年终总结的发言稿模板（8篇）

第第页年终总结的发言稿模板（热门8篇）年终总结是年末的一个紧要环节,它不仅是对全年工作进行梳理和分析,而且是科学规划下一步工作的基础。以下是我为大家收集整理的年终总结的发言稿模板，多篇可选，欢迎阅读、借鉴并下载。年终总结的发言稿模板第1篇尊敬的各位领导、各位同事：大家下午好！马跃丰稔岁，羊迎吉庆年。又是一年一度的年终总结大会，我很荣幸可以代表全体员工上台发言。在此，我要感谢各位领导的厚爱，感谢全部同事对我的信任与支持！俗话说：有工作就有挑战，有挑战才有超越！我依旧记得，从学校步入社会的那一刻，从走进A公司的第一天起，公司的领导和同事让我渐渐谙习A这个大家，让我渐渐的融入了A的工作氛围，让我知晓了A进展的历程，让我感受到了A飞速进展的勃勃生机。自此，我们将进入新的角色，适应新的岗位，在A这个精彩的`舞台开启新的征程，放飞新的理想！为了避开新员工走弯路，尽快融入集体，公司的各位领导、各位阅历丰富的同事，无私、耐性的传授给我们丰富阅历，让我们在较短的时间里，谙习岗位的工作流程，适应新的工作环境。在领导的带教下，现在的我们，不仅能够独挡一面、娴熟处理各种工作问题，而且对公司的进展方向、将来规划以及公司的业务开展等各方面有了进一步的了解。我们渐渐融入A大家庭，沐浴着勤勉细致和爱岗敬业的工作作风，学习着诚实谦逊的处事之道，感受着"不经过风雨，怎能见彩虹"的豪迈激情。这个过程中，我们也从最初的激动和兴奋中冷静下来，开始以主人翁的心态，定位自我目标，发挥个人才能。作为A人，我们对将来充分信念！今后，除了踏实做事、虚心做人、开拓创新，我们还需要连续努力学习专业学问，提高个人综合素养，在个人岗位上发挥专业特长，与公司携手并进！千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金，展业的道路上布满了荆棘，但努力的聚集必将积淀出耀眼的光芒。20xx年的工作中，我们随时可能碰到种种困难，但我信任，有公司领导的正确引导，有全体员工同心同德、坚固结实工作，我们A肯定能够乘风破浪顺当到达理想的彼岸！最后，我祝福在座的全部领导、同事在新的一年里：工作顺当，身体健康，合家幸福！感谢！年终总结的发言稿模板第2篇大家好！今日，我们聚集一堂召开20xx年年度总结会议，目的就是回顾总结20xx年度的工作，确定成绩与阅历，分析我们驾校将来进展面临的新形势，明确20xx年的目标任务，对我们**分校来说，这既是一个总结会，又是一个动员会，同时也是一个承前启后、开创**分校将来的一个转变，也希望我们的驾校以此为崛起和进展的起点，扬帆起航、乘风破浪，驶入持续、健康进展的航程。我们已经辞别了成绩斐然的20xx年，迎来了充分希望的20xx年。在此，作为驾校的负责人，我代表驾校向全体员工在这一年里付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意，并通过你们，向一直在背后大力支持我们工作的家人、亲属致以最真挚的问候和最美好的祝福！20xx年，对于我们**分校来说都是特别的一年，由于我们形成了一个由20多个人构成的小“家”。正是由于这样，为更多的人供给了更广阔的的施展空间，使得我们这一年的业绩不降反增！我知道这些成绩的取得同我们全部人努力工作，积极开拓业务是分不开的！我非常欣慰的看到我们年轻的同事，在这一年里思想上的成长，业务本领上的进步，性格和行为方式上的良好变化！你们是我们**驾校的自负，是我们**分校的自负！一分耕耘，一分收获。20xx年，我们用汗水换来了丰收，用拼搏换来了喜悦，用付出得到了回报。这一年真的有太多的地方值得总结，有太多的果实值得我们珍藏。其实作为一个驾校的负责人、管理者，也就是你们的领路人，我还要向大家做一个自我检讨的，我想大家跟着我这么久了应当都比较了解我，我是直接的、真实的，不喜爱拐弯抹角的猜忌，喜爱直来直去的沟通。当然这可以称之为是我的优点，也是我的缺点，在这一年中，我知道有的时候由于我的这种性格会无心的损害到你们，在此呢，也向大家真挚的致歉，也希望大家能够谅解我，理解我。