第二季度建筑工作总结3

第二季度建筑工作总结

其次季度建筑工作总结篇1

光阴似箭，日月如梭，转瞬间，来到单位已经三个多月了。记

得是今年7月14日来到公司报到，回头望去，感觉时间如流水一样

飞逝，提起笔，感慨颇深。下面对这季度的工作状况进行一下总结。

建筑行业不同于其他行业，它需要不断在现场检查、监督，随

时发觉问题，解决问题，而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行,

这要求我们不断培育吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人

员清高的姿势，从工程的实干中不断丰富自己所学才能，使自己的现

场综合处理力量得到熬炼和提高。

刚开头，对于项目的工作流程、工作模式、工作方法等都不是

很清晰，觉得工作压力大，间或会犯错误，也会被领导批判。在这种

状况下，为了做好自己的工作，我不怕麻烦，向领导、向师傅请教、

向老员工、同事学习，并且自己摸索实践，在较短的时间里便熟识了

工作，完成了角色转换过程，明确了工作挨次和方向，提高了自己的

工作力量，在施工现场详细的工作中形成了一个清楚的工作思路，能

够顺当的开展工作并娴熟地完成自己的本职工作。过去的三个月，是

从一个毫无实际阅历的高校生到施工现场施工员角色转变的时期。

面对着全新的生活环境和角色定位，本人的心态、思想也在不

断变化着，以更加平和的心态不断适应着新的岗位，也时刻预备着迎

接新的挑战。在政治思想上，乐观拥护党和国家的方针政策，以公司

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的企业方针为自己的奋斗目标和职业抱负，关怀国家大事，乐观地和

各位同事沟通自己的看法。

在这三个月中，我学到了许多学校学不到的东西，识图算量合

理支配工作等，这些都是我在项目上学到的。作为一名施工员，不但

要用到大量的专业学问，还需肯定的现场阅历和必要的业务力量来支

配和协调班组。这三个月施工现场的管理工作使我受益匪浅。做好事

前掌握工作，预防及消退施工隐患存在，在工程开工前，全面熟识施

工图纸，结合工程实际做好质量技术交底卡，严厉、仔细的指导劳

务班组工人作业。做好事中监督工作，发觉及订正施工中存在的问题，

对工程质量作全面的检查，对施工中消失的问题准时提出、订正。对

特别工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查，确保每道工序合格。

力争做到对每一个发觉问题的排查都亲历亲为，重视过程掌握，对一

些质量通病掌握在萌芽状况。

身为中建七局上海公司温州事业部的一员，有机会能在中建这

个大的平台中学习和熬炼，感到无比的骄傲，这种环境和外部的条件

给了我们一种自信和荣耀，但更多的是对我们的今后工作的鞭策，就

要求我们在工作中时刻要以中建的企业形象来约束自己，我们全部的

言行要符合中建企业的标准，逐步培育自身的个人素养和修养，才能

无愧于领导的信任和培育。

以上是在项目施工中的简洁总结，在接下来的时间里我会加倍

的努力，不断提高自身的综合素养，在公司及温州事业部的领导下，

在6-3项目施工中不断探究创新。最终我坚信在中建蓬勃进展的大潮

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中，在公司领导的细心培育下，我们施工人员会很快成长起来，为公

司的进展作出应有的贡献。

其次季度建筑工作总结篇2

我们星源地产第三季度新开发建设了棚改30#-3地块、21#-6-2

地块，在这一个季度的施工建设中，无论是工程施工、平安防护、质

量监控等方面都收获很多阅历，各项工作也取得了长足进步，现将其

这一个季度的工作总结如下：

一、工程施工建设

我部第三季度开发建设的棚改30#-3及21#-6-2地块全部为新

开工项目，在工程前期技术人员少、20#-6-2地块地下水位过高导致

静压管桩无法施工的状况下，我部乐观组织技术人员与相关设计、施

工单位协调了解各方讯息，不断调整施工方案和施工方案及增加技术

人员配备，使得工程建设得以顺当进行。

1、结合全局、精细施工

不断的分析项目部的施工任务，统筹支配各项施工环节。对静

压管桩、主体框架短肢剪力墙结构的施工总结出一套较为成熟的施工

方法，解决了施工中简单出错、施工质量通病难以掌握的难题，为我

公司开发建设的项目在保证质量的前提下，高标准高质量的完成第三

季度的进度方案打下了坚实的基础。

2、做好项目策划、保证工程有序推动

为了保证第三季度的施工进度方案能顺当完成，我部乐观了解

下部工程的施工动态，主动与市质量监督站、规划处、设计单位、勘

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察单位、施工单位联系，制定可行的项目部策划书，做好施工支配。

主要从成本、施工组织、施工方案上着手，切实的解决施工中的重点、

难点工程，狠抓质量，努力使工程项目部的施工生产有效推动，最终

确保了关门工期的如期完成，使得21#-6-2一期工程如期竣工并交付

使用。

3、提高施工水平，严把质量关

针对我部的施工生产特点，我部制订了施工工艺技术交底制度、

质量管理制度、施工生产的每一步都以施工任务单的形式下达到各工

队、各班组，明确关键质量掌握点及其惩罚措施，规范操作程序。形

成了一整套较为完善的施工工法。

4、狠抓成本管理、树立全员成本意识

成本管理是一个企业核心，如何做好成本管理也是工程项目部

的一项重要职责。一个季度来，我部工程施工主要从优化施工方案、

规范操作过程、加强成本分析、贯彻成本掌握措施着手，不断提高成

本掌握力量，加强全员成本意识。

5、努力上进、自我完善、培育新人

近年来全国的建筑市场形式比较火爆，工程技术人员非常短缺,

加之第三季度我部开工建设的项目特别大，即：30#-3地块新开工15

个单项工程建筑面积近95000m2;21#-6-2地块新开工6个单项工程建

筑面积近65000nV;结转工程15个单项工程建筑面积近88000m2,面

对这种状况，我部施工人员没有退缩，一方面乐观组织现有技术人员

加强施工管理，补充完善各项施工方案，一方面不断引进优秀人才，

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利用他们学习力量强施工阅历丰富的特点，不断补充技能人才，保证。

