建筑企业的数字化转型路径

建筑企业的数字化转型路径袁正刚

/广联达科技股份有限公司总裁Digitalization

智能化

智慧化

数智化大数据

云计算

数据中台2、新名词看得懂，

又无法理解；3、企业做了数字化，又好像没做数字化；DigitizationBIM人工智能数字化让人迷惑ARVR

元宇宙

量子计算数字孪生1、新技术层出不穷，让人雾里看花；Digital智慧工地数字建筑推动产业转型升级数字孪生数字阴影物理对象物理对象数字对象物理对象数字对象数字孪生数字对象数字模型人工数据流自动数据流产品和生产系统的持续优化数字孪生的理解考虑范围的大小详细等级•工作平面布置•装配流程•物理工作负载•

MTM次数•

工厂布局

•物料流•控制策略•调试策略•系统性能综合数字孪生•运动编程•碰撞控制•循环时间优化•

工序参数•

工具使用•循环时间•数控编程过程生产数字孪生

过程数字孪生

运动学

人机工程学

物流

工程数字孪生

产品数字孪生

一把手工程，但一把手不懂数字化，

如何决策？数字化颠覆行业，

创造新商业模式，

到底是什么？三大挑战—战略定位的挑战中台，平台，

BIM

，大数据

到底是什么？有什么区别？三大挑战—方案选择的挑战方案选择的标准是什么？三大挑战—实施路径的挑战如何最小代价切入，

并最快见到效果？如何组建数字化团队？建筑企业数字化转型升级的三个层次项目管理

数字化企业管理

数字化岗位

数字化设计岗位数字化结构内置国标构件，直导分析模型和计算结果鸿城InFrafuser多源数据合模综合管廊CAD+Revit双平台

管廊设计建筑本地化构件，视图

联动，模块化设计地下管网二三维一体化

地下管网设计市政道路快速道路建模机

电计算驱动设计生产和运维岗位数字化AI+5G技术–降本增效、

保安全IoT技术–实时、全面感

知现场环

实时环境监测法

技术交底可视化料

智能钢筋点验BIM技术–三维可视化交底人安全帽定位AI技术–提效减负、

数据积累机

无人挖掘机IoT技术–精细化人员管理协筑工程项目协同平台客户：

甲方、总包、咨询、设计等各方各岗位价值：以“文件协同”“流程审批”“图模协作”“移动应用”为核心，通过云端协作环境，连接工程人员、数据和流程，大幅提升项目参与方的协同效率施工模型综合软件客户：施工企业及项目BIM工程师、技术工程师等价值：从学到用，2小时拥有施工BIM模型•BIM模型创建：快速获取模型、灵活创建构件•BIM模型应用：多专业深化、模型轻量化云端浏览及应用、模型高质量渲染漫游注：广联达自主知识产权图形和参数化建模技术施工进度计划软件客户：企业及项目计划管理者、生产管理者价值：计划编制提效3-9倍，辅助项目缩短工期节约成本10%-30%！•

计划编制阶段：高效快速输出高质量计划，从源头降低风险节约成本•

进度管控阶段：前锋线实现计划动态管控，及时准确预警风险确保目标落地为工程人提供专业智能的BIM建模与深化、进度计划编制与管控、项目多岗协同的工具，

提高工作效率、提升中标率、缩短工期节约

成本，

用科学手段保障工程成功。•

统一项目数据•

高效分发图文•

0门槛BIM应用•

提升审批效率•

手机浏览和协作•留痕迹，可追溯管理岗位数字化空间

管

理时间管理l

项目采用IPD项目管理模式，实施数据驱动的精益建造

，

依托数字建造平台、系统和软硬件工具的集成应用，实现

建造全过程的数字化、在线化和智能化。l

广联达西安大厦项目，以自建自营工程实践的方式

打造国际领先的绿色、节能、健康、智能、地标的

数字建筑样板。广联达智慧建筑产品研发与产业化基地

西安大厦项目实施数据驱动的精益建造西安大厦项目工程实践案例展示广联达西安研发大厦项目，建筑面积：6.6万㎡，地下3层，地上11层结构设计设计算量一体化建筑设计机电设计西安项目混凝土量统计部位数据来源第一施工段第二施工段第三施工段第四施工段第五施工段总计九层GTJ392.7222.0208.6168.3358.11349.7BMK（含损耗）398.6225.3211.7170.8363.51369.9实际浇筑402215212.8166.53681364.3偏差0.85%-4.80%0.50%-2.60%1.23%-0.41%浇筑日期2020.12.132020.11.212020.12.142021.03.022021.04.14施工算量一体化以广联达西安大厦九层为例：从“设计-深化”实现一模多用，

基于BMK模型考虑合理损耗值，

提取项目各

施工段的施工计划量；通过预算量、施工计划量、现场实际量对比，实际量与计划量偏差-0.41%，达成现场

精细化管理目标。预算量【GTJ-九层-施工段划分】施工计划量【BMK-九层-施工段划分】现场量【九层-混凝土进场车辆单据】建筑企业数字化转型升级的三个层次项目管理

数字化企业管理

数字化岗位

数字化系统对单点信息化的需求上升为对项目和企业系统数字化转型的需求工程量实名制对数字化的系统化需求与碎片化软硬件供应之间的矛盾建筑企业需求的变化物料数字化项目决策成本管理设备