无论是我，还是驾校都有着很多不足，都需要成长，但是不管怎样，希望大家能够信任我，我是真的想让驾校进展得更好，让我们的员工能够得到更多收益和更好的福利。20xx年，我们涌现出一个又一个先进人物：招生能人顾全华、招生教学先进王孝生、有集体思想，奉献精神的先进个人彭成友、王道盛、饶凯等，业务娴熟、不怕繁琐的李艳、勤勤恳恳、任劳任怨的“老黄牛”贾玲等人。这一年里，他们一直是兢兢业业的坚守在本身的岗位上，无论驾校发生怎样的情况，始终以主人翁的态度同驾校同甘苦，共患难！让我们对以上几位同事送上最热诚的掌声，嘉许他们一年来的突出表现。也期望他们在20xx年度可以再攀高峰！20xx年我们的成绩是大家有目共睹的，是值得确定的，但在看到成绩的同时，我们也要去发觉我们的不足，以便我们今后可以做得更好。在驾陪行业面临竞争愈加激烈的大环境下，我们肩上的担子很重，我们的任务很困难。我们分校被**、被佳信、被堂宏、被凯悦、被圣水几个大的驾校团团包围，摆在我们面前的是四周楚歌。可是我们并不怕，懈怠、观望是没有出路的。慌乱等于未战先降、懈怠等于失去斗志、只有加强措施的强度，加快行动的速度，挖掘潜力的的深度，迎接这四周的竞争之狼，很好地与狼共舞，舞出一片我们本身的天地，杀出一条生路。在今年的工作中，有以下几个方面我信任我们还可以做得更好：1、员工行为方面，虽然有了肯定的调整，但是还不够规范，或许也和我们驾校在这块没有一个标准有关，我们要清楚我们的一言一行都和我们驾校的进展息息相关。2、员工与管理人员之间的信任度还不够。今后，我们将通过细致的工作，解决沟通的问题，建立一种相互信任的状态；进一步规范工作流程，实行有效的企业管理；加强员工之间的沟通、互动，明确工作目标，并且订立目标有依有据。“金无足赤人无完人”，驾校对大家，始终是抱有信念的。只要你们本身有这份心，有这个态度，我信任给大家时间去提升，去成长，我们的饶总、罗总对每一个在和曾经服务于驾校的员工都是充分手足情意的，因此，请大家信任，我深知各位心里所想所思，明白各位在工作上、生活上、思想上和精神上的压力、困惑，理解各位想要得到的物质与精神上的一切。在这里我要告知大家，这些都是人之常情，都会有的！但是，这都需要我们每个人都需要通过本身的努力奋斗和辛勤劳动来获得。一个人的生活、工作、学习态度，一个人有效的劳动与个人本领的积累，是资本，是真正的物质与精神财富的源泉。作为驾校的负责人，我也会在不损害驾校利益和驾校进展前景的情况下，尽最大努力，给大家尽可能的机会，帮忙大家，陪伴大家，带领大家，不断积累资本，不断发掘和拓宽财富源泉！请大家信任，并坚信这一点！对于即将到来的20xx年，驾校也是有新的规划的。20xx年是一个崭新的一年，也是我们颇具机遇与挑战的一年。我们的目标为全年无一万元以上安全责任事故，学员学车无投诉，实现招生1400人以上；科一合格率百分之九十，科二、科三合格率百分之八十以上，经营模式目标为：我们要打造一个人性化的和谐的企业文化。为了实现以上的奋斗目标，估计从以下几个方面来实现进展：1加强安全管理，做到不管是上班时间还是下班时间，每辆车在gps监控下，完善车辆管理制度，严格对违反驾校管理制度的惩罚，防备安全事故的发生。2加强廉政建设，杜绝吃拿卡要。3巩固训练场相近市场，积极开拓郊区、乡镇市场，进一步提高驾校的服务质量和知名度。4实施人才战略，进一步开发人力资源。优秀的教练队伍是驾陪行业的支撑，我们要重视教练队伍素养的提升，努力培育一支具有良好职业道德、过硬技能素养和严明组织纪律的员工队伍。当今世界，我们越来越认得到企业间的竞争归根到底就是人才的竞争。我们驾校用人将坚持有德有才，破格使用；有德无才，培育使用；无德有才，限制使用；无德无才，坚决不用的原则。以上全部就是我们驾校今年的进展规划，那么显而易见，挥别20xx年，憧憬20xx年，我们的任务也将更加困难，需要面对更多新的挑战。而驾校的进展不是我一个人就能够做好的。驾校的繁华昌盛还需要我们团队每个人细心呵护，来不得半点掉以轻心、半点糊里糊涂。“战略决议方向，细节决议成败”。我们要持续进展，需要我们每个人每天、每月、每年兢兢业业，同心同德，创新进取。