（必会）山西企业人力资源管理师（一级）考前强化练习题库（含详解）

PAGEPAGE1（必会）山西企业人力资源管理师（一级）考前强化练习题库（含详解）一、单选题1.(2017年11月)职业生涯规划的主体是()A、个人B、组织C、上级D、职业生涯顾问答案：A解析：职业生涯规划是指个人发展与组织发展相结合，在对个人和内外环境因素进行分析的基础上，确定一个人的事业发展目标，并选择实现这一事业目标的职业或岗位，编制相应的工作、教育和培训行动计划，对每一步骤的时间、项目和措施作出合理的安排。它的主体是个人，需要根据个人的兴趣、能力、价值观等因素来制定。组织、上级和职业生涯顾问等可以提供支持和指导，但不能替代个人进行规划。因此，正确答案是选项A。2.在正常的考评组织之外，绩效管理委员会对所有部门人员的NNI指标进行直接考评，称为（）。A、正确考评B、应用考评C、否定考评D、否决考评答案：D解析：绩效管理可以依据企业业务进行组织分工，既可以按照生产、经营、行政等分为几组（如果是国有企业，还要加上党委、工会、纪检等考评组），每组按照组织机构自然分级，分管副总为A级，部门为B级，班组单位为C级，各自纵向实施逐级管理，各级主管即为绩效管理负责人和考评者。在正常的考评组织之外，绩效管理委员会对所有部门和人员的NNI指标进行直接考评，称为否决考评。对企业KPI，实行委员会领导下的分管牵头部门考评，具体按照企业业务类型进行分工。3.（）模型被认为有效的行为绩效管理的系统性方法之一。A、组织行为矫正B、关键行为C、干预行为D、整合行为答案：A解析：组织行为矫正模型被认为是有效的行为绩效管理的系统性方法之一，它是建立在学习理论，特别是强化原则的基础上的。4.绩效指标的制定和分解是按照纵向和（）维度设计的。A、全向B、定向C、横向D、组织答案：C解析：考评的组织实施,既然绩效指标的制定和分解是按照纵向和横向维度设计的,那么整个企业对于绩效指标的考评,也应按照纵向和横向的角度进行。5.企业社会责任国际标准（SA8000）规定，任何情况下员工每周加班时候不能超过（）。A、10小时B、12小时C、18小时D、20小时答案：B解析：答案解析：企业社会责任国际标准（SA8000）对员工的加班时间有明确规定。旨在保障员工的合法权益和合理的工作休息平衡。根据这一标准，任何情况下员工每周的加班时间不能超过12小时。因此，选项B是正确答案。6.相比其他绩效管理工作，绩效棱镜的突出优点是()。A、从企业战略出发B、绩效指标环环相扣C、考虑到组织的所有利益相关者D、重视绩效管理的实施答案：C解析：绩效棱镜理论的出发点是利益相关者，而不是企业战略。7.按照集团母公司对下属子公司的授权与分权程度，企业集团的（）还可以分为集权型（绝对集权型与相对集权型）、平衡型和分权型三类管控模式。A、集权模式B、分权模式C、管理模式D、管控模式答案：D解析：企业集团的管控模式是指集团母公司对下属子公司的管理和控制方式。根据母公司对下属子公司的授权与分权程度，可以将管控模式分为集权型、平衡型和分权型三类。集权型管控模式是指母公司高度集中权力，对子公司的决策和经营进行严格控制；分权型管控模式则是母公司将权力下放给子公司，使其具有较大的自主经营权；平衡型管控模式则介于两者之间，母公司在一定程度上授权给子公司，同时也保持一定的控制力度。因此，选项D正确。8.把某一范围内的事物一一列举，依次成对组合，从中寻求创新设想的方法是（）。A、特征列举法B、缺点列举法C、希望点列举法D、成对列举法答案：D解析：成对列举法就是将不同事物的属性一一列出，然后将不同事物的属性进行两两组合，从中产生新的思路和想法。题目中说的一一列举某一范围内的事物并依次成对组合，正符合成对列举法的特点。而特征列举法侧重于事物本身特征的罗列，缺点列举法着眼于事物的缺点，希望点列举法是围绕希望点展开，均与题干描述不符，所以答案是D。9.并非任何一个心理测试都可以用来作为人员评价和（）的依据。A、人力资源B、人事决策C、管理D、组织答案：B解析：并非任何一个心理测试都可以用来作为人员评价和人事决策的依据。只有那些经过检验的“良好”测试才能被运用。10.事故调查分为一般事故调查和（）。A、一般死亡事故配合调查B、死亡或重大伤亡事故配合调查C、重大伤亡事故配合调查D、特别重大事故配合调查答案：B解析：事故调查1、一般事故调查。由企业负责人或其指定人员组织生产、技术、劳动安全卫生等有关人员以及工会成员参加的事故调查组，进行调查；2、死亡或重大伤亡事故配合调查。企业出现上述事故，应组成由企业劳动安全卫生第一负责人和企业生产、技术、劳动、工会等部门负责人的事故处理领导小组，处理相关事务。11.(2018年5月)生活自理障碍程度分为()个等级。A、三B、五C、七D、十答案：A解析：答案解析：根据相关规定，生活自理障碍程度一般分为三个等级，分别是生活完全不能自理、生活大部分不能自理和生活部分不能自理。这种分级方式能够较为清晰和明确地评估受伤害职工的生活自理能力状况。所以，正确答案是选项A。12.(2015年5月)关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。A、人力资本具有整合与协同效应B、人力资本管具有多层级结构C、人力资本管理以母子公司之间的管理为重点D、集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理答案：D解析：企业集团人力资本管理具有以下特点：人力资本具有整合与协同效应；具有多层级结构；以母子公司之间的管理为重点。而集团对成员企业人力资本管理主要是通过产权控制、战略规划等进行间接管理，并非以命令链为纽带的直接管理，所以D选项说法错误。因此正确答案为D。13.一份公司应聘申请表的设计中容易被忽视的内容是（）。A、诚信表现B、工作经历C、员工自身经历D、岗位经历答案：A解析：首先，在设计制作与胜任特征相结合的应聘申请表时，最关键、最重要的是要求候选人通过自身提供的实际工作经历和体验，以展示出自己有哪些能力素质已经达到或者超过既定岗位胜任特征模型的要求。因此，一份完整的基于胜任特征的应聘申请表，应该将该岗位胜任特征模型中主要的胜任特征指标包括进去，在每一项胜任特征指标下都留出足够的空间，让候选人做出有针对性的回答。特别是进行表格设计时，一定要留出足够的空间，要求候选人对表格上列出的胜任特征所具备的程度逐一做出说明，并用事实加以举证。其次，在申请表设计中，撰写横纵栏目的标题、名称、提问或说明时，一定要做到明确、具体、准确、简洁，以便于应聘者填写表格时不至于产生误解和歧义。此外，将某些重要的胜任特征指标放到申请表中进行测评，既可以为随后进行的行为面试节约出更多的时间，也可以通过提前对某些胜任特征进行评估，进一步缩小候选人的范围，以便能够把更多的时间和精力，放在更具有胜任潜能的候选人的甄选和评估上。14.人力资本投资是多方面的，其中不正确的是（）。A、有形支出B、无形支出C、心理损失D、成本支出答案：D解析：人力资本投资是多方面的，包括有形支出、无形支出和心理损失。有形支出又称为直接支出、实际支出，主要投资形式包括教育支出、保健支出、劳动力国内流动支出或用于移民入境支出等，其中最主要的投资形式是教育支出。无形支出又称为机会成本，它是指因为投资期间不可能工作，至少不能从事全日制工作而放弃的收入。心理损失是指因为学习艰苦、孤独而损失的对家人、朋友的感情的补偿。综上所述，答案选D。15.（）是指人们因懒于独立思考，或者不敢标新立异，为天下先，而盲目从众，一切都随大溜，抑制了创新的敏感和勇气。A、自我中心型思维障碍B、自卑型思维障碍C、麻木型思维障碍D、从众型思维障碍答案：D解析：答案解析：从众型思维障碍的定义正是人们懒于独立思考，不敢特立独行，只是盲目跟从他人。选项A自我中心型思维障碍重点在于过度以自我为中心；选项B自卑型思维障碍侧重于因自卑而不敢创新；选项C麻木型思维障碍通常指对问题缺乏敏感度。而题中描述的正是从众型思维障碍的典型表现，所以选择D选项。16.(2017年11月)员工持股制度的适用范围是（）。