农业开发工程有限公司员工手册模板

泗水惠丰农业开发工程员工手册目录一、相关人员部门电话号码…………3二、寄语………………7三、第一章总则……………………91、第一节入职指导……………92、第二节考勤管理制度………113、第三节迟到、早退、旷工要求…………154、第四节请销假管理细则……………………16四、第二章企业领导组织机构…………………19五、第三章企业规章制度………221、第一节惠丰农业总企业企业规章制度……222、第二节车间规章制度………253、第三节车间交接班制度……………………30六、第四章企业安全管理制度…………………311、第一节安全生产技术通则…………………332、第二节安全生产教育制度…………………363、第三节劳动防护用具管理制度……………424、第四节安全装置和防护器材管理制度……465、第五节事故管理制度………486、第六节安全生产检验制度…………………557、第七节安全生产例会制……………………588、第八节安全检修制度………599、第九节设备维护保养制度…………………65七、第五章工资管理要求………68八、第六章绩效考评管理制度…………………69九、第七章车辆管理制度………75十、第八章惠丰农业6S管理要求………………81十一、第九章生产职员劳保用具领用置换要求………………92十二、惠丰农业文明用语…………94十三、惠丰职员日常礼仪…………95泗水惠丰农业开发工程相关人员部门电话号码.12.1序号姓名电话小号备注1王立军699992吴宝新65183孟维涛63334尹祚平65685董伯刚67776董忠7郑全65888范翠生690029马德志10董新旺661711李全双691012孟春宇666913张桂芹631914佟艳茹6557815李晗16刘传振17王绍军691118孙树洪19王标20孔鑫21孔令乾22吴茂杰23魏鹏24方井元25刘金玲26王娜李秋旺27渠国庆28庄香29赵基香30刘丰610831朱印生32刘培富33刘培富645634陈立祥35马国海36李静37办公室6975838财务室6975539库房6974640一厂生产办6975941磅房6975642维修值班室6975143一厂电工组6975144二厂电工组661745二厂主任刘世华寄语亲爱同事：你好！当你打开这本《职员手册》时，相信你已经加入到泗水惠丰农业开发工程团体，成为我们惠丰大家庭中一员，并开始为我们共同梦想打拼。在此，企业董事长及总经理携全体企业组员，热忱欢迎你加入！企业成立于7月，注册资金3000万元，总建筑面积10000m2，年处理原矿能力将达9000万吨，年产铁精粉50万吨，年改造良田500亩，是山东地域最大农业复垦项目之一。惠丰人以扎实工作作风、友好团体精神，在两年左右时间内取得不错业绩。在今天，有你加入，我们团体将愈加壮大，期望你能继承和发扬企业优良传统，以爱岗敬业职业道德和开拓进取工作态度，为惠丰农业再上一个新台阶而不懈努力！惠丰理念：搭建职员价值提升平台、实现个人价值分享、创企业社会及经济价值双赢。惠丰目标：五年时间将惠丰农业打造成济宁地域社会及经济效益最好综合型农业开发企业。十年时间将将惠丰农业打造成山东地域综合效益最好农业开发龙头企业。惠丰宗旨：以综合实现社会价值、企业价值、个人价值为经营理念。惠丰精神：拼搏进取团结奉献同心同德友好惠丰第一章总则本手册依据企业章程，依据企业综合办、人事处、安保处、企管处、财务处等各处室及厂部规章制度汇编制订，它能指导您了解任职期间相关准则和政策，提供您在企业可享受权利、所应负担责任和义务等资料。此版职员手册系试用版，因为企业发展和经营环境不停改变，本手册中要求政策全部有可能随之对应修订，不过，任何政策变动我们全部将立即通知您。。本手册解释权属于企业综合办公室。企业每一位在岗职员全部应遵照本手册。第一节入职指导一、报到手续综合办公室是具体负责办理报道手续职能部门，报到时您须出示以下有效证件原件并留复印件：1、身份证、学历证书、学位证书；2、职称证书、资格证书；3、近期体检汇报、免冠二寸近照8张。当个人资料有以下更改或补充时，请您在30天内到人事处出示相关证实原件并留下复印件，以确保和您相关各项权益：1、姓名或身份证号码、户籍；2、职称、从业资格、培训结业或进修毕业证；3、联络方法、家庭住址、家庭电话。二、入职指导综合办公室将会向新职员介绍企业组织机构及所属部门，和企业所处各区关键服务功效。开具《入职试用表》并通知接收单位责任人负责接收工作。供职部门责任人负责对新职员报到接收，录入考勤管理，领取工作卡，安排在职或脱产培训。需要明确： 你所在部门是惠丰农业开发企业厂（处）车间（工段），部门责任人是，直接主管是。你工作直接对直接主管负责，同时直接主管及责任人有对你工作做出评定权力。三、后勤支持介绍住宿：依据新入职人员需求，综合办公室为其安排职员住宿；并协同办理住宿记录表填写及住宿确保金缴纳。用餐：企业为您提供一定就餐补助。企业职员到企业餐厅就餐，享受企业具体就餐补助要求。服装及劳保用具领用：依据新入职人员岗位要求，分发制式统一工作服和相关劳保用具。其费用根据企业工装领用要求实施。物料及设施：到所在处室或厂部报到后，直接主管将指导你怎样领取办公、生产用具或工具。交通：企业标准上不为职员提供交通工具及交通费用。不过为了方便远途职员、和有效吸收技术人才，企业特为企业办公区及厂部技术人员上下班开通县城到企业通勤车接送服务。非企业办公区职员及技术职员，不享受通勤车接送待遇。第二节考勤管理制度为加强企业规范化管理，建立正常工作秩序，严厉考勤纪律，深入提升工作效率，结合企业实际情况，特制订本制度。企业依据生产运行实际情况，制订了办公区及生产厂部不一样考勤管理制度。入职职员依据各自所在区域，分别实施各自区域考勤管理制度。一、办公区职员考勤管理要求（一）办公区公休要求：企业办公区每个职员每个月可享受四天休息天，依据企业业务情况需要调整，以综合办依据具体生产情况确定并报企业总经理同意《休息日调整通知》为准。（二）工作时间：夏令时：早晨7：30—11：30下午15:00—19：00冬令时：早晨8：00—11：30下午13:30—17：30依据企业业务情况需要调整时，以办公室依据具体业务情况确定并报企业总经理同意《工作时间调整通知》为准；如有紧急事务或临时突发任务，应服从企业工作安排。（三）考勤周期：以每个月1日至每个月30（31）日作为一个计算周期。四、后勤保障职员考勤说明：企业后勤保障人员，包含保安、警卫、保洁、厨师及职员食堂工作人员，工作隶属于综合办，不过不实施企业办公区工作时间及休假要求，全部后勤保障人员统一实施日工作制。（四）考勤管理细则办公区考勤管理由人事处负责管理，综合办负责监督。每个月3日前人事处将上月考勤统计进行统计后，将统计表和考勤原始统计作为工资和考评依据。(五）考勤机管理（1）办公区职员早晨上班及下午下班时必需打卡（签到），由人事处具体负责、统一管理，凡不按要求打卡或弄虚作假者，一经发觉，罚款50元。（2）上班时间办私事或擅离职守者，一经发觉罚款20元/次，并给一次警告处分。（3）标准上，天天有2次打卡（签到）统计（上班1次，下班1次），大于或小于2次属于考勤统计异常情况：A.正常上下班打卡，但中途因工外出，必需到综合办登记立案；B.若碰到不可遇见特殊原因需要外出办事而不能上班或下班打卡（签到），在办完事后二十四小时内填写《未打卡说明》并请主管领导签字确定。