了第三季度的工程项目建设稳步、高效进行，通过一个季度的工作熬

炼，我部人员自身的业务力量都得到了极大提高。

二、质量掌握

我部自工程开工开头，就在市质量监督站及公司的正确领导和

关心下，在监理的现场监督和管理下，始终坚持"科技先导、质量为

本、重誉守约、用户至上，的质量方针，仔细分析项目部施工特点，

加强过程掌握，基本上实现了"杜绝工程质量一般及以上事故、全部

工程质量均符合现行部颁标准要求、单位工程一次验收合格率100%，

的工程质量管理目标，得到了公司领导的全都好评。

1、提高熟悉，坚固树立质量为本的思想

依照"产品质量法，的相关要求和规定，对员工高度负责的态度,

树立质量责任重于泰山的意识，把质量工作作为工程项目部头等大事

来抓。质量高于一切，狠抓落实各项质量工作，从而达到了杜绝一般

及以上质量事故发生，削减国家和人民财产损失的目的，确保工程项

目部质量工作顺当进行。

2、加强领导，从组织上保障质量生产。

工程项目部成立了以工程主管副总为组长、工程部长为副组长

及各栋号技术负责人为组员的全面质量工作领导小组，负责施工质量

的组织、指挥和重大质量管理问题的决策以及各阶段质量管理方案的

审定工作，开展定期和不定期的质量检查。并建立健全各级各类人员

质量生产责任制。

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3、以落实责任为重点，不断提高施工质量。

我们在落实工作责任中，强化责任管理，明确每个人的职责和

任务，让每个人都感到自己对所做的工作负责，想方设法做好本职工

作。

一方面由人力资源部制定了《工程质量考核方法》，每月进行

工作绩效考核，兑现奖惩;另一方面把工作的重心放到现场服务和监

督上，把着力点放到加强现场管理上。这样既有利于现场施工人员充

分发挥主动性和制造性，又有利于质量管理的落实。在管理中，严格

按设计标准施工，严格过程掌握和验收程序。坚持图纸会审，做好技

术交底;定期召开质量会议，建立质量保证体系，组织相关人员到相

邻标段观摩学习，使大家统一了思想、开阔了视野、把握了施工技能

和方法。

同时一，我们定期不定期进行质量检查，对重点部位、关键环节

实行定点检查和巡查相结合的监督方式。加强对原材料的检验和试验,

把好材料进货关，以保证不合格材料不在工程中消失，加大力度消退

质量通病。把项目工程技术和质量管理水平，提升到了一个新的高度，

为树立星源集团公司形象，建设精品工程，增加公司的市场竞争力起

到了促进作用。

三、平安防护

自工程项目部成立开头，我部始终坚持"平安第一，预防为主，

综合治理，为指导思想，增加平安意识，加强平安教育，强力推行各

种平安制度，加强各种平安检查，消退各种平安隐患，确保平安生产。

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通过全体管理人员的乐观努力，一个季度来无任何重大平安事故发生,

顺当实现了平安生产目标。

1、深化细致的开展平安检查工作，做到预防为主

平安检查是搞好平安生产的重要手段，其基本任务就是：发觉

和查明各种危急和隐患，督促整改;监督各项平安规章制度的实施;制

止违章指挥、违章作业。从加强日常平安检查，开展专项平安检查，

持续组织开展各工点平安自查三方面坚持，保证了平安预防到位。

2、贯彻落实平安标准化工作，提高平安管理水平

制定了各项切实有效的规章制度，平安警示标语、标识随处可

见，生产、储存、作业现场的平安管理有了较大的改进及完善，现场

的平安、消防和防护器材得到了保持和进一步完善，职工将标准转化

为习惯，能按标准化的要求来规范自己的行为，并持之以恒坚决执行，

削减了违章操作和担心全行为，职工的平安标准化意识得到进一步增

加，职工的综合平安素养得到提高。细化了应急预案和文明施工细则，

并逐条的、予以实行，从而使标准化更上一个台阶。

3、在平安上全面推行平安管理体系：

(1)建立健全了领导负责制，主管领导在主抓全面的同时一，对各

项工作都做到心中有数。

(2)仔细做好消防工作，重点部位都配备了所需数量的灭火器，

并在关键岗位及场所配谿了火灾应急所需的设备设施。

(3)仔细做好交通管理工作，针对各工点实际抓好落实。

总之，短短的一个季度时间，是我工程项目部全面施展的一个

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季度，全面提高的一个季度，全面总结的一个季度，是有感性向理性

转变的一个季度，是走向成熟的一个季度，是由照图施工到创新改造

转变观念的一个季度。也是我工程项目部全体技术人员为星源地产努

力奉献的一个季度。展望将来我工程部的全体技术人员将连续发扬能

吃苦、能战斗、能奉献的精神，为星源地产再创辉煌做出我们更大的

贡献。

其次季度建筑工作总结篇3

第一季度，在区委、区政府的正确领导下，我局根据以加快经

济结构调整为主线，以招商引资和大项目建设为重点，根据"晋强再

进位、实现新跨越'的要求，围绕"打造蓝色经济先行区、争创科学进

展示范区，和建设幸福东港的目标，全局仔细开展"三力建设年，活动,

进一步解放思想、抢抓机遇，兴奋精神、狠抓落实，全局各项工作都

较好的完成了年初预期的进度目标。

一、第一季度主要工作状况

（一）重谋划求进展，当好参谋助手

1、加强经济运行调度分析。坚持"月度监测、季度分析、年度

报告'的工作机制，组织搞好月度经济运行形势分析，仔细做好监测、

预警，提出解决经济运行中存在问题的建议和看法。会同区统计局深

化基层，仔细做好全区固定资产投资项目的提报、审核管理工作。亲

密关注国家宏观调控政策新动向，重视讨论一些带有全局性、长远性

的重大问题，增加了经济运行分析的预见性、针对性和有效性。

2、推动蓝色经济区规划建设工作。紧紧围绕区委、区政府提

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出的"晋强再进位，实现新跨越'，加快建设蓝色经济强区的目标，深

化调研、强化措施、重点推动，并发挥综合协调、规划引导的职能作

用，扎实有效地推动蓝色经济区规划建设，使我区在全市蓝色经济区

建设进展中抢占先机、赢得主动。第一季度，我区蓝色经济区规划编

制已初步完成，目前已进入调研阶段。

3、扎实推动重点项目建设。全面落实"大项目建设年，活动的各

项部署要求，连续进行工程化、项目化、详细化管理，实行首席领导

负责制，分管区级领导"全力、全权’协调服务推动项目建设，每个项

目都根据"一个重点项目、一名区级领导、一个责任部门、一套工作

班子、一个实施方案'的"五个一’的工作要求落实了分工和责任，全力

推动以我区为主推动的102个重点项目建设。今年涉及东港区的大项

目共102个，方案投资2033.34亿元（静态投资）,XX年方案投资124.49

亿元。其中以我区为主的大项目方案总投资398.72亿元（含城中村改

造安置和日照市碑廓镇至东港区输气管道），XX年方案投资76.61亿

元。截止到3月20日，以我区为主的大项目累计实现投资8.52亿元。

其中，12个续建项目完成投资3.95亿元，20个新开工项目完成投资

4.42亿元，拟开工项目完成前期预备投资0.15亿元。

（二）拓思路简流程，敢为人先出亮招一是全力推行"零障碍、

零收费绿色通道对权限内的非政府投资类项目，只要手续齐备，

由窗口负责人直接办理，不需要任何请示汇报，局长定期到窗口集中

批阅;对要件不齐项目，只要符合国家产业政策和区内产业布局，可

当场办理缺件申请，先通关后补手续，XX万元以下的，由窗口贴心

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服务，-5000万元，由分管局长跟办，5000万元以上的，由局长亲自