A、全体员工B、高级管理人员C、核心技术人员D、与企业有长期稳定劳动关系的人员答案：D解析：答案解析：员工持股制度旨在激励与企业有长期稳定劳动关系的人员，并使他们的利益与企业的长期发展紧密结合。全员持股并非普遍适用，全体员工范围过广（A选项错误）。高级管理人员和核心技术人员虽然重要，但不能完全涵盖适用员工持股制度的人群（B、C选项错误）。而与企业有长期稳定劳动关系的人员，对企业的发展有持续性的贡献，对企业有较高的忠诚度和归属感，更适合通过持股制度来加强其与企业的利益关联。因此，选择D选项。17.()规定期股激励的对象范围较宽，可以是企业的经营者群体。A、Y模式B、W模式C、J模式D、B模式答案：C解析：J模式规定期股激励的对象范围较宽，可以是企业的经营者群体。这种模式旨在通过给予经营者一定数量的公司股份，使其与企业的利益更加紧密地联系在一起，从而激励经营者为企业的长期发展努力工作。在J模式下，企业的经营者群体通常包括高级管理人员、核心技术人员和其他关键员工等。这些人员在企业中扮演着重要的角色，对企业的经营管理和发展有着重要的影响。将他们纳入期股激励的对象范围，可以更好地激发他们的工作积极性和创造力，提高企业的竞争力和经营绩效。与其他模式相比，J模式的特点是对象范围较宽，可以包括更多的人员。这种模式可以更好地发挥期股激励的作用，促进企业的长期发展。因此，选项C是正确的答案。18.（）强调人际关系，企业如同一个大家庭，彼此关心爱护，忠心敬业，发扬企业良好传统。A、发展式企业文化B、市场式企业文化C、家族式企业文化D、官僚式企业文化答案：C解析：家族式企业文化的特点就是注重人际关系，强调成员之间的亲情和互助，企业氛围如同大家庭，员工对企业有较强的归属感和忠诚度，会忠心敬业并传承企业良好传统。而发展式企业文化更注重创新和发展；市场式企业文化侧重市场竞争和客户导向；官僚式企业文化则有着严格的层级结构和规章制度。所以该题答案选C。19.企业中各类从事生产劳动的工人，他们除了每天需要坚持6～8小时工作之外，还需要经常加班加点，企业是按（）计算并支付他们的报酬，这类报酬就是我们通常所说的工资。A、劳动时间B、小时C、计时D、劳动量答案：B解析：企业中工人的报酬通常是根据他们的工作时间来计算的。题目中明确提到工人每天需要工作6-8小时，并且经常需要加班加点，这表明他们的报酬是与工作时间直接相关的。选项A劳动时间是一个比较宽泛的概念，不够具体；选项C计时报酬通常是指按照工作的时间来计算报酬，但没有明确指出是小时还是其他时间单位；选项D劳动量则更多地与工作的数量或强度相关，而不是直接与时间相关。因此，根据题目描述，企业是按小时计算并支付工人的报酬，选择选项B。20.(2015年11月)利用（）可以提练企业层面的KPIA、战略地图B、目标分解鱼骨图C、任务分工矩阵D、目标分解石川图答案：A解析：战略地图可以将企业战略目标分解为可衡量的关键绩效指标（KPI），它通过可视化的方式展示了企业战略目标之间的因果关系，帮助企业确定各层面的KPI。而目标分解鱼骨图、任务分工矩阵和目标分解石川图主要用于将目标分解为具体的任务和行动步骤，虽然它们也与目标管理有关，但并不是直接用于提炼企业层面KPI的工具。因此，正确答案是选项A。21.（）是研究市场经济制度中的劳动力市场现象及劳动力市场运行规律的科学。A、劳动经济学B、劳动力C、劳动资源D、劳动能力答案：A解析：劳动经济学的研究对象和研究方法中：劳动经济学是研究市场经济制度中的劳动力市场现象及劳动力市场运行规律的科学。22.现代人力资源管理的基本任务应（）。A、以事为中心B、以企业为中心C、以人为中心D、以社会为中心答案：C解析：现代企业人力资源管理的基本任务应当是以人为中心，深入探索和研究企业生产经营活动中人与人、人与组织、人与物之间的相互关系，在掌握其发展变化规律的基础上，为充分开发企业人力资源提供基本原理和基本方法。23.人力资源管理各种策略的培训内容中不包括（）。A、应用范围有限的知识和技能B、应用范围广泛的知识和技能C、应用范围适中的知识和技能D、应用范围狭窄的技能和知识答案：D解析：人力资源管理各种策略的培训内容：应用范围有限的知识和技能，应用范围广泛的知识和技能，应用范围适中的知识和技能。24.直接下级的作用除根据切身体会对上级主管做出评价以外，有时直接下级的发展状况也会直接影响上级的（）。A、升迁B、发展前途C、薪酬D、信誉答案：B解析：直接下级直接下级的作用除根据切身体会对上级主管做出评价以外，有时直接下级的发展状况也会直接影响上级的发展前途。员工职业生涯发展的一个重要标志是能培养出一个优秀的直接下级。直接下级的成长也为上级员工在职业生涯发展中抓住机会提供了保证。如果一名管理人员由于工作成绩突出而获得了晋升的机会，但由于未能培养出一名优秀的下级来接替自，己的工作，只好先让其保持原职，待其职位后继有人再晋升。在这种情况下，这名管理人员只能延迟或错过职业生涯发展中的一次职务晋升与发展的机会。25.《民法通则》第137条规定：“诉讼时效期间从知道或者应当知道权利被侵害时起计算。但是，从权利被侵害之日起超过（）的人民法院不予保护。”A、五年B、十年C、十五年D、二十年答案：D解析：答案解析：《民法通则》第137条明确规定了诉讼时效期间的计算起点和最长保护期限。该规定旨在平衡权利保护和法律关系的稳定性。从权利被侵害之日起超过二十年的，人民法院通常不予保护，以避免因时间过长导致证据缺失、事实难以查清等问题，保障社会关系的稳定和法律秩序的确定性。所以，选项D是正确的。26.董事长、经理的持股比例占经营者群体持股总额的（）以上。A、5％B、6％C、8％D、10％答案：D解析：通常在企业中，为了保证核心管理层的决策权和影响力，会要求董事长、经理等关键职位持有较高比例的股份。一般经验表明，董事长、经理的持股比例达到经营者群体持股总额的10%以上时，能较好地体现其在公司治理中的重要地位和作用。其他比例相对较低，不能突出其关键地位。所以答案选D。27.经营者年薪制的实施条件不包括（）。A、现代企业管理制度的建立B、有科学的企业绩效评估机制C、有客观绩效评估者D、理顺经营者与出资者的关系答案：C解析：答案解析：经营者年薪制的实施需要一定的条件。现代企业管理制度的建立是基础，确保企业有规范的运营机制。科学的企业绩效评估机制是关键，能够公正地衡量经营者的业绩。同时，还需要理顺经营者与出资者的关系，确保双方的权益得到合理保障。而客观绩效评估者并不是必要条件，因为企业可以通过内部评估机制或借助专业的评估机构来进行绩效评估。因此，选项C不正确，正确答案为C。28.在管理体制上，现代人力资源管理多为（）。A、主动开发型B、以事为中心C、被动反应型D、以人为中心答案：A解析：在管理体制上，传统的劳动人事管理多为被动反应型，按部就班，强调按领导意图办事；现代人力资源管理多为主动开发型，根据组织的现状和未来，有计划、有目标地开展工作。29.所谓（），就是根据所选定目标市场上的竞争者现有产品所处的位置和企业自身的条件，塑造并树立一定的市场形象。A、市场定位B、市场选定C、市场目标D、市场竞争答案：A解析：所谓市场定位，就是根据所选定目标市场上的竞争者现有产品所处的位置和企业自身的条件，从各方面为企业产品创造一定的特色，塑造并树立一定的市场形象，以求在目标顾客心目中形成一种特殊的偏好。30.反诉的特征不包括（）。A、当事人具有特定性B、当事人具有普遍性C、诉讼请求的独立性D、诉讼目的具有对抗性答案：B解析：反诉是指在一个已经开始的民事诉讼程序中，本诉的被告以本诉原告为被告，向受诉法院提出的与本诉有牵连的独立的反请求。A选项“当事人具有特定性”指的是反诉的当事人是本诉中的被告和原告，具有特定性。C选项“诉讼请求的独立性”指的是反诉的诉讼请求与本诉的诉讼请求具有独立性，不会因为本诉的撤销而撤销。D选项“诉讼目的具有对抗性”指的是反诉的诉讼目的是为了对抗本诉，反驳本诉原告的诉讼请求。而B选项“当事人具有普遍性”与反诉的特征不符，因为反诉的当事人是特定的，即本诉中的被告和原告。因此，正确答案是B。31.（）思维障碍对解决老问题并没有什么影响。A、直线型B、习惯型C、权威型D、自我中心型答案：B解析：答案解析：习惯型思维障碍是指人们在长期的思维过程中形成的一种固定的思维模式，这种思维模式往往会限制人们的创新能力和解决问题的能力。