如没有说明原因并请相关领导签字，一律按旷工处理。二、生产区职员考勤管理要求（一）生产区工作时间及休假要求企业除办公区职员外其它生产职员（含车间主任及工段级），均需实施本要求。依据企业生产情况，由各厂厂部及工段调整上下班时间计划，以综合办依据具体生产情况确定并报企业总经理同意《上下班时间调整通知》为准。外地职员，可享受每个月3天无薪休假待遇，未按要求进行请销假，超出部分，一律根据考勤制度要求实施。（二）工作时间：依据行业标准，我厂采取12小时工作班制。上下班时间以企业签发工作时间调整通知为准；具体交接班及事宜详见交接班制度。如有紧急事务或临时突发任务，应服从企业工作安排。法定节假日值班或加班按摄影关要求实施薪酬制度。（三）考勤周期：以每个月1日至每个月30（31）日作为一个计算周期。（四）考勤管理细则厂部考勤管理由各厂工段负责，综合办公室负责监督。每个月2日前将上月考勤统计进行统计后，将统计表和考勤原始统计作为工资和考评依据。（五）考勤机管理（1）生产职员早晨上班及下午下班时必需打卡（签到），由各生产厂部负责管理，综合办具体负责统一监督，凡不按要求打卡或弄虚作假者，一经发觉，罚款20元。（2）上班时间办私事或擅离职守者，一经发觉罚款30元/次，并给一次警告处分。（3）.若碰到不可遇见特殊原因需要外出办事而不能上班或下班打卡（签到），在办完事后二十四小时内填写《未打卡说明》并请主管领导签字确定。如没有说明原因并请相关领导签字，一律按旷工处理。第三节迟到、早退、旷工要求（1）迟到逾要求上班时间30分钟及以内出勤者为迟到，每次扣除50元工资。职员因不可抗力（碰到车祸、意外伤害等）造成无法按时到岗，可呈请部门主管、经理同意，交企业综合办审核后，办理请假手续，不列入缺勤统计。职员在试用期期间当月累计迟到3次以上者，可解除试用期，不再录用。（2）早退未到下班时间，离下班时间前30分钟以内，并不做任何说明者视为早退，每次扣除50元工资。职员在试用期期间当月累计早退3次以上者，可解除试用期，不再录用。（3）旷工旷工具体情形：逾要求上班时间30分钟后出勤者，以旷工论；未到下班时间，离下班时间前30分钟以上早退者，以旷工论；未经办理请假手续或请假未同意而私自不到岗者，以旷工论；假期已满未经准予续假而私自不出勤者，或擅离工作场所者，以旷工论；用不正当手段，骗取、涂改、伪造休假证实，以旷工论。旷工工资扣发计算：旷工时间最小计算单位为1个工作日，不足1个工作日以1个工作日计算，每旷工1日扣发100元工资；当月旷工累计3日以下者，给予警告处分，并按“日扣发工资值×旷工天数×100%”扣发工资；当月旷工超出3日者，，并按“日扣发工资×旷工天数×150%”扣发工资；特殊说明：职员在试用期期间当月累计旷工3次以上者，可解除试用期，不再录用。第四节请销假管理细则本管理细则适适用于企业全体在职职员。请假须知（1）职员请假须填报《请假条》，经部门主管和主管经理同意后，并报企业综合办进行审查立案。若因特殊情况不能事先办理书面请假手续，应在第一时间给部门主管和主管经理电话说明，并在返回企业后二十四小时内补办请假手续。通常未请假、无请假条、请假未被同意或续假未被同意又未上班者均按旷工处理。（注：电话请假需在工作时间前半个小时内办理，部门主管立即向行政部通知，未通知或电话请假滞后均以迟到或旷工计）（2）职员请假期间应保持通讯工具通畅或通知其它联络方法，方便企业立即联络。（3）请假1天以上职员，请假时必需注明请假期间工作代理人。(4)因特殊情况，要延长请假天数，必需在请假结束前按上述请假程序进行补假手续，未办理补假手续，按旷工论职员请假审批权限：部门主管厂长及生产经理总经理1天及以内1-3天及以内3天以上注：部门主管请假，须经主管经理或总经理审批。休假类别（1）事假：职员请事假应立即返回，若不能在要求时间内按时上班应提前办理续假手续，假如不办理续假手续或续假未获同意，超期天数按旷工处理。(2)病假：职员请病假，需填写《请假条》。超出1天者，需有部门经理证实，不然按事假处理。因公负伤、生病，不适用本条上述要求。(3)工伤假：工伤住院诊疗期间除按要求享受工伤保险外，其个人基础（固定）工资按100％计发。（4）生育假：生育假期间依据企业工作需求安排待岗或其它人员补岗；五、公派出差、学习管理A、出差（1）因公赴外地出差，必需填写好《出差申请单》交部门主管及主管经理、总经理签字同意后并报行政部立案后，则视为正常出勤；不然以旷工论处。（2）凡未填报或过期填报《出差申请单》者，不予报销出差费用。B、学习管理企业会依据业务需求安排不一样等级人员外出参与学习并激励职员个人参与多种形式外部学习，但须在参与学习前取得同意。参与学习前到行政部填报外出学习申请表，并由部门责任人审批报总经理同意方可办理出差及出差借资手续；无上述证实者按事假处理。C、参与学习期间若因工作之需应立即返回。第二章企业领导组织机构了解惠丰农业开发企业管理组织体系，即组织机构，才能知道你在企业组织机构中所处位置，需要接收那些方面管理和指挥，才能愈加好发挥自己主观能动性，做好本职员作。惠丰农业开发企业是一家股份制企业，企业最高领导层由董事会组成。我们企业董事长是孙泽岭先生，她是我们企业最高决议和领导者。为了愈加好适应经济发展，使惠丰农业开发逐步走向规范化和科学化管理，企业董事会授权万学民总经理为我企业总经理，在企业董事会领导下全权负责惠丰农业开发工程企业生产管理、制度建设、绩效考评和日常运行管理工作。在企业管理组织机构中，总经理是第一责任人，也是第一领导者。企业领导体系网络图以下：在企业领导组织体系中，仅仅表示到了厂处级。各生产厂部还有自己更为具体管理组织体系。为了明确各自生产责任和权力范围，让职员全方位了解我企业管理组织机构。在这里我们将各生产厂领导管理体系也收录进职员手册。让大家更为全方面了解我们企业管理组织机构。各生产车间为最小管理单位，不再下设班组，车间主任是各车间直接领导者，负有生产运行，设备报修和全部生产及安全方面管理责任，直接对厂长负责。各独立班组和车间主任之间为平级关系，在生产过程中要主动配合，团结协作，共同开创全新战绩和友好局面。第三章企业规章制度第一节惠丰农业总企业企业规章制度第一条为了加强管理，完善各项工作制度，促进企业发展壮大，提升经济效益，依据国家相关法律、法规及企业章程要求，特制订本管理细则。第二条企业全体职员全部必需遵守企业章程，遵守企业规章制度和各项决定、纪律。第三条严禁任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏企业财产。第四条企业严禁任何所属机构、个人损害企业形象、声誉行为。第五条企业严禁任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害企业利益或破坏企业发展。第六条企业经过发挥全体职员主动性、发明性和提升全体职员技术、管理、经营水平，不停完善企业经营、管理体系，实施多个形式责任制，不停壮大企业实力和提升经济效益。第七条企业提倡全体职员刻苦学习科学技术文化知识，企业为职员提供学习、深造条件和机会，努力提升职员素质和水平，造就一支思想和业务过硬职员队伍。第八条企业激励职员发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，企业给予奖励、表彰。

