D解析：在企业的组织架构中，子公司通常是由母公司控制和管理的独立法人实体。子公司的投资方向需要经过母公司的决策和批准，以确保投资与母公司的战略目标和整体利益相符合。选项A“确认”表示对某一事项的认可或证实，但不足以表示正式的批准；选项B“审核”强调对文件、数据等进行审查和核对，但不一定具有最终决策权；选项C“核对”主要是指对事物进行查对核实，与投资方向的决策和批准关系不大。而选项D“批准”则表示正式同意、认可并允许某项行动或决策的实施。在这种情况下，子公司的投资方向需要获得母公司的批准，意味着母公司对该投资项目进行了评估、审查，并给予了许可。因此，正确答案是D。126.（）不属于过度工作压力所造成的紧张症状类型。A、生理症状B、病理症状C、心理症状D、行为症状答案：B解析：答案解析：依据相关心理学和生理学的研究，过度工作压力可能导致三种不同类型的症状，即生理症状（比如疲劳、头痛、失眠等）、心理症状（比如焦虑、抑郁、注意力不集中等）和行为症状（比如吸烟、饮酒、滥用药物等）。而病理症状通常表示身体器官或生理功能已经受到严重损伤，并需要医学干预和治疗，它一般不被认为是直接由于工作压力引起的症状类型。因此，根据题目内容，正确答案是选项B。127.下列不属于投入期产品生命周期策略的是（）。A、改善产品策略B、快速掠取策略C、快速渗透策略D、缓慢掠取策略答案：A解析：投入期企业的营销重点是