但是，对于已经解决过的老问题，习惯型思维障碍并不会产生太大的影响，因为人们已经形成了一套有效的解决问题的方法和步骤，只需要按照这些方法和步骤进行操作就可以了。因此，选项B是正确的答案。32.下列符合“慎独”内涵要求的是（）。A、崇尚自由、独立B、小心驶得万年船C、求于志同，乐于道合D、无人监督，仍行道德之事答案：D解析：本题考查的是“慎独”内涵的理解。根据“慎独”的要求，一个人在独处时应该保持高度的自律和道德标准，不受外界干扰，自我约束，做到真正的独立自主。因此，选项D“无人监督，仍行道德之事”符合“慎独”内涵的要求，是正确答案。选项A虽然也涉及到独立自主的概念，但并没有强调自我约束和道德标准，不符合“慎独”的要求；选项B强调小心谨慎，但并没有涉及到自我约束和道德标准，也不符合“慎独”的要求；选项C虽然强调志同道合，但并没有涉及到自我约束和道德标准，同样不符合“慎独”的要求。因此，本题的正确答案是D。33.持续发展型模式的7个活动领域不包括（）。A、培训机会及需求的辨识和确定，对此要有相应的计划、任务说明，并进行专项评审B、培训机会及需求的辨识和确定，对此要有相应的计划、岗位说明，并进行专项评审C、培训收益，对此应分项管理D、学习活动的参与，应通过激励和协商来达到，而不是强迫的答案：B解析：答案解析：持续发展型模式的7个活动领域包括培训机会及需求的辨识和确定，对此要有相应的计划、任务说明，并进行专项评审，A选项正确；培训收益，对此应分项管理，C选项正确；学习活动的参与，应通过激励和协商来达到，而不是强迫，D选项正确。B选项中“岗位说明”表述错误，应为“任务说明”，所以本题答案选B。34.(2016年11月)职业生涯规划的主体是（）。A、企业B、员工个体C、人力资源部D、上级主管答案：B解析：职业生涯规划是员工个体对自己未来的职业发展进行规划和安排的过程，其目的是帮助员工实现个人职业目标，提高职业满意度和成就感。在职业生涯规划中，企业、人力资源部和上级主管可以提供指导和支持，但主体仍然是员工个体。员工个体需要对自己的职业兴趣、能力、价值观等进行评估，了解自己的优势和劣势，制定个人职业目标和发展计划，并积极采取行动实现这些目标。因此，选项B是正确的答案。35.与《劳动法》法律地位与立法层次相同的“姊妹法”是（）。A、《公司法》B、《合同法》C、《安全法》D、《工会法》答案：D解析：《中华人民共和国工会法》和《中华人民共和国劳动法》均属于劳动法律的层次。劳动法律的法律效力仅低于宪法。全国人民代表大会及其常务委员会依据宪法制定的调整劳动关系的规范属于劳动法律。36.按照员工流出企业的意愿来划分，员工流出不包括（）。A、自愿流出B、非自愿流出C、自然流出D、非自然流出答案：D解析：答案解析：在人力资源管理中，员工流出企业的类型通常按照其意愿划分。自愿流出是指员工主动自愿离开企业，比如主动辞职。非自愿流出是指由于企业方面的原因，如解雇、裁员等，导致员工离开企业。自然流出则是由于员工的自然退休、死亡等不可抗拒原因而离开企业。而“非自然流出”并非是一个被广泛认可和定义的员工流出类型。所以，按照常见的分类，员工流出不包括选项D。37.(2017年5月)通常是企业组织变革的推动者。A、高级管理知识型人才B、中级管理知识型人才C、高级技术知识型人才D、中级技术知识型人才答案：A解析：高级管理知识型人才通常站在企业战略高度，能够敏锐地洞察到组织存在的问题和变革的需求，他们具备决策权力和资源调配能力，有能力引领和推动整个组织进行变革，以适应市场和发展的需要。而中级管理、技术人才在推动变革的层面和影响力相对有限。所以通常是高级管理知识型人才是企业组织变革的推动者，答案选A。38.成熟曲线的作用不包括()。A、明确企业工资水平的市场地位B、明确企业工资水平的营销地位C、决定员工的工资等级D、工资调整答案：B解析：成熟曲线是一种用于衡量员工工作经验与工资水平之间关系的工具。它的作用包括：1.**明确企业工资水平的市场地位**：通过与同行业其他企业的成熟曲线进行比较，可以了解企业的工资水平在市场中的相对位置。2.**决定员工的工资等级**：根据员工的工作经验和绩效表现，可以将其对应到成熟曲线上的相应位置，从而确定其工资等级。3.**工资调整**：成熟曲线可以为企业提供一个参考框架，用于制定合理的工资调整政策，以保持工资水平的竞争力和公平性。而选项B中提到的“明确企业工资水平的营销地位”并不是成熟曲线的作用。因此，正确答案是B。39.(2016年5月)最早创建工作绩效评价系统的是（）。A、欧文B、泰勒C、梅奥D、芒期特伯格答案：A解析：答案解析：罗伯特·欧文是19世纪最有成就的实业家之一，也是最早创建工作绩效评价系统的人之一。他在苏格兰新拉纳克自己的工厂内进行了管理方面的改革和实践，其中包括工作绩效评价等内容。欧文认为，工人的劳动效率与工作环境、薪酬待遇等因素密切相关，因此他通过提供良好的工作环境、合理的薪酬待遇和科学的管理方法，来提高工人的劳动效率和工作积极性。他的工作绩效评价系统主要包括对工人工作表现、工作态度、工作能力等方面的评估和记录，以及根据评估结果给予相应的奖励和惩罚。通过这种方式，他希望能够激励工人更加努力地工作，提高生产效率和产品质量。相比之下，泰勒、梅奥和芒期特伯格等其他著名的管理学家，虽然在管理理论和实践方面也做出了重要的贡献，但是他们并没有像欧文那样早地创建工作绩效评价系统。因此，答案是A。40.我国早期对劳动法的定义是（）。A、劳动法是规范法B、劳动法为关系劳动之法C、劳动法是保护劳动者的依据D、劳动法是国家大法的一种答案：B解析：20世纪30年代我国法学界有代表性的观点对劳动法的定义是：“劳动法为关系劳动之法。详言之，劳动法为规范劳动关系及其附随一切关系之法律制度之全体。”41.进行（）的主要问题是找出盈亏平衡点，寻找的方法有图解法和公式法。A、固定成本分析法B、产量变动成本分析法C、边际成本分析法D、量本利分析法答案：D解析：进行量本利分析的主要问题是找出盈亏平衡点，寻找的方法有图解法和公式法。42.《竞争战略》一书的作者是（）。A、泰勒B、凯兹C、康恩D、迈克尔·波特答案：D解析：《竞争战略》是迈克尔·波特的著作，他是竞争战略和竞争力研究领域的国际权威之一。在这本书中，波特提出了企业制定竞争战略的原则和方法，对企业战略管理领域产生了深远的影响。选项A泰勒是科学管理之父，他的主要贡献在于提出了科学管理理论。选项B凯兹和选项C康恩在管理学领域也有一定的影响力，但与《竞争战略》这本书的作者无关。因此，正确答案是选项D。43.(2017年5月)某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势A、规模经济B、分工协作C、技术创新D、无形资产共享答案：D解析：本题目中提到该快递集团公司借助品牌优势打造网购商城，品牌属于企业的无形资产。企业集团可以通过共享无形资产，如品牌、技术、管理经验等，来降低成本、提高效率、增强竞争力。在这种情况下，该快递集团利用自身已经建立起来的品牌知名度和声誉，将其延伸到网购商城领域，从而更容易获得消费者的信任和认可。因此，答案是D。44.(2016年11月)公文筐测试法的缺点不包括（）。A、经济性较差B、评分比较困难C、受书面表达能力限制D、考察内容范围受限答案：D解析：公文筐测试法需要投入较多的人力、物力和时间，经济性较差，A项正确；对评分者的要求较高，评分比较困难，B项正确；主要通过被试者的书面作答来评估，会受其书面表达能力限制，C项正确。而公文筐测试可以模拟各种实际工作场景，能较为全面地考察被试者多方面的能力和素质，考察内容范围并不受限，D项错误。所以答案选D。45.企业各类人才的补充不能通过单一的内部晋升制来解决，单一的内部晋升制容易使企业内部缺乏新鲜血液，（）。A、使组织缺乏斗志B、使企业内部员工士气低落C、使企业特殊人员斗志流失D、使组织的创新能力下降答案：D解析：员工内部晋升制对企业稳定员工队伍和吸引有价值的人才具有十分重要的作用，但它也存在着一些明显的不足，如“近亲繁殖”，不利于专业人才的更新;因循守旧，不利于管理方式方法的变革等。