第九条企业为职员提供平等竞争环境和晋升机会，激励职员主动向上。

第十条企业提倡职员团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体发明精神。第十一条企业激励职员主动参与企业决议和管理，欢迎职员就企业事务及发展提出合理化提议，对作出贡献者企业给予奖励、表彰。第十二条企业尊重职员辛勤劳动，为其发明良好工作条件，提供给有待遇，充足发挥其知识为企业多作贡献。

第十三条企业逐步为职员建立并完善多种社会保险等福利，并伴随经济效益提升而提升职员各方面待遇。第十四条企业实施“按劳取酬”、“多劳多得”分配制度。职员在试用期内自动离职或因违反企业规章制度和因工作不力，不能胜任岗位被解聘者，出勤少于20个工作日不予工资结算，出勤超出20个工作日根据试用期工资85%给予结算。第十五条企业推行岗位责任制，实施考勤、考评制度，端正工作作风和提升工作效率，反对办事拖拉和不负责任工作态度。第十六条企业提倡厉行节省，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提升效益。第十七条维护企业纪律，对任何人违反企业章程和各项制度行为，全部要给予追究。员工守则遵纪遵法，忠于职守，克己奉公。维护企业声誉，保护企业利益。服从领导，关心下属，团结互助。珍惜公物，节省开支，杜绝浪费。努力学习，提升水平，精通业务。主动进取，勇于开拓，创新贡献。第二节车间规章制度第一条为确保生产秩序，确保各项生产正常运作，连续营造良好工作环境，促进本企业发展，结合本企业实际情况特制订本制度。第二条本要求适适用于本企业各生产厂粗碎、中细碎及干选筛分车间、粗磨车间、精磨车间、矿源区、泵站及尾矿沉淀池区等全体职员。第三条工作期间提倡一般话，在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。第四条全体职员须按要求佩戴厂牌（应正面向上佩戴于胸前），穿厂服及正确佩戴安全防护用具，不得穿拖鞋进入车间。工作前及工作期间严禁酗酒，已经发觉，立即停止其工作，并每次处罚200元。第五条天天正常上班时间为12小时，如需加班依生产需要临时通知。若需加班，用人部门需提前三小时填写加班人员申请表，报厂长同意并送人事部门作考勤依据。第六条按时上、下班（职员参与早会须提前15分钟到岗），不迟到，不早退，不旷工，有事要请假，上、下班须排队依次按要求打卡。违者依《考勤制度》处理。第七条工作时间内，除车间主任、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动外，其它人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向车间主任申请方能离岗。第八条上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事要求离岗者，需事先向车间主任申请，经同意方可离岗，离岗时间不得超出15分钟。第九条职员在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，组长以上干部应起立合适问候或有必需陪同，岗位工必需照常工作，不得东张西望。集体进入车间要相互礼让，尤其是遇上客人时，不能争道抢行。第十条严禁在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹、吵嘴打架、私自离岗、窜岗等行为（注：脱岗：指打卡后脱离工作岗位或办私事；窜岗：指上班时间窜至她人岗位做和工作无关事），在禁烟区抽烟要到企业要求地方或大门外，违者依安全管理制度处理。第十一条作业时间拒绝探访。严禁带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动设备，由此而造成事故自行负担。第十二条未经厂办许可或和公事无关，职员一律不得进入企业办公区。第十三条任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或和生产无关之物品进入车间；不得将产品（或废品）和私人用具放在操作台或工具台上，对违反者依据《6S管理制度》处理。第十四条车间严格根据生产计划排产，依据车间设备情况和人员，精心组织生产。生产工作分工不分家，各生产车间须完成车间日常生产任务，并确保质量。第十五条生产时假如碰到原矿品位或品质不符合要求，要立即汇报上级处理。如继续生产造成损失，后果将由车间各级责任人负责。第十六条职员领取物料必需经过车间主任开具领物单到仓库处开具出库单，不得私自拿取物料。维修工作完成后要将全部多出零配件或原材料退回仓库，不得遗留在车间工作区内。生产过程中各车间责任人将车间区域内物品、物料有条不紊摆放，并做好标识，不得混料。不然，对责任人依据《6S管理制度》处理。第十七条职员在生产过程中应严格根据设备操作规程、工艺规程进行操作，不得私自更改操作规程。不然，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行负担。第十八条生产设备空载开启运行后需经岗位工确定无异常后，上报上级领导公布投料作业任务，未经车间责任人公布命令，任何人均不可随意投料，不然引发一切后果及损失，全部有责任人负担。第十九条在工作时间内，职员必需服从管理人员工作安排，正确使用企业发放仪器、设备。不得擅用非自己岗位机械设备、检测等工具。对闲置生产用具（如：夹头、模具、风扇、螺丝刀、老虎钳等），应送到指定区域或交回仓库保管员放置，不然以违规论处。第二十条车间职员必需做到文明生产，主动完成上级交办生产任务；因工作需要临时抽调，服从车间主任以上主管安排，帮助工作并服从用人部门管理，对不服从安排将上报人事管理部门按违章处理。第二十一条车间职员和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊要求，确保生产安全。第二十二条在生产过程中好、坏设备及部件、配件必需分清楚，做上显著标志，不能混在一起。车间主任、检验员、设备维修人员、电工必需跟班作业,确保设备正常运行和产品质量。第二十三条职员有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要注意节省用料、用电，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上元件必需捡起。不然，按《6S管理制度》给予处罚。第二十四条操作人员每日上岗前必需将机器设备及工作岗位清扫洁净，确保工序内工作环境卫生整齐，工作台面不得杂乱无章，不能堆放无关物品。生产配件需以明确标识区分放置。第二十五条下班时（或做完本工序后）应清理自己工作台面，做好设备保养工作。打扫场地和设备卫生并将全部门窗、电源关闭。不然，若发生失窃等意外事故，将追究本人和车间主管责任。第二十六条加强现场管理，随时确保场地整齐、设备完好。生产后废物及公共垃圾须清理到指定位置，由清洁卫生人员共同运出车间。第二十七条不得私自携带企业内任何物品出厂（除特殊情况经领导同意外），若有此行为且经查实者，将给予解聘并扣发30天工资。第二十八条对恶意破坏企业财产或偷窃行为（不管公物或她人财产）者，不管价值多少一律交企业总经办处理。视情节轻重，无薪开除并依据偷窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。第二十九条考评内容关键是个人德、勤、能、绩四个方面。其中：1.德、关键是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。2.勤、关键是指工作态度，是主动型还是被动型等等。3.能、关键是指技术能力，完成任务效率，完成任务质量高低等。4.