绩效考核主持词

绩效考核主持词

篇一：

绩效考核会议主持词

同志们：

为了客观、准确、全面了解掌握村两委干部20XX年整

体工作情况，以及每位村干部的思想状况、精神面貌、工作

状态、学习情况，发现和解决村干部队伍中存在的问题，对

支村委班子及全体干部的“德、能、勤、绩、廉”等方面进

行一次全面综合考评。推动和促进我镇各项工作的开展，为

我镇经济发展提供强有力的组织保证，经镇党委政府研究决

定，对全镇委派专门人员组成考核工作组对各村（社区）进

行绩效考核。本次考核将对村工作绩效考核、书记管党职责

考核、群众工作考核和党风廉政考核四考合一。会议十分重

要，为了保持会场肃静，请大家把手机调为关机或者静音状态,

会议期间，请不要随意走动、喧哗，注意保持会场良好秩序。

首先我代表镇党委、政府向今天参会的各位同志表示热

烈的欢迎和衷心的感谢！同时，也希翼预会的各位同志抱着

对村事业发展、支村两委班子负责的态度，一分为二、客观

公正地配合考核组准确、公正评价工作、评价干部，真正使

考核工作成为总结成绩、寻觅不足、调整思路、推动工作的

难得机遇，达到预期的目的。

今天的考核有四项议程。

下面，开始第一项议程，请村支部书记同志进行述职述

廉。下面，开始第二项议程，请村主任同志进行述职述廉。

下面，开始第三项议程，请群众工作站代表述职。

请工作人员发放测评表。

请预会人员填写测评表。

请工作人员收好测评表。

下面，进行考核的最后一个议程，个别谈话。念到名字

的请留下进行个别谈话。

其他人散会，今天的会议到此结束，谢谢大家！

篇二：绩效考评汇报会主持词

绩效考评督查工作（天等县）汇报会

主持词

XXXXXXXXXX

（20xx年12月5日）

恭敬的XXXXX,各位领导、同志们：

大家下午好！

今天，我们有幸迎来xxx市绩效考评专项督查组的各位

领导到我县检查指导工作。首先，我代表XXXX县委、县政

府对各位领导的到来，表示最热烈的欢迎和衷心的感谢！

下面，我先介绍参加今天汇报会的市、县领导，他们是：

XXXXXX,参加会议的还有县绩效办、县委、政府督查室，绩

效考评成员单位的各位领导。

今天汇报会主要有三项议程，一是县委副书记XXXX同

志汇报我县绩效考评工作情况；二是各部门提意见和建议；

三是市督查组领导作重要讲话。

下面逐项进行。

首先，请XXXX副书记对我县绩效考评工作作汇报。大

家鼓掌欢迎！

下面，进行第二项议程，请各部门提意见和建议。

下面，请市督查组领导作重要讲话。大家鼓掌欢迎！

刚才xxxx副书记汇报了我县绩效考评工作情况，各部

门也探讨交流了意见和建议，市绩效考评督查组领导的作了

重要指示。

我们将以此次督查活动为契机，按照督查组的指导意

见，进一步加大工作力度，努力完成今年绩效考评工作。

今天会议议程全部结束，散会。

篇三：全县绩效考核测评大会主持词

20XX年度全县绩效考核测评大会主持词

同志们：

今天，由市委组织部副部长毛先林同志带队的市委绩效

考核

组，来我县对县级领导班子和领导干部进行年终绩效考

核，我提议，让我们以热烈的掌声欢迎考核组各位领导的到

来。

为切实做好市委对我县20XX年度绩效考核工作，根据

市委统

一安排，县委决定召开全县绩效考核测评大会。会议主

要有两项议程：一是请市委组织部毛部长就本次绩效考核工

作作重要讲话；二是进行绩效考核民主测评和党风廉政绩效

评估。下面，请毛部长作重要讲话，大家欢迎。

（毛部长讲话…）

刚才毛部长就本次绩效考核工作的内容、程序、有关纪

律作

