装配式预制构件安装施工施工安排

3.1项目管理组织 13.2项目管理目标 33.3各项资源供应方式 31劳务资源安排一览表 32工程用大宗物资供应安排一览表 33大型机械设备采购供应安排一览表 33.4施工流水段的划分及施工工艺流程 31施工流水段的划分 32施工工艺流程 43.5工程施工重点和难点分析及应对措施 43.6新技术应用要求 53.7关键及特殊过程控制 53.1项目管理组织序号姓名岗位名称职责1郝大伟项目经理1）履行与业主签订的工程总承包合同与书面承诺；2）协调好业主、监理、设计、市政、环境等与项目相关各方面的关系；3）负责施工所需人、财、物的组织管理与控制；4）负责分包进度、质量、安全、文明等综合协调；5）针对工程实施过程中的重大问题组织专题讨论和方案论证，处理分包重大的管理和协调问题，保证工程的有效实施。2李栋执行经理1）对工程的施工生产、进度计划、现场总协调及管理负责，确保施工顺利进行。2）对工程施工与其他各专业之间的施工生产进行协调。3）负责施工中各工种之间的协调及配合，组织实施各专业管理人员、施工日常工作的落实，组织各分项工程的施工、验收工作等及时解决施工中出现的各种问题。4）认真贯彻执行国家的方针、政策以及项目部施工安全生产管理制度。5）在项目经理的领导下，合理安排主持现场各项施工管理工作向项目经理负责。6）参与编制与下达年、季、月度施工生产计划，并组织实施。7）采取一切措施，确保工程质量和人身安全，杜绝事故的发生。8）负责各施工区域的施工协调等工作。9）定期向项目经理汇报工作，接受上级业务部门的工作检查和职工民主管理监督。3肖培伟项目总工1）负责图纸审核、设计变更、图纸的深化等工作。2）参加编制施工组织设计、项目管理策划文件的编制，3）组织施工方案的编制，审核技术交底。4）组织现场的技术复核、分部分项工程的验收工作。5）主持项目的质量管理、施工试验、计量管理工作。4全党旗商务经理1）协助项目经理进行工作，具体负责物资设备采购和商务合约管理工作。2）在项目经理的领导下，对施工管理的重要或重大决策进行研究，形成决议，并分别予以落实。3）负责施工现场的各种物资资源管理。4）负责分包商工作的协调。5梁夫江机电经理负责项目机电工程各项施工组织措施6马士朋质量总监1）负责工程质量的现场监督检查和分部分项工程的质量验收。2）负责一般质量隐患的处置，发现严重不合格部位及时报告项目总工，并负责处置后的质量验收与评定。3）对劳务分包和专业施工班组提出质量奖罚。4）质量验收文件的记录与整理。7张传建安全总监1）参与项目危险源辨识、风险评价与控制策划，参与环境因素的识别与评价；2）参与项目职业健康安全与环境管理规划、管理方案及技术措施方案的制定，落实相关责任；3）巡回进行职业健康安全/环境管理检查，对关键特性参数定期进行监测，发现问题下达整改通知单，并对整改情况进行验证；4）负责职业健康安全/环境应急准备检查，按应急预案进行响应。8高运来物资工程师1）负责装配式预制构件安装工程的物资控制，包括经上级授权对物资供应商进行评价、实施招标采购、做好进场物资的验证和记录、物资保管、标识等。2）监督检查劳务分包商自行采购物资的控制。负责不合格物资的处置和记录。9姜国梁材料工程师协助物资工程师进行材料的进出场管理及验收及做好登记记录。10孙立楠孙淑凯王震杜庆耀专业工程师1）对预制叠合板及楼梯安装施工周计划完成情况进行过程记录。2）组织分包单位进行预制叠合板及楼梯安装施工前技术交底。3）进场安全教育，组织分包单位进行预制叠合板及楼梯安装工程施工前安全交底及安全隐患整改。4）掌握模板工人人员组成及动态，及时协调分包商配合及组织施工。11祝涛苏东升商务工程师1）协助商务经理进行工作，配合进行物资设备采购和商务合约管理工作。2）配合进行混凝土工程量计算及现场签证、工程量等的收量工作。12于超试验工程师负责预制构件的试验、检验工作。13王星龙测量工程师负责模板工程的定位放线。14周瑶董浩浩资料员1）收集整理预制构件施工技术资料。2）实施预制构件的文件控制，负责预制构件所有文件的报批、收发、标识、记录、更改等。3.2项目管理目标项目管理目标名称目标值工期管理目标工程计划总工期：700日历天质量管理目标确保“泰山杯”，争创“国家优质工程奖”安全管理目标确保“山东省安全文明示范工地”节能管理目标符合山东省济宁市节能相关规定环保目标符合济宁市绿色施工相关规定3.3各项资源供应方式1劳务资源安排一览表施工项目名称专业施工队名称开始施工时间建设工期分包方式分包商选择方式责任人A、B区山东宏麓建筑有限公司2022-3-686劳务分包公司批准郝大伟李栋C、D区济宁浩力建筑劳务有限公司2022-3-686劳务分包公司批准郝大伟李栋2工程用大宗物资供应安排一览表序号物资名称采购单位拟选供应商采购地点要求进场时间责任人1叠合板项目部中建科技（济南）有限公司济宁2022-3-3高运来2预制楼梯项目部中建科技（济南）有限公司济宁2022-3-15高运来3大型机械设备采购供应安排一览表机械设备名称拟选供应商提供方式要求进场时间计划出场时间责任人塔吊山东中诚机械租赁公司租赁2021.8.12022.7.1张传建3.4施工流水段的划分及施工工艺流程1施工流水段的划分根据本工程的施工进度情况，预制叠合板及楼梯施工按照图纸划分四个区，AB区、CD区，各投入1家施工队伍进行安装，共计2个主体队伍。施工流水段划分示意图见下3.4.1。图3.4.1施工分区示意图2施工工艺流程施工程序的前期安排：在施工准备阶段，同步进行放线、复核验收、吊装开始。总施工顺序为：设备及人员进场→定位放线（边线及控制线）→技术复核放线位置→吊具安装到位→构件吊装→构件到位及落位→技术复核→质量验收。3.5工程施工重点和难点分析及应对措施序号重点和难点具体分析应对措施责任人1预制叠合板、楼梯的安装由于预制叠合板、楼梯安装属于新型工艺，施工人员对其较陌生，首次安装时间一般较长，工期、质量、安全是控制的重点。1、安装前进行专项施工技术交底及吊装培训。2、预制叠构件吊装时，安排1~2名厂家人员进行技术指导，直至工人熟练应用。肖培伟2预制楼梯的安装预制楼梯在调运安装时销键预留洞与预留在平台处的销键钢筋对正吻合。楼梯平台预留销键时首先放出销键位置，销键与钢筋进行有效固定连接，防止混凝土浇筑时出现位移。肖培伟3预制楼梯的保护成品预制楼梯安装完成后及达到验收使用条件，后期成品保护难度大。使用废旧木胶板对成品楼梯进行保护，木胶板离墙面距离为50mm，楼梯加工制作时在阳角处加护角筋，增加强度。肖培伟3.6新技术应用要求序号新技术名