绩、关键是指工作结果，在要求时间内完成任务量多少，能否开展发明性工作等等。以上考评由各车间主任考评，对不服从人员，将视情节做出对应处理。第三十条职员考评关键目标是：作为合理使用、奖惩及培训职员依据，促进全体职员增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，能力高低一个样”弊端，激发各岗位职员上进心，调动工作主动性和发明性，提升企业整体效益。第三十一条本制度由办公室协同生产部制订、解释并检验、考评。生产部全方面负责本管理制度实施，本制度若和企业规章制度矛盾时，以企业制度为准。第三十二条本制度自12月1日起实施。第三节车间交接班制度1、交接班人员要提前做好交接准备，提前10分钟上岗将交接内容和存在问题认真记入运行统计和交接班统计中；2、交接班内容：（1）领导指令或上级来检验情况；（2）设备运行情况及关键参数；（3）当班关键工作进展情况；（4）需要提醒下班注意安全生产关键事宜；（5）本班生产过程中发生大小事故及不安全隐患；（6）安全保护设施是否有异常情况；（7）工具、消防器材及室内卫生情况；3、交接班应坚持做到：资料数据统计不全不准交接；特殊工种岗位不交给无证上岗者及劳动保护用具穿戴不全者；正在处理事故或故障不交接；4、交接班时要认真，对交接班人发觉问题要立即进行整改，在交接班前发觉问题由交班方负责，接班者验收合格后交班方才可离去。5、交班完成后，对发觉大小问题，一律归接班人员负责，交班人不负任何责任；6、交接班后，双方未签字或问题未处理完不能离岗；7、交接班完成后，双方在统计本上签字确定。第四章企业安全管理制度依据国家现行《安全生产法》，和行业和上级主管部门对安全管理工作要求。本着人人参与管理、保障人人安全思绪。成立企业“安全管理委员会”，其人员组成为：安委会组长：总经理安委会副组长：生产副总经理安委会组员：各部门、工段责任人和企业、工段专职安全员安全保卫处专职设置安全生产管理员，负责安全制度编制、修正、管理；负责安全警示口号制作和管理；负责安全管理检验监督工作；做好安全会议统计。第一节安全生产技术通则为维护企业生产、工作正常秩序，预防发生各类事故，确保安全生产，要求全企业职员人人知晓，认真实施。加强企业生产工作劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中安全和健康，促进企业事业发展，依据相关劳动保护法令、法规等相关要求，结合企业实际情况制订本要求。1.“安全生产、人人有责”，企业安全管理工作必需落实“安全第一，预防为主”方针，落实实施总经理负责制，各级领导要坚持“管生产必需管安全”标准，生产经营要服从安全需要，实现安全管理和文明生产。认真落实实施相关安全生产、劳动保护法律、法规。严格遵守安全技术操作规程和各项安全生产管理制度，严禁违章作业和违章指挥。2.新职员和调换工种人员，未经三级安全教育或考试不合格者，不准上岗参与生产操作。操作人员必需持有《安全技术操作证》；特种作业人员必需持有《特种作业证》方准独立操作。3.职员进入生产岗位前必需按要求穿戴好劳动防护用具。4.职员家眷及无关人员不得进入生产区。5.职员在班前和班中不准喝酒。工作中应严格遵守劳动纪律，集中精力，坚守岗位，严禁脱岗、睡岗和做和生产、工作无关事。6.一切机械设备、锅炉、压力容器严禁超温、超压、超负荷运行。严格按安全规程操作并勤检验，发觉异常情况要立即汇报，并采取有效方法进行处理。7.凡二人以上共同作业时，其中应指定一人负责安全工作。凡在有毒区域内工作，必需配戴防毒面具，并有专员监护。8.各岗位应按要求配置防毒面具和消防器材，企业办公室应定时检验，确保处于良好状态。要熟记预防和抢救方法，对防护器材、消防器材要会正确使用和保管。消防设备严禁移作它用。9．高处作业、交叉作业或进入有可能被物体打击场所，必需配戴安全帽，凡高处作业人员必需系好安全带，严禁向下乱抛对象、工具，搭架板必需坚实、牢靠。10.禁火区内严禁带入火种。11.操作人员必需熟悉本岗位设备性能和工艺步骤，严格实施工艺指针。未经领导同意，不准从事本工种以外设备操作。生产中凡碰到危急人身和设备安全，或可能发生火灾、爆炸事故等紧急情况时，操作人员有权先处理，再上报。12.电气设备、线路一切工作，必需由电工进行，其它人员一律严禁上述工作。严禁乱拉、乱接电线，检修电气设备时必需挂严禁合闸指示牌等，严禁合闸指示牌由专员管理，谁挂谁取。13．一切仪表装置修理工作，应由仪表工进行，其它人员不得私自乱动。14.多种设备、工具使用或开动前，要经过具体检验，确定安全可靠后方可使用。电气线路和设备接地（接零）必需良好，不然不准使用。15.行灯和机器设备上照明灯电压不得超出36V；容器、沟道、潮湿场所使用照明电压为12V，绝缘必需良好。进入设备内工作必需使用低压防爆行灯。16.检修（检验）设备时必需严格遵守安全生产检修制度和相关操作规程。17.设备在运行中（包含电风扇），不准触及传动部位。移动设备时必需先切断电源，待设备停止运转后方可移动。18.厂内行车速度不得超出10公里/小时，转弯车速不得超出5公里/小时。19.厂内道路必需保持整齐通畅。占用道路或路面上施工时，必需先到综合部办理审批手续，并在所占路面两边设安全遮栏，悬挂进行标志，夜间必需挂红灯。20.发生事故时，必需沉着、果断，判定正确，服从统一指挥，主动处理。发生重大事故或恶性未遂事故时现场应给予保护，并立即汇报部门领导和相关部门，同时尽力采取方法预防事故扩大。第二节安全生产教育制度为了提升广大职员对安全生产关键意义认识，增强安全意识和提升技术素质，加强遵章守纪自觉性，杜绝违章指挥、违章作业，避免事故发生，特制订本教育制度。1、三级安全教育新进入企业职员（包含临时工、培训、实习人员）必需进行企业、车间、班组三级安全教育，严把新工人安全生产素质关，入场新职员必需经考试合格后方能上岗；对改变工种职员，必需重新进行安全教育才能上岗；对从事压力容器、电气、焊接、车辆驾驶、易燃易爆等特殊工种人员，必需进行专业按技术培训，经相关部门严格考评，凭证上岗。对特殊工种在岗人员，必需进行常常性安全教育。1.1一级安全教育（企业级）：由企业综合办公室组织，生产厂、安保处、技术处等相关部门参与，教育时间不得少于32小时。内容是：党和国家相关安全生产方针、政策、法律、法规、标准；企业管理制度及进入企业后安全关键事项；企业安全生产技术通则及相关防火、防爆、防毒、房防尘、防尾矿溃坝及人身伤害抢救常识；企业各项安全生产管理制度及安全技术操作规程，安全防护和劳动保护用具作用及使用方法；本企业或本行业内发生重大伤亡和设备事故和造成事故关键原因；发生事故后怎样抢救、排险、保护现场和立即汇报等知识，并经考试合格后，方可分配到部门。1.2二级安全教育（部门级）：由所在部门责任人组织技术和安全管理人员实施安全生产教育。教育时间不得少于二十四小时。内容是：包含本部门安全生产特点、机械、设备特点、安全基础知识、预防事故方法及本部门安全生产制度、要求、安全注意事项，本工种安全技术操作规程，防护用具使用基础知识等，并经考试合格后，方可分配到工段。1.3三级安全教育（工段级）：由新职员所在工段长负责工段相关人员具体施教。教育时间不得少于16小时。内容是：本工段安全生产特点和工艺步骤；本工段预防工伤事故和职业病关键方法；本工段危险部位、危险原因防范方法及事故应急方法；工段安全生产情况及安全技术操作规程和规章制度及安全生产知识等，并进行考试合格后，方可分配到班组。1.4岗前教育：由所在岗位班长负责施教，教育时间依据工种确定。内容是：班组工作性质、工艺步骤；岗位安全生产责任制、安全操作规程；生产设备、安全装置性能及正确使用方法；班组安全活动及纪律，珍惜及正确使用安全防护设施及个人劳保防护用具，易发生事故不安全原因及其防范对策等。