20xx年，对各位教练员我重要强调三个字：第一个字———品：品就是品德、品质、品牌。我们常说“做事先做人”，它就是指要成就一番事业，首先要有好的品德。的确，学会做人是成事之道，人品人格是谋事之基。我们既然以“人”的身份在人世间生活，首先从本质上讲是“人”，当然，我们的同事绝大多数人都有好的德行。你们懂得敬重别人，懂得互谅互让，懂得珍惜集体，懂得勤奋努力。我们驾校需要这样的人，欢迎这样的人，我们要培养更多这样的人！本领当然紧要，人品同样不可或缺。这也将作为我们今年考核员工的首要标准。20xx年，我期望**驾校**分校由于有你而骄傲！第二个字———赢赢，是指双赢。我赢你输，我输你赢，都不是赢。对于我们来说真正的赢是双赢，是皆大高兴，大家都获胜，大家都获益。这里包括两层意思：1.驾校与学员双赢。学员是我们的衣食父母，学员的利益就是驾校的利益，学员少花钱，学员充足了，就会有越来越多的学员来我们这学习，你的收入就会越来越高。你的工资不是饶总、罗总发的，不是我们会计李艳发的，也不是我发的，是学员发给你的！2.驾校与员工双赢。企业要进展，靠的是员工，仅有几个领导或者几个骨干是不够的。我们是一个团队，团队赢，个人才能赢！只有驾校赢利大家才有钱赚，才能够有奖金发，驾校进展的好，信誉度高，我们出去一说本身是“**驾校**分校的人”，我们才会觉得更骄傲！第三个字———和和，就是和顺和谐。说白了就是团结。团结就是气力，这句话至今是很多企业里的座右铭。只要团结，一切困难都可以迎刃而解；一个集体假如不团结就是一盘散沙。一滴水只有放进大海里才永久不会干枯，一个人只有当他把本身和集体事业融合在一起的时候才能最有气力。俗语说，人心齐、泰山移。只有心往一处想，劲往一处使，才能形成强大的凝集力。同事之间若有良好的`关系，决对有利于你的工作和健康。在和同事相处的过程中，要相互谦让，相互帮忙，只有同事之间的关系融洽相处，我们就能高兴工作，高兴挣钱。话说到现在，也就要接近尾声了，前前后后我也说了不少，其实对于我，是由于有了你们、有了两位老总的信任，举荐我作为你们的领头人，我们是兄弟、是伙伴、是同事，你们更是我工作上的伙伴、战友。你们都是值得信任的，我需要你们，我们两位老总也需要你们，我也期望大家无论驾校碰到怎样的逆境、波折，都能够选择相互信任，选择和我们**分校，和我们的饶总、罗总一直相伴下去。我认为两位老总都是难得的好老总，他们热心，乐意帮忙别人，也没有一般老板剥削员工的思想，他们宁愿本身吃亏也不乐意亏待我们员工，他们希望通过选择**驾校这颗大树，给跟着他们的兄弟伙带来更多的收益。所以只要我们实心实意的对他们，他们是能够剖出心去对待我们的。我想起初独立的时候大家能够毫无顾忌的选择留在饶总、罗总身边，也是由于看到他们的这一面。“雄关漫漫真如铁，而今迈步从头越”，面对20xx年的巨大挑战，我们要一如既往、信念满怀。我深信在将来的征程中，我们必将所向披靡，满载而归。20xx年有惊喜极多，20xx年必将有极多惊喜。最后，请允许我再一次祝福到场的各位新春快乐、幸福安康，祝福**驾校和我们**分校蒸蒸日上、宏图大展！感谢大家！年终总结的发言稿模板第3篇各位老师、各位同仁，同志们：大家下午好！20xx年的脚步匆忙而去，20xx年的钟声已敲响了！今日的20xx年总结表彰大会集中在这里隆重丽行，我特别欣慰地看到了我们有一大批的优秀员工将受到表彰，这说明白我们学校的老师们都很优秀！一年来，你们工作中积极向上的热诚，一丝不苟的态度，乐于奉献的精神，使得我们金峰学校能够持续、稳步的向前进展。律回春晖渐，万象始更新。在20xx年新春即将到来之际，我谨代表学校向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的恭贺！感谢大家一年来对学校进展无私的奉献。俗话说得好，“潮平两岸阔，风正一帆悬。”20xx年，有人说它是法治年、反腐年，也有人说它是改革年、外交年，不论如何这是一个“筑梦年”。对于金峰学校来说，今年是学校进展历程中的一个紧要里程碑，办学10周年，也是金峰学校规划改建校舍争创品牌特色学校的起步年，所以说对于金峰学校来说也是一个“筑梦年”。