投资建设项目组织题库考点（三）

投资建设项目组织题库考点（三）1、多选

工作流程组织的基本内容有()。A.管理职能分工B.物质流程组织C.管理工作流程组织D.信息处理工作流程组织E.知识管理组织正确答案：B,C,D（江南博哥）2、单选

针对临时性组织情况，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责。如果项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可以得到利润的()左右。A.5%B.10%C.15%D.20%正确答案：C3、单选

对于复杂的、采用新工艺、新技术又缺乏设计经验的重大项目，或有重大技术问题的主体单项工程，在初步设计之后可增加()阶段。A.方案设计B.单项技术设计C.招标设计D.施工图设计正确答案：B4、单选

()负责组织工程档案的编制工作。A、编制单位B、城方域域建档部门C、档案管理部门D、建设单位正确答案：D5、多选

动力生产建设项目方面，通常采用()。A.BOTB.BOOC.BOOTD.TOTE.TOOT正确答案：A,B,C6、单选

设计单位选定设计参数必须选先进、合理、具有科学性、关键的参数，应由()参加审定。A.建设项目业主B.建设项目经理C.建设项目业主代表D.建设项目总监理师正确答案：C7、单选

在工作流程组织图中，箭线表示()。A、工作之间的互补关系B、工作之间的逻辑关系C、工作之间的并列关系D、工作之间的交叉关系正确答案：B8、多选

正式研究阶段的任务主要有()。A.召开准备会议B.收集信息C.方案创造D.方案分析E.信息集成正确答案：B,C,D9、填空题

为充分发挥全体职工的主人翁责任感，项目经理部应设置（）。正确答案：项目民主管理委员会10、单选

在委托项目管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是()。A.承包B.代理C.咨询服务D.实质性的规划管理正确答案：C11、单选

组织成功的标准是()。A、项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导B、可实现的目标管理和控制的优化计划C、在其授权范围内对建设项目的实施、及时、正确地做出决策D、提高组织和个人的工作绩效正确答案：A12、单选

人力资源的两个客观因素是()。A.数量与质量B.体能与智能C.体能与品德D.智能与品德正确答案：B13、单选

下列不属于组织结构模式内容的是()。A、信息处理工作流程组织B、职能组织结构C、线性组织结构D、矩阵组织结构正确答案：A14、单选

()是指对其绩效起潜影响的外部力量A、职能B、管理C、领导D、环境正确答案：D15、单选

()人民政府建设行政主管部门和交通、水利等有关部门，对勘察设计活动实行监督管理。A.县级B.县级以上C.市级D.市级以上正确答案：B16、填空题

现代大型、特大型的项目及多项目的组织一般采用（）的组织结构。正确答案：扁平化17、多选

设计文件应包括()。A.设计标准书B.说明工程形象的各种文件C.各种专业设计图、规范、模型、相应的概预算文件D.设备清单和工程的各种技术经济指标说明E.设计依据的说明文件、边界条件的说明正确答案：B,C,D,E18、填空题

项目管理者通常是（）。正确答案：一个由项目经理领导的项目经理部19、单选

工程设计应贯彻执行的国家经济建设方针和政策有许多方面，其中不包括()。A.产业政策B.技术政策C.资源利用政策D.财经政策正确答案：D20、填空题

在项目的组织设置过程中，应明确（）之间的经济关系、职责和权限。正确答案：项目投资者、业主、项目其他参加者、其他利益相关者21、填空题

善后工作一般为（），从（）起计算。正确答案：3个月；工程管理部门批准项目经理部解体之日22、单选

建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的()内容。A、部分B、重要C、相关D、全部正确答案：D23、多选

在建设项目管理中，被经常提及的项目相关人包括()。A.出资人B.建设项目经理C.建设项目实施组织D.产品制造商E.咨询方正确答案：A,B,C24、单选

由于信息具有()的特点，就要求信息流经处理的道路最短，而且中间的停顿最少。A.及时性B.有序性C.可存储性D.时效性正确答案：D25、多选

建设项目工程设计管理的目的之一是安全可靠性。对其控制的内容包括()。A.建设规模B.设备设施使用上的有效性C.结构上保证强度、刚度和稳定性D.使用功能和美观效果E.防灾抗灾级别、标准正确答案：A,B,C,E26、多选

