执勤工作总结

执勤工作总结一、工作总结

1.回顾过去工作目标及计划

在过去的一年里，我国执勤工作紧紧围绕保障社会治安、维护国家安全和确保人民群众生命财产安全这一核心目标，制定了严密的工作计划。具体包括：加强执勤力量部署、提高执勤人员素质、优化执勤手段、强化应急处突能力、深化执勤保障等五个方面。

2.总结实际完成情况及成果

（1）加强执勤力量部署：根据工作计划，我们完成了对各地执勤力量的优化调整，确保了重点区域、重要时段的执勤警力充足。

（2）提高执勤人员素质：通过开展业务培训、实战演练等活动，全体执勤人员业务水平得到了提升，有效提高了执勤效能。

（3）优化执勤手段：引入科技手段，如无人机、视频监控等，提高了执勤工作的精准性和实时性。

（4）强化应急处突能力：加强应急预案制定和演练，确保在突发事件发生时，能够迅速、有效地进行处置。

（5）深化执勤保障：加强对执勤人员的生活保障和装备保障，提高执勤工作条件。

总体来看，过去一年的执勤工作取得了显著成果，社会治安形势稳定，国家安全得到维护，人民群众满意度较高。

3.分析未完成计划的原因及教训

虽然执勤工作取得了一定成果，但仍有部分计划未能按期完成。主要原因包括：部分执勤人员对工作重要性认识不足，工作态度不端正；部分领导对执勤工作重视程度不够，导致工作推进不力；资源配置不合理，影响了工作进度。

针对这些问题，我们要吸取教训，加强思想教育，提高全体执勤人员对工作重要性的认识；同时，强化领导责任，确保各项工作落到实处；合理配置资源，提高工作效率。

4.评估个人及团队表现

在过去一年的执勤工作中，全体执勤人员充分发挥了不怕困难、连续作战的精神，展现了良好的职业素养。但仍有个别人员存在工作态度不端正、业务能力不足等问题。在团队方面，部分团队协作不够紧密，影响了整体工作效率。

