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文档简介
一、单项选择题1、广义人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称,是(A)的统一。P1
(A)战略规划与战术计划(B)战略规划与组织规划
(C)人员计划与组织规划(D)费用计划与人员计划2、(B)是对企业总体框架的设计。P1(A)战略规划(B)组织规划(C)人员规划(D)岗位规划3、工作岗位分析的最终成果是形成岗位规范和(B)。P14(A)培训制度(B)工作说明书(C)工资制度(D)任务计划表4、管理岗位培训规范的内容不包括(A)。P16(A)经历要求(B)指导性培训计划(C)推荐教材(D)参考性培训大纲5、以下关于工作说明书和岗位规范的说法错误的是(B)。P18(A)工作说明书内容可繁可简(B)岗位规范要比工作说明书所涉及的内容少(C)岗位规范与工作说明书的一些内容有交叉(D)工作说明书是以岗位的“事”和“物”为中心6、以下关于劳动定员与定额的说法错误的是(A)P43(A)劳动定额是劳动定员的发展形式(B)两者都是对人力消耗所规定的限额(C)二者劳动时间采用的单位长度不同(D)劳动定员与劳动定额的内涵完全7、(B)亦称概略定员标准:是以某类人员乃至企业全都人员为对象制订的标准。P55(A)比例定员标准(B)综合定员标准(C)效率定员标准(D)设备定员标准8、以下关于审核人力资源费用预算的基本要求说法错误的是(C)。P61(A)确保人力资源费用预算的合理性(B)确保人力资源费用预算的准确性(C)确保人力资源费用预算的科学性(D)确保人力资源费用预算的可比性9、人力资源费用支出控制的基本原则不包括(D)。P66(A)及时性(B)节约性(C)适应性(D)合理性10、以下是人力资源费用支出控制的三个阶段,①制定控制标准②差异的处理③人力资源费用支出控制的实施,具体程序是(D)。P66(A)①②③(B)②①③(C)②③①(D)①③②多项选择题从内容上看,人力资源规划可分为(ACDE)P1(A)组织规划(B)企业组织变革规划(C)人员规划(D)人力资源费用规划(E)战略规划2、人力资源费用规划的内容包括(ABCDE)P2(A)人力资源费用的预算(B)人力资源费用的审核(C)人力资源费用的核算(D)人力资源费用的控制(E)人力资源费用的结算3、企业组织机构设置的原则包括(ABCDE)P3(A)任务目标原则(B)分工协作原则(C)统一领导、权力制衡原则(D)精简及有效跨度原则(E)权责对应原则4、工作岗位分析的中心任务是为企业人力资源管理提供基本依据,实现(CDE)。P14(A)物尽其用(B)适才适所(C)人尽其才(D)能位匹配(E)岗得其人5、工作岗位分析信息的主要来源有(ADE)。P14(A)直接观察(B)事件访谈(C)工作日志(D)书面资料(E)同事报告6、岗位劳动规则的内容包括(ABCE)。P15(A)时间规则(B)行为规则(C)组织规则(D)费用规则(E)协作规则7、工作说明书中的基本资料,如(ACD)。P17(A)岗位名称(B)工作权限(C)岗位等级(D)定员标准(E)工作内容8、工作说明书的内容包括(ACDE)。P17(A)监督与岗位关系(B)性别要求(C)劳动条件和环境(D)绩效考评(E)身体条件和资历9、按照管理体制分类方法,劳动定员标准可分为(ACDE)。P55(A)国家劳动定员标准(B)按效率定员的标准(C)行业劳动定员标准(D)企业劳动定员标准(E)地方劳动定员标准10、政府有关部门发布的年度企业工资指导包括(ABC)。P62(A)基准线(B)控制下线(C)预警线(D)控制上线(E)平均线11、人工成本总预算的决定因素包括(AE)。P65(A)人力资源规划(B)行业工资标准(C)工资指导线标准(D)在职员工人数(E)企业人员工资水平计算题一、黄某是某化工公司的人力资源经理,要制定一份企业定员计划书。目前设备看管工、维修工有725人,行政文秘有103人,中层干部有59人,技工有58人,销售人员有43人,黄某在制定计划书时还收集以下数据:近5年员工平均离职率4%,生产工人离职率为8%,技术和管理干部离职率为3%,同时按公司扩产计划,销售人员要新增10%-15%,工程技术增5%-6%,其它不变。(1)公司应采用何种方法核定设备看管工及维修工的定员人数?(2)在核定定员时应考虑哪些影响因素?(1)设备看管工应采用按设备定员的方法核定定员人数。按设备定员是根据设备需要开动的台数和开动的班次、工人看管定额以及出勤率来计算定员人数的方法。按设备定员主要适用于机械操作为主,使用同类型设备,采用多机床看管的工种。类似设备看管工一类公种的定员人数,主要取决于机器设备的数量和工人在同一时间内能够看管设备的台数,所以应采用按设备定员的方法核定定员人数。(2)维修工应采用按岗位定员的方法核定定员人数。按岗位定员是根据岗位的多少,以及岗位的工作量大小来计算定员人数的方法。按岗位定员适合于有一定岗位,但没有设备,而又不能实行定额的人员。维修工这一岗位与以上论述相符,故应采用按岗位定员的方法核定定员人数。二、某印刷集团公司下属的印制厂购置了25台C型数字化印制设备。由于供货方提供的定员资料不够完整,厂方领导要求人力资源部在最短的时间内,提出该类设备的定员方案。于是人力资源部门负责组建的测评小组,首先,对已经试运行的五台设备进行了全面的测定,通过工作日写实,发现看管该种设备的岗位有三个工作点,甲点的工作时间为300工分,乙点工作时间为220工分,丙点工作时间为280工分,根据以往的经验,该种设备的个人需要与休息宽放时间为60工分。此外,根据2009年的计划任务量,该种设备每台需要开动2个班次,才能满足生产任务的需要.已知过去3年该厂员工的平均出勤率为96%。请根据上述资料:(1)核算出每台设备的看管定额(人/台)。(2)核算出2009年该类设备的定员人数。(1)计算单台设备定员人数,即看管定额。①由于多人一机共同进行看管的设备,其岗位定员人数,亦即单台设备的看管定额的计算。公式是:班定员人数=共同操作各岗位生产工作时间总和÷(工作班时间-个人需要与休息宽放时间)②则该类设备的班定员人数=(300+220+280)÷(480-60)=1.905≈2(人/台)即0.5(台/人)(2)计算2009年该类设备的定员人数①核算该种设备定
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