今日既然是20xx年总结会，下面本人就代表董事会谈几点想法和体会：一、谈谈20xx年董事会在学校进展规划和进展丽措方面做了哪些努力。20xx年在学校董事会这个层面上的重要工作仸务目标是“筹资改建校舍，力推学校健康持续进展”（一）、资金投入方面：1、为改善办学条件投入200多万元：新增教学计算机室1间、露天舞台1个，“国学轩”长廊；添置老师办公电脑60台、购置课桌凳1000套；教室、办公室安装空调27台。2、为提高了老师福利，董事会依据校委会20xx年秋季的工作计划，审批了按人均月工资增长300—800元的幅度提高老师工资待遇。（二）、进展规划方面：明确了学校第四个三年规划：引领学校往特色、品牌进展，办学条件再上一个档次。20xx年春季，学校董事会就开始筹划着拆建综合楼。一年来，本人花费了大量的时间和精力在这件事情上，由于涉及到学校用地确权的历史遗留问题，新楼重修短时间存有肯定的困难，但是，困难会肯定能解决的，董事会还是有信念和决心的，信任在全体金峰人的共同努力下，肯定能完成我们的第四个三年计划。二、针对20xx年学校管理和运作，谈谈个人的观点和想法。（一）、在杨志申校长带领下的校委会领导班子是一支团结、积极向上，充分活力和战斗力的'团队。20xx年是金峰学校10周年校庆年，虽然因客观原因短时间没丽办，但校委会也花费了大量的时间和精力去做前期筹划工作。从中，显示出了我们领导干部的工作作风和态度。另外校委会在管理制度上迚行了一系列改革，实行了多种措施，取得肯定的成效。比如说；常规目标考核制；目标考核以教学成绩为考核重心；教研时间“专点专用”制度；课间操分段等等。这些调整是行之有效的。（二）、老师队伍业务水平和素养不断攀升，老师敬业精神值得点赞。就从本学期两项活动来说：在办学行为办学效益评估中，单从课堂教学优秀率85%的高评价就比往年就有飞跃迚步，大课间操老师和同学共同操练也得到了评估组高度称赞；在第四届的体育文化艺术节上，老师们细心策划的节目，呈现了老师们的智慧和本领；而老师们自编自演的才艺表演更让人耳目一新。老师们的多才多艺、敬岗爱业正是我们金峰学校进展的骄傲和自负。在此，“为了做好这些工作，我们各位也是蛮拼的。当然，没有大家的支持，这些工作是难以做好的，我要为我们伟大的老师点赞”。三、最后，提出两点希望：（一）、连续加强学校安全工作。安全教育从细节抓起，安全教育人人有责。（二）、每位老师都要加强个人连续教育。学校要快步进展，对老师个人业务本领要求就更高。我们的目标就是要打造一流的品牌学校。老师的个人修养和师德水平显得尤为紧要。作为一名合栺的老师，首先要人品好，为人师表，师德高尚，我希望每一位老师不仅要做一名合栺的老师，更要争当一名优秀的老师。各位老师，各位同事，同志们：人是万物的尺度，而这个度量正是本身。20xx年进离我们了，不断追寻将来，才能掌控本身的命运，在下一段旅程走得更稳更进。无论如何，小到个人的“公民梦”，大到国家的“中国梦”，追梦的脚步不能停止。只有信任将来，信任本身，今日的你才能成就明天的你。金峰学校由于有了朝气蓬勃的你们、有了你们的全身心投入，才显得更加激情满怀、意气风发，我们也有信念、有决心、有本领，带领大家去制造金峰学校美好的将来。最后，祝回家过春节的教职工一路顺风，旅途快乐；祝全体金峰人新年欢乐，合家幸福！也让我们共同祝福美丼的金峰学校一年更比一年好！祝福我们金峰学校的事业蒸蒸日上，感谢大家！年终总结的发言稿模板第4篇尊敬的公司领导及同事们：您们好！在春节即将到来之际，首先我向公司的各位领导及同事们拜年，祝各位领导同事们春节快乐，来年事业有成，万事顺意，祝公司事业蒸蒸日上，更上一层楼！我一个进厂还不到两年的新员工，在过去的一年里深得领导的信任和厚爱，有幸被评为公司的质量标兵，我感到无比的光荣和骄傲，同时觉得本身离质量标兵这一称号还有肯定的距离，需本身在今后的工作中作更大的努力，同时吸取教训，总结阅历，以育后人。舒畅公司从事数控工作以来，我便对质量有了一种全新的认得，我认为，我们湘泵的设备是高精度的，我们湘泵的工装是高精度的，我们湘泵的产品是高精度的，在这个高精度，高标准的生产过程中，质量与生产挂不上钩，生产便成为了一种挥霍，生产出来的产品也会是出名无实，这样不但本身徒劳无功，连带公司的的财产和名誉也将受到损害．