数字化综合管理风险预警

趋势预测

考核评价

资源调配项目概况指挥调度数字现场视频监控作战地图风险管控环境保护物料分析人员分析数据池数字孪生项

目

大

脑3个管理中心3个技术中心生产要素管理一体化物联

中心BIM

中心决策中心业务中心指挥中心数据

中心结构化/非结构化数据泛在计算边缘计算云计算内/外部数据主数据生产物料机械环境技术劳务商务算法算力质

量安

全机理

模型流程

模型人工

智能

①调度：基于GIS+BIM+IOT+AI助力项目调度可视化②监测：物联监测助力安全和质量监测实

现智能感知全景式电子沙盘项目级指挥调度解决方案打造极致可视现场：提升调度效率50%、减少资源浪费5%、工期0延误龙门吊监测架桥机监测正向/倾斜摄影+BIM

“人机料”资源在线数字厂站/生产现场可视化进度可视化质量数据分析环境监测数据安全监测分析项目能耗监测物料成本分析塔吊监测盾构监测

③决策：“项目大脑”辅助项目管控实现科学、高效决策数字项目集成管理平台业务

中台业务

数

据

设

备

标

准数字运营开放平台云中立用户企业政府应用层数据中台AI中台行业AI技能数据生产主数据管理数据服务训练平台数字项目集成管理（BIM+智慧工地）平台企业应用项目应用

岗位应用行业应用面向用户，提供模块化应用，并集成生态应用，满足多方用户的应用需求数字项目集成管理(BIM+智慧工地)平台—数字化核心基础通用组件项目管理企业管理设计方施工方监理中介生态应用AWS腾讯云私有云Azure华为云阿里云Devops轻量化技术边缘计算微前端图形技术混合现实MR区块链微服务容器建设方基础设施技术

中台IOT建筑企业数字化转型升级的三个层次项目管理

数字化企业管理

数字化岗位

数字化 作业层

项目部公司数据驱动的实时管理和协作风险识别公司智囊团技术专家安全专家质量专家经济性分析经济指标工效指标产值指标成本指标资源配置组资金调配

设备调配

人员调配

数据库

工艺工法库

施工规范库

常见问题库

.

.

.企业管理标准

岗位分工

协作流程

.

.

.

.

.

.项目风险降低40-60%，成本降低1-2%数据零时差共享资源使用效率提升1-3倍，沟通成本降20-50%沟通效率提升30%，资源使用效率提升20%工作量降低30%，能力提升周期减少50%沟通与交底

资源偏差分析风险源跟踪

隐患识别预警模拟交底关键影响因素分析能力提升资源组织与协调风险识别与分析作业面管理（数据源自用户案例）方案优化调整疑难问题求助方案、规范学习标准工艺学习过程实测实量作业面交底过程问题跟踪协作任务分派资源协调AI数据处理中心公司数据决策与控制中心数字资产积累现场全生产要素数字化项目企业一体化项目数据决策中心项目资源协调中心作业层数字协调工效指标劳务征信数据优秀方案库经济指标库项目管控集团管控安全管理经营管理生产管理科技质量管理大型设备生产

调度

数据

中心企业管理大脑数据

呈现业务

系统数据挖掘模块主数据库多维数据集分析模型元数据配置智能

水电深基

坑监

测塔吊

监测视频高支

模监

测商务

管理生产

数据劳务

管理在施

工程分析设备

预警合同

分布分析安全

隐患分析危大

工程分析产值

情况分析···设备

监控安全

人员分析环境

监测技术

管理生产

管理安全

管理科技

质量

成果····质量

管理经营

数据物资

管理BIM

模型科技

成果分析科技

创优分析合同

签约

规析合同

规模分析······新开

项目分析···报表管理系统智慧工地系统BIM建造系统横向到边纵向到底劳务用工预警中心用工评价考核支持线性基建、房建等多种工程劳务实名制管理智能人脸识别企业级劳务管理一体化提高项目劳务管理效率和规范化，用工0风险；积累企业劳务大数据，助力优质优价顺利实现；打通全国及各地政府劳务监管平台劳务大数据库优质优价评价•

推广应用成果：（截止2020年4月底统计数据）500+•

集团内部上线项目

500余个50000+•

集团所属项目累计登

记人员5万余人65%•

项目综合平均出勤率

65%以上建标准、控风险

立制度、落执行劳务实名制100%实名制，人脸识别考勤，“电子围

栏+人员定位”监控解放了管理人员，提高了管理效率，避免了违规行为劳务大数据项目用工、劳务评价、工资代发数据全了解，杜绝用工风风险，实现基于劳务评价的优质优价策略案例：

中X某局企业级劳务管理一体化•

代发工资无依据，恶意讨薪频发•

劳务用工不规范，劳务纠纷频出劳务管理平台建平台、统管理

累数据、积资产基于大数据的可视化管理和决策支持指标数据服务全国900+家企业、7000+项目

辅助2.9万+物资人员高效管理助力施工企业管理37万+供应商降低履约、消耗环节材料损耗率2~4%

为企业提供至少1%的工程效益提升空间

辅助提升管理效率50%企业项目增效

节本企业级物料管理一体化分析数据行为数据业务

数

据数据化在线化智能化移动收发

实时作业AI点根扫描对账管控集约+作业精细现场监管智能验收管理效益业务数据化提高作业效率、规范作业行为数据化智能物料验收在线化决策智能化精准数据支撑、可视化决策经济效益第一阶段应用14个项目，仅验收环节约成本278万减少进场损失减少结算损失减少处置损失严防跑冒滴漏建体系•

建章建制•专人专岗•

监督考核强应用•

标准先行•

应检必检•

支撑结算三步走•

项目应用•

管理推广•

项企融合案例：北京某建XX公司企业级物料管理一体化管控在线化管理有据可依、可信可用综合项目管理智能化&企业级平台•

消除信息孤岛和各