了讲话，提出了非常明确的要求，请大家按照毛部长的

讲话精神认真贯彻执行。下面进行第二项议程，请大家对县

级领导班子成员、科级领导班子及正职进行测评，同时对乡

镇和县直机关党政正职进行党风廉政绩效评估。在测评之

前，我提三点要求。

一、要充分认识绩效考核的重要意义

自绩效考核制度实施以来，我县对绩效考核制度不断进

行优化和完善，坚持从严制定考核目标、从严考核日常工作、

从严运用考核结果，对改进干部作风、转变政府职能、改善

民生民利、加快经济发展发挥了重要作用，为加快富民强县

进程作出了积极贡献。今天，举行绩效考核评估测评大会，

不仅是市委、市政府对县委、县政府一年来工作的一次综合

评价，也是对全体干部职

工一年付出的努力和取得的成绩的一次全面总结。今年

是十二五开局之年，搞好绩效考核评估意义重大。

一是有利于树立正确的政绩观，增强民本意识。一个领

导干部是否有政绩，是否有正确的政绩观，检验的最终标准

是看群众满意不满意，拥护不拥护，高兴不高兴。通过组织

泛博群众参预对领导班子和领导干部的考核评价，把群众作

为考核评价领导干部工作最重要、最权威、最根本的主体，

把群众满意不满意作为衡量工作的最终标准和最高标尺，有

利于全面、客观、准确地考核领导班子和领导干部，有利于

促进各级领导班子和领导干部落实科学发展观和正确的政

绩观，始终坚持把实现好、维护好、发展好最泛博人民的根

本利益作为工作的出发点和落脚点，进一步增强民本意识，

创造出让人民满意的政绩。

二是有利于培养强烈的责任感，增强效率意识。我们有

没有认真履职，有没有取得成绩，有没有带给群众实惠，群

众的眼睛是雪亮的，感受是切身的，评价是公正的。通过建

立健全以群众为主体的社会公认评估体系，能够得到一个全

面、客观、准确的结果，能够促进我们调整思路，强化措施,

提高效率，不断提高有效性和针对性。要强调的是，县第十

一次党代会为百万莲乡人民描绘了“十二五”的宏伟蓝图，

目标远大，任务艰巨，前景夸姣，时间紧迫，是我们必须要

为群众答好的最大一道绩效考核题。我们必须树立强烈的责

任意识和效率意识，争分夺秒，奋起前行，全力完成这道考

题。

三是有利于推进干部工作的民主化，增强民主意识。民

主测评是全面、客观衡量领导干部的一杆“公平秤”，是扩

大干部工作

民主的重要手段，也是促进我县民主管理的一种有效形

式。组织泛博群众及干部职工参预考核评价领导干部的工

作，从制度上保障了人民群众对干部工作“四权”的落实，

能充分调动群众关心和参预干部考核和评价工作的积极性，

提高干部工作的民主化程度。同时，通过这种比较广泛的参

与度和公认度的测评，能有效地敦促领导干部深入基层、贴

近群众、体察民情，增强评价干部工作的客观性、公正度，

赢得泛博群众的口碑，赢得人民群众的拥戴。

二、要准确把握绩效考核的测评内容

今天会上的发放的测评表共有6种，具体发放方式为：

①纳入市委考核的31名县级领导发放表1、表3、表4、表

8三种，分别是《20XX年度湘潭市党政领导干部绩效考核民

主测评表（班子成员互测）》、《科级领导班子正职县级领

导满意度测评表》、《科级领导班子县级领导满意度评估表》、

《党风廉政绩效评估表》；②未纳入市绩效考核的县级领导

和离退休县级领导代表发放表2、表3、表4、表8三种，分

别是《20XX年度湘潭市党政领导干部绩效考核民主测评表》、

《科级领导班子正职县级领导满意度测评表》、《科级领导

班子县级领导满意度评估表》、《党风廉政绩效评估表》；

③其他出席大会的同志发放表2、表5两种，分别是《20XX

