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文档简介

2024年最新国家开放大学(电大)《建设监理》期末考试题库(含答案)一、单选题(25题)A.平行检查B.旁站C.巡视D.见证取样A.协商解决B.调解解决C.仲裁解决D.诉讼解决A.信息量较小,反映偏差分析所需的资料较少B.灵活、适用性强,可根据实际需要设计表格,进行项目增减项大提高速度格中进行比较A.指令文件B.施工图纸C.技术档案D.支付凭证A.监理方B.施工方C.设计方D.材料供应方A.质量检验B.质量保证C.质量分析D.质量管理A.实验检查B.量测检查C.目视检查D.不能确定A.索赔是争取合理的赔偿,而不是无理的争利C.解决索赔的方法最通常的方式为协商、谈判和调解D.索赔同守约是相互矛盾的A.2小时B.12小时C.24小时D.48小时A.项目投资目标的分解B.减少人员配备C.确定工程项进度计划D.编制进度计划的横道图A.投资利润率B.投资利税率C.财务净现值D.财务内部收益率12.分管部分工程(如道路、桥梁等)和从事专项业务(如试验、测量和合同管理)的监理工程师指的是()A.总监理工程师代表B.总监理工程师C.专业监理工程师D.监理员A.实验检查B.量测检查C.目视检查D.不能确定的是()A.买卖合同B.赠与合同C.借款合同D.技术转让合同A.目前,国际工程咨询在向全过程服务和全方位服务方向发展B.国际上对咨询工程师的理解与我国习惯上的理解完全一样C.工程咨询是为建设工程决策和管理提供银行等A.合同解除B.合同变更C.合同签订D.合同履行A.施工和竣工阶段B.决策和设计阶段C.可行性研究和勘察极端D.项目上级C.直线制监理组织形式整个组织结构中自下而上实行垂直领导作A.工程延误与工程延期是同一概念部分D.导致工程延期的原因可能有工程变更引起工程量增加、业主阻碍等因素A.计划时间B.造价C.累计完成任务量D.剩余任务量A.组织关系B.前后关系C.工艺关系D.虚实关系26.建设工程施工进度控制工作从审核承包单位提交的施工进度计划开A.编制施工进度控制工作细则B.编制或审核施工进度计划D.协助承包单位实施进度计划E.监督施工进度计划的实施B.提高质量标准就延长工期A.建筑工程一切险B.安装工程一切险C.机器损坏险D.机动车辆险E.人身意外伤害险A.全面负责和主持项目监理业务工作C.根据本专业监理工作实施情况做好监理日志E.负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收的有()场B.审查施工组织设计和施工方案C.检查施工单位的现场质量管理体系和管理环境E.验收分部分项工程和隐蔽工程A.物价上涨B.设计原因C.业主原因D.法律法规更改E.施工原因A.确定招标组织B.明确招标范围和内容C.编制招标方案D.组织资格审查E.组织现场踏勘A.工程建设强度B.工程复杂程度C.工程的专业种类D.监理人员的业务素质E.工程当地的物价水平A.订立合同必须有双方当事人(或代理人)参加B.预付定金C.依法订立D.采用口头形式E.必须就合同的主要条款协商一致A.公路专业B.桥梁专业C.装饰专业D.测量专业E.给排水专业程师8人,施工阶段监理工程师20人,并分设计阶段和施工阶段制定供应的部分材料尚未到场,有些保证措施无法落实,会影响工程进度。该项目的监理公司应派出几名总监理工程师?为什么?总监理工程师监理项目监理机构应选择什么结构形式?总监理工程师分阶段制定监理规划是否妥当?为什么?2.根据监理人员的职责分工,指出王工的工作哪些是履行了自己的职责,哪些不属于王工应履行的职责?不属于王(合同未签),并向总包施工单位和监理发出通知,要求总包单位配合防水分包单位施工。1.你认为业主代表的做法是否正确?为什么?2.若总包单位提出异议,监理方应按什么程序协调有关方的关系?3.分包单位参考答案36.第1问:该项目监理工程师应派一名总监理工程师。因为项目只有一份监理委托合同(或一个项目监理机构)。总监理工程师应选择按建设阶段分解的直线制监理组织形式。分阶段制定监理规划妥当。因为该工程项目包含设计阶段监理和施工阶

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