总之，企业各类人才的补充不能通过单一的内部晋升制来解决，单一的内部晋升制容易使企业内部缺乏新鲜血液，使组织的创新能力下降。46.(2016年11月)薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。A、内部的一致性B、外部的竞争力C、员工的贡献率D、薪酬管理体系答案：C解析：员工的贡献率是指员工对企业所做出的贡献大小。在薪酬战略中，员工的贡献率直接影响着员工的薪酬水平和薪酬结构。通常情况下，员工的贡献率会通过绩效考核结果来体现，因此，薪酬战略中员工的贡献率与绩效考核结果关系最为紧密。故正确答案为选项C。47.人力资源管理战略是（）、中心性战略。A、竞争优势B、克敌制胜C、全局性D、核心性答案：D解析：人力资源管理战略是一种以人力资源为核心的战略，它强调通过有效的人力资源管理来实现组织的战略目标。因此，选项D正确。48.群体和组织层面的绩效薪资不包含（）。A、收益共享B、收益升华C、利润共享D、员工持股答案：B解析：群体和组织层面的绩效薪资，如收益共享、利润共享、员工持股等，能够强化和鼓励员工为部门或组织的最大利益升华个人目标。49.风险工资=资产增值额×风险系数×（）。A、岗位员工创利系数B、企业员工创利系数C、人均创利系数D、全体人均创利系数答案：C解析：风险工资是指企业经营者在按经营资产的规模缴纳相应的风险金后，依据企业全年实际的资产保值增值水平得到的风险报酬。其最高限额不超过风险金的2倍。其核算公式是：风险工资=资产增值额×风险系数×人均创利系数50.(2015年11月)社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（）A、客观性B、主观性C、社会性D、历史性答案：A解析：客观性是指社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后，而不是之前。劳工问题产生的直接原因是企业生产过程中的利益冲突，这是一种客观的存在，不以人的意志为转移。因此，选项A是正确的答案。51.属于关于方式方法选择的发散思维训练的是（）。A、你对电话机的铃声可以做哪些改变?B、要研制新的香皂，你可以设计出哪些香型?C、除了现有的床垫，你还能设计出舒适方便的床垫吗?D、两室一厅的房子（一厨一卫）,你可以设计出哪些户型?答案：C解析：答案C属于方式方法选择的发散思维训练，因为它是在现有的床垫基础上，思考还能有哪些新的设计方式来达到舒适方便的目的，重点在于探讨实现舒适方便床垫的不同方法和途径。答案A是对电话机铃声的改变，侧重于产品属性的创新；答案B是对香皂香型的设计，更侧重于产品特性的改变；答案D是对房子户型的设计，是不同的房屋布局，更倾向于空间结构的创新。所以，这道题选C。52.基本养老金包括基础养老金和个人账户养老金两部分，基础养老金月标准为省、自治区、直辖市或地（市）上年度职工月平均工资的20％，个人账户养老金月标准为本人账户储存额除以（）。A、100B、110C、120D、125答案：C解析：答案解析：根据我国养老保险制度的规定，基础养老金和个人账户养老金构成了基本养老金。在计算个人账户养老金时，其月标准是按照本人账户储存额除以120得出的。这是基于相关法律法规和养老保险制度的计算方法而定的。所以，选项C是正确的答案。53.实证研究方法的重点是研究现象本身（）的问题。A、源自哪B、怎样好C、为什么D、是什么答案：D解析：实证研究方法是认识客观现象，向人们提供实在、有用、确定、精确的知识的方法，其重点是研究现象本身“是什么”的问题。54.（）是根据评分结果即刻决定候选人取舍的方法。A、立即排除法B、确定排除法C、审核排除法D、取舍排除法答案：A解析：立即排除法根据评分结果即刻决定候选人取舍的方法。具体地说，它就是根据预定审核条件和评分标准，对候选人填写的申请表逐项进行评分，如果候选人在任何一项胜任特征上的得分没有达到甄选标准，就会直接被排除在候选人名单之外。55.人力资本的基本特征不包括()。A、人力资本是一种无形的资本B、人力资本具有能动性C、人力资本具有稳定收益性D、人力资本具有个体差异性答案：C解析：人力资本是指通过教育、培训、经验等方式获得的个人能力和知识，它是一种无形的资本。人力资本具有以下基本特征：A选项正确，人力资本是一种无形的资本，它不像物质资本那样可以直接观察和衡量，但它对个人和组织的发展具有重要的影响。B选项正确，人力资本具有能动性，它是个人在学习、工作和生活中不断积累和提高的，个人可以通过自身的努力和选择来提升人力资本的价值。C选项错误，人力资本的收益具有不确定性，它受到多种因素的影响，如个人的能力、市场需求、经济环境等。人力资本的价值可能会随着时间和环境的变化而变化，不一定具有稳定的收益性。D选项正确，人力资本具有个体差异性，不同的个人具有不同的人力资本水平和特点，这取决于个人的天赋、教育背景、工作经验等因素。人力资本的差异会导致个人在职业发展、收入水平等方面的差异。因此，正确答案是C。56.构建企业薪酬战略应当强调的基本目标不包括（）。A、效率B、公平C、合法D、合理答案：D解析：薪酬战略的基本目标包括：效率、公平、合法。效率目标是指薪酬体系能够帮助企业吸引和留住所需的人才，提高员工的工作积极性和生产效率；公平目标是指薪酬体系能够公平地对待员工，避免薪酬歧视和不公正待遇；合法目标是指薪酬体系符合国家法律法规和政策的要求，避免违法行为。而合理目标并不是构建企业薪酬战略应当强调的基本目标，虽然薪酬体系应当合理，但合理的标准可能因人而异，且过于强调合理可能会忽视其他重要目标。综上所述，正确答案是D。57.(2017年11月)()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。A、员工满意度B、客户满意度C、员工培训次数D、信息系统反应时间答案：B解析：平衡计分卡中的学习与成长方面侧重于评估组织在人员、信息系统和组织程序等方面的潜在能力。员工满意度反映了员工对工作环境和组织氛围的感受；员工培训次数体现了组织对员工能力提升的投入；信息系统反应时间关乎组织内部信息流转和处理的效率。而客户满意度主要属于平衡计分卡中客户维度的指标，用于衡量组织产品或服务满足客户需求的程度。所以，答案选B。58.SWOT会计人才竞争战略的外部环境SO战略，不包括()。A、改善知识结构B、培植卓越的合伙人C、培养创造型、复合型D、推行CMA制度答案：A解析：SWOT会计人才竞争战略的外部环境SO战略，包括：1、培植卓越的合伙人2、培养创造型、复合型CPA3、推行CMA制度59.《中华人民共和国劳动法》第（）条规定：“国家实行带薪年休假制度。劳动者连续工作一年以上的，享受带薪年休假。”A、44B、45C、46D、47答案：B解析：《中华人民共和国劳动法》是维护劳动者合法权益的重要法律，其中第四十五条明确规定了国家实行带薪年休假制度。这一规定旨在保障劳动者的休息权利，提高劳动者的生活质量，同时也有助于促进企业的生产效率和经济效益。该条款具体内容为：“国家实行带薪年休假制度。劳动者连续工作一年以上的，享受带薪年休假。具体办法由国务院规定。”这意味着，劳动者在连续工作一年以上后，有权享受带薪年休假，用人单位应当按照法律规定给予劳动者带薪年休假的待遇。因此，选项B是正确答案。60.（）是工作能力向工作业绩转换的“中介”，但是，即使态度不错，能力未必全能发挥出来，并转化为业绩。A、工作责任B、工作态度C、工作表现D、工作成绩答案：B解析：工作态度指标的设计：工作态度是工作能力向工作业绩转换的“中介”，但是，即使态度不错，能力未必全能发挥出来，并转化为业绩。这是因为从能力向业绩转换过程中，还需要除个人努力因素之外的一些“辅助条件”，有些是企业内部条件，如分工是否合适、指令是否正确、工作场地是否良好等；企业外部条件，如市场的供求关系、产品的销售状况、原材料保证程度等。61.社会主义道德建设的基本要求是（）。A、心灵美、语言美、行为美、环境美B、爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义C、仁、义、礼、智、信D、树立正确的世界观、人生观、价值观答案：B解析：本题考查的是社会主义道德建设的基本要求。