年度湘潭市党政领导干部绩效考核民主测评表》、《县直单

位科级领导班子人民群众满意度评估表》。

请大家务必子细看清所有表格以及说明，按照填表要

求，认

真、负责、谨慎地填好每一张表，特殊注意不要漏填，

漏填项将算作弃权。

三、要客观公正的搞好民意测评工作

绩效考核评估测评和党风廉政绩效评估表工作是促进

科学发展的“推进器”、检验干部能力的“试金石”、推动

工作落实的“指挥棒”、考量干部作风的“风向标”。大家

的测评关系到能否准确、客观地反映县委、县政府在人民群

众心里的公信度和满意度，同时也能反映出领导干部个人的

工作绩效和工作作风。希翼参预测评的每一位同志从思想上

高度重视此项工作，以认真负责的态度，全面、客观、公正

地进行评价，谨慎地投好自己的每一票。在测评中请大家注

意以下几点：

一是要立足实际，客观公正进行评价。举行民意测评工

作，就是为了县委能够客观公正地评价干部，全面系统地培

养干部，公道正派地选任干部。因此，请各位在对个人测评

时，既要看到干部综合素质和履行岗位职责好的一面，取得

的业绩，也要正视干部思想、工作、生活方面存在的问题，

进行科学的衡量，辨证地评判每一个被测评的干部。一定要

本着实事求是、客观公正，而不要凭个人好恶和感情的亲疏

来作出评价。

二是要坚持党性，环绕大局进行评价。绩效考核测评是

县委选干部、建队伍、聚人材的重要依据。党风廉政建设情

况测评是县委正风气、提效能、树形象的重要抓手。大家进

行测评和评议，要坚持党性，坚决跳出部门、团体的利益小

格局，抛弃小我意识，增强大局意识，从大局看问题，以实

绩评干部，本着对县委负责、对干部负责的态度，正确行使

自己手中的民主监督权利。

三是要严守纪律，按照要求进行评价。在这里我强调，

任何

人不得采取直接或者间接的方式干扰民主测评和民主评

议工作，一经发现，严肃处理。参预测评和评议的同志，不

准搞打击报复，不许串联搞非组织活动。为确保民主测评和

民主评议工作顺利进行，确保绩效考核考出优劣、考出正气、

考出积极性，本次的民主测评工作由县纪委全程参预监督。

同时，市委组织部干部监督科的负责同志也来到现场，对县

委干部选拔任用民主评议工作进行全程监督。

F面开始进行测评和评议，请工作人员发放测评表和评

议表。（工作人员发票）

下面请大家按照刚才所提的填写要求，开始填表。

（参会人员测评）

请大家认真检查自己手中的每一张测评表和评议表是

否按要求填好，填好后，先由主席台人员将表投入票箱，接

着请大家从第一排开始，走左边的过道挨次上前将测评表分

别投入前面三个票箱，然后从右边的过道回到原坐位，下面

请大家按照工作人员的引导进行投票。

（参会人员投票）

今天大会的所有议程全部结束。在元旦即将来临之际，

祝愿大家节日快乐、身体健康、合家幸福、万事如意！

散会！

篇四：20XX年度集中考核测评会议主持词（通稿）

20XX年度科局级领导班子和领导干部绩效考核、年度考

核和党风廉政建设责任制考核述职测评会

主持词

同志们：

今天组织召开全体机关干部职工述职测评大会，主要是

对我们单位的领导班子和班子成员进行绩效考核、党风廉政

建设责任制考核、绩效评估和其他区管干部的年度考核进行

述职测评。

区委对我单位的工作非常关心，同志带领考核组一行来

我单位进行考核。让我们对他们的到来表示热烈的欢迎！

今天的述职述廉测评会共有三项议程：一是请考察组组

长同志讲话；二是由班子主要负责人代表班子作工作述职和

个人口头述职述廉；三是进行民主测评。

下面，进行第一项议程，请同志讲话，大家欢

迎。...........