针对这些问题，我们将加强个人培训和团队建设，提高全体执勤人员的业务能力和团队协作能力。

5.挖掘工作中的亮点与不足

（1）亮点：全体执勤人员忠诚履职，确保了社会治安稳定；科技手段的引入，提高了执勤工作效率；应急预案的制定和演练，提升了应急处突能力。

（2）不足：部分人员工作态度、业务能力有待提高；团队协作不够紧密；资源配置不够合理。

二、问题与改进

1.梳理工作中遇到的问题

在执勤工作过程中，我们遇到了以下几方面的问题：

-部分执勤人员业务知识掌握不足，影响了执勤效能；

-沟通协调机制不够顺畅，导致信息传递存在滞后现象；

-部分执勤装备老化，影响到了执勤工作的正常开展；

-部分应急预案的实用性不强，难以应对复杂多变的突发事件。

2.分析问题产生的原因

-业务知识掌握不足：部分执勤人员对新业务、新知识的学习不够重视，培训力度有待加强；

-沟通协调机制不顺畅：部门之间沟通协作存在障碍，缺乏高效的协调机制；

-装备老化：对执勤装备的投入不足，更新换代不及时；

-应急预案实用性不强：预案制定过程中，缺乏实际操作经验，未能充分考虑各种突发情况。

3.提出针对性的改进措施

-加强业务培训：针对业务知识不足的问题，组织定期培训，提高全体执勤人员的业务水平；

-优化沟通协调机制：建立健全部门之间的沟通渠道，提高信息传递的效率；

-更新执勤装备：加大对执勤装备的投入，及时更新换代，确保执勤工作正常开展；

-完善应急预案：结合实际工作需要，对应急预案进行修订，提高预案的实用性和针对性。

4.计划改进实施的时间节点

-业务培训：即日起至第二季度末，完成全体执勤人员的业务培训；

-沟通协调机制：第二季度内，建立并完善部门之间的沟通协调机制；

-装备更新：第三季度末前，完成对老旧执勤装备的更新换代；

-应急预案修订：第四季度末前，完成应急预案的修订工作，并组织实战演练。

三、工作计划

1.确定下阶段工作目标

根据当前形势和任务需求，下阶段执勤工作目标如下：

-提高执勤人员业务素质，确保执勤效能；

-加强部门间沟通协调，提升信息传递速度；

-完善执勤装备，保障执勤工作正常开展；

-优化应急预案，提高应对突发事件的能力。

2.制定具体可行的工作计划

针对下阶段工作目标，制定以下具体工作计划：

-业务培训：组织定期业务培训，包括法律法规、业务技能等方面，提升全体执勤人员的业务素质；

-沟通协调：建立健全部门间沟通协调机制，定期召开协调会议，提高信息共享和传递效率；

-装备更新：制定装备更新计划，确保执勤装备的先进性和实用性；

-应急预案修订：结合实际工作需要，对现有应急预案进行修订，增加实战演练环节。

3.分解季度、月度工作重点

-第一季度：开展业务培训，提高执勤人员业务素质；启动沟通协调机制的建立；

-第二季度：深入推进沟通协调工作，完善部门间协作；开展应急预案修订工作；

-第三季度：完成执勤装备更新计划；对修订后的应急预案进行实战演练；

-第四季度：总结全年工作，对下一年度工作进行规划。

4.设定个人成长目标

为了提升个人综合素质，每位执勤人员应设定以下个人成长目标：

-业务能力提升：熟练掌握业务知识，提高业务处理能力；

-团队协作能力：积极参与团队工作，提高沟通协调能力；

-应急处置能力：学习应急预案相关知识，提高应对突发事件的能力；

-自我管理能力：加强自我约束，提高工作效率，确保工作质量。

四、团队建设与协作

1.优化团队结构，提升团队效能

-对现有团队进行评估，分析团队结构中的不足，如人员配置、职责分工等方面；

-根据工作需求，调整团队结构，合理配置人员，确保团队成员在数量、结构和能力上相互补充；

-明确各成员职责，建立健全岗位职责体系，提高团队协作效率；

-设立团队负责人，加强对团队的管理和领导，确保团队目标的顺利实现。

2.加强团队培训，提高团队综合素质

-制定团队培训计划，涵盖业务知识、团队协作、沟通技巧等方面；

-定期组织团队培训活动，邀请专业讲师或内部优秀员工进行授课；

-鼓励团队成员相互学习，分享工作经验和心得，提升团队整体素质；

-对培训效果进行评估，持续优化培训内容和方法，确保培训质量。

3.营造积极向上的团队氛围

-倡导积极向上的工作态度，树立正确的价值观；

-定期组织团队建设活动，增强团队凝聚力；

-建立激励机制，对优秀团队和个人进行表彰，激发团队成员的工作积极性；

-关注团队成员的心理健康，提供心理支持，帮助员工缓解工作压力。

4.增进团队沟通，促进协作共赢

-建立高效的团队沟通机制，确保信息的畅通传递；

-定期召开团队会议，讨论工作问题，共享工作进展；

-鼓励团队成员相互尊重、包容，学会倾听，减少误解和冲突；

-加强与其他部门的沟通与协作，形成工作合力，共同推进工作目标的实现。

五、个人成长与发展

1.制定个人学习计划，提升专业能力

-根据自身岗位需求，明确学习目标，制定长期和短期学习计划；

-利用业余时间学习相关专业知识，包括理论知识、实践技能等；

-定期总结学习成果，通过实际工作检验学习效果，形成良性循环；

-与同事分享学习心得，相互促进，共同提升专业能力。

2.增强沟通协调能力，提高职场竞争力

-积极参与团队沟通，学会倾听、理解他人观点，提高沟通效果；

-学习沟通技巧，掌握非语言沟通能力，提升自己的说服力和影响力；

-在工作中主动承担协调任务，锻炼自己的组织协调能力；

-参加相关培训，学习先进的沟通协调理念和方法。

3.培养时间管理能力，提高工作效率

-制定工作计划，合理分配时间，确保工作目标的实现；

-学会优先处理重要且紧急的任务，避免拖延；

-利用时间管理工具，如日程表、待办事项等，提高时间利用效率；

-定期反思工作