供应商准入与考核制度

供应商准入与考核制度第一章总则第一条准入与考核的目的为保障企业的正常运营，提高供应链的效果和品质，确保供应商的合规性和稳定性，特订立本《供应商准入与考核制度》。第二条适用范围本制度适用于我公司全部涉及供应商准入与考核的业务活动。第三条定义供应商：指为我公司供应产品或服务，并与我公司建立合作关系的单位或个人。准入：指供应商经过我公司准入评估并符合相关要求，正式成为我公司的合格供应商。考核：指对已准入的供应商进行绩效评估和风险评估的过程。第二章供应商准入第四条准入申请供应商应向我公司提交供应商准入申请，申请书应包含以下内容：公司基本信息，包含企业名称、注册住址、营业执照等；产品或服务介绍，包含产品特点、技术参数、质量认证等；公司经营情形，包含资金实力、生产本领、销售网络等；公司管理体系，包含质量管理体系、环境管理体系等；公司的经验和口碑，包含过往合作经验、客户评价等。供应商准入申请的审核流程如下：供应商管理部门对申请料子进行初步审查，确保料子完整、真实、合规；相关部门对供应商进行现场考察，对其经营情形、管理体系、生产本领等进行实地核查；依据审核结果，供应商管理部门订立准入评估报告；准入评估报告经供应商管理部门负责人审批后，决议供应商的准入与否。第五条准入要求供应商准入应符合以下要求：具备法定资质和有效营业执照；产品或服务符合国家相关标准和法规要求；具备稳定的生产本领和供应本领；具备有效的质量管理体系和环境管理体系；具备良好的企业信誉和口碑。对于特定领域或特殊要求的供应商，还需满足相关行业标准和认证要求。第六条准入结果准入通过的供应商，我公司将签署正式合作协议，并进行相关备案和登记；准入未通过的供应商，我公司将书面通知其不合格的原因，并保存决议重新评估的权利；供应商准入结果将被纳入供应商管理系统的记录中，供日后参考。第三章供应商考核第七条考核指标供应商的考核指标包含但不限于以下几个方面：产品质量：包含产品相符性、性能稳定性、质量掌控等；交付本领：包含交货按时率、供货稳定性、配送准确度等；技术支持：包含技术咨询、售后服务等；合规合法：包含符合国家法律法规要求、遵守诚信经营等；风险管理：包含供应商的信誉风险、经济风险、安全风险等。考核指标可依据实际情况进行调整和增补。第八条考核周期供应商的考核周期一般为一年，具体考核频次和时间点由供应商管理部门依据业务特点进行确定。第九条考核方法考核方法包含定性和定量两种方式，依据考核指标的不同，采用相应的评价方式，如考察、检测、问卷调研、投诉分析等。第十条考核结果及奖惩依据考核结果，供应商将被分为A级、B级、C级三个等级，其中A级为优秀供应商，B级为合格供应商，C级为不合格供应商。对于考核结果为A级的供应商，我公司将予以嘉奖和优先合作的机会。对于考核结果为C级的供应商，我公司将采取以下惩罚措施之一：要求供应商整改，并有计划进行跟踪检查；暂时停止与供应商的合作，并启动备用供应商；停止与供应商的合作关系，并保存追究其法律责任的权利。对于处于B级的供应商，我公司将依据具体情况决议是否予以嘉奖或追加监管措施。第十一条考核结果的通知和反馈考核结果将书面通知供应商，并与其进行面谈，解释考核结果以及改进要求。供应商可对考核结果提出异议，必需时可要求重新考核。供应商的异议将由供应商管理部门负责人进行审查并作出决策，决策结果即为最结束果。第四章附则第十二条本制度的解释权和修订对于本制度的解释权归供应商管理部门。本制度的修订由供应商管理部门负责，并经公司董事会或总经理批准后生效。本制度的修订应及时通知供应商，并要求其依照修订后的规定执行。第十三条本制度的实施和监督本制度由供应商管理部门负责实施和监督，其他部门和人员应乐观搭配并依照本制度的要求进行操作。对于违反本制度的供应商，供应商管理部门将依据情况进行相应的惩罚。第十四条附则本制度自发布之日起执行。其他未尽事宜，由供应商管理部门负责并征得公司董事会或总经理的看法后执行。以上为我公司