同志们，刚才，同志就如何搞好本次考核工作作了重

要讲话，提出了明确要求，充分体现了区委对我单位领导班

子、干部队伍建设的高度重视和关心。我们一定要认真领略

讲话精神，统一思想认识，积极配合考核组，高标准、高质

量地完成考核工作。接下来，进行会议第二项议程，由代

表班子进行口头述职。............

领导班子工作总结汇报完毕，下面由我和进行个人口

头述职述廉，由于时间关系，班子其他成员均进行书面述职

述廉，就再也不在大会上进行口头述职。

接下来进行会议的第三项议程，进行民主测评。下面，

请工作人员发放测评表格。

要请大家注意的是，这次共有三种表格4张，请大家拿

到表格后，先子细阅读，不要急着填写，我就表格填写要求

做个简单说明。

第一种是《领导班子和领导干部绩效考核和年度考核民

主测评》的表格，共1张，分A票、B票两类，A票由班子

成员填写，B票由其他预会同志填写。第二种是《廉政建设

责任制目标管理考核》的表格，共2张，一张是领导班子及

领导班子成员的《党风廉政建设责任制情况测评表》，还有

一张是《党风廉政建设责任制考核征求意见表》，第三种是

《绩效评估工作情况自我评定测评表》，第四种是《区管非

领导职务干部年度考核民主测评表》，请同志们先清点自己

手中的表格种类是否齐全，再根据表格下方的要求认真填

写。

好，测评会议到此结束，等下考察组还要找班子成员、

副科以上干部、正科实职岗位离退休干部、相关股室和二级

机构（站办所）负责人进行个别谈话，请同志们到办公室等

候，保持通讯畅通，散会。

篇五：20XX年公司绩效导入启动大会主持词

20XX年公司绩效导入启动大会主持词

1）主持人开场白，对主席团成员进行介绍

恭敬的各位领导，各位来宾，亲爱的融城的火伴们：

大家，上午好！

欢迎大家参加融城公司绩效导入启动大会，我是今天大

会的主持人田景文。七月，流光似火，莺飞燕舞。七月，

彩霞满天，瓜果飘香。七月是一个成熟和收获的季节，七月

也是充满希翼和激情的季节。在这个火热的七月，我们引来

了公司的绩效导入启动大会。这是一个具有历史意义的时

刻，这一刻，我们齐聚一堂，这一时刻，我们一起见证。

首先，我很荣幸的为大家介绍出席本次大会的公司领

导：

2）公司总经理曲总对公司组织系统建设体系的导入情

况进行宣讲

众所周知，我们公司从去年8月开始了大刀阔斧的改革，

导入长松组织系统体系。下面有请公司总经理曲总对对公司

组织系统建设体系的导入情况进行宣讲。

3）视频播放

谢谢曲总。经过一年的改革，我们取得了丰硕的成绩，

在此，我们倍感自豪。下面让我们用一段视频来回顾一下我

们一路走来的历程。

4）行政副总经理张总做公司组织系统建设的工作汇报

这段视频记录着我们过去的每一个印记，这些骄傲的成

绩让我们有了再次启程的决心。我们都知道，企业管理的核

心是战略管理，战略管理的核心是人力资源管理，而人力资

源管理的核心是绩效管理。下面有请公司行政副总张总对组

织系统建设和绩效考核情况进行汇报。

5）员工代表发言，发表对组织系统建设和绩效考核的

认识

谢谢张总。我们融城公司历来把员工当做公司最珍贵的

财富，而作为员工，我们也应紧随公司发展的步伐，与公司

一起进步。下面有请员工代表XX谈谈他对组织系统建设和

绩效考核的认识。

6）行政人事部经理熊艳，代表公司总经理室宣布【绩

效考核委员会】的成立

绩效考核是人力资源管理体系的重中之重，下面有请公

司人事部经理熊艳代表公司总经理室宣布【绩效考核委员

会】的成立：

7）曲总对后期绩效导入工作提出要求

相信，此刻在坐的每一位的心情都和我一样，无比激动。