跟踪服务;对全部立项项目一律实行零收费。对争引扶持资金项目，

做到广通信息渠道，不压制、不截留、不戴帽，乐观关心符合条件的

企业争取最大优待政策、最大资金份额。二是强化激励机制，完

善各项考核制度。全面推行岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、

ab角制和百分考核等制度，在干部职工中树立"只要有利于东港事业

进展，就要敢于除规破例;只要有利于企业的进展壮大，就要敢于担

当风险'的服务理念，并严肃承诺凡涉及进展和改革局的业务，就没

有过不了的门槛，一路畅通绿灯，为企业来东港投资兴业打开第一道

"便利之门

（三）明责任强措施，招商成果丰硕XX年，我局以科学进展

观为指导，紧紧围绕区委、区政府工作部署，以"打造蓝色经济先行

区、争创科学进展示范区'和"建设幸福东港'为目标，结合全区"三力

建设年'活动和"创先争优’活动的开展，仔细整合招商力气，局党组出

台了《东港区进展和改革局关于进一步加强XX年度招商引资工作的

实施看法》，全局上下坚持以招商引资为工作主线，以服务于招商引

资为主题，调整工作思路，拓展招商领域，在实行领导招商和专业招

商的基础上，实行"以岗定责'、"以责考核’的方式，全面落实招商引

资职责。围绕"一区四园'，乐观招引大工业项目和龙头企业项目，对

于进入视野的大项目、好项目，明确分管领导负责包保，盯紧、靠上、

咬住不放;对重点项目和重点客商实行"包干制T在工业项目和外资项

目上实现新突破，确保招商引资完成到位资金2亿元，搜集有价值线

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索30条，力争招引2-3个大的工业项目。一季度，共搜集有价值线

索13条，在谈项目3个，方案总投资12.6亿元，其中光伏太阳能、

生物制药项目，方案投资12亿元，目前正在洽谈中。

（四）扩内需保增长，对上争引效果显著

1、仔细组织考核，科学安排任务。在XX年对上争引考核的基

础上，结合XX年全区各部门、单位完成状况，分析论证国家经济形

式和投资形式，科学安排全区XX年对上争引资金任务，确定全区XX

年任务目标为23560万元，其中区直16560万元，镇街道7000万元

与XX年持平。一季度，已出台印发《XX年度对上争引资金考核嘉奖

方法》。

2、严格监测项目进度，仔细进行投资分析。为确保高标准、

高质量推动已争引项目的实施，确保投资项目的质量和进度，最大限

度地提升争引项目的事实效果，赢得上级确定和信任，为今后争引工

作打造良好基础，我局每半月依据工作职责对全区农业和部分工业项

目进行调度，并依据调度状况分析项目投资形式，规范已争引项目的

建设，以保证项目顺当实施，制造良好的信誉。

（五）稳物价保增长，价费监管良好

1、加强对涉及民生重点商品价格的监督检查。一是仔细

开展石油和食盐价格检查。一季度，我局加大成品油市场监督检查力

度，在全区集中开展了一次石油、成品油价格专项检查，共检查东港

辖区内中石油、中石化加油站13家;社会加油站5家。针对我区消失

的食盐抢购脱销现象，我局第一时间做出反应，成立3个检查组在全

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区范围内对100多家超市、商场、小百货店进行全面检查，严峻查处

捏造、散布食盐涨价信息，恶意囤积食盐、哄抬食盐价格、串通涨价

等违价行为，查处超出政府定价案件一件，依据《价格违法行为行政

惩罚规定》，责令退回违法所得，处以五倍罚款。

二是切实加强抗旱春播物资价格监管。2月中旬，我局组织开

展了抗旱春播物资价格专项检查，对种子、农药、化肥、柴油等农业

生产必需品，实行定点检查、不定时抽查和拉网式巡查的方式，运用

调查、提示、告诫、劝阻等手段，准时订正和严厉查处价格串通、

恶意囤积、哄抬价格等价格违法行为，促进商户守法经营。

三是严峻打击不执行明码标价行为。自2月下旬开头，我局在

全区范围内深化开展明码标价规范检查活动，对经营中仍旧存在不明

码标价、使用未经监制的标价内容和方式标价及价格欺诈等违法行为,

发觉一起、查处一起，坚决制止侵害群众权益的价格违法行为。依据

举报，对一家不符合明码标饭店实施1000元罚款。

2、规范收费项目审批和涉企收费工作。

一是进一步完善企业缴费登记卡制度。为减轻企业负担，为企

业进展提速助力，我局与区监察局、区财政局向区政府提报《关于进

一步规范涉企收费工作的实施方案》，并将以区区文区展政府下发《关

于进一步规范涉企收费工作实施方案的通知》，以促进双向监督，坚

决杜绝涉企乱收费行为。

二是乐观开展医疗收费标准调研。一季度，我局共抽调检查人

员4人，组成调研组，在全区范围内组织开展了医疗收费标准调研，

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对我区所属1个区级医院、8个乡镇卫生院进行了全面调研，重点调

研了基本药物零差率销售状况、库存非基本药物价格执行状况、药品

价格公示状况等。

三是仔细筹备收费审验和《收费许可证》换证工作。根据市物

价局《关于开展XX年度收费审验工作的通知》（日价费口13号）文件精

神，我们对XX年参与审验和《收费许可证》换证单位进行仔细梳理，

吸取往年收费审验和《收费许可证》换证工作阅历，起草《关于开展

XX年度收费审验及收费许可证换证工作的通知》，确保年审工作顺当

进行。

3、加大价格政策的宣扬力度，做好价格举报工作。

一是我局充分利用"3.15,消费者权益日，在红星美凯龙设置宣

扬摊位，散发宣扬材料，并现场受理消费者投诉，接受消费者询问。

共散发宣扬材料300余份，接受消费者询问40余人次，增加了广阔

消费者的自我爱护意识。二是坚固树立12358价格举报电话"品牌，意

识，仔细工作，开拓进取，建立12358价格举报快速反应机制，保证

价格举报、投诉渠道的畅通，仔细接听每一个投诉电话，热忱接待每

一位来访者。加强对重点案件的跟踪督办，做到"有报必查、有查必

果'的工作原则，乐观发扬"便民、快捷、高效、务实'的工作作风，做

到群众投诉件件有落实、事事有回音，反馈办结率和群众群众满足率

均达100%,准时有效地疏导化解价格冲突，促进物价稳定和社会和

谐进展。4、仔细搞好价格服务工作。一是细心组织涉案鉴

定，乐观扩宽认证领域。进一步拓宽业务领域、理顺工作思路，以对

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司法、行政执法和涉案财物价格鉴证工作为突出重点，主动担当一些

价格管理基础和服务性工作，乐观为辖区内的其他部门供应优质高效

的价格服务。

二是扎实开展价格监测，仔细进行价格分析。今年以来，各种

商品市场价格变化、调整频繁。我们依据实际状况，调整了监测时间

和监测范围，对监测的结果进行仔细的分析讨论，将市场价格波动状

况第一时间报送上级机关，截止到目前，共上报价格信息24次、调

研报告3份，为区委、区政府和上级部门供应优质公共价格决策服务,

增加了上级宏观调控和价格监管决策科学性、有效性和预见性。

三是坚持成本鉴审前置，严格进行成本监审。我局充分发挥成

本监审引导市场价格合理形成的作用，连续探究成本监审规范市场价

格的做法，在学校取暖、景区门票、停车场停车等领域的价格制定和

调整过程中，将成本鉴审作为首要环节，较好的完成了上级部署的成

本调查任务。

（六）调结构抓重点，服务业进展态势良好

一季度，全区实现限额以上社会消费品零售总额13.46亿元,

比上年同期增18.5%,服务业进展总体态势良好。

1、加快现代物流业进展，改造传统商贸业提升。一季度，总

投资3.5亿元、占地20万平方米、总建筑面积11.2万平方米的中盛

临港物流园区，一期工程已完成，中盛加油站、仓储车间、露天货场、

中盛国际商务港楼宇等已投入使用;总投资20亿元的涛雒国际物流进

展中心已协议入驻项目6个，投资13.8亿元的华东国际物流园区已

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完成规划，七层办公楼已封顶，三座商务楼、2个万平米的钢结构交