跨度宽、层次少的组织结构的特点有()。A.组织结构扁平化B.结构层次少C.管理效率低D.管理跨度大E.管理负担重正确答案：A,B,D,E27、单选

任职人员的知识素质不包括()。A.对自然本质的认识B.对社会本质的认识C.对规律的认识D.经验正确答案：C28、单选

建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目()的动态控制。A、投资目标B、成本目标C、进度目标D、盈利目标正确答案：C29、多选

水文地质勘察的主要工作有()。A.水文地质测绘B.土壤物理学性质C.地球物理勘探D.钻探E.地下水动态观测正确答案：A,C,D,E30、单选

从业主的角度看，采用施工联合体承包的优点在于()。A.可以分散风险B.几个公司联合，能获得更好的担保C.能够互相协调D.优势互补正确答案：A31、单选

在财务控制中，()是最常用的财务控制衡量标准，也是一种有效的控制工具。A.预算B.计划C.预测D.评估正确答案：A32、多选

投资控制工作流程包括()。A.工程合同进度款付款流程B.项目实施计划编制C.变更投资控制流程D.建筑安装工程结算流程E.项目实施计划审批流程正确答案：A,C,D33、填空题

项目的分标方式，对承包商来说就是（）。正确答案：承包方式34、多选

建设项日策划的过程和方法的特点有()。A.策划是一个开放性的工作过程B.策划应重视建设环境和条件的调查与分析C.策划是一个静态过程D.策划是一个创新求增值的过程E.策划是一个知识创新的过程正确答案：A,B,D35、单选

在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的()。由此可见投资建设项目管理中信息组织与管理的重要性。A.1%～2%B.2%～3%C.1%～3%D.3%～5%正确答案：D36、单选

下列不属于工程监理单位职责的是()。A、工程档案进行分级管理B、应加强监理资料的管理工作，并设专人负责监理文件的收集、整理和归档工作C、监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性D、接受建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作正确答案：A37、单选

在人员任用方式中较民主，但在大的范围进行集体选拔时效率较低，也不能完全避免产生不健康的少数利益群体的方式是()。A.委任B.选任C.聘任D.推荐正确答案：B38、多选

建设项目决策期策划的内容有()。A.项目定义B.目标策划C.项目环境和条件的调查与分析D.管理策划E.项目目标论证正确答案：A,C,D,E39、单选

股份有限公司设董事会，其成员为（）人。A.3～5B.5～7C.7～13D.5～19正确答案：D40、单选

()是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。A.计划B.组织C.领导D.控制正确答案：A41、单选

根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，监事会、不设监事会的公司监事行使的职权不包括()。A、拟订公司的基本管理制度B、检查公司的财务C、向股东会会议提出提案D、监事可以列席董事会会议正确答案：A42、单选

项目负责人的基本任务是()。A、组织B、目标管理C、决策D、实施正确答案：C43、单选

()是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的日标而努力。A、领导B、策划C、控制D、组织正确答案：A44、填空题

项目的分标策划是（）。正确答案：决定将整个项目任务分为多少个标段，以及如何划分这些标段45、单选

()是获得知识和运用知识的能力。A、品德素质B、智力素质C、知识素质D、心理素质正确答案：B46、单选

下列关于三种组织结构模式的论述错误的是()。A.职能组织结构是一种传统的组织结构模式B.在职能组织结构模式中会有多个矛盾的指令源C.线性组织结构模式可确保工作指令的唯一性D.矩阵组织来源于严谨的军事组织系统正确答案：D47、单选

合同管理任务不包括()。A、参加评标及合同谈判B、分析、论证建设项目实施的特点及环境，编制建设项目合同管理的初步规划C、起草设计合同，参与设计合同的谈判、签订工作D、进行各类合同执行期间的跟踪管理，包括合同执行情况检查，以及合同的修改、签订补充协议等事宜，定期提供合同管理的各种报告正确答案：A48、多选

设计方案论证审查包括()。A.采取必需的措施，鼓励设计单位进行多方案比选和设计方案优化B.对于多家投标方案比选时，在选择好的设计单位同时，还要选择一个好的设计方案C.对重大方案比较做出技术经济选择的意见，并提出优化设计措施意见D.对重大技术问题或技术复杂的工程设计方案组织专门的科研试验，研究落实，再进行全面比较选择优化的方案E.单个方案的依据正确答案：A,B,C,D49、配伍题

描述是否充分、详细、准确是评价（）方法与研究对象是否科学与规范是评价（）是否基于试验结果是评价（）研究的来源和目的的描述是否清楚是评价（）A.摘要B.前言C.结果D.讨论E.材料与方法正确答案：C,E,D,B50、单选

