生产主管岗位职责大全（集合8篇）

第第页生产主管岗位职责大全（集合8篇）生产主管岗位职责大全第1篇1依据公司进展战略和业务需要，帮助本部门部经理订立部门车间组织架构，建设储备生产梯队。2帮助部门经理梳理生产计划合理组织调配劳动力，确保生产计划达标。3依据本车间实际情况帮助部门经理对员工绩效的订立提出有效可行的建议，并组织实施，对本部部门员工绩效评价过程进行监督掌控，适时解决其中显现的问题。改善生产产品的品质异常及不良超标。5负责处理员工之间纠纷，营造和谐团队。6全面协调处理生产各部门间的关系，将生产工作顺当开展。7负责车间安全生产管理和6S管理。8监督、引导下属的各项工作。组织作业人员和车间管理人员的业务引导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比。9完成上级领导交办的其他工作。生产主管岗位职责大全第2篇A、搭建全面生产计划运作体系，产品全生命周期生产计划管理；B、团队及运作搭建，流程及机制建设、优化；C、参加S2、依据公司年度经营目标及月度目标分解工作指标；3、组织实施车间生产计划，主责产品的样件制作、试制及量产，充足生管下发的生产计划，确保保证质量的前提下完成生产任务，生产计划达成率100%；4、主责生产过程管理；5、主责生产现场5S管理；6、车间生产安全管理；7、车间生产成本掌控，提升生产效率、产品品质、降低生产成本；8、车间员工管理；9、负责生产相关体系的运营及管理；10、其他工作生产主管岗位职责大全第4篇1、参加订立年度生产规划，确保计划顺当实施；2、分析产品库存和销售需求，依据各品类的销售政策、促销方案、月度计划下下达周生产计划，跟进生产进度，协调处理生产中显现的异常情况；3、依据月度生产计划订立物料采购计划，下达物料采购订单，跟踪物料供应进度，确保工厂物料供应充足生产需求；4、依据采购周期、生产周期等因素，订立、调整成品、包材标杆库存，下达到供应商、各工厂，确保按要求实施，监控供应商及工厂库存，督促订立异常矫正措施，并监督问题的解决；5、监控物料（成品、原辅材料）的库存量和库存批次，防止物料显现呆滞，对以及显现呆滞的物料适时提出处理看法和建议或提交相关部门处理。生产主管岗位职责大全第5篇1、依据生产计划，合理组织生产，并做好检查、监督工作，保质保量如期完成生产计划；2、组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、产前版追踪，质量、成本、产量指标；3、依据生产订单计划，编排生产计划，保证产品按质按期完成生产；4、负责按样版、工艺要求等进行生产产品；5、负责选择优质加工合作商，询价、议价、比价、谈判，达到降低成本等；产品前、中、后期检验、验收和成品发货，娴熟把握成衣的检验标准与技术要点，把控生产质量，货期，成本。6、负责掌控产品质量，保证产品完全合格入库；7、随时把握生产过程中的质量状态，与各部门协调沟通，适时解决生产中显现的问题；8、搭配各部门处理产品的质量问题，建立质量掌控点，强化质量意识，提高产品质量、降低生产管理成本；9、完成总经理下达的追加任务和其它各项工作任务并适时实行应急措施及处理突发事件；10、利用加工厂生产淡旺季，维护老厂，开发新厂，谙习服装外发的跟单流程。生产主管岗位职责大全第6篇1、负责组织实施车间生产指令单，落实生产进度。2、负责布置部门工作，对生产作业过程进行监督、引导，同时进行生产质量掌控。3、负责生产现场管理。4、负责本车间范围内的安全、环保、消防工作，积极参加和推广安全标准化。5、负责本车间内的水电气管理。6、负责车间员工管理，定期召开车间会议，做好车间培训工作。7、负责车间设备、计量器具的运行维护。8、实施安全标准化和质量、环境、职业健康一体化管理体系。生产主管岗位职责大全第7篇负责部门管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执行；依据公司年度经营计划，订立部门年度工作目标，引领团队达成目标和完成工作计划；负责做好公司生产组织和调度工作，提升生产实现与生产计划的匹配与协调本领，确保生产计划顺当完成；负责适时跟踪、把握生产计划执行进度，分析影响因素，协调生产车间的计划布置、作业组织和资源配置；负责公司生产统计和指标完成情况分析，组织生产车间提出改进方案并监督落实；负责公司生产设备、动力、能源的归口管理和设备检修工作，确保设备、动力充足产品生产需求；负责建立并完善公司设备管理档案和管理体系，订立设备维护和修理保养制度和设备操作规范并组织实施；负责组织设备外修和生产设备的选型、鉴定和验收工作；关注新设备、新生产技术的变化信息，提降生产技术和设备的更新建议；负责对生产系统的生产、工艺、质量、成本、物料等各项管理工作进行系统协调，提高现场管理效能；负责引导生产现场对生产各要素的管理与掌控，实现优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产；负责组织公司生产工艺流程优化和工艺方法改进方案的实施，参加技改项目验收，改进生产手段，挖掘生产潜力；参加生产系统工时定额的会审，提出劳动力配置、调整和优化建议，实现降本增效；负责组织对本部门人员的业务引导和培训工作，建设人才梯队，培育和进展骨干员工；完成上级领导交办的其他任务。生产主管岗位职责大全第8篇1、建立工厂生产体系和管理制度；负责生产指标、质量指标及生产成本掌控指标的实施；2、负责生产部工具、辅料、低耗费用统计；组织按时完成各类产品的生产任务；3、负责生产准备，生产现场“5S”管理；负责生产资源的调配、使