选项A中的“心灵美、语言美、行为美、环境美”是道德建设的具体表现，而非基本要求；选项C中的“仁、义、礼、智、信”是传统道德观念，不是社会主义道德建设的基本要求；选项D中的“树立正确的世界观、人生观、价值观”是道德建设的重要内容，但不是基本要求。因此，正确答案为B，即社会主义道德建设的基本要求是爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义。这五个方面是社会主义道德建设的基本要求，也是社会主义核心价值观的重要内容。62.当外部环境遇到巨大威胁（或处于巨大劣势），企业人力资源内部能力与竞争对手相比却处于劣势时宜采取（）。A、扭转型战略B、进攻型战略C、防御型战略D、多样型战略答案：C解析：答案解析：防御型战略是一种旨在减少风险、保护企业现有地位和资源的战略。当外部环境面临巨大威胁，而企业内部能力又处于劣势时，采取防御型战略可以帮助企业避免进一步的损失，并保持一定的生存能力。具体来说，防御型战略可能包括以下措施：1.收缩业务：减少或停止一些不盈利或风险较高的业务，集中资源于核心业务。2.降低成本：通过削减开支、优化流程等方式降低运营成本，提高效率。3.加强内部控制：加强财务管理、风险管理等内部控制措施，以应对外部挑战。4.合作或联盟：与其他企业合作或建立联盟，共同应对外部威胁。5.调整组织架构：优化组织架构，提高灵活性和反应速度。总之，防御型战略是一种保守的战略选择，适合在企业面临困境时采取，以保护企业的生存和稳定。因此，选项C是正确的答案。63.(2017年5月)()属于职业兴趣测试A、SDSB、DATC、OPSD、RIT答案：C解析：职业兴趣测试主要测查个人在职业选择时的价值取向，目前大量应用于职业咨询和职业指导中。常见的职业兴趣测试有：斯特朗-坎贝尔兴趣调查（SCII）、加利福尼亚职业爱好系统问卷（COPS）和库德职业爱好调查表（KuderPreferenceRecordVocational）。A选项SDS是自评抑郁量表。B选项DAT是鉴别能力倾向成套测验。D选项RIT是瑞文推理测验。因此，正确答案是C。64.如果新员工()，会被视为愿意加入组织。A、要求加薪B、希望获得更高职位C、接受不合意的职位D、较少关注外部招聘信息答案：C解析：接受不合意工作、报酬或较低的职务等级，将之视为暂时的情况，相信和期待组织的许诺一定可以兑现，是新员工接纳组织的又一信号。65.(2015年5月)（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。A、KPIB、PCIC、NNID、PRI答案：D解析：PRI是通过根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出的，主要目的是对工作描述和角色定位的一种反映，可以帮助公司更有效地管理和分配资源。因此，答案为D。66.注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取()。A、市场战略B、参与战略C、投资战略D、吸引战略答案：B解析：没有市场战略分类，投资战略是重视人才储备和人力资本，吸引战略是高度分工严格控制。67.（）不属于人力资源创新能力运营体系。A、创新能力开发体系B、创新能力激励体系C、创新能力结构体系D、创新能力配置体系答案：C解析：本题考查的是人力资源创新能力运营体系的相关知识。人力资源创新能力运营体系可分为三个部分：创新能力开发体系、创新能力激励体系和创新能力配置体系。68.(2017年11月)企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。A、权力系统B、决策系统C、命令系统D、职能化系统答案：A解析：企业集团组织结构中的权力系统是指集团成员在组织中的地位和权力分配，它使集团成员接受管理者的决定，并按照既定的规则和程序进行运作。因此，选项A是正确的答案。69.（）是指企业经营者在按经营资产的规模缴纳相应的风险金后，依据企业全年实际的资产保值增值水平得到的风险报酬。A、有效工资B、风险产值C、风险产量D、风险工资答案：D解析：风险工资是指企业经营者在按经营资产的规模缴纳相应的风险金后，依据企业全年实际的资产保值增值水平得到的风险报酬。其最高限额不超过风险金的2倍。70.在人员招聘模块中，（）尤为重要。A、岗位特征模型B、岗位胜任特征C、岗位分析模型D、岗位工作模型答案：B解析：在人员招聘模块中，岗位胜任特征的重要性体现在：A.其改变了传统的招聘选拔模式，扭转了过于注重人员知识和技能等外显特征的情况，使得人才的核心动机和特质逐步成为招聘选拔的重点B.其的引用解决了测评小组或面试官择人导向不一，甚至与企业文化冲突的问题C.其的引用加深了企业和员工之间的理解，促进了企业和员工的双赢D.其的引用保证了甄选出的人才是符合组织和岗位要求，并能有效进行高绩效水平工作的E.其的引用令所招聘到的员工是能胜任该岗位工作的人员.员工与企业之间所确立的关系，是劳动契约和心理契约双重的契约关系71.在市场经济中。支付能力是生产出来的，是生产的结果，生产力等于（）。A、劳动结果B、支付能力C、支付手段D、劳动能力答案：B解析：在市场经济中，劳动资源稀缺性的本质表现是消费劳动资源的支付能力、支付手段的稀缺性。支付能力是生产出来的，是生产的结果，生产力等于支付能力。72.(2017年11月)()不属于发散思维。A、逆向思维B、横向思维C、辐集思维D、颠倒思维答案：C解析：答案解析：发散思维是指从一个目标出发，沿着各种不同途径去思考，探求多种答案的思维。逆向思维、横向思维和颠倒思维都属于从不同方向和角度进行思考的方式。而辐集思维是与发散思维相对的，指搜集与问题有关的各种信息，并朝着一个方向集中思考得出一个正确答案或最好的解决方案。综上，选项C不属于发散思维，本题答案选C。73.（）年，国务院颁布的《关于建立城镇职工基本医疗保险制度的决定》，奠定了新时期职工医疗保险制度的框架。A、1996B、1997C、1998D、1999答案：C解析：1998年，国务院颁布了《关于建立城镇职工基本医疗保险制度的决定》。这份决定明确了我国城镇职工基本医疗保险制度的目标、原则、覆盖范围、筹资方式、管理体制等重要内容，为建立统一的城镇职工基本医疗保险制度提供了政策依据和制度框架。该决定的颁布实施，标志着我国城镇职工医疗保险制度改革进入了一个新的阶段，对于保障职工的基本医疗权益、促进经济发展和社会稳定具有重要意义。故答案为C。74.（）是指一个小数目的人群，他们具有互补的技能，承诺一个共同目标、一系列绩效目标和他们共同负责的方法。A、团体B、团队C、集体D、组织答案：B解析：团队定义为：“一个团队是一个小数目的人群，他们具有互补性的技能，承诺一个共同目标、一系列绩效目标和他们共同负责的方法。一个团队的实质是共同的承诺，没有它，群体作为个体运作；有了它，他们便成为一个强有力的集体绩效单位。”由此可见，“团队”比其他群体更加任务取向，更强调成员的互相依赖性。75.第一个对学习中的强化做出理论分析的是（）。A、弗洛姆B、莱文泽尔C、爱德华桑代克D、赫兹伯格答案：C解析：第一个对学习中的强化做出理论分析的是心理学家爱德华·桑代克，他的经典的效果律对于今天理解人的学习过程仍具有主导意义。76.若采用360度考评，（）也可以成为上级的考评者。A、员工B、被考评者C、下属D、下级答案：C解析：360度考评是一种全方位的绩效评估方法，考评者包括上级、同事、下属、客户和自己等。在这种考评方法中，上级的考评者可以是员工、被考评者、下属或下级。在实际应用中，上级的考评者通常是被考评者的直接上级或更高层级的管理者。他们对被考评者的工作表现和业绩有更深入的了解，能够提供全面和客观的评价。同时，员工、被考评者、下属和下级也可以作为考评者，提供不同角度的反馈和评价，有助于更全面地了解被考评者的工作情况。因此，正确答案是C。77.（）又称内插式组合，适合于对产品作不断完善，改进。A、焦点法B、形态分析法C、主体附加法D、二元坐标法答案：C解析：答案解析：主体附加法是指以某一特定的对象为主体，通过置换或插入其他技术或增加新的附件而导致发明或创新的方法。