易中心正在加紧建设;大润发超市11万平米的主体建设已全部完成,

并开头进行内部装修，方案于年底前启用;日照温州城，目前1#、4#、

4#、5#楼主体建成封顶，7#、10#楼正在进行地下基础建设。红星美

凯龙于1月5日隆重开业，入驻商户达300余家，入驻率达99%。嘉

茂购物中心工程主体、外部装修已完工，已确定装修方案，正预备进

行内部装修，招商工作正在进行中，方案XX年底投入使用。

2、乐观推动特色商业街建设，大力进展新兴服务业。

一是乐观推动特色商业街的建设。一季度，淄博路中心商务区

前期工作已经开展;乔家墩子民俗特色商业街目前已开工建设;香店河

滨水特色商业街项目，目前已初步制定完成方案，正在进行施工图纸

设计，清障工作已全部完成;东关北路商业街改造项目，目前已完成

招投标事宜。

二是稳妥推动电子商务产业进展。依托商务楼宇，山东和易电

子、日月明电子、海倍电子等电子商务项目相继投入运营，全力响应

市委、市政府打造"电子商务之都’的规划目标。

三是乐观引导各类企业加强自主研发。依托高校科技园区，促

进产学研结合，一批科技研发孵化机构相继建成。清大华创（日照）科

技孵化器建成使用，已胜利孵化高新技术企业10家;高新区高新技术

创业中心、高新区国际服务外包示范基地等，正在乐观建设中。

卜匕）抓作风重执行，推动软环境建设

我局高度重视"三力建设年'活动和"创先争优’活动的开展，全

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局上下唱响"执行有力、创新有为、公信有责，的主旋律，坚固树立"

服务第一要务、优化经济进展环境'的思想，坚持"人人都是软环境

把软环境建设作为加快进展的生命线，切实加强领导，周密部署、细

心组织，确保时间、精力和措施"三到位,，把软环境建设渗透到工作

中的每一个环节和细节中。

二、下一阶段工作准备

下一阶段，我局将连续深化贯彻落实科学进展观，仔细开展"

三力建设年'主题活动，开拓进取，真抓实干，充分发挥经济社会综

合管理部门的职能和优势，高起点谋划进展，高效率促进进展，高水

平保障进展，切实履行好进展改革、物价等各项管理职能，努力推动

经济和社会平稳较快进展，为实现我区领先实现蓝色经济先行区、科

学进展示范区和幸福东港的目标作出乐观的努力和应有的贡献。

1、进一步拓宽招商思路，创新招商举措。用超常规的招商方

法争取更多的投资者来我区投资创业，坚持"双赢’为导向，立足园区

优势，着力打造包装一批吸引力大、可塑性强、投资效益高的项目，

做好宣扬推介，以品牌效应招引外商投资，确保招引大项目、工业项

目，加快推动东港"晋强再进位，实现新跨越

2、连续做好对上争引工作。加大对上争引工作力度，连续完

善全区对上争引考核机制。充分利用省市人力资源，广开渠道，乐观

主动引导各系统、各单位走出去，最大限度、最大份额地争取中央、

省无偿资金，搞好对上争引工作，力争完成年初制定的争引目标。

3、以市场化、产业化和社会化为方向，以高端化为导向，重

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点进展现代物流、信息、金融、会展等生产性服务业，提升进展传统

商贸、休闲旅游等生活性服务业，大力进展软件及服务外包、文化创

意等新兴服务业，乐观推动服务城市载体项目建设，进一步提升中心

城区辐射带动力量。

4、连续加大治理整顿市场价格秩序，理顺价格关系，疏导价

格冲突，规范市场价格行为，爱护合法经营，制造公正、公正、公开

的市场环境。

其次季度建筑工作总结篇4

伴随着酷冬的寒冷，20_年的第一季度已悄然走过;在春意盎

然的脚步中，其次季度翩翩走来;回顾第一季度的工作既有阳光也有

坎坷、既有喜悦也有泪水。现将第一季度的工作总结如下：

在第一季度里，我在所在的工作岗位上做的详细工作，简要归

纳为以下几点：

（一）全力做好技术服务工作。

协作生产队长完成作业井次的技术服务工作;在此期间，我克

服困难，仔细做好技术服务及资料录用工作，有力的支持了井下作业

施工的正常运行，保证了施工优质高效的完成，得到勘探公司相关部

门的确定。一是仔细做好跟班及关键工序准时上井工作;二是了解生

产动态与大班干部及勘探公司相关领导准时沟通，保障施工质量及作

业进度的顺当进行;三是关键工序盯现场，保障重要工序的顺当完成;

四是室内外工作两不误，做到当天完成当天的任务，上井回来后不管

再晚也要完成当天的工作;四是对作业状况进行分析，为对作业井次

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的分析带给了有力的支持。

（二）根据分公司的部署，参加对员工培训工作。

20_年元月13日至22日，分公司利用工作量不足的时间，分

别组织大班人员对员工分别就平安、井下施工技术、设备、井控方应

对员工进行了培训。

2透过这次培训使员工的理论学问得到了全面的提升;从其自

身构成了一种意识：平安方面养成“我的平安我负责”的理念;技术方面

从明白怎样干到理解为什么要这样干;设备方面养成了巡回检查的好

习惯，明白了什么是设备的十字作业;井控方面养成了上井首先检查

封井器和油管旋塞的好习惯;虽然这些成就都是微不足道的，但是就

是从这点滴的无不足道的细节中体现了员工生产技能的提高，为公司

的进展奠定了坚实的基础。

（三）保证了春节留疆人员的顺当度过一个团聚、欢快的春节。

节日期间从上午到凌晨1点坚持对员工消失状况、对调剖井、

单井采油帮助生产井进行巡查，实时把握员工的动向，尽快解决员工

遇到的工作问题和生活问题;使全体员工感受到腾远大家庭的暖和;除

夕夜分公司组织聚餐活动，使每位在疆员工深切的感觉到公司就是自

己的其次个家;保证员工度过了团聚、欢快的春节。

工作中的不足之处：

生产中对宝4-8井、宝1411井机械状况和地层状况熟悉不到

位，进行重复作业给公司的名誉带来极大的负面影响;虽然宝4-8井是

由于防脱器滚动钢珠磨损严峻且不匀称，造成间歇旋转导致抽油杆产

18

生扭矩，扭矩释放造成倒扣致使抽油杆脱扣，属于防脱器质量问题;

