工程造价管理（第五版）课件 5.3 工程变更的控制

第五章

建设工程实施阶段工程造价控制第三节 工程直接费的控制（1）第三节 工程直接费的控制第三节 工程直接费的控制一、工程人工费的控制在施工过程中，人工费的控制具有较大的难度，但可以从控制支出和按实签证两个方面来着于解决。从定额的编制时间和执行时间来分析，定额的人工费具有滞后性。第三节 工程直接费的控制在编制预算定额时，首先要测算预算定额的综合平均工资等级，再根据现行的工资标准和劳务市场人工成本计算人工工日单价，人工工日单价乘以定额用工数就算出了构成定额基价之一的人工费。第三节 工程直接费的控制比如，某地区预算定额规定，每个工日的单价为95元。但是，由于预算定额的执行有一个周期，一般要使用5年左右再修订。而在这5年中，每年的实际工资在不断增长，使得定额人工费具有滞后性。所以，从这一实际情况出发，人工费的控制要分步进行。第三节 工程直接费的控制一是按定额人工费控制施工生产中的人工费，尽量以下达施工任务单的方式承包用工;二是考虑用其他直接费、间接费适当补充一些；三是如产生预算定额以外的用工项目，应按实签证。第三节 工程直接费的控制按施工定额或预算定额的工日数核算人工费，一般应以一个分部或一个工种为对象来进行。

因为定额具体的分项工程项目由于综合的内容不同，可能与实际施工情况有差别，从而产生用工核定不准确的情况。第三节 工程直接费的控制但是，只要在更大的范围内来执行，其不合理的因素就会逐渐克服，这是由定额消耗量具有综合性特点决定的。所以，下达承包用工的任务时，应以分部或工种为对象进行较为合理。第三节 工程直接费的控制从其他直接费、间接费中适当补充一些到人工费中去，是因为措施项目费中的内容，如夜间施工增加费、冬雨季施工增加费、材料二次或多次搬运费等费用含有人工费，属于该工程人工费的组成部分；第三节 工程直接费的控制另外，由于承包方式的不同，现场管理人员和企业管理人员相对减少，管理成本也就减少，这样也许给施工第一线的班组或承包队伍增加了管理上的用工，所以，从现场经费和企业管理费中适当补充一些人工费也是符合实际情况的。第三节 工程直接费的控制有些项目在施工中，会产生预算定额以外的内容，例如，挖基础土方时，出现了埋在土内的旧管道，这时，拆除废弃管道的用工应单独签证计算；又如，由于建设单位的原因停止了供电，或不能及时供料等原因造成的停工时间，应及时签证。第五章

建设工程实施阶段工程造价控制第三节 工程直接费的控制（2）第三节 工程直接费的控制二、工程材料费的控制材料费是构成工程成本的主要内容。由于材料品种和规格多，用量大，所以其变化的范围也较大。

因而，只要施工单位能控制好材料费的支出，就掌握了降低成本的主动权。材料费的控制应从以下几个方面着于。第三节 工程直接费的控制1.以最佳方式采购材料，努力降低采购成本

(1)采购地点、渠道不同价格不同。同一种材料，从生产厂家采购或从供应商处采购，价格不同。如果工程和材料生产厂家在同一地点，显然应从厂家直接采购最合算；如果工程与材料生产厂家不在同一地点时，应计算分析采购费用(包括运杂费、采购人员发生的费用)后再决定选择直接向厂家采购还是由中间商供货。第三节 工程直接费的控制

(2)建立长期合作关系的采购方式。建筑材料经销商往往以较低的价格给老客户，以吸引他们建立长期的合作关系，以薄利多销的策略未经销建筑材料。施工单位与材料供应商之间的合作关系，除了有优惠的折扣外，还有一种相互信任的关系，例如质量上、数量上、付款方式上等。第三节 工程直接费的控制(3)按工程进度计划采购材料。在施工的各个阶段，施工现场需要多少材料进场，应以保证正常的施工进度为原则。由于材料供应不能大量积压(因为积压材料增加了材料的损耗和保管费用)，所以，为了控制好材料成本，必须按施工进度计划采购材料。第三节 工程直接费的控制

第三节 工程直接费的控制

第三节 工程直接费的控制

第三节 工程直接费的控制

第三节 工程直接费的控制分析上述三组数据可以看出，采用第一种和第三种规格都不需切割，不浪费材料。

但第一种比第三种规格费用更低，所以在施工图设计没有特别要求的情况下，应首选使用450mm×450mm规格的花岗岩板材。第三节 工程直接费的控制又如，楼梯踏步贴瓷砖，当楼梯踏步长为1350mm，踏步宽为300mm，踏步高为150mm时，选用哪种规格的地面砖较为经济合理?通过市场调查，符合楼梯用的瓷砖有350mm×350mm、400mm×400mm、450mm×450mm、500mm×500mm、600mm×600mm等规格，假如各种规格的地砖每平方米的价格是一样的，怎样选择最合理?第三节 工程直接费的控制上述问题中规格不同，但每平方米的价格是一致的，可以通过采用哪种规格地砖的损耗最低的原则来选定，分析过程如下:楼梯踏步板和踢脚板贴瓷砖时，缝要对齐，所以只能选择其中一种规格，不能混用。第三节 工程直接费的控制(1)以踏步宽计算。

350mm×350mm规格：踏步板切割一次，丢掉50mm宽；踢脚板切割二次，丢掉50mm宽。

400mm×400mm规格:踏步板切割一次丢掉100mm宽;踢脚板切割二次，丢掉100mm宽。第三节 工程直接费的控制

450mm×450mm规格：切割一次，分成300mm宽、150mm宽无浪费。

500mm×500mm规格：切割二次，分成300mm宽、150mm宽，丢掉50mm宽。

600mm×600mm规格：切割一次分成300mm宽两块，或切割三次分成150mm宽四块，无浪费。结论：采用450mm×450mm或600mm×600mm规格较合理，无浪费。第三节 工程直接费的控制

第三节 工程直接费的控制3.合理使用周转材料金属脚于架、模板等周转材料的合理使用，也能达到节约和控制材料费的目的。

这一目标可以通过以下几个方面来实现。第一，合理控制施工进度，减少模板的总投入量，应发挥其周转使用效率。由于占用的模板少了，也就降低了模板摊销费的支出。第三节 工程直接费的控制第二，控制好工期，做到不拖延工期或合理提前工期，尽量降低脚于架的占用时间，充分提高周转使用率。第三，做好周转材料的保管、保养工作，及时除锈、防锈，通过延长周转使用次数达到降低摊销费用的目的。第三节 工程直接费的控制4.合理设计施工现场的平面布置施工现场布置与材料费有关的内容有：

(1)材料堆放场地合理。材料堆放场地合理是指根据现场的条件，合理布置各种材料或构件的堆放地点，尽量不发生或少发生二次搬运费;尽量减少施工损耗和其他损耗。第三节 工程直接费的控制(2)混凝土、砂浆搅拌站位置合理。在没有使用商品混凝土的工地上，需使用混凝土搅拌机。

混凝土搅拌机、砂浆搅拌机的位置应设在与原材料和半成品运