我们相信采用科学的绩效管理，我们工作的质量将大幅提

高，我们的动力也将大大增强。下面依然有请曲总后期绩效

导入工作提出要求

8）主持人宣布会议结束

再次感谢曲总。最后让我们用热烈的掌声预祝本次绩效

管理体系导入取得圆满成功。我们的大会到此结束，谢谢

大家的参预。

篇六：单位负责人主持词

事业单位绩效考核会议主持词

（20XX年1月日）

同志们：

今天，市教育局考核组到我校进行事业单位绩效考核。

今天的会议议程有3项，一是请考核组组长一一作重

要讲话；二是由我代表班子作履职报告；三是民主评议。

下面，请给我们作重要讲话。

刚才，就做好今年的考核工作讲了很重要的意见，提

出了明确要求，大家要深刻领略，密切配合，确保考核工作

的顺利推进。

下面，由我代表班子作20XX年度履职报告。……

学校班子成员和科级干部的履职报告会前已经发给大

家，再也不一一作口头履职报告。

下面，进行民主评议。

请工作人员发放表格。

大家拿到表格以后，请先子细阅读表上的内容及说明，

正确理解每一个项目的含义，根据自己掌握的情况，填写相

关的意见，其中民主评议表需要大家对每一个评价项目1

选择一个评价意见，在相应的空格内划上“J”，多划

为废票。在民主评议表的后面，大家可以提出意见或者建议。

请大家认真负责地填写，要独立完成，不要漏填或者重填。

下面开始投票。

投完票后请离开会场。

2

篇七：优秀员工颁奖大会主持词

公司（企业）优秀员工表彰颁奖大会主持词

**之星颁奖仪式主持词

一、开幕

**：恭敬的各位领导！

**:各位同仁！

合:大家下午好！

**：之星北京**投资（集团）有限公司20XX年度优秀

员工表彰大会现在开始！

**：20XX年,我们**集

团携着辉煌载着收获，留下一行行坚实的足迹，它将永

远载入集团发展的史册。

**：20XX年，对于**来说，是实现集团战略发展目标的

关键一年，涌现出了众多的优秀员工和优秀管理干部，创造

了一个又一个喜人的成绩

**：今天我们怀着兴奋的心情在这里隆重举行**之星北

京**投资（集团）有限公司20XX年度优秀员工表彰大会；

**：出席本次会议的领导有：

**：北京**投资（集团）有限公司董事长刘振东先生；

**：北京**投资（集团）有限公司副总裁运乃建先生；

**：北京三元建设有限公司副董事长安书敬先生；

**:天津**模板有限公司总经理李立华先生；

**:北京**金桥置业有限责任公司总经理余立军先生；

**:北京**投资（集团）有限公司行政文化中心总监赵

锦明先生；

**:北京**投资（集团）有限公司人力资源中心副总监

李晓东先生；

**:北京**投资（集团）有限公司财务中心副总监金耀

东先生；

**:北京**投资（集团）有限公司财务中心副总监刘祖

明先生。

今天到会的还有集团中高层管理员工和公司其他同仁

们。

众：在此，我们向他们的到来表示热烈的欢迎（鼓掌）。

二、运总发言

**:今天是我们**人的表彰大会，享受荣誉和丰硕成果

的日子，让我们以一种飞扬的心情、肯定的态度回顾我们的

足迹吧。首先有请北京**投资（集团）有限公司副总裁运乃

建先生作20XX年度**集团工作总结报告。

三、优秀员工颁奖

**：感谢运总的总结报告。回顾20XX年，在泛博员工

的共同努力下，我们取得了良好经营业绩；

**：同时在各个工作岗位上也涌现出了一批优秀员工。

下面进行**之星20XX年度优秀员工颁奖仪式，请主席台就

坐的各位领导为获奖者颁奖。

**：获得**之星20XX年度优秀员工称号的有：

**：让我们以热烈的掌声向获奖者表示衷心的祝贺！

［颁奖结束后音乐止］