宝1411井由于地层结垢，采油队洗井不彻底造成地层脏物进入泵筒,

碰泵时造成光杆下不去，泵柱塞卡死在泵筒内;但是作为20_年伊始

便发生了此类状况，给公司带了极大的负面影响。

其次季度建筑工作总结篇5

这一季度，本人在教育教学工作中，面对全体同学，教书育人，

为人师表，确立以同学为主体，以培育同学主动进展为中心的教学思

想，重视同学的共性进展，重视激发同学的制造力量，培育同学德、

智、体、美、劳全面进展，工作责任心强，听从领导的分工，乐观做

好本职工作，仔细备课、上课、听课、评课，广泛猎取各种学问，形

成比较完整的学问结构，严格要求同学，敬重同学，发扬教学民主,

使同学学有所得，不断提高，从而不断提高自己的教学水平，并顺当

完成教育教学任务。

一、政治思想方面：

仔细学习新的教育理论，准时更新教育理念。乐观参与校本培

训，并做了大量的政治笔记与理论笔记。新的教育形式不允许我们在

课堂上重复讲书，我们必需具有先进的教育观念，才能适应教育的进

展。所以我不但注意集体的政治理论学习，还留意从书本中吸取养分,

仔细学习认真体会新形势下怎样做一名好老师。

二、教育教学方面：

1、课前预备：备好课。

2、仔细钻研教材，对教材的基本思想、基本概念，每句话、

19

每个字都弄清晰，了解教材的结构，重点与难点，把握学问的规律,

能运用自如，知道应补充哪些资料，怎样才能教好。

3、了解同学原有的学问技能的质量，他们的爱好、需要、方

法、习惯，学习新学问可能会有哪些困难，实行相应的预防措施。

4、考虑教法，解决如何把已把握的教材传授给同学，包括如

何组织教材、如何支配每节课的活动。

5、课堂上的状况。

组织好课堂教学，关注全体同学，留意信息反馈，调动同学的

有意留意，使其保持相对稳定性，同时一，激发同学的情感，使他们产

生愉悦的心境，制造良好的课堂气氛，课堂语言简洁明白，克服了以

前重复的毛病，课堂提问面对全体同学，留意引发同学学数学的爱好,

课堂上讲练结合，布置好家庭作业，作业少而精，减轻同学的负担。

6、要提高教学质量，还要做好课后辅导工作，学校生爱动、

好玩，缺乏自控力量，常在学习上不能按时完成作业，有的同学抄袭

作业，针对这种问题，就要抓好同学的思想教育，并使这一工作惯彻

到对同学的学习指导中去，还要做好对同学学习的辅导和关心工作,

尤其在后进生的转化上，对后进生努力做到从友善开头，比如，握握

他的手，摸摸他的头，或关心整理衣服。从赞美着手，全部的人都渴

望得到别人的理解和敬重，所以，和差生交谈时，对他的境况、想法

表示深刻的理解和敬重，还有在批判同学之前，先谈谈自己工作的不

足。

7、乐观参加听课、评课，虚心向同行学习教学方法，博采众

20

长，提高教学水平。

8、喜爱同学，公平的对待每一个同学，让他们都感受到老师

的关怀，良好的师生关系促进了同学的学习。

三、工作考勤方面：

我喜爱自己的事业，从不由于个人的私事耽搁工作的时间。并

乐观运用有效的工作时间做好自己分内的工作。在工作上，我严格要

求自己，工作实干，并能完成学校赐予的各项任务，为提高自身的素

养，我不但乐观参与各项培训，到各地听课学习，平常，常常查阅有

关教学资料。同时常常在课外与同学联系，时时关怀他们，当然在教

学工作中存在着一些不足的地方，须在以后进一步的努力。

其次季度建筑工作总结篇6

对我来说结束的其次季度人事工作为自身的进展积累了不少

阅历，但日益提升的工作难度也意味着自己需要加强职业素养才行,

所以我在人事工作中不敢有丝毫疏忽并较好地遵从了部门领导的指

示，然而对于以后的进展来说还需要总结当前阶段的阅历，因此我对

人事部其次季度完成的工作进行了简洁的总结。

我在其次季度的人事工作中加强了与职业院校之间的联系并

实行了校内聘请的模式，通过相互间的合作既能够为公司的进展供应

储备人才也能够关心关心这部分同学积累实践阅历，所以我和同事比

较重视其次季度的聘请工作并对面试环节进行了大量的预备，虽然最

终留在公司的新员工不多却都是具备较高素养的，除此之外我也注意

网络聘请发布的信息并加强与应聘者的联系，得益于我对聘请工作的

21

重视导致在网络聘请流程中猎取了不少优质的人才，而且我也前往了

本地的人才市场进行考察并组织过几次临时性的现场面试，由于这种

做法比较考验员工的临场发挥从而在面试环节取得了不错的效果。

相对于聘请环节的努力来说后续的岗前培训也是同等重要的

事情，至少在部门领导的支配下我邀请了其他部门的老员工前来进行

讲课，既要让新员工对企业的文化理念产生认同感也要让他们加强对

技能的学习，所以我除了对培训室进行清理以外还要制定出科学合理

的课程来加强对新员工的培训I,所幸的是其次季度聘请的员工都能够

产生对企业的文化认同感从而削减了很多不必要的麻烦，但这项工作

也要持续下去从而建立系统的培训体系才行。

考勤事务与活动策划的完成也是我在人事部工作中的详细表

现，究竟想要在人事岗位上获得综合性的进展还是要更加乐观主动些

才行，虽然存在极少数员工请假的状况却没有消失任何迟到的现象,

因此总的来说大多数员工对公司规定还是能够做到严格遵守的，为了

提升自身的文案水平导致我也参加到部分节假日活动的策划之中，由

于设置的活动奖品比较符合员工们的心理预期的原因从而得到了不

错的评价，除此之外无论是办公物资的选购还是部分设备的维护也尽

到了自己的职责所在。

看似繁琐却极其重要的人事工作对我以后的进展而言无疑是

很重要的，因此我会牢记部门领导在工作中的支持并对已经完成事务

进行分析，至少我应当在下一季度的人事部工作中拥有更好的表现才

不会辜负领导的期盼。

22

其次季度建筑工作总结篇7

回顾其次季度的艰辛工作，在人员编制紧急的形势下，我们即

憧憬明天，也展望将来。过去的其次季度，在工作中有得有失，但凭

过硬的专业技能超标的完成了各项主要工作。本部门对其次季度内所

做的工作准时进行了总结并进行了自我表扬和自我批判，以下是工程

修理部在几个方面的工作总结汇报：

一、平安工作，确保用电、用水、设备平安及质量

1、发觉问题，解决问题，大力帮助在质保期内公司支配的施

工单位对遗留工程质量问题的整改。尤其在水电方面存在雨天漏水、

高压供电不稳等状况。

2、由于业态经营变化，用电需求促步增加，为确保专变户内

线路供电平安。对用电线路进行评估，对超负荷线路进行增容或调整;