2、日常安全教育2.1企业每十二个月对全体职员进行一次安全考试，并将其考试成绩统计存档。2.2生产部门或工段每十二个月全部应对在岗职员进行一次或数次有针对性现场安全问答、反事故演练、技术问答、事故预想等现场培训活动。2.3企业、部门及工段应充足利用多种形式和多种宣传工具，向职员广泛地进行安全生产及劳动保护方针、政策、法令、规章制度和安全技术知识教育，加强职员法制观念，牢靠树立“安全第一，预防为主，综合治理”思想，定时研究职员安全教育相关问题。2.4工段要依据本工段安全工作情况，利用班前、班后会总结检验安全生产情况，并安排班级每七天组织一次安全生产活动，对职员进行常常性安全教育。2.5班组安全活动关键内容有：（1）学习上级及企业制订相关安全生产文件、规章制度、安全管理制度等。（2）自检、自查安全管理制度实施情况，学习安全技术知识，提升判定处理事故能力。（3）通报公开内外部各类事故案例，分析研究事故发生原因，吸收教训，提出防范方法。（4）表彰生产中好人好事，对违章者进行帮助教育。（5）发动职员，提出搞好安全生产提议，讨论处理安全生产工作中存在问题。3.转岗教育3.1部门、工段之间职员调动（工种变动）时，必需由新调人员所在部门、工段进行二、三级和岗前安全教育，经考试合格后，分配到岗位。3.2新任命各级生产管理人员，应经过相关安全生产方针、法规、制度和岗位安全职责学习，经考试合格后，方可任职。4.特殊教育4.1特种作业人员必需按国家要求要求进行安全技术培训考评，取得特种作业证后，方可从事特种作业。4.2对特种作业人员，依据国家相关要求按期组织复审。4.3在新工艺、新技术、新设备、新材料、新产品投产前，由所在部门根据新安全操作规程，对岗位作业人员和相关人员进行专门教育，考试合格后，方能进行独立作业。4.4发生重大事故和恶性未遂事故后，由生产副总经理（管理者代表）组织相关人员进行现场教育，吸收事故教训，预防类似事故反复发生。4.5离开岗位三个月以上职员，必需经过二、三级安全教育后，方可再上岗工作。5.工伤人员复工教育5.1因违章而负伤事故责任者和非本人违章而发生事故负伤人员，在复工前，必需由所属单位领导对其进行遵章守纪、安全思想，事故认识等方面安全教育，经考试合格后，方能恢复其工作。5.2对因违章而负伤职员要延长教育时间，严格进行教育考评，并记入安全作业档案。6.停工安全教育6.1凡违反国家安全生产法律、法规、及企业安全管理制度和安全操作技术规程违章指挥、违章作业者，均属停工教育对象。6.2被停工教育职员，由所在单位依据停工学习原因及本人安全技术素质，采取有效针对性安全教育，并将停工性质、责任记入安全作业档案。6.3停工教育者，要写出书面检验，并经安全考试合格后，方可恢复工作；若安全考试不合格或对存在问题认识不深刻，要延长停工教育时间，如再达不到企业停工教育标准，则作辞工处理。6.4对停工教育者，应严格根据“三个百分百”处理：即百分百登记，百分百停发学习期间工资，百分百扣发当月奖金。7.现场教育7.1对从事危险性较大检修项目，及大、中、小修项目，必需由施工组织者组织施工人员到现场进行安全教育。教育关键为：此项工作危险特点、注意事项和防范方法等。7.2经典事故现场教育，教育内容为：此项事故经过和原因，应采取方法和应吸收教训。7.3从事临时性工作，由施工责任人进行教育，教育内容为：此项工作操作方法、安全注意事项和应遵守规章制度等。7.4外单位人员到企业检修或承包单位来施工，由所在单位进行教育，内容为：部门（工段）生产特点、危险原因、安全注意事项和应遵守规章制度等。7.5对避免事故或优异安全操作经验，由部门（工段）负责立即向职员进行推广。7.6学习现场多种抢救方法。8.适时安全教育8.1季节性安全教育：各部门（工段）在季节变换时，要针对季节性特点，做好职员安全教育工作。8.2节假日加班职员安全教育：各部门（工段）在节假日前要做好加班职员安全教育工作。8.3突击赶任务安全教育：各部门（工段）在突击赶任务时，要针对工作特点，对职员做好安全教育工作。第三节劳动防护用具管理制度一、为了认真落实实施国家相关劳动保护政策法规，保护职员在生产中安全和健康，依据国家和山东省相关要求，结合企业实际，特制订本制度。二、劳动防护用具发放标准、发放范围和标准1、依据《中国安全生产法》和国家经贸委《劳动防护用具配置标准（试行）》（国经贸安全[]189号）要求，结合企业实际，依据不一样劳动条件和作业步骤，组织制订《泗水惠丰农业开发工程劳动防护用具发放标准》。2、企业所属各厂部、处室职员，由所在单位开据证实，证实内容以下：进入（调入）本单位时间、从事工种；然后到人事处核定发放标准并建立台帐，各部门责任人审批后，到仓库开单领用，仓库建立职员劳动防护用具发放台帐。3、职员在内部调动改变工种，由本人持部门、工段调换工种证实，到人事处办理劳动防护用具变更手续。逾期不办手续仍领用原工种劳保，经查实，除令其退回多领劳保外，还要进行违纪处理。4、一个工种只能享受一个劳动防护用具；对于从事多任务作业职员，按其工作时间最长工种发给防护用具。5、凡已享受专业服装待遇职员，不再另行发放劳保服装；专业服装发放和劳保服装期限相同，由所在部门专题汇报，企业领导决定后方可购置。6、对于需常常到生产现场参与劳动或检验工作各级领导、工程技术人员和生产管理人员，应按相关工种、同劳动条件、同标准发给防护用具。7、在外学习（在其它工厂学习、培训除外）、病事假超出六个月者，不得享受防护用具，领用周期顺延。三、劳动防护用具保管和使用管理1、由综合办依据劳保库存情况和人事处提供人力信息，做出劳保采购计划，按要求程序审批后，由供给部负责采购。2、劳动防护用具质量，必需符合国家安全技术标准，含有足够安全防护性能。货物入库时，由相关副经理、部门责任人进行质量抽查，验收后，方可按要求程序审核支付货款。对不符合标准一律不得发放。不然，除由购货者退货外，对相关责任人安排待岗处理。3、工作服样式要以符合安全要求为主，在做到适用、美观、大方同时，要考虑阻燃、耐高温、耐酸碱、防静电、防绞辗等原因。4、仓库管理人员，要认真保管好劳动防护用具，谨防变质。5、仓库开单人员，对职员所领劳保用具品种、数量及周期正确数负责，对虚报冒领者和挪用劳保用具者，除追回冒领物品外，按物品价格5倍进行处罚，同时对开单人员进行相同处罚。6、领用过程中，发觉不合格产品时，经安全管理办公室验证后，仓库无条件退换劳保，所以发生一切费用由劳保采购者负担。7、凡享受劳动防护用具职员，没有按要求穿戴，严禁进入生产现场和施工现场。生产现场和施工现场职员必需做到着装整齐、清洁、规范。8、凡因未按要求穿戴劳动防护用具而发生伤害，以违章论处。9、进入生产现场和施工现场，严禁穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋、带鞋钉鞋。10、进入生产现场和施工现场人员，必需戴安全帽；蹬高作业人员须佩戴安全带、安全绳；进入粉尘区域场所必需佩戴相关防护器具。11、从事电气作业人员必需穿戴绝缘防护用具，对从事飞溅和强光作业时，为避免对眼睛造成伤害，应戴对应护目镜。12、对从事高温或含有冻伤、灼伤等危险作业时，必需配戴对应防护用具后才能进行作业。13、对公用防护用具，配设单位要指定专员管理，立卡登记，任何人不得变相占为己有；如有遗失或乱扔、乱砸等造成损坏，要查清责任，折价赔偿。14、确实需要领用公用劳保时，必需提出申请，由本部门领导审核，劳资登记，分管副总经理同意后方能发放，私自领用，谁领用谁负担费用。15、安全帽发放标准：（1）企业安全管理领导小组组长、副组长发放白色安全帽。（2）企业安全管理领导小组领导组员及专职安全员，发放注字（安监）白色安全帽。（3）企业部门、工段其它管理（班组长及以上）人员，发放红色安全帽。（4）企业职员及其它人员发放蓝色安全帽或其它经企业领导同意安全帽。