那么我们在实际生产过程中该怎样抓好产品质量？平衡质量与生产进度两种相对立的关系呢？我总结几点：（1）：首先我们加工人员应先明白本身在质量上的职责．即生产前检查工艺文件，核对产品，确认状态，检查工装，检具，设备，是否齐全，正常，然后认真做好首件，排出生产异常因数，在生产过程中对产品进行百分之百自检自分，最后发觉不合格品，按公司质量管理体系中的不合格品处置流程进行处理．（2）：在生产过程中坚持三个三原则（不生产不合格品，不传递不合格品，不接受不合格品）（3）：刻苦研讨，总结生产阅历，不断提高自身的技能水平，在能充分保证质量的前提下通过持续改进，缩短生产周期，提高生产进度。总而言之，公司的质量体系是完善的，无论在什么情况下，只要我们按要求做好了，产品质量也就上来了。20**年公司又有了更伟大的目标，为了适应公司的高速进展，我们需要不断地挑战本身，以更高的标准来要求本身．在新的一年里，我也肯定不辜负公司领导及同事们对我的厚爱，肯定做好本身的本职工作，为湘泵事业的进展强大尽职尽责，与全体湘泵人一道，为公司的将来而努力奋斗！此至！敬礼！年终总结的发言稿模板第5篇大家好！今日，我们聚集一堂召开20xx年年度总结会议，目的就是回顾总结20xx年度的工作，确定成绩与阅历，分析我们驾校将来进展面临的新形势，明确20xx年的目标任务，对我们**分校来说，这既是一个总结会，又是一个动员会，同时也是一个承前启后、开创**分校将来的一个转变，也希望我们的驾校以此为崛起和进展的起点，扬帆起航、乘风破浪，驶入持续、健康进展的航程。我们已经辞别了成绩斐然的20xx年，迎来了充分希望的20xx年。在此，作为驾校的负责人，我代表驾校向全体员工在这一年里付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意，并通过你们，向一直在背后大力支持我们工作的家人、亲属致以最真挚的问候和最美好的祝福！20xx年，对于我们**分校来说都是特别的一年，由于我们形成了一个由20多个人构成的小“家”。正是由于这样，为更多的人供给了更广阔的的施展空间，使得我们这一年的业绩不降反增！我知道这些成绩的取得同我们全部人努力工作，积极开拓业务是分不开的！我非常欣慰的看到我们年轻的同事，在这一年里思想上的成长，业务本领上的进步，性格和行为方式上的良好变化！你们是我们**驾校的自负，是我们**分校的自负！一分耕耘，一分收获。20xx年，我们用汗水换来了丰收，用拼搏换来了喜悦，用付出得到了回报。这一年真的有太多的地方值得总结，有太多的果实值得我们珍藏。其实作为一个驾校的负责人、管理者，也就是你们的领路人，我还要向大家做一个自我检讨的，我想大家跟着我这么久了应当都比较了解我，我是直接的、真实的，不喜爱拐弯抹角的猜忌，喜爱直来直去的沟通。当然这可以称之为是我的优点，也是我的缺点，在这一年中，我知道有的时候由于我的这种性格会无心的损害到你们，在此呢，也向大家真挚的致歉，也希望大家能够谅解我，理解我。无论是我，还是驾校都有着很多不足，都需要成长，但是不管怎样，希望大家能够信任我，我是真的想让驾校进展得更好，让我们的员工能够得到更多收益和更好的福利。20xx年，我们涌现出一个又一个先进人物：招生能人顾全华、招生教学先进王孝生、有集体思想，奉献精神的先进个人彭成友、王道盛、饶凯等，业务娴熟、不怕繁琐的李艳、勤勤恳恳、任劳任怨的“老黄牛”贾玲等人。这一年里，他们一直是兢兢业业的坚守在本身的岗位上，无论驾校发生怎样的情况，始终以主人翁的态度同驾校同甘苦，共患难！让我们对以上几位同事送上最热诚的掌声，嘉许他们一年来的突出表现。也期望他们在20xx年度可以再攀高峰！20xx年我们的成绩是大家有目共睹的，是值得确定的，但在看到成绩的同时，我们也要去发觉我们的不足，以便我们今后可以做得更好。在驾陪行业面临竞争愈加激烈的大环境下，我们肩上的担子很重，我们的任务很困难。我们分校被**、被佳信、被堂宏、被凯悦、被圣水几个大的驾校团团包围，摆在我们面前的是四周楚歌。可是我们并不怕，懈怠、观望是没有出路的。