四、优秀员工代表发言

**：感谢各位领导颁奖，请韩景双代表优秀员工讲话

五、优秀中层管理员工颁奖

**：杰出的团队，离不开一个个优秀的个人，正是由于

有了象韩景双这样的优秀员工，他们在幕后默默奉献，**才

能象今天一样朝气蓬勃，蒸蒸日上。下面我们为**之星20XX

年度优秀中层管理员工颁奖。**：他们是：

琳：北京**投资（集团）有限公司采购部主任李洪伟

众：北京**模板有限公司北京市场部经理刁俊华

琳：北京**模板有限公司人力资源部经理高飞

众：北京**模板有限公司技术部副经理李伟龙

琳：北京**模板有限公司北京市场部副经理王冠军

众：北京光联投资管理有限公司工程师陈永红

琳：北京**投资（集团）有限公司基建部工程负责人张

选刚

众：北京**投资（集团）有限公司基建部工长李金诚

琳：**重工有限公司工程部经理刘继生

众：北京润都碗扣有限公司内勤经理尚艳存

琳：天津**模板有限公司物控部经理郝荣存

众：天津**模板有限公司主管会计唐晓琪

琳：天津鑫联模板有限公司生产部经理李新合众：西

安**模板有限公司技术服务部主任曲峰

琳：西安**模板有限公司售后服务部主任王辉

众：北京三元建设有限公司人力资源部经理贾玉环

琳：北京三元建设有限公司财务资金部经理周健

众：北京三元建设有限公司生产安全部经理周艳华

琳：北京**投资（集团）有限公司财务中心会计部经理

柴艳菊

六、优秀中层员工代表发言

**:有请**重工有限公司刘继生代表优秀中层管理员工

讲话

七、优秀高层员工颁奖

**:有人选择幕后，默默奉献；有人走上舞台，承担起

**集团发展的重担。他们相互鼓励、一路挥汗如雨、一路过

关斩将，带领他们所领导的团

队取得不俗的成绩，在**的发展史上画上重重的一笔。

下面为**之星20XX年度优秀高层管理员工获奖者颁奖：

放《颁奖进行曲》（注意音量大小切换调节）

**宣读：

**之星20XX年度优秀高层管理员工获奖者是：

1、北京**投资（集团）有限公司财务中心副总监金耀

东

20XX年

完成全年融资计划的。20XX年直接融资成本率为，较去

年的下降，超额完成10的工作目标。新拓展了2家股分制

商业银行，建立了合作关系。为集团各项目的实施提供了有

力的资金保障。

2、北京**模板有限公司总工程师霍振伟

20XX年桥梁模板产量1506吨，产值994万元，超额完

成预算251。初步完成桥梁模板团队组建，为模板系统高附

加值产品的开辟做了开创性的工作。

4、天津百兴商贸有限公司总经理孙志忠

20XX年完成主材采购33079吨，较20XX年增长％,保

障了各公司生产需求。全年延期付款金额占全年采购总额亿

的％,超出计划目标%。

5、北京光联投资管理有限公司总经理杜亚君

20XX年较好地完成为了光联工业园等工程手续的办理；

招商方面，签定合同22笔，完成总面积成。物业管理方

面，费用收缴率，创造了较好效益。

6、北京**投资（集团）有限公司基建部经理刘万恒

积极努力，超负荷地完成为了北京光联工业园二期、天

津百兴钢构、重工钢构、汽车工业城及天津**的施工任务,

基建管理水平显著提高。

3、唐山**实业有限公司总经理宋友林

全年完成进销96000吨，实际完成周转13次，投资收

益率完成10%,超过计划的100多。积极开辟客户渠道，完

善营销络建设。

**：下面有请北京**投资（集团）有限公司董事长刘振

东先生、北京**投资（集团）有限公司副总裁运乃建先生为

获奖者颁奖。

**：下面有请北京**投资（集团）有限公司财务中心副

总监金耀东先生代表优秀高层管理员工讲话