（5）安全帽领用周期不定，若正常损坏，经单位领导书面证实、部门核实后，交旧领新，仓库做好交旧领新台帐；若人为损坏或遗失，折价赔偿后，重新领用。16、个人劳动防护用具领用：手套、洗衣粉，由部门（工段）于每个月到仓库按标准统一领取后，发到个人，其它防护用具按企业要求周期领用，劳保发放情况由仓库建立台帐。17、各级、各单位领导，必需常常做好珍惜和正当使用劳动防护用具宣传教育工作，每个职员必需认真穿戴和使用，严禁出卖个人劳保用具或私自挪用。18、凡配置安全防护器材单位，要做到长久维护、保管、使用和维修，确保防护器材保持特有功效，方便有效保护作业人员安全。四、本制度由安全管理小组及专职安全员对各单位实施情况进行监督检验。第四节安全装置和防护器材管理制度为加强职员在生产过程中劳动保护，确保职员生命安全和健康，特制订本制度。一、范围1、配置在生产设备上，起保障人员和设备安全作防护用全部隶属装置（如防护罩、安全阀、限位器、仪表、避雷防护装置、消防器材、连锁装置和报警器等）总称为安全防护装置，必需加强维护，确保有效，安装正确、灵敏好用。2、职员在生产过程中为免遭和减轻事故伤害、职业危害个人穿戴用具，称为防护用具。如安全帽、安全带、防护面罩、过滤式面具、氧气呼吸器、防护眼镜、特种手套、防护服、绝缘棒、绝缘手套、绝缘胶鞋、绝缘垫等，对上述用具必需妥善保管，正确使用。二、管理分工和要求对多种安全装置和防护器材，使用单位要设置专员管理，常常检验和维护保养并落实到人，管理部门分工以下：1、凡机械、设备上安全装置（如压力容器上安全阀、压力表、多种机械上负荷、行程限制器等），由设备所属部门（工段）负责管理。2、凡属电气方面安全保护装置（如多种继电保护，装置和避雷装置等），由设备所属部门（工段）负责管理。3、凡工艺过程中温度、压力、料面超线警报装置和安全连锁装置，由机电部（电气工段）负责管理。4、凡在作业中佩戴和使用保护人体安全用具和器具，如工作服、安全帽、防尘面具等由具体领用人负责管理。5、凡生产区域中灭火装置，由保卫部门负责统一管理。三、不得随意拆除安全装置、挪用或废置不用，若确有必需拆除，必需经企业安全管理单位同意，机械电气部同意后方可拆除。因检修拆除，检修完成必需立即复原。四、多种安全装置均由分管部门建立档案，编入设备检修计划定时检修。各主管部门对所管辖安全装置必需按相关要求进行定时检验和校验，并将检验、校验情况载入档案。六、各单位要正确选择和采取适宜防护用具和器具。具体要求以下：1、防尘面具、护目镜使用人员必需经过培训，熟知其结构性能才能使用。2、安全带使用前要仔细检验，用后要妥善保管、预防潮湿霉烂强度下降。3、常见电气绝缘工具，由使用单位指定专员保管，并按《电气安全工作规程》中相关要求定时进行耐压试验。严禁使用不合格绝缘工具从事电气作业。七、多种防护器具全部应定点存放在方便取用地点，并有专员管理，定时校验和维护，每次校验后应统计或铅封，主管人应常常检验。第五节事故管理制度为严格事故管理，立即掌握事故发生情况，认真实施“四不放过”标准，总结经验教训，找出规律，采取防范方法，降低和杜绝各类事故发生，确保企业财产和职员生命安全，促进生产发展，特制订本制度。一、事故分类和管理1、在生产操作中，因违反工艺规程、岗位操作法或因为误操作等造成原料、半成品或成品遗失，为生产事故，由生产厂负责管理。2、生产装置、电气仪表装置、输送设备、管道、建筑物、构筑物等因非正常损坏，造成设备损失、降低或停产事故，为设备事故，由技术部负责管理。3、因为多种原因造成产品或半成品质量不符合国家或企业要求质量标准，基建工程质量不符合设计要求，机电设备检修不符合要求，原料或产品因保管、包装不良而变质等，采购物料不合规格要求，而影响生产或检修计划完成等，为质量事故。产品质量事故由供给处部负责管理；基建工程质量事故由综合办负责管理；机电设备检修质量事故由技术处负责管理；原料或产品因为保管、包装不良而变质质量事故由财务处负责管理；采购物料质量事故由供给处负责管理。4、违反交通运输规则或因为其它原因造成车辆损坏、人员伤亡或财产损失、为交通运输事故，由企业调度室负责管理。5、发生失去控制着火，造成生命财产损失、为火灾事故，由企业安保处负责管理。6、伤亡事故，指企业职员在生产劳动过程中，发生人身伤害事故，由企业安保处负责管理。9、凡因操作不妥，维护不周等原因，已组成事故发生条件，足以酿成灾难，经发觉立即得到挽救，未造成人员伤害或侥幸未造成严重后果，称为未遂事故，由所在单位负责管理。10、凡因为外界原因影响，或客观上还未被认识而发生多种不可抗拒灾难事故，由企业综合办公室负责管理。11、凡蓄意制造事故，为破坏事故，由企业安保处负责管理。12、企业各类事故管理，由企业主管生产厂长负责，各部门在各自业务范围内对分管事故，按“四不放过”标准，认真调查、处理，并立即上报和建档，各部门必需按时将各类事故情况报送企业办公室，企业办公室负责企业各类工伤事故综合统计和存档。二、事故等级和损失计算：按国家相关要求实施。三、伤亡事故统计范围：按国家相关要求实施。四、抢救和救护1、发生事故，必需主动抢救，妥善处理，预防事故蔓延扩大，确保企业财产和职员生命安全。2、发生重大事故时，企业主管生产厂长应亲临现场，成立现场指挥部，做好现场抢救指挥和警戒工作，确保抢救工作顺利进行。3、在组织抢救时应保持冷静，注意保护现场，需要移动现场对象时，必需做好标志或拍照。4、抢救时，要依据伤者受伤情况采取正确抢救方法，在运输伤员途中注意保护受伤部位，预防伤势加重。五、事故汇报程序1、凡发生事故，最先发觉者除立即处理外，应立即向领导汇报，然后逐层汇报。若事态仍在继续，要随时汇报。2、发生事故基层部门，要按“四不放过”标准，认真调查和处理，并依据事故情况写出事故调查汇报，按本制度“一”之要求上报，报送时间：（1）通常性安全事故：必需在12小时以内汇报到企业安保处，48小时内写出事故汇报。（2）重大安全事故：必需在1小时内汇报企业安保处、企业总经理，总经理向企业董事会汇报，事故责任单位和责任人，在二十四小时内写出事故汇报。(3)特大安全事故：必需立即向企业安保处、企业总经理汇报，企业安保处立即向政府安全管理部门汇报，事故责任单位和责任人，在二十四小时内写出事故汇报。事故汇报内容（1）事故发生经过。（2）事故发生原因分析。（3）事故责任划分。（4）事故处理意见。（5）应吸收经验、教训。六、事故调查和处理事故调查：１、凡发生重大人身伤亡事故和火灾爆炸等恶性事故，企业安保处要根据“四不放过”标准，组织相关部门进行事故调查和分析，找出事故发生原因，查明责任，确定改善方法，并指定专员限期整改。2、对通常事故或重大未遂事故，应在事故发生后三天内，以事故单位领导为主，相关人员参与，召开事故分析会，找出原因、吸收教训、提出防范方法，对事故责任者提出处理意见，并写出事故调查汇报。3、为认真吸收事故，教训，基层部门必需建立健全事故档案数据（如现场统计，照片，技术判定，仪表统计，会议统计，旁证材料，综合调查材料及记录表，汇报书，施工方案，检修票证等）应由专员妥善保管。事故处理：1、安全管理部门接到安全事故汇报后，应主动组织调查分析工作，依据调查取得证据，对事故作出定性：“责任事故、非责任事故”。2、通常性责任事故（1）发生通常性安全责任事故，将对责任单位和责任人给通报批评。（2）如造成损失，根据安全生产承诺书要求对责任单位领导及责任人进行处理。3、重大安全事故责任（1）发生重大安全责任事故，将对责任单位和责任人给通报批评，同时追究领导责任。（2）对相关人员将依据事故严重程度和责任大小，给行政处分。（警告、记过、记大过、留用查看、解聘）（3）对造成损失，根据安全生产承诺书要求对责任单位领导及责任人进行处理。（4）对触犯法律将按国家相关法律要求处理。4、事故原因查清后，假如对于事故分析和事故责任者处理不能取得一致意见时，技术部门有权提出结论性意见，交由单位及主管部门处理。