慌乱等于未战先降、懈怠等于失去斗志、只有加强措施的强度，加快行动的速度，挖掘潜力的的深度，迎接这四周的竞争之狼，很好地与狼共舞，舞出一片我们本身的天地，杀出一条生路。在今年的工作中，有以下几个方面我信任我们还可以做得更好：1、员工行为方面，虽然有了肯定的调整，但是还不够规范，或许也和我们驾校在这块没有一个标准有关，我们要清楚我们的一言一行都和我们驾校的进展息息相关。2、员工与管理人员之间的信任度还不够。今后，我们将通过细致的`工作，解决沟通的问题，建立一种相互信任的状态；进一步规范工作流程，实行有效的企业管理；加强员工之间的沟通、互动，明确工作目标，并且订立目标有依有据。“金无足赤人无完人”，驾校对大家，始终是抱有信念的。只要你们本身有这份心，有这个态度，我信任给大家时间去提升，去成长，我们的饶总、罗总对每一个在和曾经服务于驾校的员工都是充分手足情意的，因此，请大家信任，我深知各位心里所想所思，明白各位在工作上、生活上、思想上和精神上的压力、困惑，理解各位想要得到的物质与精神上的一切。在这里我要告知大家，这些都是人之常情，都会有的！但是，这都需要我们每个人都需要通过本身的努力奋斗和辛勤劳动来获得。一个人的生活、工作、学习态度，一个人有效的劳动与个人本领的积累，是资本，是真正的物质与精神财富的源泉。作为驾校的负责人，我也会在不损害驾校利益和驾校进展前景的情况下，尽最大努力，给大家尽可能的机会，帮忙大家，陪伴大家，带领大家，不断积累资本，不断发掘和拓宽财富源泉！请大家信任，并坚信这一点！对于即将到来的20xx年，驾校也是有新的规划的。20xx年是一个崭新的一年，也是我们颇具机遇与挑战的一年。我们的目标为全年无一万元以上安全责任事故，学员学车无投诉，实现招生1400人以上；科一合格率百分之九十，科二、科三合格率百分之八十以上，经营模式目标为：我们要打造一个人性化的和谐的企业文化。为了实现以上的奋斗目标，估计从以下几个方面来实现进展：1加强安全管理，做到不管是上班时间还是下班时间，每辆车在gps监控下，完善车辆管理制度，严格对违反驾校管理制度的惩罚，防备安全事故的发生。2加强廉政建设，杜绝吃拿卡要。3巩固训练场相近市场，积极开拓郊区、乡镇市场，进一步提高驾校的服务质量和知名度。4实施人才战略，进一步开发人力资源。优秀的教练队伍是驾陪行业的支撑，我们要重视教练队伍素养的提升，努力培育一支具有良好职业道德、过硬技能素养和严明组织纪律的员工队伍。当今世界，我们越来越认得到企业间的竞争归根到底就是人才的竞争。我们驾校用人将坚持有德有才，破格使用；有德无才，培育使用；无德有才，限制使用；无德无才，坚决不用的原则。以上全部就是我们驾校今年的进展规划，那么显而易见，挥别20xx年，憧憬20xx年，我们的任务也将更加困难，需要面对更多新的挑战。而驾校的进展不是我一个人就能够做好的。驾校的繁华昌盛还需要我们团队每个人细心呵护，来不得半点掉以轻心、半点糊里糊涂。“战略决议方向，细节决议成败”。我们要持续进展，需要我们每个人每天、每月、每年兢兢业业，同心同德，创新进取。20xx年，对各位教练员我重要强调三个字：第一个字———品：品就是品德、品质、品牌。我们常说“做事先做人”，它就是指要成就一番事业，首先要有好的品德。的确，学会做人是成事之道，人品人格是谋事之基。我们既然以“人”的身份在人世间生活，首先从本质上讲是“人”，当然，我们的同事绝大多数人都有好的德行。你们懂得敬重别人，懂得互谅互让，懂得珍惜集体，懂得勤奋努力。我们驾校需要这样的人，欢迎这样的人，我们要培养更多这样的人！本领当然紧要，人品同样不可或缺。这也将作为我们今年考核员工的首要标准。20xx年，我期望**驾校**分校由于有你而骄傲！第二个字———赢赢，是指双赢。我赢你输，我输你赢，都不是赢。对于我们来说真正的赢是双赢，是皆大高兴，大家都获胜，大家都获益。这里包括两层意思：1.驾校与学员双赢。学员是我们的衣食父母，学员的利益就是驾校的利益，学员少花钱，学员充足了，就会有越来越多的学员来我们这学习，你的收入就会越来越高。你的工资不是饶总、罗总发的，不是我们会计李艳发的，也不是我发的，是学员发给你的！