策划是专家知识的组织和集成以及信息的组织和集成的过程，其实质是()。A.开放性过程B.知识管理过程C.动态过程D.创新求增值过程正确答案：B51、多选

管理的特点有()。A.动态性B.科学性C.艺术性D.抽样性E.权威性正确答案：A,B,C52、单选

决定建设项目应用价值工程具有普遍性特点的是()。A.建设生产的单件性特点B.建设产品的多样性特点C.建设产品的投资巨大、价值高昂的特点D.建设产品使用寿命长的特点正确答案：B53、单选

每一个建设项目都应该编制()，这是一个项目的组织设计文件的一部分。A、管理任务分工表B、管理组织分工表C、管理项目特点列表D、管理咨询列表正确答案：A54、单选

下列关于领导的论述正确的是()。A.一个组织的目标与个人的目标常常是一致的B.领导是一种过程，也是一种艺术C.领导的职能归纳起来需要处理与人、事物的关系D.领导工作首先是组织工作正确答案：B55、单选

建设项目管理理论发展及应用是从()开始的，当时两方一些发达国家出现了为业主提供建设项目管理。A、20世纪60年代B、20世纪70年代C、20世纪50年代D、20世纪40年代正确答案：A56、单选

国家档案局，原国家计委于()年发布《国家重点建设项目档案管理登记办法》。A、1995B、1996C、1997D、1998正确答案：C57、单选

关于基本组织结构模式的说法错误的是()。A、在职能组织结构中有多个指令源B、职能组织结构是一种新型的组织结构模式C、在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源都是唯一的D、矩阵组织结构有一般形式，以纵向工作部门指令为主和横向工作部门指令为三种形式正确答案：B58、单选

在有限合伙制下，合伙人中()。A.至少有一个一般合伙人B.至少有一个一般合伙人和一个有限合伙人C.一般合伙人对于合伙机构承担有限责任D.有限合伙人对于合伙机构只承担无限连带责任正确答案：B59、单选

在合同管理任务的管理职能分工中，合同管理部门和项目管理班子领导都可以对()任务作出规划。A.确定合同结构B.提出合同目标及标的技术要求C.起草合同文件D.调价及考察投标单位资格正确答案：A60、填空题

（）是项目组织策划的基础工作。正确答案：项目总目标分析61、单选

决策权定位于群体，群体成员能参与决策，员工对工作，包括工作内容和方法，有一定的自主权的领导方式是()。A.专制型B.民主型C.放任型D.指导型正确答案：B62、单选

根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，()有权决定公司的经营计划和投资方案。A.股东会B.董事会C.监事会D.公司经理正确答案：B63、填空题

按照组织效率原则，应建立一个规模（）、组织结构层次（）、结构简单、能高效率运作的项目组织。正确答案：适度；较少64、单选

人员任用的()方式是指确定和任用适当的人选。A、考任B、聘任C、选任D、委任正确答案：D65、多选

工程设计投资控制的中心思想是采取预控措施，促使设计在满足质量和使用功能的前提下，不超过设计投资并尽可能地实现节约。主要控制的方法包括()。A.优化设计B.推广标准设计C.限额设计D.控制设计概预算E.竞选设计正确答案：A,B,C,D66、单选

依照《公司法》设立的有限责任公司.股份有限公司是()。A.股权式合资结构B.契约式合资结构C.一般合伙人制结构D.有限合伙制结构正确答案：A67、单选

()是对所有文档资料的共同要求，但在工程建设领域对这方面要求更为重要。A、综合性B、时效性C、真实性D、随机性正确答案：C68、单选

管理是对资源进行有效整合以达到既定（）的动态创造性活动。A.目标B.目的^江南博哥提供C.目标与责任D.目标与计划正确答案：C69、单选

()代表的是一种最彻底的民营化。A.BOTB.BOOC.TOTD.BOOT正确答案：B70、单选

有些编码不是针对某一项管理工作而编制的，因此需要进行编码的()。A、统一B、分类C、组合D、修改正确答案：C71、单选

Partnering协议是一个准合同性的约定，需要()签字认可。A.参与各方共同B.业主方与设计方C.业主方与施工总承包管理单位D.除业主方外，其他各参与方无需正确答案：A72、单选

基于互联网的建设项目信息门户属于()领域。A、电子科技B、电子商务C、网络系统D、科学技术正确答案：B73、单选

依据《公司法》组建的建设项目法人，其法人治理结构()是权力机构。A.股东会B.董事会C.监事会D.经营管理层正确答案：A74、单选

()是指为了发挥建设项目管理组织成员的积极性并促进其发展。根据激励理论，将对组织成员的工作回报与建设项目的目标有机结合起来的管理活动，它是人力资源激励管理的基本手段。A.人员管理计划B.薪酬管理C.绩效评价D.组织规划正确答案：B75、多选