6、在调查处理事故中，对玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊者，应追究其行政责任，触及法律，追究刑事责任。

7、各级单位领导或相关干部、职员在其职责范围内，不推行或不正确推行自己应尽职责，有以下行为之一造成事故，按玩忽职守论处：（1）不实施相关规章制度、条例、规程或自行其事。

（2）对可能造成重大伤亡险情和隐患，不采取方法或方法不力。（3）不接收主管部门管理和监督，不听合理意见，主观武断，不顾她人安危，强令她人违章作业。

（4）对安全管理工作漫不经心，马虎草率，麻痹大意。

（5）对安全管理不检验、不督促、不指导，放任自流。

（6）延误装、修安全防护设备或不装、修安全防护设备。

（7）违反操作规程冒险作业或擅离岗位或对作业漫不经心。

（8）擅动有"危险禁动"标志设备、机器、开关、电闸、信号等。

（9）不服从指挥和劝说，进行违章作业。8、对于预防重大事故和抢救事故有功个人、班组，由单位提出申请，经企业安委会审查、核实，总经理同意，给表彰奖励。七、责任划分：1、企业安全管理实施总经理负责制。2、规章制度不健全，不科学，由企管处负责，企管处已制订或已提议制度规章制度，部门领导不颁发或不组织实施由部门领导负责。3、在生产过程中发觉有缺点，能够采取方法填补而不采取，由生产部门领导负关键责任。已制订方法，却不实施，而酿成事故，由违反者负责。4、经过相关培训职员违章发生事故，由违章者负责；未经过相关培训职员者，私自作业发生事故由本人负责，被委派作业发生事故，由委派者负责关键责任。5、学徒工学习期间，必需在师傅率领下进行工作，不听师傅指导，私自操作造成事故，由本人负责；在师傅指导下操作发生事故，由师傅负关键责任。第六节安全生产检验制度一、安全生产检验内容、形式和要求：安全检验关键内容是：查领导、查思想、查制度、查纪律、查隐患，包含生产、检修、交通、仓库、生活等方面防火、防尘、防雨、防雷、防暑降温、防多种伤害和机、电、仪、建筑物安全情况。安全检验关键形式有：综合性、专业性、季节性、常常性等安全检验。安全检验要求：多种检验，必需有明确目标、要求、内容和具体计划；编制对应安全检验表，并按安全检验表内容逐项检验。1、综合性安全生产检验：分企业、部门、工段三级1.1企业级安全大检验：每十二个月进行2-4次，由企业安保处负责，召集相关部门参与，对全企业进行全方面检验，发觉问题，由专职安全员汇总，并立即下发隐患整改通知书或检验简报。1.2厂部级安全生产检验：每个月进行1-2次，由部门领导负责召集岗位、维修、电器等技术人员，对本部门全部设备、设施进行综合性检验，对发觉问题立即进行处理，不能处理应立即上报企业领导。和此同时，采取必需防范方法。检验应具体统计（包含参与人员名单）保留。1.3车间级安全检验：每七天进行一次，由车间主任负责组织进行，检验情况由车间主任向生产厂部书面汇报。2、专业性安全检验：由各专业主管部门领导负责，召集相关人员参与，定时对锅炉、电气装置、机械设备、厂房建筑、安全装置、运输车辆和劳动卫生、消防等进行专业检验，并将检验和整改情况对口上报。3、季节性安全检验：由主管部门负责，依据季节气候特点，组织相关单位对防暑降温、防洪防雨、防雷电、防霜防冻、防火防爆等进行预防性检验，并将检验结果和整改情况上报。4、常常性安全检验：分岗位职员检验和管理人员巡回检验。4.1各生产班组长及岗位职员，应认真推行各自安全生产职责，必需坚持进行交接班检验，开好交接班会，做到班前讲安全、班中查安全、班后总结安全。4.2各级管理人员，必需结合自己工作业务，深入生产工作现场进行安全检验。4.3对检验中查出问题，应立即汇报领导和相关部门。二、安全隐患整改1、各级安全检验中发觉问题，要逐项分析研究，制订出确实可行整改方案，并做到“三定”（即定项目、定时间、定人员）、“三不推”（即班组能处理不推给工段、工段能处理不推给部门、部门能处理不推给企业），并限期整改。2、对临时不含有整改条件隐患，要采取应急防护方法，立即逐层上报，并纳入企业安全生产议事日程，限期整改或停工停产整改，做到条条落实、项项圆满。3、多种形式安全检验和对查出隐患要做好统计，建立健全安全检验台账；重大隐患及整改情况，由安全质检科汇总并存档。第七节安全生产例会制为了立即认真地落实国家和上级部门相关安全生产政策、法规和指示，使安全生产工作做到有领导、有计划、有部署、有检验、有总结和评选，确保安全生产顺利进行，特制订本安全生产例会制。一、企业级安全生产例会形式和内容要求１、凡对上级下发安全生产关键文件及指示，安保处要立即地组织相关部门责任人及专职安全员进行传达和学习，并依据企业实际情况，研究落实实施方法。２、企业安全领导小组每个季度最少召开一次安全会议，由总经理任主持，每次工作会议，要有安全工作部署内容统计。4、每七天一次生产例会上，主持人要做到安全和生产“五同时”。5、每十二个月年底工作总结会议在总结部署生产工作时，要同时总结本年安全工作经验，研究下年方针目标，和相关劳动保护和确保安全生产重大安全技术方法计划。二、厂部级安全生产例会形式和内容要求1、对上级下达相关安全生产法规、指示和精神要求，要立即地组织厂部管理人员、车间主任、班组长和相关人员进行学习和传达，并认真落实实施。2、每七天最少开一次厂部级会议，在研究本厂部生产情况时，总结安全生产情况，和研究下月确保安全生产方法计划。三、车间、班组级安全生产例会形式和内容要求1、各生产车间及班组必需坚持召开班前和班后会，做好班前讲安全、班中查安全，班后总结安全。2、每七天最少组织一次班组会议，内容为：自检自查本班安全生产情况；组织学习相关安全生产文件、制度、事故案例等。3、每个月最少组织一次安全活动，内容为：组织学习、检验技术练兵、安全防护演练等。4、发生在本班组事故，要召集班组人员现场进行教育。四、安全例会要求1、各部门参与例会人员在会前要全方面了解本部门安全生产情况，并反应到会上，对会议部署工作认真落实实施。2、每次会议应有会议统计，统计会议内容及决定。第八节安全检修制度为做好检修安全防护工作，杜绝违章，预防事故发生，确保检修中企业财产和职员人身安全，促进检修工作顺利进行，特制订本制度。一、检修计划1、不管是常常性维护检修、还是大修、中修、小修全部必需编制检修计划书。内容包含检修计划和施工方案，必需做到检修项目齐全，内容具体，责任明确、工期明确、安全方法齐备。2、常常性维护、检修及小修由检修组组长编制检修计划，交工段长审查后，交所属部门审批。3、大修、中修项目由所属部门责任人编制检修计划，报机械电气部审核后，报生产副总审批。二、检修前工作准备1、检修单位在检修前依据检修计划，应办理相关手续，如：检修许可证，动火证，罐内作业证，动土证、工作票等。2、检修单位责任人在检修前，要组织检修人员，做好检修工具、原材料安全方法检验及准备工作，做到万无一失，安全可靠。3、检修单位责任人要对检修中安全负责，严格实施检修人员在检修过程中应注意安全事项。4、进入检修现场人员必需配戴安全帽，正确使用安全防护用具、器具，听从现场管理人员指挥。5、通常含有二人以上检修项目必需指定一人负责安全。6、检修易燃易爆设备时，要先清洗置换，清洗置换由设备所属工段负责。6.1清洗置换设备要视具体情况选定，对易燃易爆物质，必需用惰性气体蒸汽和水进行清洗置换，有特殊要求，应按特殊要求处理。6.2清洗置换设备，必需进行检验，确保清洗装置可靠性。7、检修前应做到泄压、隔离、置换、分析、办理许可证，并有安全后备方法。8、清理、检修转动、传动、输送设备时，必需停车并切断电源，并经两次开启复查证实无误后，在电源开关处挂上严禁开启牌或上安全锁卡。严禁不停车不停电就进行清理和检修。三、焊接作业安全要求1、动火焊接作业前，动火周围易燃易爆物质要清除洁净，。2、乙炔气瓶和氧气瓶间距大于5米，二者和动火作业地点均应大于10米，并不准在烈日下暴晒。3、氧气瓶、乙炔气瓶内气体不可用完，应留有足够余压，不低于0.05MPa。4、氧气瓶不得靠近热源，接触油脂，夏季严禁日光暴晒，氧气瓶安全附件要齐全良好，搬运时严禁碰撞，摆放时要固定好。5、电焊工要严格实施电气焊工安全规程，不得任意移动接地防护设备。6、在雨天和有水场所焊接应预防触电伤人，在金属容器和潮湿地点内电焊时，要采取防触电安全防护方法。7、电焊机要设置独立电源开关，高压电源线及管线下严禁放置乙炔发生器和溶解乙炔钢瓶。四、电气设备检修安全要求1、电气设备、线路检修由电工进行，检修前应具体检验，确定无电后方可进行。2、严禁带电作业，特殊情况下，带电作业要有可靠安全防护方法。3、检修前电气责任人应强调检修中安全注意事项，生产中检修要填好工作票。4、检修用临时电气设备，均需可靠接触。5、架设临时电线距离地面大于2.5米，跨越公路不少于5米，电线选型要符适用电线路要求，电线要稳固、整齐、完好。6、在雷雨时，地点潮湿和身体潮湿，严禁使用电动工具。7、电气设备修理，要切断电源，并在开关上挂上“严禁合闸”警告牌，并派专员监护。8、外线作业电工登高前应认真检验工具，确定良好可用，方可登高，作业时，要预防电杆折断、倾倒、滑梯等事故。9、电器设备着火不能使用导电性灭火器材灭火，应使用干粉灭火机。10、若发生有些人触电，应立即切断电源，然后再进行抢救。11、在带电设备周围动火，火焰距带电部位10kv及以下为1.5米，10kv以上为3米。12、架设临时线要严格遵守相关要求办理“临时接线装置申请单”。380kv绝缘良好橡皮临时线悬空架设距地，在室内不少于2.5米，室外不少于3.5米。13、更换熔断器，要严格根据要求选择熔丝，不得任意用其它金属丝替换。五、高处作业安全要求1、多层交差作业要设安全网、防护棚等安全方法，进入检修现场要戴安全帽。2、登高2米以上作业必需系安全带（安全带要认真检验以防不牢靠）。3、有心脏病、高血压、贫血、昏晕、癫痫病者，不得安排高处作业。4、作业人员预防接触空中电线，距高压线要2米以上，检修工具要把握好，不要滑落，拆下零部件、材料要稳当放置。5、脚手架要稳定可靠，人、物重量不应大于其承受能力，固定在塔架上检修台，人在未上检修台前要检验台架是否牢靠。6、脚手架跳板斜边上要做好防滑方法和扎好围栏。7、石棉瓦上不固定好跳板，不准登石棉瓦及玻璃钢瓦作业。8、夜间作业必需照明充足，六级以上大风严禁作业。雨天没有可靠安全方法，不得登高作业。9、在易散发有毒气体厂房上部及塔罐顶部作业时，应进行现场监测，并设专员监护。六、起重吊装安全要求1、起吊装置必需有专员指挥。操作和指挥人员必需经过培训，考试合格，取得相关证件。2、起吊前必需对安全装置进行全方面细致检验，确定齐全良好。3、起吊区域内要挂“严禁通行”标志牌，不许超负荷起吊，严禁任何人站在吊物上，起吊物下方严禁任何人停留和经过。4、吊运物料设备时，应注意周围环境，切勿碰坏设备管道和碰上电线。吊臂应离开带电线路2.5米以上。5、使用多种起重机械、吊具和索具时，必需遵守以下要求：5.1多种起重机械操作，除实施《起重机械安全规程》外，还必需按机械本身操作规程进行，操作者须按《起重机司机安全技术考评标准》要求，经特种作业专门训练、考评合格后持证操作。5.2起重作业前必需对起重机械运行部位、安全装置和吊具，索具进行具体检验，确定完好后并经试吊检验才能投入使用。5.3多种起重机械必需按要求负荷进行吊装，严禁超负荷吊装，吊具、索具必需经过计算选择。第九节设备维护保养制度为使本企业生产设备预防保养、日常维护、故障清修、备品零件管理、维修绩效作业有章可循，以确保生产设备正常运转，降低设备运行和维修成本，提升生产率，确保安全生产，特签订本制度。一、