如_号_号变压器在高峰期，为缓解了供电线路压力，平稳渡过「一月

用电高峰期。

3、遗留问题，今年_月_日_码头由于_变电站高压外线故障

造成—码头停电事故发生，对各业态供电产生较大冲击和投诉，对此

次停电事故发生，已具体书面报告其供电平安隐患存在。置业总公司

领导特别重视，后经查证：确属供电遗留问题。房屋建筑方面如：屋

面、负一楼、整个建筑楼板、屋面线管预埋和伸缩缝漏水问题，至今

还没有彻底解决。夜景高杆灯灯杆预埋紧固螺杆螺帽问题引起高杆灯

摇摆，平安隐患虽已加固处理解决，但扔实属工程施工质量问题等等。

4、协作弱电设备修理工作：如：更换物业办公用电话线、网

23

线布线工作;要求相关单位对楼内弱电井进行了全面清洁、整理工作；

协作电信移动、联通公司进行设备的安装修理和保养工作。

二、现场培训、落实平安工作责任

1、实现平安工作目标在于技术培训，虽然平安工作本身不产

生经济效益，但只有实现了平安工作，才谈得上经济效益和社会效益，

才会有公司的健康进展。在现场除传、帮、代外，要求每个员工都能

主动、相互沟通、相互学习、取长补短，不断增加自身业务学问和技

术水平。

2、实行巡回检查，对供电供水以及机电设备定期保养，使其

随时保持良好的工作状态，按日作好检查记录，每月将检查结果及整

改状况存档备查。为了解决突发性事故的发生，每日24小时值班为

能在最短时间内处理事故供应了牢靠保证。

3、加强重点部位平安检查，和"一岗双责”的落实即要保证配

电值班运行记录和配电事故处理又要兼顾夜景及公共区域照明正常

同时还要进行一些突发大事的应急处理!对现有设备进行了平安评估

检查，对发觉的问题准时整改，使事故防患于未然。

对私拉乱接，违章用电用水，违章装修状况，我们严格执行有

关规定，坚决予以取缔，并限期进行整改。为杜绝事故的发生，真正

做到了"以检查促整改、以整改保平安。为抓好重点部位、重点环节、

重点时段的平安，我们特殊注意对公共区域及经营商户进行平安检查。

三、仔细开展日常检查工作

1、协作消防平安大检查工作。对检查出防火卷帘、防排烟风

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机等方面有隐患的事项准时整改和修理处理。

2、定期对夜景照明定时断电掌握系统、夜景灯、机电设备、

公用设施等进行检查，并作好日工作检查记录。今年共计更换各类照

明—余盏，发觉特别状况随时调整处理并向领导汇报。如：西餐厅

广告用电、排污引起污水井疏通以及用电质量状况等等。

3、定期对给水排水管网检查，对人为破坏的给水龙头和消防

栓及施工引起的管道裂开准时抢修，杜绝管辖范围内因水赵成的滴、

漏、跑、冒现象发生。

4、依据气象预报准时做好供电线路、接地装置及户外拉线等

用电设备、户外广告牌、排水管道、等检查，发觉问题准时处理解决，

做到未雨绸缪。

四、严格操作规程，加强设备维护保养，全力协作维保单位调

试检修以及维护保养工作

1、严格倒闸操作制度、实施平安措施防护、进行现场平安监

督管理。检修中准时发觉2号变压器温控器不行操作准时联系厂家修

复;无功补偿开关、电容、接触器损坏准时更换（质保期内）。同时一，对

配电房低压设备进行分批次紧固保养处理，消退了因接触不良引发供

电事故发生。检修中对单一设备的操作、电源投切和清扫维护，检修

后设备的验收等工作。

2、完成电梯、扶梯年检工作，对年检中必需整改的项目实行

来年年检时进行改造。以降低全年修理整改成本。

五、做好本职工作，建立水、设施设备台账及技术资料管理工

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作

1、建立业态表计开户台账和封签管理工作;凡加装更换电表均

完善计量表资料，做好电表加装更新施工记录，把拆除下来的旧表做

好标记入库。把旧表用电读数和新电表表号、容量建账在案。

2、日常工作中，工程修理部全体员工能够严格遵守公司的各

项规章制度，能够仔细传达、贯彻物业列会的各项指示精神，完成各

项工作任务。仔细对待公司、项目检查中提出的问题和整改看法，结

合实际，仔细整改和执行。

3、做好供电设备修理保养记录。建立主要设备专户对每次修

理的项目，更换设备材料的型号、数量和检修后设备运行状况记录存

案。

4、严格掌握修理成本、做好修理材料管理工作。定期申请修

理材料方案，严格材料进出库管理制度;对常用的备品、备件应保证

肯定的库存，对出库的材料，用在的地点做好登记。做好修旧利废工

作，对更换出的零部件等进行修理，通过更换零件或重新拼装等方式

修理旧件，削减新件的使用。

5、环境卫生和设备卫生方面。将辖区内的公共设备设施分为

公共责任区和个人责任区，每个责任区都有专人负责。定期清洁公共

区域内的卫生和设备的卫生。定期清洁个人管辖范围卫生并定期检查,

保证配电室内和设备间的设备干洁净净，设备无油渍、卫生无死角、

保证设备正常运行。

一年来，工程修理部的全体员工尽心尽力地为公司做了大量的

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工作，不论是分内还是格外的工作都能按要求去做，但是有些工作还

是存在不足，与公司的要求存在差距。我们将在今后的工作中，仔细

地去弥补不足，进一步提高每位员工的思想素养及个人的技能，为公

司的进展做出更大的贡献。

其次季度建筑工作总结篇8

_月进入公司，整个其次季度是个人适应和自我调整的阶段，

随着工作阅历的累积，个人业务渐渐适应，各方面力量也得到相应提

升，整体来说，二季度是一个成长和收获的季度，现将工作做如下几

方面总结：

一、个人工作

1、理论学问再学习

尽管高校的专业是工程造价，对于造价相关方面理论学问并不

生疏，但由于长期进行招标工作，加之新的规定不断完善，因此对现

阶段的造价工作难免生疏。再次投入到造价工作之初，首先经受了一

次季度考核，考核成果不尽如人意，但也是意料之中。考试结束后,

将考试中做错的、不会的学问点再次温故，并在书中做了标记，加深

印象，以便在日后的实践工作中得以运用。

2、实践工作累阅历

理论学问无论多渊博，多扎实，没有实践就如纸上谈兵，因此

实践是检验理论的标准，也是新人积累阅历的最佳途径。二季度虽然

短暂，但是我做过了清单、掌握价，一筹莫展过，也犯过错误，也正

因如此积累了许多，有阅历教训也有操作关键点和技巧，收获颇丰。

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现在更有幸能加入到工程造价掌握全过程中，信任过程必定艰辛，也

信任结果必定丰硕。

3、始终空怀心态

初入职场，怀着空杯的心态，在学习中工作，在工作中学习，

个人力量才能得以提升，但是当个人技能和阅历积累到肯定程度，能

够独挡一面的时候，就很难倒空心中的那杯水，从头再来。每个人都

会遇到职业进展的瓶颈，如何才能够不断进取，更上一层楼呢，唯有

倒空心中那杯水，空杯心态自始至终，方能不断吸取他人之长，补已

之短，早日实现个人职业进展目标。说来简洁，做来难，只有不断鞭

策自己提示自己，方能始终空怀。

二、个人不足

1、野心欠缺、动力不足

俗话说，不想当将军的士兵不是好士兵。野心是个人进步的源

泉，是动力的源泉，是目标形成的无形动力。就个人而言，在此方面

是欠缺的，是不足的，因此很难形成详细的目标。但这些都不是凭空

而来，需要在生活在工作中不断摸索，树立坚决的信念，明确标杆,

进而明确个人目标，为此我将付出努力，在时间中在实践中求思求变

求进展。

2、细节关注度不高

细节打算成败，肯定不是一句空话，造价工作对细节要求更甚。

一个小数点、一个数字、一个描述都将间接或直接打算我们工作的质

量，对整个工程的建设进展也起到不行小觑的作用。因此关注细节也

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是业务力量提升的一个方面，哪怕困立刻候停一停、歇一歇，也不行