**：感谢金总的精彩发言。今天，部份获奖优秀员工因

为工作原因未能到场，让我们以热烈的掌声向他们表示由衷

的敬意。

林：20XX年，为了贯彻执行**企业文化，本着“成就人、

尊重人”的管理理念，**集团深入推广绩效考核管理制度。

下面有请集团人力资源中心副总监李晓东先生宣读20XX年

**集团绩效考核政策。**：感谢李总，下面请北京**投资

（集团）有限公司董事长刘振东先生为我们讲话

结束词：

**：20XX年，北京**投资（集团）有限公司又走过了不

平庸的一年。20XX年，是我们**人挑战自我、超越自我的一

年。

**：20XX年，将是诚实守信、精耕细作，勇创佳绩；持

续创新，迎接挑战，筑就**品牌的一年。在此，让我们**人

齐心协力、同舟共济，完成工作目标。

**：真诚祝愿**集团欣欣向荣，蓬勃发展，成为中国最

具活力的标志性样板企业。

**：**之星北京**投资（集团）有限公司20XX年度优

秀员工表彰大会到此结束！

**:请各位优秀员工于2日内，持有效证件到集团行政

文化中心领取奖品。

合：谢谢大家！

篇八：优秀团队颁奖主持词

优秀团队颁奖主持词

优秀高层员工颁奖

**：有人选择幕后，默默奉献；有人走上舞台，承担起

**集团发展的重担。他们相互鼓励、一路挥汗如雨、一路过

关斩将，带领他们所领导的团队取得不俗的成绩，在**的发

展史上画上重重的一笔。下面为**之星XX年度优秀高层管-

理-员工获奖者颁奖：

放《颁奖进行曲》（注意音量大小切换调节）

**之星2XX-X年度优秀高层管-理-员工获奖者是：

1、北京**投资（集团）有限公司财务中心副总监金耀东

XX年完成全年融资计划的。XX年直接融资成本率为，

较去年的

下降，超额完成10的工作目标。新拓展了2家股分制

商业银行，建立了合作关系。为集团各项目的实施提供了有

力的资金保障。

2、北京**模板有限公司总工程师霍振伟

2xx-xx年桥梁模板产量1506吨，产值994万元，超额

完成预算251o初步完成桥梁模板团队组建，为模板系统高

附加值产品的开辟做了开创性的工作。

4、天津百兴商贸有限公司总经理孙志忠

XX年完成主材采购33079吨，较XX年增长%，保障了各

公司生产需求。全年延期付款金额占全年采购总额亿的%,

超出计划目标虬

5、北京光联投资管理有限公司总经理杜亚君

XX年较好地完成为了光联工业园等工程手续的办理;招

商方面，签定合同22笔，完成总面积以。物业管理方面,

费用收缴率，创造了较好效益。

6、北京**投资（集团）有限公司基建部经理刘万恒

积极努力，超负荷地完成为了北京光联工业园二期、天

津百兴钢构、重工钢构、汽车工业城及天津**的施工任务,

基建管理水平显著提高。

3、唐山**实业有限公司总经理宋友林

全年完成进销96000吨，实际完成周转13次，投资收

益率完成10%,超过计划的100多。积极开辟客户渠道，完

善营销络建设。

**：下面有请北京**投资（集团）有限公司董事长刘振东

先生、北京**投资（集团）有限公司副总裁运乃建先生为获奖

者颁奖。

**：下面有请北京**投资（集团）有限公司财务中心副总

监金耀东先生代表优秀高层管-理-员工讲话

**：感谢金总的精彩发言。今天，部份获奖优秀员工因

为工作原因未能到场，让我们以热烈的掌声向他们表示由衷

的敬意。

**：2xx-xx年，为了贯彻执行**企业文化，本着“成就

人、尊重人”的管理理念，**集团深入推广绩效考核管理制

度。下面有请集团人力资源中心副总监李晓东先生宣读

2xx-xx年**集团绩效考核政策。