这种方法适合对产品进行不断完善和改进，因为它允许在原有的基础上添加新的功能或特性，从而提高产品的性能或吸引力。而焦点法、形态分析法和二元坐标法则是其他类型的创新方法，不一定适合于产品的改进。因此，选项C正确。78.(2017年11月)()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。A、咨询型模式B、系统型模式C、阿什里德模式D、持续发展型模式答案：C解析：阿什里德模式将组织内的培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段三个阶段。通过这种模式，组织可以清晰地了解培训的发展历程，并根据不同阶段的特点和需求，制定相应的培训升级计划，以提高培训的效果和质量。因此，选项C是正确的答案。79.有时为了节约时间，减少员工之间的干扰，充分地了解各级主管和下属对绩效管理系统的看法和意见，可以采用（）对其进行评估。A、座谈法B、问卷调查法C、查看工作记录法D、总体评价法答案：B解析：答案解析：因为问卷调查法具有能够同时收集大量人员的信息，资料处理较为容易和快捷等优点，所以有时为了节约时间、减少员工之间的干扰，了解各级主管和下属对绩效管理系统的看法和意见，会采用问卷调查法对其进行评估。而座谈法需召集有关人员进行座谈，程序较繁琐；查看工作记录法只能看到员工的工作结果，无法得知其看法和意见；总体评价法更侧重于对整体情况的评价，无法满足了解各级主管和下属看法和意见的需求。因此，答案选B。80.(2017年5月)（）不属于法定福利A、带薪休假B、工伤保险C、生育保险D、住房公积金答案：A解析：法定福利是国家通过立法强制实施的对员工的福利保护政策，包括社会保险和各类休假制度。其中，社会保险包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险；各类休假制度包括法定节假日、公休假日、带薪年休假及探亲假、婚丧假、产假、配偶生育假等。而A选项带薪休假虽然也是一种员工福利，但它并不属于法定福利，而是企业根据自身情况和员工需求自主决定的福利政策。因此，正确答案是A。81.学习型组织是指一个通过获取或（）新知识，具有不断开发、适应与变革能力的组织。A、技术B、专业C、学习D、创造答案：D解析：“学习型组织”是指一个通过获取或创造新知识，具有不断开发、适应与变革能力的组织。学习型组织是为了实现共同的发展目标，由员工个人学习、团队学习和组织学习三个方面组成的相互影响、相互作用、相互促进的一种组织形式，该组织通过持续的学习与其互动达成共识，从而调动和发挥包括最高领导人在内的全体员工积极性、主动性与创造性，促进企业的全面发展。82.(2018年5月)团队绩效考评指标中,()不占权重。A、主要指标B、整体指标C、辅助指标D、否决指标答案：D解析：否决指标是对一些关键不良事件进行考核的指标，它通常具有一票否决权，但因其特殊性往往不占权重。而主要指标、整体指标和辅助指标通常会根据其重要性设定相应权重用于考核和评价团队绩效。所以答案选D。83.（）可以是发散式结构，也可以是集中式结构。A、焦点法B、形态分析法C、主体附加法D、二元坐标法答案：A解析：焦点法与形态分析法、主体附加法、二元坐标法的最大区别在于思维方式不同。形态分析法、主体附加法、二元坐标法均属于强制联想法，都是按照一定的程序、利用联想思维进行发散的方法，发散式结构只是它们在实施过程中的某一阶段。而焦点法则是自由联想法，不受任何限制，可以天马行空自由想象，最后回到目标点，其可以是发散式结构，也可以是集中式结构。因此，正确答案是选项A。84.所谓销售渠道是指产品由（）向最终顾客移动过程中所经过的各个环节，或企业通过（）到最终顾客的全部市场营销结构。A、中间商，企业B、专卖者，消费者C、消费者，中间商D、企业，中间商答案：D解析：销售渠道的概念：销售渠道是指产品由企业（生产者）向最终顾客（消费者）移动过程中所经过的各个环节，或企业通过中间商（转卖者）到最终顾客的全部市场营销结构。85.常见的其他福利项目包括（）、住房补助福利等。A、员工职业生涯福利B、员工个人发展福利C、员工职业创新福利D、员工个人特长福利答案：B解析：除了以货币形式提供的福利，企业还为员工或员工家庭提供旨在帮助员工克服生活困难和支持员工事业发展的直接服务的福利形式。（1）服务计划主要包括为员工提供心理咨询、家庭援助等福利安排。员工服务计划的目的是保证员工能够全身心投入工作，避免由于家庭等因素带来的干扰。企业通常还会为员工提供定期健康检查计划。首先，这体现了企业对员工健康的关心，有利于增强员工的归属感和工作热情，从而提高工作效率；其次，通过健康干预，降低员工发病率，减少因病假和健康问题对工作产生的影响，从而降低病假和事假工日；最后，可以做到有病早治疗，防止带病上岗造成更大的隐患，降低企业和员工个人总医疗费用的开支。企业通常根据自己的情况，自主决定向员工提供一些其他的福利项目，由于不具有强制性，因而没有统一的标准。常见的其他福利项目包括员工个人发展福利、住房补助福利等。（2）员工个人发展福利，主要包括培训、继续教育或深造等。很多企业对员工提供教育方面的资助，为员工支付部分或全部与专业发展相关的培训教育费用，实行内部轮训、选送参加专业知识培训或出国培训。通过培训，一方面，可以增强员工自身的紊质和能力，帮助他们增长知识、提高技能，激发他们的创造力和潜能，使企业直接受益；另一方面，可以改变员工的工作态度，让员工体会到企业对他们的重视。从公司未来发展的角度看，教育和培训跟上了，人才就具有了连续性，凝聚力也会大大增强。（3）住房补助福利，企业可以通过向员工提供免费单身宿舍、夜班宿舍、廉价公房出租、购房低息贷款、购房补贴等，解决员工的住房困难问题，让员工真正实现安居乐业。此外，企业有组织的集体文体话动，交通费补贴、午餐补贴等都是比较常见的企业福利项目。同时，随着社会的发展，有些企业还为员工提供事件福利、HopDay（发泄日）等比较有特色的福利项目。86.（）基本年薪列入成本，由企业按月以现金形式支付。A、经营者B、董事长C、厂长D、总经理答案：A解析：s模式：经营者基本年薪列入成本，由企业按月以现金形式支付。87.保护劳动者的合法权益规定是企业社会责任中的（）。A、经济责任B、法律责任C、伦理责任D、股东责任答案：B解析：企业社会责任包括经济责任、法律责任、伦理责任和慈善责任等方面。保护劳动者的合法权益是企业法律责任的重要内容之一。根据相关法律法规，企业有义务保障劳动者的权益，如提供安全的工作环境、支付合理的工资、保障休息休假权利等。因此，正确答案是选项B。88.如果候选人的回答文不对题，或者回答的内容中只是有个别的表述与该项（）的行为化指标相一致时，则评分为C级。A、行为特征B、能力特征C、职业特征D、胜任特征答案：D解析：如果候选人的回答文不对题。或回答的内容中只是有个别的表述与该项目胜任特征的行为化指标相一致时，建议评分为C级89.S、B、J三种模式均规定，对经理（）的主体是公司董事会。A、股权激励B、股票激励C、期股激励D、期权激励答案：C解析：而S、B、J三种模式均规定，对经理期股激励的主体是公司董事会。90.创新的来源不包含()。A、需求B、技术C、竞争D、发展答案：D解析：创新的来源可以有很多方面。需求是创新的重要驱动力之一，当现有产品或服务不能满足人们的需求时，就会激发创新的想法。技术的进步也为创新提供了机会，新技术的出现可以创造新的产品或改进现有的产品。竞争也是创新的一个重要来源，企业为了在市场竞争中脱颖而出，会不断寻求创新的途径。而发展本身并不是创新的直接来源，它可能是创新的结果或伴随创新的过程。创新更多地是关于寻找新的解决方案、满足未被满足的需求或创造新的价值。因此，答案选D。91.为防止出现不必要的劳动纠纷，企业应在招聘员工之初就明确提出（）此类条件，并将其写入劳动合同。A、异地调动B、异地工作C、移动换工D、异地工程答案：A解析：《劳动合同法》第十七条规定，劳动合同应当具备以下条款：（四）工作内容和工作地点。第二十六条规定，下列劳动合同无效或者部分无效：（二）用人单位免除自己的法定责任、排除劳动者权利的。