大而化的处理问题。

3、难以保持长期的工作激情

初入职场的热忱，往往会因时间和工作娴熟度而渐渐淡去，当

人无法转变环境时，我们就会被环境所转变，这是一种本性，也是一

种惰性，想要保持长期的工作激情着实不易。每个人都会有疲乏期,

如何在重复繁琐的工作中寻求当时的满腔热忱呢?我想也许要不断查

找支撑点，想想当时为何要走这条路，是什么支撑你坚持了这么久。

三个月中，多类别的实践，让我受益菲浅。我深知，自身阅历

浅、阅历薄，还有许多不足需要完善。基层的熬炼是成长的必需，我

会坚决信念，在将来的工作中再接再厉。

其次季度建筑工作总结篇9

自20_年8月26日进入_x公司以来，我已经受一月现场实际

工作。在公司领导及老员工们热忱、友善，乐观，和谐，兢兢业业,

对待工作一丝不苟，始终奉行科学管理，严格要求施工质量的精神面

貌和工作态度的感染和影响下，我很快融入了这个特别的家庭，现在,

我将月工作总结如下。

一月以来，公司为我们细心预备并开展了人事、平安、质量管

理等多方面的培训;师傅及现场员工们急躁讲解了目前正在进行的钢

筋、模版、混凝土工程，主厂房、锅炉基础的回填土掌握等方面的土

建基础学问;综合部还为我们组织了羽毛球、篮球、棋牌竞赛等工余

活动。这使我们的学问得到了丰富，技能得到了提升，情操得到了陶

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冶。在此，对各位蓝巢同仁的一片心血表示真诚的谢意。

通过一个月的总部培训和一个月的现场实际工作，我发觉公司

多年来技术管理方面基础扎实、各项制度健全。施工方案的针对性和

可操作性以及施工总结的科学性、有用性尤为突出。作为技术积累，

每项工程都总结出了完整的施工特点、程序和方法，形成系统资料。

为我们刚参与工作的员工供应了极便利。下面，我将结合一月以来的

实际工作谈谈所学所悟。从事施工管理工作，应强化质量管理、成本

管理、进度管理、平安管理。

在质量管理上，加强质量终身责任制的管理，明确责任，强化

管理责任卡是施工过程中的重点。严格把握施工各道工序质量，同时

加对质量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得进行下道工序施

工，保证每道工序受控。同时加强施工开工前的技术交底、方案的编

制和执行监督工作。施工中严格执行各类标准，加强过程质量掌握，

实行质量工资制，优质优价，确保创建精品工程。

在成本管理上，施工前仔细做好成本猜测，在施工中对成本管

理实施动态监控管理，使工程成本始终在有序可控的管理体系下运行。

实际施工中禁止现场消失面积返工现象，合理用料，利旧利废，做到

工程投入量最小。加强机具管理，定期进行检查，搞好维护保养，提

高综合利用率，保证长周期运行。在工程进度管理上，近几年的工程

由于工程期紧，任务量，在材料设备不到货的状况下，要确保掌握点

施工任务按时完成，必需细心组织，合理划分施工阶段，提前做好施

工技术预备，为后序施工开展制造良好的条件。

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在强化平安管理上，由于全年施工作业时间长，现场施工环境

简单，立体交叉作业频繁等特点，应加强施工现场平安管理工作，强

化员工自我爱护意识，坚持把平安工作放在首位，加强全员的平安、

防火教育，树立人人管平安，人人执行贯彻平安防火规定，做到每天

讲平安，每天贯彻平安，每天检查平安。

综上所述，是我一月以来学习培训、资料查阅、师傅指教、现

场眼看耳闻得来的感悟和体会的总结，望各位领导批判指正。在今后

的工作中我将以百倍的热忱虚心学习和请教，做好个人工作方案，挖

掘更的潜能，加快成才成型的步伐，早日为一事业添砖加瓦。

其次季度建筑工作总结篇10

一、本季度完善细化了各项考核细则及质控细则，依据细则要

求对全院护理工作进行了每二周一次的护理工作检查，对存在问题准

时召开护理睬议，与各科负责人共同分析争论已发生问题的缘由并制

定整改措施。使医院护理工作有不同程度的提高。

二、20—年护理理论学问与技能操作培训方案中支配全体护士

轮番进行业务讲座与操作培训，充分提高了大家学习的主动性和乐观

性。

三、各科负责人建立了？护士长手册？、？科室护理业务学习记

录本?、？病区、手术室护理质量掌握记录本?，不定期检查实施状况，

间接把握各项制度的落实状况。

四、5月份举办了5.12护士节技能操作与礼仪展现竞赛活动,

各护理单元乐观参加，充分呈现了护士姐妹风采，体现医院护理队伍

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团结向上的精神，更重要的是在护士的急救意识和技能上都有了不同