**：感谢李总，下面请北京**投资（集团）有限公司董事

长刘振东先生为我们讲话

结束词：

**：2xx-x年，北京**投资（集团）有限公司又走过了不

平庸的一年。XX年，是我们群人挑战自我、超越自我的一年。

**：2xx-x年，将是诚实守信、精耕细作，勇创佳绩；

持续创新，迎接挑战，筑就**品牌的一年。在此，让我们**

人齐心协力、同舟共济，完成工作目标。

篇九：质量会议主持词

金方医药有限公司

二季度质量工作会议主持词

王：质量工作会议即将开始，请XX持会场肃静，并将

手机调为震动或者静音状态。（等10秒钟摆布）

王：恭敬的各位领导，同事们，大家下午好！

经公司质量管理领导小组研究决定，今天我们召开公司

二季度质量工作会议。为了有计划地开展质量工作，推动质

量方针和质量目标的完成，促进质量管理体系的持续改进，

按照科学化、规范化、标准化的要求进行管理。切实采取有

力的措施抓紧抓好药品质量管理工作，使公司药品经营质量

管理工作更加安全、科学、规范。提高公司经营质量管理

水平和质量信誉。

本次会议意义十分重要，希翼大家集中精力把会议开

好。会议的主要任务是，全面总结3-6月份以来公司质量

管理工作，以及对今后质量工作的安排部署，认真分析当前

我们面临的中药饮片质量安全局面，进一步动员大家认清形

势，提高认识，再接再砺，为促进全年质量无责任事故发生

目标顺利实现，作出积极贡献。

王：本次质量会议议程共有8项内容，根据会议议程安

排，下面进行会议第一项议程:

王：首先由我宣读本次质量会议的积分制管理标准。

⑴、加分项

1、参加此次会议的人员每人加B分10分。

2、提前到达会议室前三名者每人加B分10分。

3、为本次会议进行后勤服务人员每人加B分10分。

4、管理人员汇报工作时采用PPT方式者加B分10分。

5、会议期间认真做好笔记，并在微信群分享者加B分5

分。

6、在会议期间提出有关质量方面的合理化意见或者建

议的人员每条加B分10分，一经采用每条建议再加B分

50分

⑵、扣分项

1、迟到5分钟以上者扣B分10分。

2、会议期间不遵守会场纪律（交头接耳、打瞌睡、乱

扔垃圾、任意走动、手机铃声响等），有以上行为者每发现

一次扣B分10分。

3、中途离场者扣B分30分。

4、不配合此次质量工作会议的人员扣B分50分。

5、无故不参加本次会议的人员扣A分20分，B分50分。

王：下面进行会议第二项议程：

第三项内容……。

第四项内容……。

第五项内容……，

一、批发环节

1、经营管理存在的问题

(1)库区未能按标识存放药品；(药品与非药品、内

服药与外用药混放)。

(2)温湿度记录存在问题；(温度或者相对湿度不符

合规定)

二、零售环节

1、GSP有关记录填写不规范

(1)购进、验收、养护等记录填写不规范，如未按照

先验收合格再上柜销售的程序操作。

(2)药品近效期催销表、药品巡检记录、中药饮片装

斗清斗记录登记不及时，甚至浮现个别药品已售完记录才补

填或者不写的现象。

(3)药品购进验收仅是简单的签字，并不查验实物，

药品养护记录不全面。员工岗前培训和继续教育培训工作不

至！J位。

以上浮现的问题希翼各公司质量管理人员积极进行落

实和整改。为贯彻好这次会议精神，下面我再提三点具体要

求：

一是抓住重点，确定药品质量管理工作的重点。全力以

赴把好七关。把好购进、验收、储存、养护、销售、设施设

备和GSP(GMP)日常管理关。

二是落实责任，提升管理水平和效益。我们要加强组织

领导，明确工作任务，狠抓工作落实，把任务目标进一步落

实到责任人，做到事事有着落、项项有措施；做到各司其职,

各负其责