职责

1、设备保养必需落实“养修并重，预防为主”标准，做到定时保养、强制进行、正确处理使用、保养和修理关系，不许可只用不养，只修不养。2、各班组必需按设备保养规程、保养类别做好各类机械保养工作，不得无故拖延，特殊情况需经生产部责任人同意后方可延期保养，但通常不得超出要求保养间隔期二分之一。3、保养设备要确保质量，按要求项目和要求逐步进行，不得漏报和不报。保养项目、保养质量和保养中发觉问题应做好统计，报生产部责任人。4、保养人员不停总结保养经验，提升保养质量。

二、

工作程序1、设备日常维护保养

设备日常维护保养由设备操作工（岗位生产人员）负责，关键确保设备清洁和润滑，设备日常维护保养是搞好设备维护保养基础，应该做到：

1．

班前检验——交接班时，应按要求对设备运行情况及清洁润滑情况进行检验，认真填写《设备保养统计表》。

2．

规范操作——操作工应严格根据《设备操作规程》及《标准作业指导书》中相关要求操作设备。

3．

班后清理——下班前，根本清洁设备及周围环境卫生，整理工具、工件，使之摆放整齐。

4．

车间设备责任人（各车间班组长）每个月月底收齐本车间《设备保养统计表》，交生产部保管。

三、

保养1、设备一级保养

一级保养是指设备在使用过程中，因为各部件、零件相互摩擦检验、调整和处理，操作人员在班前班后对所使用设备进行认真检验，具体情况结合日保养进行操作。每次保养必需按保养要求进行。2、设备二级保养二级保养是设备操作人员配合机修人员，对设备进行全方面检验，对日常工作中隐患进行处理，突出关键或局部少许零件拆卸（拆卸时由生产部人员现场指导）检验。每次保养必需按保养要求进行。3、设备三级保养对设备进行全方面细致检验，对有问题部件进行拆卸检验或更换，在完成一级保养和二级保养基础之上配合维修人员进行检修工作，经过设备检修达成排除设备一切隐患，顺利安全生产目标。

四、使用过程故障维修生产过程中若发觉设备故障，应立即通知本组组长，联络维修人员，并填写《设备检修统计》，维修后，经使用人检验正常运行后再进行正常工作。五、操作工人和专职维修工人，要相互提醒、相互监督，并严格按维护保养规程实施。各单位可依据本要求制订具体实施方法，本要求由企业安委办负责解释，本要求自发文之日起实施。企业以前制订相关制度、要求等如和本要求有抵触，按本要求实施。第五章工资管理要求为了吸引和留住最优异人才，我们提供在同行业中含有竞争力薪酬福利待遇。同时在企业内部我们有科学和公正机制，令表现优异职员得到对应回报。薪金系列1、在企业，除总经理及特殊人才为年薪制，管理层及职员均实施月基础工资加绩效工资结合月综合工资制。2、当你进入企业时，综合办公室会依据你被聘职位，你工作经验和工作表现，评定你基础工资等级。基础工资等级表明你在企业所负担责任和义务，它是确定你月工资基础。3、假如你在生产厂部，入职期间所在厂部实施效益工资，那么你在试用期期间就能够参与分成份配；发薪日期：1、每个月工资发放日为次月二十五日。2、年底奖会在旧历年春节假期之前发放。薪金调整：企业坚持职员以自己工作表现和绩效来取得收入增加做法。月度和年度对职员考评以改善我们工作为目标，也是客观地调整职员薪资基础。1、考评工资将依据期间你考评成绩和企业业绩来确定。2、当你年度考评成绩表现为优异或是极差时，你职位会发生变动，你薪级也将对应进行调整。第六章绩效考评管理制度一、为规范企业对职员考评和评价，特制订本制度。二、考评目标1、在惠丰农业造就一支高素质、高凝聚力和高实施力人才队伍.并形成以考评为关键导向人才管理机制。2、立即、公正地对职员过去一段时间工作绩效进行评定，肯定成绩，发觉问题，为下一阶段工作绩效改善做好准备。3、为惠丰农业中层管理、技术类职员职业发展计划制订和职员薪酬待遇和相关教育培训提供人事信息和决议依据。4、将人事考评转化为一个管理过程，在惠丰农业形成一个职员和企业双向沟通平台，以促进管理效率。三、考评标准1、以企业对职员业绩指标及相关管理指标和职员实际工作中客观事实为基础依据；2、以职员考评制度要求内容、程序和方法为操作准则；3、以全方面、客观、公正、公开、规范为关键考评理念。四、适用对象本制度适适用于惠丰农业开发工程企业各职能部门人员和各类专业技术类人员和全部一线职员，另有下列情况人员不在考评范围内：1、试用期内，还未转正职员2、兼职、特约人员五、各类考评时间排定表考评类别考评时间复核时间考评终定时间月度考评每个月1日每个月3日每个月4日转正考评按企业招聘制度实施；晋升考评按企业内部制度实施。注：1、考评时间关键是指由各职能部门主管和下属就绩效表现、绩效改善计划、新绩效目标共同进行讨论。2、人事复核时间关键由人事决议委员会对有争议考评结果及职员申诉事件进行调查了解和仲裁。3、考评终定时间是人事部将考评结果进行汇总，新绩效目标进行立案归档时间。4、年度考评是企业对全体（正式）职员年度工作表现进行考评，年中考评是对年度考评评分“有待提升”及“急需提升”二类人员考评。六、考评体制考评实施直接主管评定部属，部门主管复评制。人事部对职员考评有政策制度咨询、实施监督、申诉调查等职能。人事决议委员会（由企业总经理、副总经理、相关副部门经理、人事部、综合办公室等部门主管组成）是惠丰农业开发工程企业职员考评政策最终仲裁机构。具体权限见下表：考评对象初评（职员自评后）汇总部门复核副总经理总经理人事部董事长部门经理副总经理人事部总经理技术人员技术厂长人事部副总经理部门职员部门经理人事部副总经理注：对于副总经理级以下人员，均是由职员先自评，再由直接主管复评，企业副总经理或总经理指定复核责任人最终核定认可。七、考评标准人事考评不能用统一标准来评价不一样岗位任职人，尤其是对惠丰农业企业这么厂矿型企业。惠丰农业所以将考评标准关键理念设定为：分层、分类考评、客观评价过去，着眼未来。企业依据职员职务和责任大小，将职员分为四个层次，中层管理层，技术管理层，职员层和一线职员层。企业考评标准根据不一样部门分类，具体考评指标参见考评表。八、考评表1、考评表按工作性质进行分类，分为中层管理人员考评表、技术人员考评表、业务人员考评表、一般职员考评表、一线职员考评表和试用职员考评表六种，人事部对考评指标制订评分参考表，未经人事部经过前，任何部门不得私自调整考评结构和要素赋分。2、年底考评成绩由人事部存于职员个人档案中，除人事决议委员会和各部门经理外，其它人员一概