程度的提高。

五、为提高服务质量，规范护士工作行为，进行了新员工岗前

礼仪培训，对住院部新员工进行病人入院、出院服务流程模拟演练。

六、本季度全体护士进行两次护理"三基"理论考试，成果已入

档。

七、6月份我院参与一次运城市护理学会举办的〃院感学问培

训班〃对相关内容重点进行了院内培训，并组织全院医护人员进行一

次院感考试，成果已入档。

八、不定期召开各科护士长会议，争论临床护理及工作问题,

听取建议，改进护理工作。并制定了优质服务、文明用语方面的内容

与书面形式发放到科室，要求科室负责人组织学习督促监督实施。

九、完成二季度院感质控自查工作，将存在的问题进行反馈并

有记录，已入档

十、本季度住院病历共72份，【农合14份;自费58份】全部

整理入档。十一、二季度全院护理工作状况：住院病人约67人，输

液人数约2380人，质量人数约3000余人，手术人数约60余人，在

初期人员紧缺保证正常工作的状况下没有消失大的医疗差错与纠纷,

对工作中存在的问题准时订正与整改，（对个人实行劝说教育与书面

检查检讨为主）把护理隐患降到最低。

十二、为确保医疗平安，本季度将全院的护理质量与院感监督

工作进行了合理

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支配，各科室负责人在完成本职工作的状况下帮助护理部共同

完成全院的医疗平安管理工作，责任到人，分工明确：详细如下：

⑴安红豆、贺春香：负责监督检查全院院感工作。

⑵荆列果、宁丽君：负责监督检查全院护理质量工。详细内

容与实施有文字性的形式已发放到科室。

其次季度建筑工作总结篇11

各部门同事的大力支持协作下，财务部以剧烈的责任心和敬业

精神，精彩完成了财务部各项日常工作，较好地协作了各分公司及合

作方的业务工作，准时精确地为公司领导、有关政府部门供应

财务数据。当然，在完成工作的同时也还存在一些不足。下面对公司

领导汇报一下财务部20_年其次季度的工作：

一、公司本部的财务管理和财务核算工作

（一）作为职能工作部门，合理掌握成本费用，以仔细、严谨、

细致的精神，有效地发挥企业内部监督管理职能是我们工作的重中之

重。20_年财务部在成本掌握方面比往年有了肯定的提高，随着公司

业务的不断拓展，新增项目前期投入较大，成本费用也随之增加，每

月的日常办公消耗用品和办公设备是一笔不小的开支，财务部乐观主

动协作公司行政部门，在选购工作中严格把关，成本掌握方面取得了

肯定成效。

（二）20_年其次季度，财务部的日常会计核算工作详细如下：

1、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中，我们坚

持原则、严格遵照公司的财务管理制度，把一些不合理的借款和费用

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报销拒之门外。

2、在凭证审核环节中，我们仔细审核每一张凭证，坚决杜绝

不符合要求的票据，不把问题带到下个环节。

3、每月核算100多人的工资是财务部最为繁重的工作，除了

计算发放工资外，我们还要为新入职员工说明工资构成及公司相关规

定，这就要求财务人员必需急躁细致，尽量做到少出差错或不出差错。

经过努力，公司每月基本上能准时发放工资。

4、按时完成公司的纳税申报、发票购买和管理、台帐登记工

作。

5、完成各政府相关部门下达的工作：公司的工商年检、会计

师事务所的财务审计、对统计局的季度申报等。

6、催收款项是财务部门最为重要的工作。由于受其他缘由影

响，工程款的催收难度也有所增加，虽然我们尽了很大努力，也取得

肯定的成效，但却不是很抱负。

总之，随着公司业务的不断扩大，20_年其次季度度财务部工

作量越来越大，财务人员的人数并没有相应增加。但我们能够分清轻

重缓急，有序地开展各项工作。一季度来，我们完成了财务部的日常

核算工作，并准时供应了各项精确有效的财务数据，基本上满

意了公司各部门及外部有关单位对我部的财务要求。

二、分公司及合作方的财务核算工作

（一）跟进收取各分公司的款项，在经营部的关心下，基本上能

够根据协议准时收取各分公司的款项。

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本年度，由于A分部的业务量增大，B分公司、C分公司和D

分公司等的部分业务转到总公司开具发票、收退合作款，大大增加了

我们的工作量。比如，A分部的年产值比20一年增长了50%;对B、C

和D三个分公司20一年的开具发票、合作款的收取跟进、核算退回、

投标保证金的支付收取等工作，财务部做了全力协作。

（二）今年合作方的业务量也比往年有较大的增加，这部分的利

润占公司的利润比重较高。同样，对合作方的开具发票、工程款的收

取跟进、核算退回，投标保证金的支付收取等工作，财务部也全力予

以协作完成，工作态度和工作成果得到了合作方的充分确定。

三、不足和有待改善的地方

一季度中，财务部尚有应做而未做、应做好而未做好的工作，

比如在资产实物性管理的建章建卡方面，在各项管理费用的掌握上,

在规范财务核算程序、统一财务管理表格方面，在更准时精确地

向公司领导供应财务数据、实施财务分析等方面。在财务工作中我们

也发觉公司的一些基础管理工作比较薄弱;日常成本费用支出比较随

便;这些应是20一年财务管理要着重思索和解决的问题。

作为财务人员，我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企

业竞争力等方面还应尽更大的努力。我们将不断地总结和反省，不断

地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的进展，与各位共同进步，

与公司共同成长。

其次季度建筑工作总结篇12

关于本人销售其次季度的工作总结如下：

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一、其次季度工作总结

1、按要求标准作业，平安时时放到第一位.平安是进展之基本.

2、重视执行文化，定期进行培训.执行力不到位，以下工作没

法开展.

3、严抓卫生环境，个人衣冠形象是企业形象文化基础，卫生

环境做不好还谈什么工作.

4、如何在保证质量境况下降低修理成本，削减成本才是盈利

的根本.

5、提高工作效率，削减时间，也是盈利一部分.

6、提高服务意识，微笑服务才能拉近距离，想客户所想，客

户之忧，更能引导消费理念.

7、加强专业修理技术培训，专业才不会被行业淘汰.

8、培育员工乐观性，定期开展消遣活动，好的环境，好的心

情，才能出好的质量.

9、定期追修理欠款，仔细分析其中缘由，赐予解决.

10、开展太色服务，举例简称｛星月服务｝上门提车，送车服务，

为客户更省时间.才能产生依靠心理.

11、注意细节，严抓细节，坚持严抓落实为目标，细节论成败，

注意细节，才能使企业笑到最终.

12、向分店仔细学习优点，多多沟通沟通，以提高自己的管理

学问.

总能在百忙之中认真阅读总结报告，在文中我没有对用赞美的

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语言赞美你，在你的带领下管理如何英明，也没有提出你带出的团队，

如何优秀，由于我感觉还没有做到完善境界，职业生涯中告知我，企

业有问题就要提出来，没问题去找问题，每天都能准时发觉问题赐予

解决，漂亮的语言不会把问题解决，个人认为没有发觉问题的企业才

是最大的问题，敬请不要计较，总结中都是我内心真实的感受和表达，

都是我对企业责任心的表现，职业之心，时间考验，结果明鉴！

在这里说明一下，为嘻嘻嘻公司配套的产品是我司给_供应的

HS-710V及HS-928B,为其做配套主要是考虑到宣扬公司产品的需要，

因其销量微小，在下面的总结中，将不做介绍。

二、其次季度办事处各市场所做的工

1.维护老产品老市场方面：我司在_这里的配套老产品为

HS-180V（包含主机、天线、扬声器），由于在过去的几年中，此产品三

包索赔金额比较大（20—年索赔金额为：53万），加之去年降价之后主

机的价格为85.63元（不含税，下同），经公司价格评审利润率为0,虽

然如此，去年公司在—办事处的督促下，对HS-180V的电路进行了改

版设计（由原先手工插件改为SMT/AI）,产品性能比原先有了比较大的

改善，因此公司仍旧打算连续供应，但不主动追求市场份额的扩大，

缘由如下：

a.此产品利润为零，考虑到这里索赔不规范，利润几乎为10%

以上，扩大份额无意义；

b.公司的价格与竞争对手相比无任何优势；

c.HS-528V已开头逐步取代HS-180V,产品结构升级应在20_

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年完成，根据此进度逐步削减HS-l80V的供应量，扩大新产品的供应

量。

考虑到以上因素，在其次季度，十堰办事处基本上只是根据其

确定的份额供应老产品HS-180V,努力协作好其生产方案。

2.新产品新市场开拓方面的工作：

新产品方面：考虑到HS-528V主机在20一年9月才批量供货，

在此也把它作为新产品，加上已经开头进行的D310项目（包含收放机、

CD、VCD、DVD及天线、扬声器等），—办事处的新产品主要有3个，

下面分别赐予介绍：

a.HS-528V产品，由于_的退出，目前我司此产品的份额为100%,

但是—电子有限公司、已开发出同样的产品，并于去年供应了800台

（直供路线），现在其正在紧密动作，预备再次进入配套体系，—办事处

主要针对此状况给其设置门槛障碍。但是其价格为220.17元，我司

价格为