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文档简介

化学、燃料分场主任岗位责任制模板第一章总则第一条目的和依据为规范化学、燃料分场主任岗位的职责和权限,促进企业生产管理的高效运作,依据企业内部管理要求及相关法律法规,订立本《化学、燃料分场主任岗位责任制模板》(以下简称“本制度”)。第二条适用范围本制度适用于企业内全部设立化学、燃料分场主任岗位的部门和岗位人员,包含任命、管理、绩效考核等相关事宜。第三条岗位职责化学、燃料分场主任是企业生产管理的紧要职务,负责引导和管理相关分场的生产运作,确保安全、高效、符合质量标准的生产。第二章岗位职责第四条职责与权限负责订立化学、燃料分场的生产计划,并组织实施;确保分场内作业环境的安全和卫生,落实相关安全生产政策;管理和调度生产人员,合理调配工作任务;督促分场人员正确使用设备、工具,保证设备正常运行;负责订立和执行分场的生产流程和标准操作规程,保证生产过程符合质量要求;帮助计划部门调配原材料子和配料,确保生产的顺利进行;及时处理分场生产过程中的异常情况和突发事件;完成上级领导交办的其他相关工作。第五条工作要求具备较强的沟通本领和团队合作意识,能有效协调分场内各职能部门的工作;具备肯定的学习本领和解决问题的本领,能及时应对生产中的各类紧急情况;具备肯定的理论知识和实践经验,能对分场内的生产工艺和工作流程进行科学引导和管理。第三章职权行使第六条资源调配依据产品生产计划,合理布置分场内人力、物力资源的使用;对分场内设备的维护保养进行合理布置,确保设备正常运行;调动和调配分场内人员,确保工作任务的顺利完成。第七条安全保障履行职责,确保分场内工作场合的安全、清洁和卫生;负责化学、燃料分场的安全生产工作,组织实施各项安全生产制度和操作规程;对分场内的安全隐患和事故进行严格核查、整改和报告。第八条绩效考核依据分场的生产情况和工作目标,订立绩效考核指标;定期对分场内工作人员进行绩效评估,及时反馈评估结果并提出改进建议;依据绩效考核结果,进行嘉奖和激励,同时依照纪律规定对工作不力人员进行惩罚。第四章职责落实和监督第九条职责落实分场主任岗位应依照本制度的要求进行任命,确保岗位人员具备必备的知识和本领;分场主任应乐观履行职责,确保工作的顺利进行,并及时向上级汇报工作进展和问题。第十条职责监督上级领导应加强分场岗位的管理和监督,保证分场内工作的高效运转;上级领导应定期对分场主任的工作进行督导和考核,对主任的工作情况进行定期反馈。第五章附则第十一条本制度的解释权本制度的解释权归企业负责人全部,如有需要,可进行适当的修改和增补。第十二条本制度的实施和评估本制度自颁布之日起施行;企业内部应建立相应的监督机制,定期对本制度的实施进行评估和监督,及时发现问题并进行整改。第十三条附加条款本制度未涉及的相关事项,可由企业负

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