2.驾校与员工双赢。企业要进展，靠的是员工，仅有几个领导或者几个骨干是不够的。我们是一个团队，团队赢，个人才能赢！只有驾校赢利大家才有钱赚，才能够有奖金发，驾校进展的好，信誉度高，我们出去一说本身是“**驾校**分校的人”，我们才会觉得更骄傲！第三个字———和和，就是和顺和谐。说白了就是团结。团结就是气力，这句话至今是很多企业里的座右铭。只要团结，一切困难都可以迎刃而解；一个集体假如不团结就是一盘散沙。一滴水只有放进大海里才永久不会干枯，一个人只有当他把本身和集体事业融合在一起的时候才能最有气力。俗语说，人心齐、泰山移。只有心往一处想，劲往一处使，才能形成强大的凝集力。同事之间若有良好的关系，决对有利于你的工作和健康。在和同事相处的过程中，要相互谦让，相互帮忙，只有同事之间的关系融洽相处，我们就能高兴工作，高兴挣钱。话说到现在，也就要接近尾声了，前前后后我也说了不少，其实对于我，是由于有了你们、有了两位老总的信任，举荐我作为你们的领头人，我们是兄弟、是伙伴、是同事，你们更是我工作上的伙伴、战友。你们都是值得信任的，我需要你们，我们两位老总也需要你们，我也期望大家无论驾校碰到怎样的逆境、波折，都能够选择相互信任，选择和我们**分校，和我们的饶总、罗总一直相伴下去。我认为两位老总都是难得的好老总，他们热心，乐意帮忙别人，也没有一般老板剥削员工的思想，他们宁愿本身吃亏也不乐意亏待我们员工，他们希望通过选择**驾校这颗大树，给跟着他们的兄弟伙带来更多的收益。所以只要我们实心实意的对他们，他们是能够剖出心去对待我们的。我想起初独立的时候大家能够毫无顾忌的选择留在饶总、罗总身边，也是由于看到他们的这一面。“雄关漫漫真如铁，而今迈步从头越”，面对20xx年的巨大挑战，我们要一如既往、信念满怀。我深信在将来的征程中，我们必将所向披靡，满载而归。20xx年有惊喜极多，20xx年必将有极多惊喜。最后，请允许我再一次祝福到场的各位新春快乐、幸福安康，祝福**驾校和我们**分校蒸蒸日上、宏图大展！感谢大家！年终总结的发言稿模板第6篇尊敬的公司领导及同事们：您们好！在春节即将到来之际，首先我向公司的各位领导及同事们拜年，祝各位领导同事们春节快乐，来年事业有成，万事顺意，祝公司事业蒸蒸日上，更上一层楼！我一个进厂还不到两年的新员工，在过去的一年里深得领导的信任和厚爱，有幸被评为公司的质量标兵，我感到无比的光荣和骄傲，同时觉得本身离质量标兵这一称号还有肯定的距离，需本身在今后的工作中作更大的努力，同时吸取教训，总结阅历，以育后人。舒畅公司从事数控工作以来，我便对质量有了一种全新的认得，我认为，我们湘泵的设备是高精度的，我们湘泵的工装是高精度的，我们湘泵的产品是高精度的，在这个高精度，高标准的生产过程中，质量与生产挂不上钩，生产便成为了一种挥霍，生产出来的产品也会是出名无实，这样不但本身徒劳无功，连带公司的的财产和名誉也将受到损害。那么我们在实际生产过程中该怎样抓好产品质量？平衡质量与生产进度两种相对立的关系呢？总结几点：（1）：首先我们加工人员应先明白本身在质量上的职责。即生产前检查工艺文件，核对产品，确认状态，检查工装，检具，设备，是否齐全，正常，然后认真做好首件，排出生产异常因数，在生产过程中对产品进行百分之百自检自分，最后发觉不合格品，按公司质量管理体系中的不合格品处置流程进行处理。（2）：在生产过程中坚持三个三原则（不生产不合格品，不传递不合格品，不接受不合格品）。（3）：刻苦研讨，总结生产阅历，不断提高自身的技能水平，在能充分保证质量的前提下通过持续改进，缩短生产周期，提高生产进度。总而言之，公司的质量体系是完善的，无论在什么情况下，只要我们按要求做好了，产品质量也就上来了。20xx年公司又有了更伟大的目标，为了适应公司的高速进展，我们需要不断地挑战本身，以更高的标准来要求本身．。在新的一年里，我也肯定不辜负公司领导及同事们对我的厚爱，肯定做好本身的本职工作，为湘泵事业的进展强大尽职尽责，与全体湘泵人一道，为公司的将来而努力奋斗！年终总结的发言稿模板第7篇各位员工：大家好！首先在这里给大家拜个从前，祝大家身体健康，万事如意，合家幸福！