下列国有独资公司论述正确的有()。A.国有独资公司设股东会B.国有独资公司不设董事会C.国有独资公司没监事会D.国有独资公司设董事会E.国有独资公司不没股东会正确答案：D,E76、单选

()设项目参与各方实现基于角色(Role-Based)的界面设置。A.建设项目协同工作层B.个性化设置层C.工作流支持层D.数据安全层正确答案：B77、多选

下列属于分部下程的是()。A.建筑装饰装修B.建筑屋面C.建筑给水D.室外建筑环境E.室外安装等单位工程正确答案：A,B,C78、单选

工程竣工验收后()个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。A.一B.三C.六D.九正确答案：B79、多选

决策期合同策划的范围包括()。A.决策期的合同结构B.实施期的合同文本C.决策期的合同内容和文本D.实施期合同结构总体方案E.实施期的管理职能分工正确答案：A,C,D80、单选

设计阶段项目管理的任务不包括()。A、设计阶段的投资控制B、设计阶段的进度控制C、设计阶段的质量控制D、设计阶段的目标控制正确答案：D81、单选

下列关于程序性活动和非程序性活动的关系的描述正确的是()。A.非程序性活动可以转化为程序性活动，程序性活动不能转化为非程序性活动B.程序性活动可以转化为非程序性活动，非程序性活动不能转化为程序性活动C.两者可以相互转化，现实的程序性活动就是以往非程序性活动转化而来的D.两者可以相互转化，现实的非程序性活动就是以往程序性活动转化而来的正确答案：C82、单选

下列是招标阶段质量任务的是()。A、设计认可与批准B、设计质量控制C、制定材料设备质量标准D、项目采购进度控制正确答案：C83、多选

工程勘察、设计管理应遵循的技术法规主要包括()。A.测量规范B.安全规范C.技术规范D.工程地质勘察规范E.工程建设勘察规范正确答案：A,B,C,D84、单选

施工平行发包模式的弱点包括().A.业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大B.业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大C.业主要负责对所有承包商的管理及组织协调，承担类似于施工总承包管理的角色，工作量大D.对业主来说，要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总投资，对投资的早期控制不利正确答案：C85、单选

业主关心的问题是()。A.社会责任B.投资回报C.低成本D.创新正确答案：B86、多选

人员任用的程序包括()。A.确认任职能力B.作调整C.考核评价D.岗位调整E.任用和分配工作职责正确答案：A,B,C,E87、多选

实行设计和施工总承包模式，对于建设项目业主来说，具有许多优点，包括()。A.有利于进度控制B.有利于缩短工期C.有利于组织与协调D.合同管理工作量比较大E.有利于投资控制正确答案：A,C,D,E88、填空题

项目经理责任制是指（）。正确答案：以项目经理为责任主体的项目管理目标责任制，用以确立项目经理部与企业、职工三者之间的责、权、利关系89、单选

任何项目都是在一定的限制条件下进行的，包括环境条件、资源条件和人为约束等，一般概括为投入要素(人力、财力和物力)方面的约束、时间约束和质量约束。这说明项目具有()的特点。A.目的性B.约束性C.独特性D.限制性正确答案：B90、单选

()是组织最活跃的因素，也是最有不确定性的因素。A、信息B、人C、资金D、材料正确答案：B91、单选

业主方主要管理部门的投资控制.进度控制都包含()任务。A.参加评标及合同谈判B.组织对投标单位的资格预审C.比较设计方案是否符合设计要求D.审核建设项目总概算和施工图预算E.编制设计阶段资金使用计划并控制其执行正确答案：D92、单选

工程规模较大，且包含多个子项目的建设项目，较多采用()组织结构模式。A.职能B.直线职能C.线性D.矩阵正确答案：D93、多选

工程设计质量形成过程也是建设项目的使用特性、功能和效益的形成过程，影响设计质量的因素有设计单位的内部原因，也有外部协作的原因，设计管理活动的主要控制点是()三个环节管理。A.设计条件、设计大纲及工作内容B.设计方案C.设计成果D.设计依据E.设计标准正确答案：A,B,C94、填空题

完成工程项目过程中最高的责任者和组织者是（）。正确答案：项目经理95、多选

对