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施工现场领导带班制度四川省第一建筑工程公司IP科技中心三期12#楼工程施工现场领导带班制度一、目的为切实抓好工程项目的安全生产和项目工程的质量，增强施工现场安全生产的管理水平，进一步督促工程项目部按要求落实安全生产责任制。确保做到施工现场安全、质量标准化及实现公司安全生产目标，特制定本制度。二.、适用范围本制度适用于四川省第一建筑工程公司IP科技中心三期12号楼项目工程施工现场，防止施工过程中出现不安全行为和防止安全事故发生。三、规定1.项目负责人（项目经理）是施工现场带班制度的第一负责人，对落实带班制度全面负责。项目负责人（项目经理）必须确保每月在施工现场带班生产的实际时间不少于24天，项目负责人（项目经理）不在岗时应委托持有“B”类安全生产考核合格证的人员代行其管理工作。2.现场有涉及超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工、出现灾害性天气或发现重大隐患、出现险情等情况时，项目负责人（项1.真贯彻执行国家安全生产方针和有关安全生产法律法规、条例和办法，保持本单位长期安全生产或扭转安全生产被动局面，成绩显著的有关领导；2.导在带班过程中及时发现或报告事故隐患，避免重大伤亡事故发生者；3.止事故扩大，抢险有功者；4.本单位“三违”人员能大胆管理，严格执行处罚规定，成绩显著者。对下列带班领导实行处罚：1.按时上报领导安全带班名单，每一次罚100元；2.全带班领导不佩戴安全带班标志，带班记录简单不认真，每发现一次罚50元；3.全带班领导不检查、不履行职责，忽视安全生产，造成事故，应承担安全责任，接受上级部门的追查和处罚。4.本单位“三违”人员不制止不按规定处罚，每发现一次，罚200元。附表1：项目管理人员现场带班安排表星期现场带班负责人职务备注一项目副经理二工长三工长四工长五工长六安全员日质量员成都市建设工程施工企业负责人（领导）带班检查记录表工程名称施工单位带班检查负责人检查日期监理单位检查内容序号现场存在的隐患要求完成整改的日期以及整改回复方式123检查评价及下一步工作要求：带班检查负责人签名：项目负责人签名：注：一、本表可印制成记录本，以方便现场随身携带。记录本封面需有施工单位及工程名称、记录本编号栏目，并加盖单位公章。二、隐患代号分六类：（即：1、管理：包括制度、人员配备、持证上岗、方案、教育交底等；2、机械设备；3、用电；4、安全设施；5、个人防护用品；6、其他）。三、重复发生的隐患，则在“重复隐患”栏中打“√”。四、本表一式三份，施工企业、项目部、监理单位各留一份。 建设工程项目管理人员（负责人）带班检查记录表工程名称：高庐·御品江城星期日期带班生产过程中发现的问题及处理情况带班生产人签名备注一二三四五六日一二三

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