第三十五条规定，用人单位与劳动者协商一致，可以变更劳动合同约定的内容。变更劳动合同，应当采用书面形式。变更后的劳动合同文本由用人单位和劳动者各执一份。基于上述规定，如果企业在与员工签订劳动合同之初，就明确提出“异地调动”这样的条件，并写入劳动合同，可能会被认为是“用人单位免除自己的法定责任、排除劳动者权利的”，从而导致该条款无效。因此，如果企业确实需要对员工进行异地调动，建议与员工进行协商，并签订书面的变更协议。因此，这道题没有正确答案。92.20世纪20年代，一种新的垄断组织（）在德国出现。A、卡特尔B、康采恩C、托拉斯D、辛迪加答案：B解析：20世纪20年代，一种新的垄断组织康采恩（Konzern或Concern）又在德国出现。作为资本主义高度发达的产物，它是最近似于现代企业集团的垄断组织，它是将分属不同经济部门的许多企业联合在一起，而以其中实力最强的一个或几个大企业或大银行为核心，通过持股、控股的方式，控制一大批子公司及其下属公司、关联公司而形成庞大的企业联合体。93.企业人力资源管理的活动中，始终坚持（）的原则。A、“实践—修正—再实践—再认识”B、“实践—调整—再实践—再认识”C、“实践—再调整—再实践—再认识”D、“实践—认识—再实践—再认识”答案：D解析：企业可以采取廉价的策略，通过成本的控制和节约，来赢得竞争的优势；企业也可以采取独特性策略，通过产品、资本、技术、管理、信息等创新性措施，占领市场的制高点，克敌制胜。事实上，将精心设计的薪酬战略付诸实施，在企业人力资源管理的活动中，始终坚持“实践——认识——再实践——再认识”的原则，不断地对薪酬体系做出必要修正、调整，才能保持正确的战略方向，实现预定的战略目标。94.企业集团是以产权和契约等多种纽带把多个企业联结起来，具有多层次组织结构，（），法律上各自独立的多个法人组成的经济联合体。A、自主经营B、经济上统一控制C、能承担经济责任D、经济上独立答案：B解析：还有的专家认为：“企业集团是以一个实体雄厚的企业为核心，用资产和契约纽带把多个企业联合在一起的多层次的企业联合体。”“企业集团是以母子公司为主体，以产权为主要联结纽带，以产权和契约等多种纽带把多个企业联结起来，具有多层次结构，经济上统一控制，法律上各自独立的由多个法人组成的经济联合体。”95.职业生涯规划对企业的作用不包括（）。A、满足企业未来人才的需要B、使企业能够留住优秀人才C、有效地开发企业人力资源D、引导个人发挥自身的潜能答案：D解析：职业生涯规划对企业的作用从企业角度来考虑，职业生涯规划主要是企业对员工职业生涯的管理。通过对员工职业生涯的管理，不但能保证企业未来人才的需要，而且能使企业人力资源得到有效的开发。具体来说，职业生涯规划对企业的作用体现在下面几个方面：①满足企业未来人才的需要；②使企业能够留住优秀人才；③有效地开发企业人力资源。96.（）可以限制时间，以达到迅速、熟练的效果，在平时的工作中经常用到，不难操作。A、再造性想象训练B、收敛思维训练C、联想思维训练D、无意想象训练答案：A解析：再造性想象是指根据言语的描述或图样的示意，在人脑中形成相应新形象的过程。在平时的工作中，我们经常根据已有的经验和知识，通过言语描述或图样示意来完成任务，这正是再造性想象的应用。而其他选项，如收敛思维训练、联想思维训练和无意想象训练，与迅速、熟练地完成任务并无直接关联。因此，正确答案是选项A。97.企业社会责任的含义和（）组成企业社会责任。A、内涵也在不断扩展B、利益相关者的观点会作为外因影响公司C、主要特征的经济全球化进程迅速发展D、企业社会责任产生的直接条件答案：D解析：企业社会责任包括：1、企业社会责任的含义2、企业社会责任产生的直接条件98.（）往往是双向的。A、因果联想B、对比联想C、相似联想D、接近联想答案：A解析：答案解析：因果联想是由事物的因想到果，或由果想到因的联想方式。在这种联想中，原因和结果之间相互影响、相互关联，是一个动态的互动关系，所以往往是双向的。而对比联想是基于事物之间的对比差异，相似联想侧重于事物的相似性，接近联想依据事物在空间或时间上的接近性，它们大多是单向的推导或关联。因此，选项A是正确答案。99.当外部环境遇到巨大威胁，企业人力资源具有较强的优势时，则应确定()。A、防御型战略B、进攻型战略C、多样型战略D、扭转型战略答案：C解析：当企业面临巨大威胁时，需要根据自身的资源和能力来制定战略。如果企业的人力资源具有较强的优势，那么可以考虑利用这一优势来制定多样型战略。多样型战略是指企业在不同的产品或市场上采取不同的战略。在这种情况下，企业可以利用其人力资源的优势，在不同的领域进行创新和探索，以分散风险并寻找新的机会。综上所述，正确答案是C。100.（）的内化是员工行为的先决条件。A、企业发展战略B、企业经营策略C、企业人力资源管理策略D、企业战略目标答案：D解析：企业战略目标是员工行为的内化是员工行为的先决条件。这是因为企业战略目标是企业发展的方向，也是员工工作的导向，员工会根据企业的发展战略目标来调整自己的行为和工作方式，从而形成企业的整体行为。因此，选项D是正确的。101.(2016年11月)（）是集体谈判工资增长的最低要求。A、工会的上限B、工会的坚持点C、雇主的下限D、雇主的坚持点答案：B解析：答案解析：集体谈判工资理论认为，工资的决定取决于劳资双方在工资谈判中交涉力量的抗衡结果。在集体谈判中，工会的上限是集体谈判工资增长的最高限，工会的坚持点是集体谈判工资增长的最低限。雇主的下限是雇主的最高让步点，雇主的坚持点是雇主的最低让步点。因此，正确答案为B。102.在企业战略的管理范畴内，（）不属于一般战略区分层次。A、公司战略B、业务战略C、职能战略D、技术战略答案：D解析：在企业战略管理中，通常分为三个层次，即公司战略、业务战略和职能战略。公司战略关注整个公司的总体方向和发展；业务战略侧重于特定业务领域的竞争策略；职能战略则针对各职能部门（如营销、财务等）的策略。而技术战略虽然对企业很重要，但它不是一般战略区分的基本层次之一，往往是从属于职能战略或其他战略层次中的一部分。所以答案选D。103.职工或者其近亲属认为是工伤，用人单位认为不是工伤的，由（）承担举证责任。A、用人单位B、劳动合同单位C、劳动派遣机构D、当地劳动检定所答案：A解析：《工伤保险条例》第十九条第二款规定，职工或者其近亲属认为是工伤，用人单位不认为是工伤的，由用人单位承担举证责任。这是因为在工伤认定中，用人单位对工伤事实的了解和掌握程度通常更高，由其承担举证责任可以更有效地查明事实真相，保障职工的合法权益。同时，这也有助于促使用人单位加强安全生产管理，减少工伤事故的发生。选项A正确。104.(2016年5月)下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。A、百分率法B、区间计分法C、0-1法D、说明法答案：A解析：答案解析：百分率法是以百分数来计算指标得分，能够较为精确地反映实际完成值与目标值的比例关系。区间计分法是将绩效指标的完成情况划分为若干区间来计分，相对不够精确。0-1法通常只判断是否完成，得0分或1分，精度有限。说明法主要是通过文字描述说明情况进行打分，主观性较强，精度较低。综上，百分率法计分最为精确，所以答案选A。105.(2016年11月)美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。A、财富B、威望C、职业D、权力答案：C解析：答案解析：美国社会学家帕森斯提出，职业是社会分层的一个重要标准。原因在于：首先，职业在很大程度上反映了个人的教育水平和技能；其次，不同职业通常具有不同的社会地位和经济回报；最后，职业类型能够影响一个人的生活方式和社交圈子。职业不仅决定了个体的经济收入，还对其社会地位产生深远影响。因此，帕森斯主张以职业作为社会分层的标准，故选C。106.在管理方式上，现代人力资源管理采取（）。A、科学化管理B、制度管理C、人性化管理D、权变管理答案：C解析：现代人力资源管理采取人性化管理，考虑人的情感、自尊与价值，以人为本，多激励，少惩罚;多表扬，少批评;多授权，少命令，发挥每个人的特长，体现每个人的价值。