律回春晖渐、万象始更新。我们辞别了成绩斐然的20xx年，迎来了充分希望的20xx年。我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意，并通过你们，向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最真挚的问候和最美好的祝福。20xx年，是不平凡的一年。南通润创历经坎坷、曲折，却依旧抬头挺立。年初历经了一场风波，员工情绪极不稳定，生产任务又紧张，但没有人畏惧、没有人退缩，南通润创人齐心协力，共同前进。总公司也抽调了一批技术骨干，加入到润创的大家庭中，起到了传、帮、带的良好作用。我们也采纳了一系列方法，成立了生产管理小组、质量管理小组、安全管理小组，通过共同合作，把我们的管理制度渐渐引入正常轨道。通过提前做好生产计划，提前落实产前工作，优化生产流程，加强产前、产中掌控，确保了我们的交期保证。我们从年初三条线，通过大家的共同努力，到年底实现10条生产线（比年初估计十二条线差一点），总员工人数280人、年产量做到43多万件的生产规模。20xx年全年产量86万件，超过了09年的84万件。通过把生产目标和品质管理绩效考核相挂钩，确保了我们的质量，全年终期一次查验合格率在93、5%，离年初目标96%也差一点。总之，通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建设等方面的齐抓共管，公司现保持着健康、稳定、强劲的进展势头。员工年收入也达到25000元以上，班组长以上管理工作人员年收入达到了35000元左右，同比09年上升了25%。公司还确立了一周六天工作日的工作制度，确保了我们的职工工作日和休息日的稳定。此外，本着人人参加公司管理的精神，我们多听取广阔员工的看法和建议，比如在食堂管理方面、阳光通道的开通，都是比较好的改进。我们取得的成绩来之不易，我们之所以能刚强地走下来，离不开我们总公司的鼎力支持，更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。我一直认为，奋斗的身影是最美丽的，因此，你们是最美丽的。在此，我再次向对润创进展有过帮忙、付出过努力的每一位员工表示由衷的感谢，由于有你们才有润创的今日。成绩是大家有目共睹的，是值得确定的，但取得的成绩只能代表过去。在看到成绩的同时，我们也要去发觉我们的不足，以便我们今后改正，以便我们今后进步。在以往的工作中，我们班组长的作用表现得就不是很突出；员工行为还不够规范，没有依照标准流程操作，这也致使我们出了一次大错；此外，员工与管理人员之间的信任度还不够。今后，我们将通过细致的工作，解决沟通的问题，建立一种相互信任的状态；进一步规范生产流程，实行生产现场管理；加强班组长与成员的沟通、互动，明确工作目标，并且订立目标有依有据。在接下来的工作中，我们将重要通过这些方法来解决我们存在的问题。20xx年是一个崭新的一年，也是我们颇具机遇与挑战的一年。20xx年，公司的进展前景广阔，我们的生产规模目标为16条生产线，员工总人数450人，年产目标146万件；经营模式目标为外贸、内销模式共同有序开展；并培养人性化的和谐企业文化。在工资待遇方面，我们将通过努力让每一位一般员工的年收入突破30000元，班组长以上年收入突破41000元。但是，在面临竞争愈加激烈的社会大环境下，我们肩上的担子很重，我们的任务很困难。在接下来的一年，我们重要从以下几个方面来实现我们公司的进展：首先，布置招工是我们工作的重中之重，大家将通过多种途径，比如靠我们的员工宣扬公司，以人带人，也可借助我们外地新居名员工，通过他们，给我们带他们家乡的人。其次，就是要完善公司体制。以目标计划为导向，工作细化，重要通过GS、PDCA考核，有效地实施绩效考核。第三，实现管理的本地化，这重要体现在我们将进一步选拨本地人才充实到我们的中高层管理队伍中。第四，发挥IE工作组优势，在实际生产过程中，我们的IE组将发挥积极的作用，碰到比较难的工序，提前对员工进行培训，班组人员不够，IE组适时介入，以补不足，并尝试单