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文档简介

交通工程专业群《价值工程方案创设》课件主讲：倪蓉江苏建筑职业技术学院

价值工程方案创设方法1头脑风暴法234专家函询法（德尔菲法）模糊目标法（哥顿法）问题列举法

这种方法是以开小组会方式进行。具体做法是事先通知议题，开会时要求应邀参加会议的各方面专业人员在会上自由奔放地思考，提出不同的方案．多多益善。但不评价别人的方案，并且希望与会者在别人建议方案的基础上进行改进，提出新的方案。

头脑风暴法这种方法是美国人哥顿在20世纪60年代提出来的，所以也称哥顿法。其特点是与会人员会前不知道议题，在开会讨论时也只是抽象地讨论，不接触具体的实质性问题，以免束缚与会人员的思想。待讨论到一定程度以后才把中心议题指出来，以作进一步研究。

模糊目标法(哥顿法)这种方法不采用开会的形式，而是主管人员或部门把已构思的方案以信函的方式分发给有关的专业人员，征询他们的意见，然后将意见汇总，统计和整理之后再分发下去，希望再次补充修改，如此反复若于次，即经过几上几下，把原来比较分散的意见作集中处理，作为新的代替方案。

专家函询法(德尔菲法）这个方法不是靠大家想办法，而由主管设计的工程师做出设计，提出完成所需要功能的办法和生产工艺，然后顺序请各方面的专家(材料方面的、生产工艺的、工艺装备的、成本管理的、采购方面的)审查。这种方法先由熟悉的人进行

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