107.集团企业由于资产不归经理人员所有，经理人员如果能力不足或失职，造成的损失则要由资产的所有者——（）来承担。A、董事长B、集团总经理C、股东D、股东监事会答案：C解析：当所有者将其资产委托给代理人——经理或经理班子去经营时，由于资产不归经理人员所有，经理人员如果能力不足或失职造成的损失则要由资产的所有者——股东来承担。108.产权结构设计的目的有两个，第一是为了对公司的控制；第二是（）。A、为了选择对公司内部治理B、为了选择对公司人事治理C、为了选择对公司结构治理D、为了选择对公司工作治理答案：C解析：产权结构设计是指在公司中对产权的分配和组织方式进行规划和设计。其目的主要包括两个方面：第一，通过合理的产权结构设计，可以实现对公司的有效控制，确保公司的决策和经营活动符合股东或投资者的利益；第二，产权结构设计也涉及到对公司治理结构的选择和优化，以便更好地管理和监督公司的运营。公司治理结构是指公司内部各利益相关方之间的权利分配和制衡机制，包括股东大会、董事会、监事会等机构的设置和运作。通过合理的产权结构设计，可以确定各股东在公司中的地位和权力，进而影响公司治理结构的选择。因此，选项C更为准确地描述了产权结构设计的目的，即选择适合的公司治理结构。其他选项（如公司内部治理、人事治理和工作治理）虽然也是公司管理的重要方面，但并非产权结构设计的直接目的。109.(2016年11月)（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。A、习惯型思维障碍B、直线型思维障碍C、书本型思维障碍D、麻木型思维障碍答案：B解析：直线型思维障碍是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。具有这种思维障碍的人往往一叶障目，不见泰山，局限在自己的视野和认知范围内，难以理解和接受新的观点和方法。习惯型思维障碍是指人们不自觉地用某种习惯的思维方式去思考已经变化的问题。书本型思维障碍是指人们迷信书本上的理论，不敢提出质疑，不能纠正前人的失误，从而阻碍了创新思维。麻木型思维障碍是指人们对生活、工作中的问题习以为常，不能敏锐地发现问题和解决问题。相比之下，直线型思维障碍更符合题目中描述的特征，因此答案为B。110.（）规章至上，凡事循规蹈矩，要求员工有章可循，有法可依。企业强调资质结构的正规化，企业管理追求稳定和持久性。A、家族式企业文化B、发展式企业文化C、市场式企业文化D、官僚式企业文化答案：D解析：官僚式企业文化的特点是强调规章制度和层级结构，追求稳定和秩序，注重形式和程序。在这种企业文化中，通常要求员工严格遵循规章制度，一切按章办事。题干中描述的“规章至上，凡事循规蹈矩，要求员工有章可循，有法可依，强调资质结构的正规化，追求稳定和持久性”与官僚式企业文化的特征相符合。所以，答案是选项D。111.关于福利构成的确定说法不正确的是（）。A、总体的薪酬战略B、企业的发展目标C、企业规划目标D、员工队伍的特点答案：C解析：当要确定整套福利方案中应包括那些项目时，应该至少考虑如下三个问题：总体的薪酬战略、企业的发展目标和员工队伍的特点。112.(2017年11月)经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。A、G模式B、N模式C、WX模式D、Y模式答案：C解析：答案解析：企业经营者年薪制的模式包括：（1）一元结构模式，其规定的年薪额与年度考核结果挂钩，经营者的风险收入即新增效益工资占其全部年薪的比例为100%；（2）二元结构模式，其规定的年薪由基本年薪和风险年薪两部分构成，经营者的风险收入即新增效益工资占其全部年薪的比例为50%；（3）三元结构模式，其规定的年薪由基本年薪、风险年薪和奖励年薪三部分构成，经营者的风险收入即新增效益工资占其全部年薪的比例为40%。在实行风险抵押金制度的企业经营者年薪制中，风险收入就是指企业经营者在按经营资产的规模缴纳相应的风险抵押金后，依据企业全年实际的资产保值增值水平得到的风险报酬，风险收入的30%以现金形式当年兑付，其余70%转化为股票期权。根据经营者年薪制的不同模式可知，实行风险抵押金制度的企业经营者年薪制包括一元结构模式（G模式）、二元结构模式（S模式）和三元结构模式（WH模式）。在WH模式中，风险收入的70%转化为股票期权，股票期权的收益取决于企业的股票价格。因此，经营者年薪的WH模式需要每年增加风险抵押金。综上所述，正确答案是C。113.如果公司要你外出进修半年，但进修会导致你的收入减少一些，你会（）A、进修，并寻找增加收入的机会B、不去进修C、进修，不考虑收入的事情D、进修学习，不想其他答案：D解析：这道题考察的是个人对于进修和收入之间的权衡取舍。选项A表明了个人的积极性和进取心，但是并没有解决进修会导致收入减少的问题；选项B则是完全放弃进修的选择，这样可能会错失一些重要的学习机会；选项C则是忽略了收入的重要性，这样可能会给个人的生活带来一些困难。因此，选项D是最合适的选择，即个人应该专注于进修学习，不要被其他事情所干扰。114.劳动法的监督检查的内容既包括《劳动法》各项规定的实施状况，也包括劳动法律部门各项（）的实施状况。A、劳动法律行为B、劳动法律规范C、劳动法律关系D、劳动法律体系答案：B解析：劳动法的监督检查的内容既包括《劳动法》各项规定的实施状况，也包括劳动法律部门各项劳动法律规范的实施状况。115.除了企业培训组织工作的顺利开展外，企业培训要取得预期的效果必须有相应的（）力量提供相适宜的培训课程。A、硬件设备B、师资C、教材D、管理答案：B解析：人员保障除了企业培训组织工作的顺利开展外，企业培训要取得预期的效果必须有相应的师资力量提供相适宜的培训课程。要加强培训组织管理人员队伍和培训师资队伍的建设，以保障培训取得最佳效果。116.人所具有的自然属性又称为（）。A、人性B、生物属性C、本能D、社会性答案：B解析：人所具有的自然属性又称为生物属性，主要是指人生来就具有的先天之性，即作为自然人的体质、生理构造、形态和由生存本能而滋生的一系列本能欲望与追求，如食欲、性欲、获得欲等。117.关于工作压力的积极作用，说法不正确的是（）。A、适度的压力水平可以使人集中注意力，提高忍受力，增强机体活力，减少错误的发生B、压力可以说是机体对外界的一种调节的需要C、压力是提高人的动机水平的有力工具D、给下属巨大的心理压力，可使其动机得以激发，从而更好地完成工作答案：D解析：压力是一种身心紧张的状态，适度的压力可以提高动机水平，集中注意力，增强机体活力。但如果压力过大，会导致注意力不集中、记忆力下降、工作效率降低，甚至出现身心疾病。因此，A、B、C选项说法正确。D选项说法不正确，因为给下属巨大的心理压力可能会导致他们感到焦虑、紧张和不安，从而影响他们的工作表现和工作效率。因此，应该根据下属的能力和工作要求，合理地设置工作目标和任务，给予适当的支持和指导，帮助他们缓解压力，提高工作效率和工作质量。因此，正确答案是D。118.在弹性福利计划的实施过程中，对企业而言，最复杂的问题是（）。A、相关法律法规的变化B、由外部组织提供的福利的成本的变化C、员工的需要和偏好的变化D、竞争对手的福利政策的变化答案：B解析：在弹性福利计划中，企业需要根据员工的需求和偏好来设计福利方案，并提供多种福利选择。然而，员工的需求和偏好可能会随着时间的推移而发生变化，这就要求企业不断地调整和更新福利方案，以满足员工的需求。同时，外部组织提供的福利成本也可能会发生变化，这会直接影响企业的福利支出。因此，员工的需要和偏好的变化以及由外部组织提供的福利的成本的变化是企业在实施弹性福利计划过程中面临的最复杂的问题。选项A、D虽然也会对弹性福利计划的实施产生影响，但相对于选项B、C来说，影响较小。相关法律法规的变化和竞争对手的福利政策的变化通常是企业在制定福利计划时需要考虑的因素，但在实施过程中，这些因素的变化相对较为稳定，不会像员工需求和偏好以及外部福利成本那样频繁和复杂地发生变化。因此，正确答案是选项B、C。119.关于勤劳节俭，正确的是（）。A、勤劳节俭仅仅是中华民族的传统美德B、勤